第6章价值分析

选择价值分析对象的原则 设计年代久，多年没有重大改进的产品 结构复杂，零部件较多的产品 制造成本过高，影响市场竞争的产品 使用中功能不满足要求，性能差，可靠性差产品
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6.1 价值优化
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6.1 价值优化
1）用ABC分析法对减速器功能元件进行分析
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6.1 价值优化
2） A类零件功能系数分析（利用重要度对比法）
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6.1 价值优化
3、功能的分类
按功能的重要程度
基本功能（必须保证） 辅助功能（根据情况取舍）
功能
按功能的性质
使用功能（必须保证） 外观功能（与市场竞争力有关）
按用户需要
必要功能（必须保证） 非必要功能（根据情况取舍）
设计中应该重点保证基本功能，兼顾辅助功能，同 时考虑使用和外观功能，去除多余功能，调整过剩功能， 分清主次地合理使用成本，才能有的放矢地提高产品价 值，求得价值优化。
C CM m
式中，C是产品的生产成本；CM 材料成本；m是材料成本率。 根据统计数字可以得出各类产品的材料成本率m
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6.2 成本估算方法简介
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6.2 成本估算方法简介
新产品的材料成本可按下式估算：
CM (1 ~ 1.2)(Z W )
n
W Vi i Ki i 1
式中，Z是外购件成本（元）； W是毛料成本（元）
2） 用作图法计算fW
在对数坐标中W—fw是一直线关系，如图6-3所示。由横坐标上 W=76㎏作垂线，与曲线交点的纵坐标即可求得fw =6.7元/㎏。
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6.2 成本估算方法简介
3）用解析法求
取W=76㎏前、后两个已知点
W3=29.8kg， W4=109kg， 代入上述的公式进行计算，可得
fw3 =8.2 fw4 =5.3
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6.1 价值优化
2、 选择价值分析对象的方法 必须抓住影响价值的一些主要功能元件作为分析对象 （1）价值系数分析法
用价值系数分析元件功能与成本的关系，寻找成本 与功能不相适应的元件作为重点分析对象和改进的目 标。价值系数由功能系数和成本系数所决定。
按零件在整个部件中的重要程度排队评分，求出 每个元件相对于产品的功能系数（也称功能重要度系 数fi）。功能系数的数值高，说明零件对部件的功能影 响大，重要程度高。
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6.2 成本估算方法简介
C W fw
fW 重量成本系数可以通过统计,用最小二乘法正交回归 曲线获得。
fw KW P
式中，K、P均为系数，随不同产品而异。上式两端取对数，得
lg fw lg K P lgW
如已知任意两点的值fW1 、W1和fW2 、W2，则可求出K,P
K fW1 W1tg
Vi 1 成 本 过 高 ， 与 功 能 重 要性 不 相 适 应 ， 应 降 低 成本
箱体和大齿轮的价值 系数<<1，成本过高，应 着重改进。
两个齿轮轴的价值系 数>>1，功能与成本也不 适应，可考虑进行调整。 价值优化的重点是箱体和 大齿轮。
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6.1 价值优化
4） 价值优化措施结果 箱体、箱盖由铸铁件改为焊接件，φ1200mm以下的齿轮，
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6.1 价值优化
概念辨析 1）功能；2）功用；3）用途；4）性能；5）能力
功 用— 家 用
洗衣机
用 途— 清 洗 衣 物 、 床 单 性 能— 全 自 动 、 手 动 、 调 温 、烘 干
能 力 —洗 涤 量 、 转 速
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6.1 价值优化
三、价值分析对象的选择 1、 选择价值分析对象的原则 设计年代久，多年没有重大改进的产品 结构复杂，零部件较多的产品 制造成本过高，影响市场竞争的产品 使用中功能不满足要求，性能差，可靠性差，用 户不满意的产品
第六章 价值分析
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什么是价值？
产品功能与成本的综合反映 VF C
V－产品的价值 V alue F－功能 F unction C－成本 C ost
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6.1 价值优化
一、价值优化 意义：用最小的成本，生产出具有最大价值的产品， 获取巨大以价的值功经设能济计分效和析益为价。值核革心，新的以开特发点创：造性为
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6.1 价值优化
二、功能分析
功能－系统必须实现的任务，或者说是系统具有转化 能量、运动或其他物理量的特性。
1、功能分析的目的－明确用户的要求和产品所应具有 的功能，以便有效地进行设计。 2、功能分析的优点：
1）可以启发创造性； 2）可以全面掌握对产品各方面的要求，不至遗漏； 3）可以避免设
tg lg fW4 lg fW3 lg 5.3 lg 8.2 1.668 2.104 0.3151 P
lgW4 lgW3 lg109 lg 29.8 4.779 3.395
K fW3 W3tg 8.2 29.80.3151 23.9
fW K W P 23.9 760.3151 6.1元 / kg
4) 估算W=76㎏的生产成本
C W fw 76 6.1 463 .6元
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6.2 成本估算方法简介
用于方案确定时的成本粗略估算 2 材料成本折算法
因为材料成本是生产成本的一个组成部分，若已知这 个组成部分的百分率—成本率m则可利用新产品的材料成本 来估算其生产成本：
价值设计（Value Design，简称VD） 价值革新（Value Innovation，简称VI）
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6.1 价值优化
2、提高产品实用价值的方法
为了提高产品的实用价值，可以采用或增加产品的功能， 或降低产品的成本，或既增加产品的功能，又同时降低成本
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6.1 价值优化
3、提高产品价值的途径 1）功能分析：从用户需要出发，保证产品的必要功 能，去除多余功能，调整过剩功能， 必要时增加功能； 2）性能分析：研究一定功能下提高性能的措施； 3）成本分析：分析成本的构成，从各方面探求降低 成本途径。
将产品各元件（功能载体）按顺序自上而下和自左至右排 列起来，将纵列各功能与横行各功能进行重要性对比，双方的 得分可分为4-0（重要的多），3-1（重要），2-2（同等重要）， 1-3（次要），0-4（次要得多）五级，将分值Pi填于表中，形 成矩阵形式
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6.1 价值优化
A类零件的重要程度为： 箱体>箱盖>齿轮轴1>齿轮轴2>（大齿轮=小齿轮）>轴3
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6.1 价值优化
（2）ABC分析法
ABC分析法也称成本比重分析法。它是一种优先 选择占成本比重大的零件、工序或其它要素作为价值 分析对象的方法。
A类零件：数量占产品零件总数10~20%左右，成 本占产品总成本的60~70%；
C类零件：数量占产品零件总数60~70%，成本占 产品总成本10~20%；
价基值础，1工）以程是科或从学其性分能它析提方为高工和具成，本寻两求方功面能同 1、基本概念 法与时都采成取本是措的手施最段，佳，更比而有例价效，地以提获高得产最品优价价值值； 价价值值分工析程（ （VVaalluu值和的提ee 争优一供Aenn种最2取化ag）li佳设的是yn利se功计ie指 目用sr能方i，导标创n的法g简造思。，产或称性简想品管V方称A及理）法V科最E寻）学佳求经。合营理服方务案。，
P tg lg fW2 lg fW1
lgW2 lgW1
fW 也可以通过作图法计算。
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6.2 成本估算方法简介
计算举例： 图2所示套类零件在不同重量下
的生产成本如表4所示。试求新设计 W=76Kg 的此类零件的生产成本。
C W fw
1）计算质量成本系数 （如上表）
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6.2 成本估算方法简介
B类零件：其余部分的零件称为B类，它们的零件 数与占产品成本的比例相适应。
利用这种分类方法，可以找出对产品成本影响最 大的A类零件作为分析及降低成本的主要对象。
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6.1 价值优化
四、 价值分析举例 某厂ZQ型减速器系列是解放初引进前苏联的老产
品，寿命短、性能差，决定以此减速器系列作为价值 分析的对象。现以图1所示的PM650（总中心距650mm， 总传动比31.495）旧减速器为例进行分析
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6.1 价值优化
3） A类零件的成本系数和价值系数分析
零件的成本系数ci
零件成本
ci 产品总成本
Ci Ci
零件的价值系数Vi
Vi

零件功能系数 零 件 成 本 系 数
fi ci
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6.1 价值优化
4） 价值优化措施
价值系数分析结果说明：
Vi 1 功 能 成 本 相 当 价 值 系 数Vi 1 零 件 功 能 重 要 而 所 花 成本 偏 低 ， 应 予 调 整
Vi是某类材料的体积（cm3）
i是某类材料的密度（kg/cm3）
Ki 是单位重量材料的价格（元/kg）
n是材料种类数
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机械产品成本的主要组成
材料费、工资以及附加费
机械产品成本组成中与设计有关的因素
1）材料的数量、质量； 2）工序的数量、工序时间、工人技术级别；
3）设计的简化；
4）安全系数（举例，吊车）；
5）零件结构；
6）制造方法；
7）设计精度
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全部采用锻钢件，这两项措施减低了废品率和缺陷率，周期 短，工时少，外形美观，使总成本下降6%；
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6.2 成本估算方法简介
用于方案确定时的成本粗略估算
1. 按重量估算法
此方法的基本原理是产品的成本是重量的函数，因此 可以进行估算：
C W fw
式中：C是生产成本 (元)； W是产品重量 (kg)； fW是重量成本系数 (元/kg)