14最优化生产技术
运用最优化技术降低边远井点的生产成本
使 用 举 例
以某 油 田为例 ，共有此类边远井
２ 最优 化 算 法 、
根据 Ｖ 模型 ， ＲＰ 边远井车辆的即
１ ０口， 距离运输公 司基地在 ９ ０ ～２ 公 里不等 ， 各井站 的储 罐３ ～５ 立方米 ０ ０
７ 石油科技论坛 ０
２ ０ ． ０６４
维普资讯
１ ０口边远井共需 １ 吨罐车 ２ ， 吨 ０ 辆 ５ 罐车 ２ ，总费用可节约 ２ ％。 辆 ５
、
效 果 评 价
只有一 个） 由 服务的边远 井点 ｉ（ 包 括运输公 司） 车辆 从边远 井点ｆ 。 到
达边远井 点ｊ 而对 由 ． 服 务的边远 井
按 照上述 算法 思路 ，设计 模型 ，
运 用计算机程 序 ，将 已知 条件输入 ， 对此问题 进行模拟优化 ，计算结果 ：
维普资讯
科 技 管 理
所谓最优化 ，就是寻找 一个最优
一
般是 ：从基 地运 输 公司停 车场 出
时调度及路线安排 问题 可描 述为：在
控制方案或者一个最优控制规律 ，使 所研究的对象 （ 或系统 ） 能最优地达到 预期 目标 。最优化技术是研究和解决 最优化 问题的一门科学 ，它采用计算 机进 行寻优的方法 ，研究和解决如何 从一切可能的方案中寻找最优的方案 。
机动车辆 ，降低 了车辆 的使 用效率 。 这些 因素无形之 中加大 了边远井的生 产成 本。运输公 司在进行运输时 ，如
果没有 一个 合理 的调 度计 划 ， 度人 调
学 、系统工 程、经济管理等领域有重
要意义 ， 而且在实际工程设计和控制 中得到了广泛 的应用 ， 并取得 了显著 的效果 。 文仅 就运 用最优化技术降 本 低油 田边远 井点原油运输成本 问题进
计算机程序设计员试题库答案和讲解
1．下列不属于道德三大领域的是( )。 A、家庭美德 B、社会公德 C、个人品德 2．职业纪律是企业的行为规范，职业纪律具有( )的特点。 A、明确的规定性 B、高度的强制性 C、普遍适用性 3．职业责任的特点不包括( )。 A、职业责任具有明确的规定性 B、职业责任与物质利益存在着直接关系 C、职业责任具有法律及其纪律的强 5．我国制定的约束计算机在网络上行为的法律法规是( A、计算机软件保护条例 )。 B、计算机联网规则 C、计算机信息网络国际联网安全保 6．遵照国际惯例，在我国的域名体系中，商业机构的域名为 A、com ( )。 B、net C、orG 7．《计算机软件保护条例》的发布机关是( )。 A、国务院 B、全国人大常委会 C、全国人大 9．在信息的基本特征中，信息的载体和方式具有( )。 A、相同性 B、传递性 C、共享性 10．第五次信息革命的标志是( )。 A、文字的产生 B、计算机的发明 C、电报电话的发明及应用 12．世界上第一台电子计算机——ENIAC每秒钟能完成(A 、4000 )次的加减运算。 B、5000 C、6000 13．我国生产的银河系列计算机属于( )。 A、大型主机 B、个人计算机 C、巨型机 14．计算机技术与( )结合构成了计算机网络。 A、现代通信技术 B、现代制造技术 C、人工智能技术 18．下列属于面向机器的语言的是( )。 A、C语言 B、java语言 C、汇编语言 22．( )是主板上最重要的部件，它基本决定了主板的性能和品质。 A、主板芯片组 B、BIOS芯片 C、CMOS芯片 23．媒体分5大类，下列不属于媒体范畴的是( )。 A、显示媒体 B、传输媒体 C、存储媒体 25．下列，不属于多媒体通讯应用的是( )。 A、智能办公 B、视听会议 C、视频聊天 26．多媒体技术便于信息交换和资源共享，这是多媒体技术在向 A、高度集中化 ( )方向发展。 B、高速度化 C、简单化 27．多媒体系统的组成不包括( )。 A、多媒体硬件系统 B、多媒体操作系统 C、多媒体数据 29．下列不属于对信息安全威胁的破坏数据完整性的内容是 A、非法删除 ( )。 B、非法修改 C、非法插入 30．下列预防病毒的说法，错误的是( )。 A、重点保护系统盘，不写入用户的文件 B、不使用外来磁盘 C、安装杀毒软件，不联网，不升级 31．把系统按抽象程度分类，下列( )是最抽象的系统。 A、概念系统 B、封闭系统 C、逻辑系统 32．最优化生产技术的英文简称为( )。 A、VSLI B、OPT C、ERP 33．关于标准化的地位和作用正确的是( )。 A、标准化可以消除贸易技术壁垒，促进贸易发展 B、标准化不利于合理利用国家资源，会浪费原材料 C、标准化的实施不利于推广应用新 在SQL语言中，INSERT语句用于( )。 A、数据查询 B、数据定义 C、数据操作 下列表示异步传输模式的是( )。 A、ATX B、AXN C、ATL 下列表示虚拟专用网的是( )。 A、VR B、VRAM C、VPN SQL Server是由( )开发和推广的关系数据库管理系统。 A、Oracle B、IBM C、Microsoft SQL Server可以通过Web安全地访问数据，用户可以使用 A ( 、FTP )来发送查询给服务器。 B、IPX C、TCP
信息管理系统复习 ——术语解释题
《信息管理系统》术语解释题复习资料1. 数据通过有意义地组合来表达现实世界中某种实体特征的、可以记录、通信以及能被识别的非随机符号的集合称为数据。
2. 信息信息是人们根据表示数据所用协定而赋予数据的意义。
信息以数据为载体，数据经过加工处理后得到新的数据，这些新的数据中蕴涵了新的信息。
3. 系统系统是由处于一定的环境中，为达到某一目的而相互联系和相互制约的若干组成部分(要素或子系统)结合而成的有机整体。
4. 信息系统信息系统是一个人造系统，它由人、硬件、软件和数据资源组成，目的是及时、准确地收集、加工、存储、传递和提供信息，实现组织中各项活动的管理、调节和控制。
信息系统包括信息处理系统和信息传输系统两个方面。
5. 管理信息系统管理信息系统是对一个组织进行全面管理的人和计算机相结合的系统，它综合运用了计算机技术、信息技术、管理技术和决策技术，与现代化的管理思想、方法和手段结合起来，辅助管理人员进行管理和决策。
6. 企业管理信息系统伴随着企业经营管理过程的，是对信息流的加工处理过程。
记录在图纸、单据、账本、计划、统计等纸面上的信息随着加工的物质而流动，形成信息流。
在生产经营过程中，信息的收集、传递加工、变换和使用等处理环节，也组成了一个系统，即管理信息系统。
7. 管理管理是指在组织系统中，在该组织特定工作机制和工作作风下，为有效的实现预期目标，以人为中心进行的人、财、物、时间、信息等资源的配置和运用的协调活动。
8. 管理制度管理制度是指组织管理过程中借以约束组织成员行为、确定办事方法，规定工作程序的基本制度、管理制度、技术与业务规范和个人行为规范等的总称。
9. 企业文化企业文化是组织在长期实践活动中所形成的并为组织成员普遍认可和遵循的具有本组织特色的价值观念、团体意识、工作作风、行为规范和思维方式的总和。
10. 最优化生产技术最优化生产技术（OPT）强调物流的优化，最优化生产技术方法正确地认识到影响制造系统产出率的“瓶颈”环节，通过优化瓶颈环节的物流，提高制造效率，并对所有支持瓶颈环节的排序计划的工作环节排序。
管理信息系统第二章习题与答案
第二章管理信息系统概论一、单项选择题1．管理控制属于（）a.中期计划范围c.战略计划范围b.长远计划范围d.作业计划范围2．管理信息系统是一个（）a.网络系统c.操作系统b.计算机系统d.人机系统3．管理信息系统是一个广泛的概念，下列不属于管理信息系统范畴的是（a.业务信息系统b.管理信息系统c.决策支持系统d.专家系统）4．管理信息系统的应用离不开一定的环境和条件，环境具体指的是（）a．组织所处的自然环境b．组织所处的社会环境c．组织内外各种因素的综合d．组织所处的自然环境和社会环境的综合5．从管理决策的性质来看，在运行控制层上的决策大多属于（）的问题a.结构化b.半结构化c.非结构化d.以上都有6．从管理决策问题性质来看，在战略管理层上的决策大多属于（）的问题a.结构化b.半结构化c.非结构化d.以上都有7．对管理信息系统进行综合，我们可以了解到，管理信息系统是由多个功能子系统组成的，这些功能子系统又可以分为业务处理、运行控制、管理控制和（）几个主要的信息处理部分。
a. 财务管理c. 人力资源管理b. 信息管理d. 战略管理8．（）是管理信息系统环境中最重要的因素之一，决定着管理信息系统应用的目标和规模。
a.组织规模b。
管理的规范化程度c．生产过程的特征d。
组织的系统性9．从信息处理的工作量来看，信息处理所需要资源的数量随管理任务的层次而变化，层次越大越高，所需信息量（）。
a。
越大 b.越小c.不大不小d.不一定10．管理信息系统的最大难点在于（）难以获得。
a.系统数据b. 系统信息c. 系统人才d. 系统需求11．金字塔形的管理信息系统结构的底部为（a.结构化b.半结构化c.非结构化d.三者都有）的处理和决策。
12．通常高层管理提出的决策问题与基层管理提出的决策问题相比，在结构化程度上（）。
a.高层管理的决策问题的结构化程度高于基层的b.高层管理的决策问题的结构化程度底于基层的c.两者在结构化程度上没有太大的差别d.以上 a、 b、c 三种情况都可能出现13．ＭＲＰII 的进一步发展是（）．a. ERPb. MRPc. EDPd. MIS14．一个管理信息系统的好坏主要是看它（）a.硬件先进、软件齐全b.是否适合组织的目标c.是否投资力量最省d.是否使用计算机网络15．管理信息系统是一些功能子系统的联合，为不同管理层次服务。
精益制造的改进和优化
精益制造的改进和优化随着时代的发展和市场的竞争日益激烈，企业在生产经营管理中面临着日益增加的挑战。
为了更好地适应市场变化和提高生产效率，企业需要采用更加先进的生产模式。
这时候，精益制造就成为了企业生产管理的重要方向之一。
精益制造，是一种基于质量管理和效率提升的生产模式。
其核心思想是“尽量降低成本，提高效率，保证品质合格”。
在实践中，精益制造可通过优化生产流程、严格控制物料流、实施精益生产管理等手段，来实现生产效率的提升。
下面，笔者将从三个方面对精益制造的改进和优化进行探讨。
一、严格执行标准化的操作流程精益制造注重执行标准化的操作流程，从而保证生产过程的稳定性和可控性。
在操作流程中，各个环节需要准确地按照标准的流程进行操作，避免过程中出现偏差。
同时，也需要不断检查、整改和优化操作流程，以确保其始终符合实际需求。
如何实现标准化的操作流程呢？首先，需要对生产流程进行分析。
通过对生产流程进行深入的分析，可以找出其中的瓶颈和问题，同时也能找出改进的方向。
其次，需要将标准化的操作流程落实到实际生产中。
通过持续的培训和督查，确保操作流程的标准化执行。
最后，需要对实际生产流程进行不断发现问题和改进优化。
只有这样才能不断提升生产效率和产品质量。
二、实施现代化的生产技术精益制造的另一个重要方向是实施现代化的生产技术。
随着科技的发展，各种新生产技术不断涌现，企业可以从中选择适合自己的技术，从而提高生产效率和产品质量。
具体而言，现代化的生产技术包括自动化控制、信息化系统、人工智能等。
这些技术都可以极大地提高生产效率。
例如，自动化生产可以从根本上减少人工干预，防止人为因素对生产造成的影响；信息化系统则能够提升管理水平，让企业管理更加高效精准。
在实施现代化的生产技术时，企业需要根据自身实际情况来选择合适的技术，同时还需要注意各种技术之间的衔接，保证整个生产过程的稳定性和高效性。
三、实行持续改进的精益生产管理最后一个方向是实行持续改进的精益生产管理。
最优化理论在经济学中的应用
最优化理论在经济学中的应用随着经济环境的复杂化和竞争加剧，经济主体需要不断探索新的方法和模型来优化经济决策，达到最大化效益的目的。
这时，最优化理论就成为了经济学中的一个重要工具。
一、最优化理论的背景在经济学中，最优化理论是一种数学方法，它起源于数学中的最优化问题。
最优化理论的基本思想是，在满足一定条件的情况下，选取最佳的决策方案，以达到效益最大化。
对于市场经济体制下的企业而言，最优化理论可以用来分析生产成本、销售价格、产量等方面的问题。
它能够提供一种理论框架，让企业在制定决策方案时比较准确地把握市场需求、生产条件和最优效益之间的关系。
二、最优化理论在生产决策中的应用在生产决策中，最优化理论需要考虑以下几个方面：1. 生产成本企业在生产时需要考虑到所需的人力、物力和资金等多种资源成本。
最优化理论可以通过对资源利用效率进行测算，从而寻找最佳的生产方式，进而实现成本最小化的目标。
2. 生产技术的选择生产技术的选择对企业的生产效率有着重要的影响。
通过运用最优化理论中的分析方法、策略和手段，可以为企业提供更为科学的技术选择方案，达到生产效率最大化和成本最小化的目标。
3. 生产规模生产经营中，企业需要考虑到生产规模的大小问题，这对经营效益产生着重大的影响。
最优化理论可以通过计算生产规模与生产利润的关系，使企业在生产规模方面做出正确的决策，以达到利益最大化的目标。
三、最优化理论在市场营销中的应用在市场营销中，企业需要在满足市场需求的同时，实现企业效益最大化。
最优化理论可以提供以下帮助：1. 市场调查企业需要通过市场调查来了解市场需求、消费群体个性、消费行为等信息。
最优化理论可以帮助企业从数据收集、分析到模型建立、验证，提供一系列科学的方法和技术，得到更为准确的市场调查结果。
2. 产品定价对于企业来说，能否正确地制定产品售价，是实现最大利润的重要因素。
最优化理论可以帮助企业计算出成本、市场需求和竞争对手定价等因素的影响，提供科学依据，为企业的产品定价提供有效的支持。
MIS复习题07年以后用
管理信息系统复习题 第一章信息系统和管理一、单项选择题1．信息（）。
A．是形成知识的基础 B. 是数据基础 C. 是经过加工后的数据 D. 具有完全性2．管理信息是（）。
A．加工后反映和控制管理活动的数据 B. 客观世界的实际记录 C. 数据处理的基础 D. 管理者的指令3．信息化（）。
A．是推动工业化的动力 B. 是工业化的基础 C. 代替工业化 D. 向工业化发展4．数据（）。
A．就是信息 B. 经过解释成为信息 C. 必须经过加工才成为信息 D. 不经过加工也可以称作信息5．作业信息系统由以下几部分组成（）。
A．办公自动化系统、决策支持系统、电子数据处理系统 B. 业务处理系统、过程控制系统、办公自动化系统 C. 执行信息系统、业务处理系统、信息报告系统 D. 战略信息系统、电子数据处理系统、业务处理系统6．数据资料中含信息量的大小，是由（）。
A．数据资料中数据的多少来确定的 B. 数据资料的多少来确定的 C. 消除不确定程度来确定的D. 数据资料的可靠程度来确定的7．计算机输入的是（）。
A．数据，输出的还是数据 B. 信息，输出的还是信息 C. 数据，输出的是信息 D. 信息，输出的是数据8．管理信息系统科学的三要素是（）。
A．计算机技术、管理理论和管理方法 B. 管理方法、运筹学和计算机工具 C. 系统的观点、数学方法和计算机应用 D. 计算机技术、通信技术和管理工具9．按照不同级别管理者对管理信息的需要，通常把管理信息分为以下三级（）。
A．公司级、工厂级、车间级 B. 工厂级、车间级、工段级 C. 厂级、处级、科级 D. 战略级、策略级、作业级二、填充题1．信息高速公路又称。
2．信息是关于的的知识。
3．信息按重要性可以分为战略信息、和。
4．信息范围极广，气温变化属于信息，遗传密码属于。
5．信息按照加工顺序可分为一次信息、信息和信息等。
6．数据经过处理仍然是数据，只有经过才有意义。
7．战略信息是关系到和问题决策的信息。
错题集-商务运营管理
1.下列关于工作计划的说法，正确的是（A）A、工作计划包括制定程序，确定组织未来的计划B、工作计划就是建立最有利于生产过程的系统C、工作计划能够保证工作意图的实现D、工作计划比较关注生产和服务提供的实际背景2.下列属于定制化产品的是（C）A.篮球B.由某家大型体育用品公司生产的篮球C.专用于奥运会的篮球D.赛后运动员签名的篮球3.下列可以认为是一件标准化产品的商品是（A）A、一辆有许多可选附属设备的新车B、一件手工制作的衣服C、一组账户D、一次医疗咨询4.下列陈述是运营管理的关键要素之一的是（A）A、运营管理能够确保顾客获得他们有权享有的产品和服务质量B、运营管理就是为了确保能够生产出一定数量的产品C、运营管理最重要的目的就是确保生产过程能够顺利进行下去D、运营管理能够确保顾客买到任何他们需要的产品5.下列不属于服务质量的决定因素的是（D）A、可靠性B、胜任力C、可信性D、全面性6.下列陈述中，最好地描述了运营经理的职责的是（D）A、运营经理通过调整生产过程，确保产品的生产能够满足顾客的需求量B、运营经理能够确保顾客享受到他们所需要的产品和服务，并且能够保证顾客满意度最大C、运营经理对产品制造或服务提供过程没有兴趣D、运营经理控制产品制造或服务提供过程，以持续实现高水平的生产率和成本有效性7.下列陈述中，不属于控制系统的关键特征的是（D）A、过程B、输出C、决策者D、成本8.下列陈述中，不属于制造业发生改进的方式是（A）A、引进技术人员B、改良检测程序C、物料移动方式的改进D、包装改进9.下列陈述中，最好地描述了统计过程控制的是（D）A、统计过程控制旨在提供一个充分的过程控制系统，能测量过程未来的绩效B、统计过程控制旨在提供一个不充分的过程控制系统，能测量过程未来的绩效C、统计过程控制旨在提供一个充分的过程控制系统，能测量过程过去的绩效D、统计过程控制旨在提供一个充分的过程控制系统，能测量过程持续的绩效10.下列关于进度差异的定义中，最准确的是（A）A、进度差异测量计划工作和完成工作之间的不同，并给出一个相对于进度的测值B、进度差异测量许诺工作与计划工作之间的不同，并给出一个相对于进度的测值C、进度差异测量完成工作与计划工作之间的不同，并给出一个相对于绩效的测值D、进度差异测量完成工作与许诺工作之间的不同，并给出一个相对于进度的测值11.下列关于运营环境中学习这个术语的描述，最准确的是（C）A、学习涉及输入和输出作为一个系统应用一段时间并积累经验，它们之间不变的关系B、学习涉及输入和输出应用一段时间并积累经验，它们之间变化的关系C、学习涉及输入和输出作为一个系统应用一段时间并积累经验，它们之间变化的关系D、学习涉及输入和输出之间作为一个系统变化的关系12.在组织运营背景下，投资评估的问题经常涉及 (C)A.资金B.设备C.技术D.人才13.下面关于全面质量管理说法正确的是 (D)A.它强调在供应链上的每一个环节都要独立分开B.它是以多个过程及其与供应链上其他部分之间关系为基础的C.全面质量管理方法的深层哲学之一是通过被动的管理参与D.根据全面质量管理的理念，公司应该获取为最终产品增加最大价值的原材料14.BCWP指的是（C）A.计划工作的预算费用B.计划工作的实际费用C.完成工作的预算费用D.完成工作的实际费用15.如果个项目结束了，还是应该注意很多东西，以下说法不正确的是（B）A.不能将主要项目活动完工看作是项目的结果，否则会出现危险B.项目如果成功结束，则可以让以前的工作人员在他们的负责领域继续进行下一个项目C.应该为项目进行正式评价，以便提供经验和教训D.项目队伍在此阶段将会进入不确定时期16.一家公司对其产品销售量进行统计预测，假设这次预测销售量为75，但实际有80单位卖出，平滑系数a为10%，则下一次的预测值为（A）A 75.5 B 74.5 C 80.5 D 79.517.统计预测技术的方法中不包括（D）A.多因素指数法B.类比法C.指数平滑法D.回归指数法18.下面关于准时制的说法错误的是（B）A.它的目的是消除浪费和所有不增加产品价值的活动B.它应该被视为企业的一种理想情况，因此一定不可能完全实现C.准时制的第二个阶段有可能需要考虑供应商参与D.它的主要问题是它的引入需要很长时间19.最优化生产技术的核心是（C）A.一台计算机B.先进科学技术C.一个计算机软件D.创造能力20.如果组织只关注就不太可能认真地关注环境保护（A）A.成本最小化或短期利润最大化B.成本最小化和短期利润最大化C.成本较小化或短期利润较大化D.成本较小化和短期利润较大化21.下列关于学习的说法错误的是 (C)A.学习关注随时间推移的改进B.在生产系统中，能够对学习进行量化，得出学习曲线C.研究学习曲线，可以表明随着时间的推移产品质量的提升D.学习曲线可以为学习提供基础22.组织最简单最普通的形式是（A）A.等级式组织B.直线式组织C.指挥式组织D.矩阵式组织23.对运营经理而言，持有问题是一件重要的事情（B）A.库存B.库存数量C.备件库存D.原料库存24.下列与从外部供应商处获得库存的成本（无关）的是（D）A.订货的频次B.订货量C.管理体系构架D.违约成本25.下列关于生产率的说法不正确的是（C）A.生产率是指从输人到输出的转化效率B.单位时间内生产的劳动成果为单因素生产率测量C.单个劳动成果需要的劳动时间为单因素生产率测量D.生产率是一个需要持续管理的事项26.关于主要项目活动下列说法错误的是（C）A.主要项目活动为顾客提供最后成果B.主要项目活动更重要的方面是控制应该在成果、时间和费用三个关键方面展开C.这样控制不会有很大的差别D.控制也许是主观的，也许是高度正式的27.利用在WBS中识别出来的各项任务的时间估计，得到完成整个项目所需要的时间，这种实际估计方法为（D）A.时间驱动估计B.滚动波浪估计C.自上而下估计D.自下而上估计28.可以帮助实现顾客需求和可用能力之间的平衡的方法不包括（D）A.能力变化选择B.可靠的模式选择C.需要的时间选择D.费用的供给选择29.制造系统能够应对不精确的数据，又能够应对突发事件的方法，下列选项中不包括的有（B）A.建立缓冲库存B.建立额外的库存C.备用产能D.时间估计加入富裕量30.如果一家公司需要预测一个新市场中电视机的需求，需要确定在特定国家、特定年份内电视机的销售量，需要使用到的预测技术为（A）A.多因素指数法B.类比法C.回归分析法D.指数平滑法31.下列关于供应链的说法不正确的是（C）A.供应链是把组织视为一系列过程联系在一起而形成的B.供应链可能跨越许多组织C.供应链是一个灵活的概念，它会受到组织边界的显著影响D.供应链所产生出来的关系可以应用于自动化过程之间32. 是企业为商品和服务收取的货币量。
14生产运作管理题库
生产与运作管理题库1.生产运作管理包含哪些内容？生产与运作管理（POM）定义：对制造产品或提供服务过程中各种活动的计划、协调和实施。
具体：对提供产品/服务的系统进行设计、运行、评价和改进。
生产运作系统设计生产运作系统运行运作战略总体生产计划产品/服务设计供应链物流管理工艺流程选择MRP与库存控制能力需求与规划作业计划厂址选择质量管理系统设施布局系统维护（设备管理）工作系统设计项目管理2.生产与运营管理的目标或运作重点是什么？建立一个高效的生产运作系统，保证生产顺利进行，有效生产高质量的产品/服务，全面完成品种、质量、数量、成本、交货期要求；有效利用资源，降低物耗、成本，提高效益；适应市场环境变化，提供生产运作系统柔性，满足顾客、社会需求；指导和激励员工，与其他职能部门取得良好沟通。
3.生产运作战略与企业战略关系？企业战略是生产运作战略的基本的指导思想或者说指导性的原则。
制定生产运作战略的目的是为了使企业的生产运作活动能够符合企业经营的整体目标和整体战略，以保证企业经营目标的实现。
4. 运作战略包含哪些内容？生产类型选择（MTO 、MTS;单件、批量、定制）；生产能力发展战略（扩建、分包、短期调节、兼并等）；差异化、低成本、集中化或快速响应；产品和工艺技术战略（竞争优势与核心能力）；生产运作管理方法；纵向一体化（前向、后向）；生产企业的服务战略5. 什么是生产能力？有哪几种生产能力？生产能力有哪些调节措施？①概念：企业的固定资产在一定时期内，在正常的技术组织条件下，经过综合平衡后所能生产的最大产量。
②分类：设计能力；查定能力；计划能力（有效生产能力）生产效率=实际产出/有效生产能力生产利用率=实际产出/设计能力③调节措施：产品设计过程设计选址布局人力资源供应链物流生产、作业快速响应 柔性 成本 交付速度 质量服务 差异化 成本领先长期因素：新建、扩建工厂，技术改造，购置大型成套设备中期因素：增加设备、改进工艺，分包，增加工人短期因素：加班加点，临时增加工人，降低废品率，提高原材料质量，提高设备效率，提高工人积极性，合理选择批量等。
现代工业企业生产过程的优化与控制
现代工业企业生产过程的优化与控制随着社会的发展，工业企业的生产过程越来越复杂，也越来越需要进行优化和控制。
现代化的工业企业不仅要保证产品的质量和数量，还需要考虑如何提高生产效率、降低成本和节约能源等问题。
因此，实现生产过程的优化和控制已经成为了实现企业可持续发展的必要条件。
一、优化生产过程优化生产过程是指对生产过程进行改进，以提高生产效率、降低成本、节约能源和保证产品质量。
首先，要进行生产过程分析，找出生产过程中存在的问题和瓶颈。
然后，根据分析结果，对生产过程进行优化，采用先进的生产工艺，设备和技术，以达到提高生产效率和降低成本的目的。
为实现生产过程的优化，现代工业企业首先要采用信息化技术。
信息化技术使企业可以实现全面的生产过程管理和控制。
通过信息化技术，企业可以对生产过程进行实时监控和管控，实现生产过程的智能化管理，提高生产效率，降低成本和保证产品质量。
在生产过程中，还需要注意实现生产过程的自动化。
自动化技术使生产过程智能化、高效化，实现自动控制和数据采集。
通过智能化的自动化系统，生产过程中的工作可以实现自动化，并且可以实时地对数据进行采集和分析。
这使企业可以更好地了解产品生产情况，及时发现并解决问题和瓶颈。
二、控制生产过程控制生产过程是指对生产过程进行监控和管控，以保证生产过程中的品质和效率。
控制生产过程还可以有效地管理和优化生产成本。
现代工业企业需要实现生产过程的实时监控和数据分析。
在控制生产过程中，必须采用各种先进技术和设备进行自动控制和调整。
企业应根据工艺特点和生产要求，选择适当的自动监测和控制系统，实现自动化控制和快速修改。
同时，还需要建立全面的数据管理系统，进行生产流程的数据采集和处理，以分析生产过程的工作效率，提高生产效率，并及时发现和解决问题。
此外，在控制生产过程中，企业还需要采用全面的生产资源管理技术，降低生产成本。
生产资源管理技术包括管理物料、设备和人员等生产资源的各个方面。
最优生产技术与资源约束理论
最优生产技术与资源约束理论引言在如今高度竞争的市场环境下，企业需要不断优化生产过程，以提高效率和降低成本。
最优生产技术与资源约束理论为企业提供了一种有效的解决方案。
本文将详细介绍最优生产技术与资源约束理论的概念、原理和应用，并分析其对企业生产能力的影响。
概述最优生产技术与资源约束理论是一种管理工具，旨在帮助企业实现最佳生产效率。
该理论认为，在不同生产条件和资源约束下，企业可以通过合理分配资源和优化生产过程来达到最大化产出的目标。
最优生产技术最优生产技术是指在给定资源约束条件下，使生产函数达到最大化产量的技术。
在最优生产技术中，企业需要考虑生产过程中的各种变量，例如生产设备的选择、生产线的布局、劳动力的安排等等。
通过精确计算和分析，企业能够找到最佳的生产技术，以实现最高的生产效率。
资源约束资源约束是指企业在生产过程中所面临的资源限制。
这些资源包括原材料、人力资源、资金、设备等等。
企业需要在资源有限的情况下，合理配置和利用这些资源，以最大限度地满足需求。
资源约束理论帮助企业识别和解决资源缺乏或不足的问题，并通过优化资源的使用，提高生产效率和降低成本。
线性规划线性规划是最优生产技术与资源约束理论的一种重要工具。
它通过建立数学模型，将生产目标和资源约束转化为线性关系，使用数学方法进行最优化求解。
线性规划可以帮助企业确定最佳资源配置方案，以最大化产出或最小化成本。
应用案例最优生产技术与资源约束理论在实际应用中有广泛的应用。
以下是一个应用案例的简要描述：一家制造业企业生产产品A和产品B，产品A和产品B分别需要消耗不同的原材料和人力资源。
企业拥有一定数量的原材料和人力资源，而且还有其他约束条件（如设备容量、生产线布局等）。
企业希望通过优化生产计划和资源配置，最大化产出和利润。
为了达到这个目标，企业使用了最优生产技术与资源约束理论。
他们首先通过收集和整理生产过程中的各种数据，建立了一个数学模型。
该模型考虑了原材料的消耗、人力资源的利用率和产能限制。
先进的生产管理技术和方法
先进的生产管理技术和方法随着社会经济的发展和生产力的不断提高，生产管理对于企业的重要性也越来越凸显。
一方面，生产管理决定了企业的生产能力和效率，影响企业的盈利能力；另一方面，生产管理直接关系到产品的品质、供应周期、库存和有效利用资源等问题。
因此，采用先进的生产管理技术和方法，能够大大提升企业的生产效率，降低成本，提高质量，实现可持续经营。
一、物联网技术的应用物联网是指无线传感器网络和互联网的无缝结合，实现各种基于信息的自动化和数据处理功能。
它能够在企业生产环节中收集、传输和处理各种生产数据，实现生产信息的智能化管理和控制。
比如，在生产车间使用物联网技术可以实现设备状态实时监测、异常预警、机器人自动化生产等功能，提高生产效率和品质稳定性；在供应链管理中，物联网技术可以实现库存实时监控、物流调度自动化、客户订单预警等功能，降低库存、加快供应周期和提高服务水平。
二、数据分析和挖掘技术数据分析和挖掘技术是企业实现智能化生产控制和管理的重要手段。
通过对生产线信息、销售数据、客户需求等数据的分析和挖掘，可以实现产品供应链的优化、个性化定制、市场营销精准投放等功能，提高产品竞争力和市场占有率。
此外，数据分析技术还可以在生产质量管理中发挥作用。
例如，利用大数据进行模型预测和分析，可以发现产品生产的质量问题，实现及时修复和调整，提高产品品质和减少质量问题的损失。
三、人工智能技术人工智能技术（AI）是指模拟和实现人类智能的相关技术。
在生产管理和控制中，人工智能技术可以实现各种自动化控制和智能判断任务。
比如，在质量检测任务中，可以利用计算机视觉技术和机器学习算法，实现自动化的设备质量检测和筛选；在生产排班任务中，可以利用深度学习算法和多目标规划技术，实现生产计划的最优化排班和资源分配，提高生产效率和质量水平。
四、信息化管理系统信息化管理系统是企业实现管理自动化和信息化的基础设施。
它包含生产计划、销售预测、订单管理、库存管理、质量管理、人员培训等各个生产环节的信息化系统。
最优生产技术名词解释
最优生产技术名词解释最优生产技术（Optimal Production Technology）是指在给定的资源条件下，以最少的成本和最高的效益来完成生产任务的一种技术体系。
它通过优化资源配置、提高生产效率、降低生产成本和提高产品质量等方式，实现了生产过程的最优化。
最优生产技术是一个涵盖多个领域的综合性概念，涉及到工业生产、农业生产、能源生产等中的各个环节。
它包括了从生产原料的采集到产品制造和最终产品的销售等一系列工艺和环节。
最优生产技术的核心目标是通过合理利用资源，提高生产效率和产品质量，降低生产成本，以满足不断增长的市场需求。
最优生产技术的特点主要体现在以下几个方面：1. 资源优化配置：最优生产技术通过对各种资源的分析和评估，合理配置各类生产要素，以实现最佳的资源利用效率。
这些资源包括劳动力、原材料、设备、能源等。
2. 生产效率提高：最优生产技术通过改进生产工艺、优化生产流程，提高生产效率。
它可以通过自动化、智能化和信息化等手段，提高生产线的运行效率，减少生产过程中的浪费和损耗。
3. 生产成本降低：最优生产技术通过优化资源配置和提高生产效率，降低生产成本。
它可以通过减少生产线上的资源浪费、优化供应链管理、降低能源消耗等方式来降低成本。
4. 产品质量提高：最优生产技术通过控制生产过程中的各个环节，提高产品的质量和稳定性。
它可以通过实施质量管理体系、优化产品设计和制造工艺等手段，提高产品的质量和可靠性。
5. 环境友好性：最优生产技术还注重减少对环境的污染和资源的浪费。
它可以通过节能减排、循环利用、绿色制造等方式来降低对环境的影响。
最优生产技术的实现需要运用一系列的方法和工具，如工程经济分析、运作研究、数据挖掘和优化算法等。
其中，运作研究是最优生产技术的一个重要组成部分，它主要涉及到对生产过程进行建模和优化的方法。
在工业生产中，最优生产技术可以实现生产效率和产品质量的提高，从而增加企业的利润。
在农业生产中，最优生产技术可以实现资源的合理利用，提高农产品的产量和质量。
《管理信息系统》习题及答案
《管理信息系统》习题及答案第一章信息系统与管理一、名词解释1、信息：是关于客观事实的可通讯的知识2、系统：由处于一定的环境中相互作用和相互联系的若干组成部分结合而成的并为达到整体目的而存在的集合。
3、信息系统：信息系统是一个人造系统，它由人、硬件、软件和数据资源组成的，目的是及时、正确地惧、加工、存储、传递和提供信息，实现组织中各项活动的管理、调节和控制。
4、半结构化问题：决策过程中，有些问题涉及到环境因素、决策者的心理、经验及其它不确定因素，使得决策过程不完全可理解和计算，这类问题称半结构化问题二、填空题1、系统的特征有（整体性、目的性、相关性、环境适应性）2、信息系统包括（信息处理系统）和（信息传输系统）3、按处理的对象，可把组织的信息系统划分为（作业信息系统）和（管理信息系统）4、信息系统的发展阶段有（电子数据处理系统、管理信息系统和决策支持系统）5、西蒙提出按问题的结构化程度不同可将决策问题划分为三种类型，它们是（结构化决策、非结构化决策和半结构化决策）三、简答题1、信息的特征答：事实性、时效性、不完全性、等级性（战略级、战术级、作业级）、变换性和价值性。
2、决策的四个阶段答：（1）情报活动阶段；（2）设计活动阶段（3）选择活动阶段（4）实施活动阶段3、什么是信息，信息与数据的区别？答：（1）信息是关于客观事实的可通讯的知识（2）区别：信息是经过加工处理的数据，即数据是原材料，而信息是产品，信息一定是数据但不是所以的数据都可以成为信息的。
第二章管理信息系统概论一、名词解释1、管理信息系统：是一个由人、计算机等组成的能进行信息惧、传递、储存、加工、维护和使用的系统。
二、填空1、管理信息系统的结构中，基于管理任务的系统层次结构可分为（战略管理、管理控制和运行控制）三层次结构。
2、工业企业按其劳动对象来分可分为（采掘业、冶炼业和制造业）三大类3、根据我国管理信息系统应用的实际情况和管理信息系统服务对象的不同，可将管理信息系统的分为（国家经济信息系统、企业管理信息系统、事务型管理信息系统、行政机关办公型管理信息系统和专业型管理信息系统）五种4、MRPII是指（制造资源规划）；ERP指（企业资源规划）；JIT指（准时制生产）；OPT指（最优化生产技术）；AGILE指（敏捷制造）5、准时制生产追求的目标是（零库存）三、简答题1、管理信息系统的特点答：（1）面向管理决策（2）综合性（3）人机系统（4）现代管理方法和手段相结合的系统（5）多学科交叉的边缘学科。
《企业运营管理》综合复习资料
《企业运营管理》综合复习资料一、单项选择题1.MRP中工厂日历是用于编制计划的日历,它与普通日历的关系是（）A.与普通日历相同B.由普通日历除去假日C.由普通日历加上加班日期D.由普通日历除去不生产的日子2。
JIT与传统生产系统对库存存在不同的认识,体现在（）A.JIT将库存视为缓冲器B。
JIT将库存视为资产C。
JIT认为库存占用资金和空间 D.JIT认为库存掩盖了生产管理的问题3。
工作研究中,过程分析符号“□”的含义是( )A。
检验B。
搬运C。
操作 D.储存4。
MRP是在( )A.订购点法的基础上发展起来的B。
在制品定额法的基础上发展起来的C。
累计数法的基础上发展起来的 D.网络计划法的基础上发展起来的5.企业通过市场调查，预测用户需求趋势，并据此决定开发和销售的产品是（）A.用户订货开发的新产品B.企业自主开发的新产品C.地区新产品D。
仿制新产品6。
新产品开发方案评价的定性分析方法较多用于（）A。
产品初步设计阶段 B.可行性研究阶段C.产品构思的筛选阶段D.试销阶段7。
以产品多样化来满足顾客个性化需求，最为理想的生产型式是( )A.大量生产B。
成批生产C。
单件生产D。
多品种小批量生产8。
某产品流水生产，计划日产量为150件，两班生产，每班规定有12分钟停歇时间,计划废品率为5％，那么该产品生产的节拍的计算公式应为（)A.r=826012215015%)⨯⨯-⨯÷-()(. B。
r=()(821226015015%)⨯-⨯⨯÷-C。
r=826012215015%)⨯⨯-⨯⨯+()(D.r=()(821226015015%)⨯-⨯⨯⨯+9.推动‘5S'活动，可以按（)A.生产原则进行B.标准化原则进行C.管理原则进行D。
PDCA循环原则进行10。
某加工件批量n=4件，需顺序经过4道工序加工，各工序的单件作业时间分别为:t1=10分,t2=5分,t3=20分，t4=15分，若采用顺序移动方式组织生产，则该批加工件的加工总周期为（）A. 200分B. 110分C. 125分D. 115分11.滚动计划方法的优点是（)A。
最优化原理与方法
最优化原理与方法首先讲几个问题：1>本部分以讲最优化原理和方法为主，联系金属加工工艺(轧钢)生产为辅。
因为最优化原理与方法不仅用于金属加工(轧钢生产)，而且适用于国民经济的各个部门。
2>最优化（原理）是近化应用数学的一个新的分支。
最优化主要是研究在给定的条件下，如何做出最好的决策去完成所给的任务。
本门课程的基础是微积分和线性代数，本门课程的计算工具是电子计算机。
因为用的数学知识和证明较多，我们在讲课中力求深入浅出，对有些证明我们予以省略，这一方面是由于学时有限，另一方面不要用过多的证明冲淡我们对方法的掌握，我们的重点是“实用”。
但要求对一些基本概念要有清晰的了解。
3>主要参考书是“轧制变形规程优化设计”(刘战英，冶金工业出版社)。
参考书是“最优化原理与方法”（东北工学院，薛嘉庆，冶金工业出版社）。
本书的规定学时是70学时，所以我们不能全讲，只讲其中一部分，有些内容还是这本书没有的。
另一本参考书是“最优化技术基础”（范鸣玉、张莹，清华大学出版社）4>学习方法a、认真听课，认真做笔记，基本概念和基本方法一定要掌握，要及时复习。
b、认真完成作业c、上机操作5>考核方式a、作业完成情况b、笔试（闭卷6>学习目的对优化技术入门，能编制简单的优化程序，最好能在毕业设计和论文中加以应用。
1最优化问题与数学预备知识1.1引言1.1.1什么是最优化问题做一切工作，我们总想从一切可能的方案中选出最优的方案，这就是最优化问题如1）安排生产计划方面，如何在现有人力、物力条件下，合理安排产品生产，使总产值为最高：2）产品设计方面，工字钢（截面抗弯能力，宽高比或面模量wx/f）机械零件；3）工厂布局、物资调动方面；4）配料方面，如何合理配料，在保证质量前提下使成本最低；5）自动控制中参数的设定：如轧钢自动控制系统中连轧机各架轧机压下量的设定；在坯料厚度H和成品限制条件都能满足的情况下，如何分配各架轧机的压下量，使达到最优工作状态；等等，由此可见，在各生产、科研领域中普遍存在着最优化问题。
生产过程优化的理论与方法
生产过程优化的理论与方法在现代工业生产中，生产过程的优化是一个至关重要的问题。
它不仅能够提高生产效率和质量，还能够降低成本和减少资源浪费。
因此，生产过程优化的理论和方法成为了工业界的热门话题。
一、生产过程优化的理论1.系统工程理论系统工程理论是指从整体观点出发，通过对各种因素之间相互作用的分析、规律的发现及其运用，目的在于设计并使整个系统最优化的一种理论。
在生产过程优化中，系统工程理论的应用体现在将整个生产过程看作一个系统，着重研究各个环节之间的相互关系，以达到整个系统的最优化。
2.质量管理理论质量管理理论是指以顾客满意为中心，通过制定优秀的质量目标、质量计划、质量控制和质量保证等活动，从而实现产品和服务质量的不断提高的一种理论。
在生产过程优化中，质量管理理论的应用体现在引导制定和实现生产过程的质量目标，通过建立质量控制和质量保证体系实现生产过程的标准化，以提高生产过程的产品质量。
3.生产力理论生产力理论是指由人、土地、资本、企业等诸多因素组成的生产力总和，是提高生产率的根本手段。
在生产过程优化中，生产力理论的应用体现在通过科技革新、设备更新、改进工艺流程等方式，提高各类生产要素的生产效率和生产效益，以实现生产生产过程优化。
二、生产过程优化的方法1.流程优化流程优化是指对生产流程进行改进，以达到提高生产效率和质量、降低生产成本、减少资源浪费等目的的方法。
具体的做法是对生产过程中的每一个步骤进行分析和优化，寻找并解决其中的不流畅点，使整个生产流程更加顺畅、高效、经济。
2.精益生产精益生产是指通过企业内部管理模式和系列指导工具统筹管理，目的是消除浪费、优化生产过程，提高生产效率的方法。
具体的做法是扁平化管理、避免重复工作和非价值工作、流程标准化、合理布局等方面的工作来着力推动生产效率和质量的不断提高。
3.自动化技术自动化技术是指应用电子、计算机、机械、控制技术和信息技术等手段来实现自动化控制，以减少人工干预和提高生产效率的一种技术。
管理信息系统第 3章MIS与现代管理方法
四、 MRP Ⅱ系统的特点：“推式”系统
RT
下
达
工作中心
任
2
务
完成日期
下
达
工作中心
M－1 完成日期
“推式”系统原理图
完成日期
任 务 下 达
工作中心 M
1992
20世纪80年代后期
▪ 从货源代理商拓展为生产计划的管理者 和实施者
▪ 在东亚地区管理和安排分散生产
1995
2005
1995年
▪ 开始全球扩张
▪ 专门从事设计、生产管理等 高附加值业务
利丰模式：典型的供应链过程
日本
纽扣、拉链
台湾
编织、染色
大陆
纽扣、拉链
泰国
裁剪、制衣
韩国
纱线
香港 利丰集团
欧洲 客户
JIT的最终目标：获取最大利润
JIT的本质：创造出能灵活地适应市场需求变化的生产系统
JIT的理想目标：6个“零”和1个“一”即零缺陷、零储备、 零库存、零搬运、零故障停机、零提前期，批量为一
3、看板系统的特点：“拉式”系统
任务下达
工作中心 1
任务下达 工作中心
2
完成日期
任务下达 工作中心 M－1
完成日期
理思想和模式。由于MRPII正确反映了企 业生产中人、财、物等要素和产、供、销 等管理活动的内在逻辑联系，能够有效地 组织企业的所有资源进行生产，因而获得 了广泛的应用。
一、MRPⅡ简介
方法：在闭环MRP完成对生产的计划与控制基 础上，进一步扩展，把生产计划、库存控制、物 料需求、车间控制、能力需求、工艺路线、成本 核算、采购、财务等功能综合起来，实现企业生 产的计算机集成管理，以达到最大的客户服务、 最小的库存、投资和高效率的作业。
采用人工智能技术提升生产质量和效率的方案
采用人工智能技术提升生产质量和效率的方案随着科技的日益发展，人工智能技术被广泛应用于各行各业中，其中生产制造领域是其中一大应用方向。
采用人工智能技术提升生产质量和效率已经成为现代化企业必须面对的挑战之一。
我们将分别从生产质量和生产效率两个方面来探讨采用人工智能技术的方案。
一、提升生产质量生产质量是企业的核心，也是企业生存和发展的基石。
因此，如何提升生产质量已成为制造型企业日益关注的问题。
对于提升生产质量，采用人工智能技术可以从以下几个方面入手：1.质量监控采用人工智能技术的监控系统可以实时监测每一个生产环节，从而减少不良品率和质量问题。
该系统可以在生产过程中自动识别质量问题，并迅速向相关管理人员发出警报。
由于监控系统的高效性和实时性，可以迅速调整生产过程中的问提，减少不良品率的发生。
2.快速检测人工智能技术可通过机器视觉，自动检测产品的质量。
这种技术可以检查产品的尺寸、形状、表面质量，甚至可以检查产品是否存在缺陷。
这种快速检测可以节省人力和时间，提高产品质量和检测准确率。
3.数据分析人工智能技术可以帮助企业分析生产数据并作出及时的反应。
通过收集和分析数据，企业可以了解生产过程中存在的问题，并及时采取适当的措施来解决问题。
4.质量模型预测通过分析生产数据，人工智能技术可以预测质量模型，从而提前发现问题并采取措施。
这种技术可以大大减少生产中出现的问题，提高产品的一致性和可靠性。
二、提高生产效率除了提高生产质量外，采用人工智能技术还可以提高生产效率。
生产效率是企业实现生产、廉价和高品质的重要指标。
以下是采用人工智能技术提高生产效率的一些方案：1.生产智能化通过采用物联网和大数据技术，人工智能技术可以实现生产智能化，从而提高生产效率。
物联网可以将设备、物料和产品连接起来，自动化生产过程，减少人为干预。
大数据技术可以实时分析和处理生产数据，从而提高生产效率和质量。
2.最优化生产计划采用人工智能技术可以制定最优化的生产计划，使整个生产过程更加高效。
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OPT系统的基本原理(Basic Principle of OPT System)
4.能力的平衡和物流的平衡 ( Capacity Balance and Material Flow Balance)
5.企业目标(Business Goal) 6.企业业绩衡量标准
( Business Performance Evaluation Criteria) 7.生产流程的基本控制方法 ( Basic Control Method to Production Process)
变为更低的成本和新产品 生命力
缝隙空间的创造能力(Niche Creation)
新兴技术在多大程度上被应用于新业务和新产品
上海交通大学安泰经济与管理学院
OPT系统的基本原理(Basic Principle of OPT System)
上海交通大学安泰经济与管理学院
OPT系统的基本原理(Basic Principle of OPT System)
4.能力的平衡和物流的平衡 ( Capacity Balance and Material Flow Balance)
5.企业目标(Business Goal) 6.企业业绩衡量标准
( Business Performance Evaluation Criteria) 7.生产流程的基本控制方法 ( Basic Control Method to Production Process)
变为更低的成本和新产品 生命力
缝隙空间的创造能力
新兴技术在多大程度上被应用于新业务和新产品
上海交通大学安泰经济与管理学院
上海交通大学安泰经济与管理学院
评价企业的标准从企业内部扩展到企业生态系统
评价的三个标准
生产率
主要衡量手段:投资收益率 商业网络能否将技术和其他创新性原材料持续转
变为更低的成本和新产品 生命力
上海交通大学安泰经济与管理学院
企业内部业绩评价标准
财务评价
净利润 投资收益率 现金流
运营标准
有效产出（单位时间生产的售出的产品） 库存成本 运营费用
➢ 不区分直接、间接成本
上海交通大学安泰经济与管理学院
评价企业的标准从企业内部扩展到企业生态系统
企业生态系统的含义
组织结构分散的网络
Opt(Optimized Production Technology)的背景
70年代末以色列物理 学家Dr.E.Goldratt首 创
92年初出版畅销小说 “The Goal”
在此基础上,进一步扩 展范围,发展了约束理 论.(“Theory of Constrains” ) TOC
上海交通大学安泰经济与管理学院
运营管理(Operations Management) 第14章 最优化生产技术
主讲：季建华教授
上海交通大学安泰经济与管理学院
单件小批订货生产类型的主要特征(Characteristics of Job
Shop)
1、订单的随机性(Randomness) 2、产品的专用性(Specialty) 3、生产的一次性(Once-off)和不稳定性
(instability)
上海交通大学安泰经济与管理学院
MRPII计划系统用于单件小批订货生产类型时存在的问 题(Problems Aroused by Applying MRPII to Job Shop )
1 、 提 前 期 ( Lead Time)
2、所有自制件不分主次 进行倒排
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缝隙空间的创造能力
新兴技术在多大程度上被应用于新业务和新产品
上海交通大学安泰经济与管理学院
生命力
企业生态系统必须能够从各种干扰和破坏中存
活下来
即生态系统成员的存活率
互联网生态系统在2002年大崩溃 生产率指标提前预告了这一衰退（1996、1997
年）
B2B收入增长的同时，利润大幅下降，甚 至为零
取得生命力的前提：创造价值，分享价值
eBay只收7%手续费（别人30%-70%）， 买家卖家超过7000万
上海交通大学安泰经济与管理学院
上海交通大学安泰经济与管理学院
评价企业的标准从企业内部扩展到企业生态系统
评价的三个标准
生产率
主要衡量手段:投资收益率 商业网络能否将技术和其他创新性原材料持续转
OPT系统的基本原理(Basic Principle of OPT System)
具体含义为:
各阶段能力相等(每一阶段可完成的产 品数量相等)
所完成的产品数是以平均工时计算 能力的利用率各个阶段平衡
上海交通大学安泰经济与管理学院
上海交通大学安泰经济与管理学院
上海交通大学安泰经济与管理学院
供应商、分销商、外包公司、相关产品
的生产商或服务商、技术提供商等
不同于传统的价值链 与公司未来发展密切相关的各类组织
包括许多传统价值链外的公司，融资机 构、技术提供商、互补产品制造商等、 监管机构、媒体
上海交通大学安泰经济与管理学院
评价企业的标准从企业内部扩展到企业生态系统
企业生态系统的含义
Constrained Resources)
上海交通大学安泰经济与管理学院
OPT系统的基本原理(Basic Principle of OPT System)
4.能力的平衡和物流的平衡 ( Capacity Balance and Material Flow Balance)
上海交通大学安泰经济与管理学院
网络对企业产品制造和交付的影响
作用与反作用的关系
企业共生互利的关系使消费者受益 ，同时其生态系统具有集体竞争优 势
公司行动会影响整个商业网络的健 康状况，这种状况最终会影响企业 的业绩
上海交通大学安泰经济与管理学院
评价企业的标准从பைடு நூலகம்业内部扩展到企业生态系统
评价的三个标准
生产率
主要衡量手段:投资收益率 商业网络能否将技术和其他创新性原材料持续转
OPT的原理在生活中有很多表现……
上海交通大学安泰经济与管理学院
OPT系统的基本原理(Basic Principle of OPT System) (一)、OPT系统的基本概念
1.瓶颈(Bottleneck) 2.非瓶颈(Non-bottleneck) 3 . 能 力 约 束 资 源 (Capacity-