创新与创新管理自测

合集下载

《管理学概论》第4版自测题

《管理学概论》（第4版）自测题第1章管理基础1.关于组织的概念和本质，下述哪一种说法是不正确的? DA.只有一个人的组织是不存在的B.没有共同目标的组织是不存在的C.不需要管理的组织是不存在的D.不追求经济效益的组织是不存在的2.关于管理的应用范围，下述哪一项认识是正确的? DA.管理仅适用于企业组织B.管理仅适用于大型组织C.管理不适用于非盈利性组织D.管理适用于所有组织3.以下哪一项活动属于管理工作？ AA.与部属讨论如何提高生产力的改进方案B.总经理应邀参加某庆典活动，并发表演讲C.某医院院长在给病人动手术D.某大学校长在讲授数理统计课程4.在完成同样生产任务的条件下，甲方案比乙方案成本下降10%，这表明了什么？ AA.甲方案效率高B.乙方案效率高C.甲方案效能高D.乙方案效能高5.企业基层管理者要成为内行的管理者，掌握哪一项个人技能最重要？ CA.构设技能B.人际技能C.技术技能D.决策技能6.管理过程包括哪几项职能？CA.策划、实施、检查、处理B.构思、设计、执行、评价C.计划、组织、领导、控制D.决策、授权、激励、创新7.协调的性质是什么？ DA.一项管理职能B.一条管理原则C.一项管理角色D.管理工作的核心8.以下哪一项活动不属于管理角色理论中的决策角色？ BA.在合同签订之前与供应商进行谈判B.督促下属完成任务C.采用正确的方法处理例外情况D.分配组织的资源第2章管理思想1.古典管理的主要代表人物包括哪些人？ AA.泰罗、法约尔、韦伯B.西蒙、法约尔、梅奥C.巴纳德、泰罗、孔兹D.巴纳德、韦伯、西蒙2.“科学管理之父”是指哪一个人？ DA.法约尔B.梅奥C.西蒙D.泰勒3.法约尔的代表著作是哪一本著作？BA.《科学管理原理》B.《工业管理与一般管理》C.《经理的职能》D.《管理心理学》4.行为学派对管理思想的发展做出了什么贡献？ BA.管理学的精确化和数量化B.组织中人的行为知识C.从组织的整体出发阐述管理的本质D.主张管理要随机制宜5.根据威廉·大内的研究，下述哪一项是日本管理模式的特点？ DA.短期雇佣B.个人决策C.快速晋升D.集体负责第3章组织与环境1.以下哪一项不属于外部环境中的经济环境？ DA.资本B.劳动力C.政府的财政与税收政策D.技术2.《劳动合同法》的颁布和实施对于企业是哪一种类型的环境？ AA.政治环境B.经济环境C.社会环境D.技术环境3.某制造商与某百货公司签订了一份３年期合同，将其洗衣机产品40%的产量出售给该百货公司。

2021年国家开放大学《管理学基础》1-13章单元自测

2021年国家开放大学《管理学基础》1-13章单元自测标题：管理学基础自测题解析引言：《管理学基础》是一门培养学生管理思维和管理能力的重要课程。

我们将从1-13章单元自测开始，对每个章节的题目进行分析和解答，帮助学生巩固知识，提高学习成果。

第一章：管理学基础概述1. 什么是管理学？管理学是研究组织中人类活动规律的一门学科，旨在提高组织的效率和效益。

2. 管理学的发展历程如何？管理学经历了科学管理、行为科学、量化管理和系统管理四个阶段的发展。

3. 管理学的研究对象有哪些？管理学主要研究组织、管理者和管理过程等。

第二章：管理者的角色与能力1. 管理者的角色有哪些？管理者的角色包括领导者、决策者、人际协调者、资源分配者等。

2. 管理者需要具备哪些能力？管理者需要具备技术能力、人际能力和概念能力等。

第三章：组织的基本概念与分类1. 什么是组织？组织是一种运用人力、物力、财力和信息等资源，经过一系列活动达到特定目标的社会系统。

2. 组织可以按照哪些方式分类？组织可以按照所有制形式、经济性质、企业规模等方式进行分类。

第四章：组织的结构与设计1. 组织结构的类型有哪些？组织结构的类型包括职能性、事业性、矩阵性、虚拟性等。

2. 组织设计的原则有哪些？组织设计的原则包括工作分工、协调一致、垂直层次、职权与责任等。

第五章：组织文化1. 什么是组织文化？组织文化是指一组共享价值观、信念和行为方式的共同特征所形成的组织氛围和风格。

2. 组织文化的作用是什么？组织文化可以提高组织成员的凝聚力和归属感，促进组织目标的实现。

第六章：领导与领导力1。

什么是领导？领导是指在组织中通过影响、指导和激励他人实现组织目标的过程。

2. 领导力的类型有哪些？领导力的类型包括权力领导、道德领导、情感领导和智能领导等。

第七章：决策与决策模型1. 什么是决策？决策是指在多个选项中选择一种行动方案，并为其承担风险和后果的过程。

2. 常见的决策模型有哪些？常见的决策模型包括理性经济人模型、满足模型和限制模型等。

业务管理能力自测

业务管理能力自测嘿，朋友！咱们来聊聊业务管理能力这回事儿。

你有没有想过，自己在这方面到底是高手还是新手呢？不妨一起来做做这个自测，看看自己到底几斤几两。

咱先说说目标设定这一块。

你能像射箭高手一样，稳稳地瞄准靶心，明确又精准地给自己的业务定好目标吗？还是像个没头苍蝇，到处乱撞，根本不知道要往哪儿飞？比如说，别人做项目，目标清晰得就像眼前的大路，一直通到成功的终点。

可你呢，是不是连起点都还没找着？再讲讲资源分配。

这就好比做饭，你得知道啥时候放多少盐，啥时候加多少水。

要是盐放多了，菜咸得没法吃；水加少了，饭煮得半生不熟。

在业务管理里，资源也是一样，你能合理地把人力、物力、财力安排得妥妥当当吗？还是胡乱一通分配，搞得一团糟？决策能力也很关键啊！这就像在岔路口选路，选错了可能就掉进坑里。

你做决策的时候，是思前想后，考虑周全，还是一拍脑袋就决定了，然后发现自己走进了死胡同？团队协作呢？你是能把团队成员像拼图一样完美地拼在一起，发挥出最大的力量，还是让大家各干各的，乱成一锅粥？还有沟通协调，这就像搭桥梁，得把各个部分连接起来。

你能和上级、下属、同事都沟通顺畅，让信息像流水一样畅通无阻吗？还是像有一堵墙，把自己和别人隔开？风险管理也是重要的一环。

这就像开船，得时刻留意有没有暗礁。

你能提前预判风险，做好防范措施，还是等船撞上了才傻眼？创新能力也不能少。

你是能在业务中想出新点子，像给老树发新芽，还是一直守着老一套，墨守成规？咱就这么一路测下来，你心里是不是有点数了？业务管理能力可不是闹着玩的，这关系到你的工作能不能顺风顺水，能不能做出成绩。

要是发现自己哪方面不足，别灰心，赶紧补起来，让自己成为业务管理的高手！我觉得啊，只要用心去提升，就没有搞不定的业务，没有管不好的事儿！。

2023年电大《创新与创业管理》期末考试复习试题及答案

2023年电大《创新与创业管理》期末考试复习试题及答案一、选择题1. 关于创业，以下哪项描述是错误的？A. 创业是指创立新公司或者进行项目创业。

B. 创业可以是个人的行为，也可以是团队协作的结果。

C. 创业是已有企业的重组或并购。

D. 创业者要具备多项技能和能力。

答案：C2. 以下哪种融资方式将投资风险承担压力转移给处于早期或初创阶段的企业？A. 股权融资B. 债权融资C. 众筹D. 垫资答案：A3. 关于企业文化，以下哪项描述是正确的？A. 企业文化是指企业在文化领域的发展符号和产物。

B. 企业文化是指企业员工的个人价值观和态度。

C. 企业文化是一种有效的组织管理方式。

D. 企业文化可以存在于所有企业中。

答案：C二、简答题1. 请简要解释推销渠道中的“渠道”指的是什么？答：推销渠道是由生产商到最终用户之间的一系列途径和中介，其中渠道就是指负责将生产商的产品转运并推销给消费者的途径。

2. 请简要解释SWOT分析中的“T”是什么意思？答：SWOT分析是一种常用的企业战略规划工具，其中“T”表示威胁（Threats），即企业面临的外部环境威胁。

3. 请列举至少两种影响企业文化的因素。

答：企业文化受多种因素影响，如企业的发展历程、组织结构、领导者的价值观、员工的文化背景等。

三、论述题请就中国企业在国际市场中面临的挑战及应对策略进行论述。

答：中国企业在进入国际市场时面临多重挑战，如文化差异、知识产权保护等问题。

为应对这些挑战，中国企业应加强对国际市场的了解，提升产品和服务质量，加强知识产权保护，通过与国际企业的合作进行资源共享和技术创新，并根据市场需求和本身优势选择适合的市场定位和品牌定位策略，最终实现在国际市场中的竞争优势和品牌价值。

创新者特质心理测试

创新者特质心理测试
为了进行创新者特质心理测试，请回答以下问题：
1. 你是否常常思考新的创意和解决问题的方法？
2. 你是否乐于尝试新的事物和接受新的挑战？
3. 你是否对各种事物和经验保持开放的心态？
4. 你是否善于发现问题和提出挑战现状的想法？
5. 你是否经常寻找不同领域的灵感和观点？
6. 你是否愿意接受失败和从中学习？
7. 你是否常常怀抱好奇心去发现新的知识和理解事物？
8. 你是否善于联想、沟通和协作？
9. 你是否拥有创新思维的习惯，如推测、类比和畅想？
10. 你是否愿意冒险和承担风险以实现自己的目标？
根据你的回答，你将获得一个评估你创新者特质水平的结果。

国家公务员考试申论(行政执法)自测试卷与参考答案

国家公务员考试申论（行政执法）自测试卷与参考答案一、题目一（归纳概括题型）题目：近年来，随着数字经济的快速发展，网络直播行业迅速崛起，成为新的经济增长点和社会文化现象。

然而，在直播行业繁荣的背后，也暴露出了一系列问题，如虚假宣传、低俗内容、侵犯隐私、知识产权侵权等。

作为行政执法部门的一员，请结合材料，分析当前网络直播行业存在的主要问题，并提出有效的监管对策。

答案：一、网络直播行业存在的主要问题：1.内容监管不严：部分直播平台对直播内容审查不力，导致低俗、暴力、色情等不良内容泛滥，严重污染网络环境，影响青少年健康成长。

2.虚假宣传泛滥：部分主播和商家为吸引眼球，夸大产品效果，进行虚假宣传，误导消费者，损害消费者权益。

3.侵犯隐私现象频发：在直播过程中，未经允许擅自拍摄他人生活场景或泄露他人个人信息，侵犯了他人的隐私权。

4.知识产权侵权严重：未经版权方许可，擅自播放影视作品、音乐作品等，侵犯了原作者的著作权，影响了文化产业的健康发展。

5.不正当竞争加剧：部分直播平台和主播为争夺流量和用户，采用恶意刷单、诋毁竞争对手等不正当竞争手段，扰乱了市场秩序。

二、有效的监管对策：1.加强法律法规建设：完善网络直播相关法律法规，明确直播内容审核标准、主播行为规范、平台责任等，为监管提供法律依据。

2.建立高效监管机制：构建跨部门协作的监管体系，利用大数据、人工智能等技术手段，加强对直播内容的实时监控和预警，及时发现并处理违规行为。

3.提升行业自律水平：鼓励和支持直播平台建立行业自律组织，制定行业规范，加强内部管理和自我约束，提升行业整体形象。

4.加大执法力度：对违规主播和平台依法进行处罚，公开曝光典型案例，形成有效震慑；同时，畅通举报渠道，鼓励公众参与监督。

5.加强宣传教育：开展网络直播法律法规和道德规范的宣传教育活动，提高主播和用户的法律意识和道德水平，营造健康向上的网络直播环境。

解析：本题旨在考察考生对当前网络直播行业现状的了解程度以及提出解决问题的能力。

现代管理原理课程自检自测题7-9章

现代管理原理课程自检自测题（第7~9章）第七章自检自测题一、单项选择1. 组织结构设计必须与（）相匹配。

A．组织目标B．管理理念C．组织结构D．战略计划2. 矩阵式组织属于（）组织结构。

A．机械式B．有机式C．直线式D．平行式3．责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。

这就是组织结构设计的（）原则。

A．责权利对等B．分工与协作C．分级管理D．弹性结构4. 以下组织结构形式中，（）最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目。

A．职能制结构B．直线职能制结构C．事业部制结构D．矩阵制结构5.M型结构又称为多部门结构，亦即（）。

A．职能制结构B．事业部制结构C．直线职能制结构D．矩阵制结构二、多项选择1.许多学者认为组织结构的特征可以描述为复杂性、正规化、职权层级和集权化。

由此可以将组织结构形式分为两大类：（）。

A．机械式组织B．有机式组织C．集权式组织D．分权式组织2．现代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性，也就是说（）都要随环境的变化而变动。

A．组织的部门机构B．职责的规定C．利润的高低D．职位的安排3．影响组织结构设计的因素有很多，比如（）等。

A．战略B．技术C．环境D．组织规模4. 直线职能型组织结构比直线型和职能型都有优势，它（）。

A．保持了集中统一指挥的特点B．分工非常细密C．注重专业化管理D．下属有灵活的自主权5.组织变革可以分为多种，比如（）。

A．特殊性变革B．适应性变革C．创新性变革D．激进性变革三、判断正误1.组织结构设计的弹性原则就是要求部门机构的设置具有一定的弹性。

（）2.事业部制是一种分级管理、分级核算、自负盈亏的组织结构形式。

（）3.高科技和适宜的外部环境是网络型组织结构的基础条件。

（）4.组织发展是管理层的事，与普通员工无关。

（）第八章自检自测题一、单项选择1．以职位的空缺和实际工作的需要为出发点，以职位对人员的实际要求为标准，选拔、录用各类人员。

这就是人员配备的（）原则。

2018年清华班组长自测题答案汇总

通用必修一、管理沟通实务自测单选题（共10 题，每题 3 分）1 . 小李连续三天迟到5分钟，他的上司老王不确定是否需要找他谈谈，下列说法不能帮助老王想清楚这一问题的是( )A.小李连续三天迟到，这件事严重吗？他的结论是，这件事对团队•的影响还是挺大的B.小李和领导的关系如何，和同事关系是否融洽•C. 找他谈话，他就能改变这一行为吗•D.如果不做这个谈话，后果会是什么参考答案：B•2 . PP对是沟通中的一个重要工具，下列说法，不正确的是（）A.PP对尽量简单，用图表、符号来强调信息•B.尽量用短语，不用完整的句子•C.一张PP对，表达一个意思•D.PP对中用到的颜色要丰富，要尽量多，以吸引听众参考答案：•D3 . 在聆听过程中我们需要“开放心态、开放体态”，下列说法，不属于此列的是（）A.身体稍有前倾•B. 与对方目光接触7-10秒•C.身体姿势要表明有兴趣听更多•D.坐累了，可以弯腰驼背，可以走神片刻参考答案：D•4 . 下列说法，不能帮助管理者降低认识偏差的是（）A. 评估、反思自己的想法•B. 自我批驳自己的想法•C.检查“自我对话”•D.提高自信心，要坚信自己的判断能力参考答案：D•5 . 理查德·毛斯说：“你可以给予别人的最好的礼物，就是你全心全意地给予别人关注”。

在与他人交流时，下列说法，不恰当的是( )A. 遇到有疑问的地方，示意对方，得到许可后再表达自己的问题•B.在谈话时紧紧盯住对方的眼睛•C. 听到赞同的观点，可以通过眼神或点头表达自己的认同•D.不时地与对方进行目光交流参考答案：B•6 . 沟通能力的高低直接决定着班组长的工作绩效，下列各位班组长的反应对人际沟通不会造成不良影响的是（）A.林班长对新员工小吴说：“你知道吗？你用这个借口是因为你受•不了责备。

”B.李班长受到上级经理的责备，觉得自己委屈，他反驳说：“这不•是我的问题，我只是个班长。

”C.王班长对新员工小张说：“请你现在到我办公室来一趟。

大学生自我诊断意见和改进措施集合8篇

大学生自我诊断意见和改进措施集合8篇1. 沟通能力的自我诊断和改进措施：自我诊断：我意识到我在与他人沟通时常常缺乏耐心和倾听的能力。

在与同学和老师交流时，我常常急于表达自己的观点，而忽略了对对方意见的倾听。

改进措施：我打算通过多参加小组讨论和课堂互动，锻炼自己的倾听能力。

我也会学习一些积极的沟通技巧，比如主动询问他人的看法和回答问题时给予充分的解释。

2. 学习能力的自我诊断和改进措施：自我诊断：我发现我在学习上常常缺乏自律和高效的学习方法。

面对大量的学习任务，我经常感到无所适从，导致学习效果并不理想。

改进措施：我打算制定一个详细的学习计划，并坚持按计划执行。

我也会学习一些高效的学习方法，如分块学习和积极复习，以提高自己的学习效率和成绩。

3. 时间管理能力的自我诊断和改进措施：自我诊断：我经常拖延做重要的任务，导致时间管理不佳。

我也常常失去对时间的控制，经常会因此感到焦虑和压力。

改进措施：我打算学习一些时间管理的技巧，并制定一个详细的时间表来规划我的每一天。

我也会更加重视任务的紧迫性，并设定合理的截止日期来激励自己提前完成任务。

4. 批判性思维能力的自我诊断和改进措施：自我诊断：我意识到自己在分析问题和决策时常常缺乏批判性思维能力。

我倾向于接受他人的观点而不去质疑或思考。

改进措施：我打算主动参与一些辩论或讨论活动，以提高自己的批判性思维能力。

我也会培养自己的逻辑思维和分析能力，通过阅读相关文献和参加课程来提高自己的思维水平。

5. 抗压能力的自我诊断和改进措施：自我诊断：我发现自己面对压力时常常情绪波动较大，无法有效地应对压力。

这导致我在考试和面对困难时常常会陷入恐慌和焦虑之中。

改进措施：我计划学习一些压力管理的技巧，如深呼吸和积极应对问题。

我也会寻求他人的支持和建议，以帮助我更好地应对压力和情绪问题。

6. 团队合作能力的自我诊断和改进措施：自我诊断：我意识到自己在团队合作中常常缺乏主动沟通和合作的能力。

公路造价师继续教育港珠澳大桥项目管理创新与实践分享自测题与答案

单项选择题第1题总书记巡览大桥并在东人工岛接见建设者代表，指出，对港珠澳大桥这样的重大工程，既要高质量建设好，全力打造精品工程、样板工程、平安工程、廉洁工程，又要用好管好大桥，为（）建设发挥重要作用。

A、粤港澳大湾区B、三地人民C、社会D、经济第2题港珠澳大桥设计使用寿命（）年，采用双向六车道。

A、150B、100C、120D、80第3题港珠澳大桥于2009年12月15日开工，于2018年（）正式通车。

A、10月24日B、10月23日C、2月6日D、8月8日第4题港珠澳大桥总长约（）km，包括海中桥隧主体工程、三地口岸、三地连接线,其中主体工程长约29.6km。

A、55B、42C、36D、60第5题港珠澳大桥主体工程采用“（）--三地联合工作委员会--项目法人（大桥管理局）”三个层面的建设协调与决策管理机制。

A、专责小组B、交通运输部C、国家发改委D、国务院协调小组第6题港珠澳大桥主体工程提出的“四化”理念是大型化、工厂化、（）、装配化。

A、标准化B、机械化C、信息化D、国际化第7题港珠澳大桥主体工程岛隧工程设计总承包的理念是：设计施工联动，（）。

A、复杂性控制B、施工驱动设计C、设计驱动施工D、单独分开管理第8题8、港珠澳大桥主体工程招标策划的方法有：（）；完善的合同机制；科学的工作方法；不断的持续改进。

A、系统的思维方式B、复杂性控制C、国际化的视野D、充分的市场调查第9题9、港珠澳大桥主体工程招标设计、施工、监理等主要招标项目共23个（未含前期等），其中设计5个，施工10个，监理（）个。

A、12B、15C、10D、8第10题11、港珠澳大桥主体工程岛隧工程设计总承包模式合同大力支持技术创新，攻克多项关键技术难题，形成专利（）多项，构建了完整的外海沉管安转核心技术。

A、800B、600C、500D、400第11题港珠澳大桥的运营目标是“为用户提供优质服务、运营世界级品牌、创造社会和经济价值”。

管理学第2版各章自测题答案

第1章自测题答案（一）1．×2．√3．√4．×5．×（二）1．C2．C3．D4．C5．A第2章自测题答案（一）×√×√√（二）A、D、A、D、B第三章参考答案：课后案例：1.B，2.C自测题：1.T2.T3.T4.T5.F6.D7.B8.B9.C 10.D（题中“外部流程角度”应为“内部流程角度”）第四章自测题答案1.T2. F3.T4.T5. F6. a7. c8. d9. b10.b第五章计划管理的方法与工具自测题答案：1.T 2.F 3.T 4.T 5.F 6.B 7.C 8.B 9.B 10.A第六章思考题1.描述工作专业化的其它5种替代方案，同工作专业化相比，它们分别具有哪些优势？2.选择一个你所常见的工作（例如零售店员或快餐店员），并请描述当前的5个核心工作维度以及如何改变以提高核心维度。

3.什么是指挥的统一性？什么是阶梯原则？两者可以分开吗？4.管理幅度由哪些因素决定？5.为什么说“BPR的目标是从‘烟筒式’组织向‘水道式’组织的转变”？6.知识管理中的组织方法有哪一些？7.价值链方法的作用是什么？网络练习在互联网上查找三家性质不同的真实企业进行比较：1.它们在协调工作中分别采用了哪些结构化协调技术？2.它们在协调工作中分别采用了哪些电子协调技术3.试分析比较它们采用协调技术的优劣？自测题1.“组织”作为名词，它是指人们经常所说的组织活动或组织工作。

2.工作团队是工作专业化的一个替代选择。

3.员工拥有一个以上的老板，这样的组织违反了阶梯法则。

4.下属位于同一位置的管理者，其管理幅度比下属位置分散的管理者更窄。

5.在一家制鞋厂，每双鞋从头到尾都是由一个工人自己完成，然后再将鞋放到一个大型的区域中，这是聚集式相互依赖的例子。

6.信息技术的快速提高令组织内的管理者的协调工作变得更困难。

7.下列哪一项不是组织工作的基本要素？（）a)工作设计b)工作组合c)建立报告关系d)提高赢利能力e)分配权力8.工作特性方法认为应当根据下列维度对工作进行诊断，除了（）。

《管理学》模拟自测题2

《管理学》模拟自测题2一、单项选择题(在每小题的四个备选答案中，选出一个正确答案，并将正确答案的序号填在题干的括号内。

每小题1分，共15分)1.“系统特性中有效的管理总能带来“1+1>2”的效果指的是系统的（）A.控制性B.目的性C.整体性D.开放性2.泰罗的科学管理理论的中心问题是（）A.提高劳动生产率B.配备“第一流的工人”C.使工人掌握标准化的操作方法D.实行有差别的计件工资制3 企业管理人员涉及组织的管理层次和管理幅度，确定各个部门和岗位，规定他们的责任和权利，这些工作被称为：（）A、职能分析B、管理规范设计C、组织结构设计D、协调方式的设计4、某企业多年来任务完成得都比较好，但领导和职工的关系很差。

该领导很可能是管理方格中所说的：( )A.贫乏型B.俱乐部型C.任务型D.中间型5、某家电生产企业原是以生产销售大家电而成为名牌企业的，后开始进入小家电领域。

由于企业在市场上已有了一定的知名度，所生产的小家电也颇受欢迎。

1999年比1998年的销售增长率为21.8%，2000年比1999年的销售增长率为22.6%。

但市场占有率与其他竞争对手相比则较低。

该企业的小家电业务应当属于下面哪一类？( )A. 明星类业务B.瘦狗类业务C.幼童类业务D.现金牛类业务6、激励理论中有一种双因素理论，其中提及到"保健因素"的概念，它是指：( )A.能影响和促进职工工作满意度的因素B.能影响和预防职工不满意度产生的因素C.能保护职工心理健康的的因素D.能预防职工心理疾病的因素7．"亡羊补牢，犹未为晚"，可以理解成是一种反馈控制行为。

下面各种情况中，哪一组更为贴近这里表述的"羊"与"牢"的对应关系?（）A企业规模与企业利润。

B产品合格率与质量保证体系。

C降雨量与因洪水造成的损失。

D医疗保障与死亡率8、企业的员工中有很多非正式组织。

公路造价师继续教育港珠澳大桥项目管理创新与实践分享自测题及答案

千里之行，始于足下。

公路造价师继续教育港珠澳大桥项目管理创新与实践分享自测题及答案公路造价师继续教育港珠澳大桥项目管理创新与实践分享自测题及答案》近年来，大桥工程在我国建设中扮演着重要的角色。

港珠澳大桥作为世界上最长的跨海大桥之一，其建设管理引起了广泛关注。

公路造价师的角色在大桥项目管理中起着至关重要的作用，需要具备一定的专业知识和技能。

本文将通过一道自测题及答案，分享港珠澳大桥项目管理的创新与实践经验。

题目一：在港珠澳大桥项目中，造价师的角色是什么？请简述造价师在大桥工程中的具体工作职责和重要性。

答案一：造价师在港珠澳大桥项目中起着重要的角色。

他们负责制定项目的造价预算，监督成本控制，并提供与建设预算相关的专业咨询和建议。

具体工作职责包括：1. 项目成本管理：制定项目的预算，并进行成本核算和控制，通过优化资源配置实现成本降低，确保项目不超预算。

2. 确定工程量：根据项目需求和设计方案，准确计算工程量，提供合理准确的数值作为成本预测的基础。

3. 分析与风险管理：对项目可能存在的成本风险进行分析和评估，提供量化的风险管理措施，以减少项目成本的不确定性。

第1页/共3页锲而不舍，金石可镂。

4. 参与谈判和招投标：参与项目合同和谈判，协助制定合同条款和价格结构，并提供相关建议。

在招标过程中，评估各家投标单位的报价，并给出合理的建议。

造价师在大桥项目中起着重要的作用。

他们负责管理项目的成本，优化资源配置，确保项目不超预算，并提供专业建议，保证项目的经济效益和可持续发展。

题目二：港珠澳大桥项目中，项目管理创新和实践主要体现在哪些方面？请列举至少三个方面。

答案二：港珠澳大桥项目中，项目管理创新和实践体现在以下三个方面：1. 跨区域管理：港珠澳大桥项目涉及到广东、香港和澳门三个地区，需要协调不同地区的政府、企业和工程团队，确保各方利益平衡，并实现协同发展。

通过制定跨区域合作协议、建立跨区域管理机制等手段，实现了在跨区域范围内的高效管理和协调。

管理学基础各章自测练习含答案

管理学基础各章自测练习含答案管理学考试每年都有会有很多考生在网上搜寻相关的资料来温习，为了方便大家，我特意把管理学所有的题型都汇集起来，供大家参考。

第一章管理和管理学一、单项选择1．在管理的各项职能中,最具有规范性、技术性的职能是（D）。

A．计划B．组织C．领导D．控制2．“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点？（C）A．泰罗B．法约尔C．西蒙D．韦伯3．“凡事预则立，不预则废”，说的是（D）的重要性。

A．组织B．预测C．预防D．计划4．组织是管理的基本职能之一，它是由（C）三个基本要素构成。

A．目标、原则和结构B．目标、部门和效率C．目标、部门和关系D．目标、部门和人员5．为了保证计划目标得以实现,就需要有控制职能,控制的实质就是使（A）。

A．实践活动符合于计划B．计划接近实际活动C．实践活动具有指标约束D．计划得以严格执行6. 当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（D）的角色。

A．发言人B．组织联络者C．领导者D．精神领袖7．对于基层管理者来说，具备良好的（C）是最为重要的。

A．人际技能B．概念技能C．技术技能D．管理技能二、多项选择1．管理作为一种特殊的实践活动，具有其独特的性质，比如（ABC）。

A．管理具有二重性B．管理具有科学性C．管理具有艺术性D．管理具有时效性2.关于高层、中层和基层管理者三者之间的关系，可以描述为：（ABD）。

A．他们所履行的管理职能是相同的B．高层管理者花在计划职能上的时间要比基层管理者多C．高层管理者花在控制职能上的时间要比基层管理者少D．基层管理者花在领导职能上的时间要比高层管理者多3．明茨伯格通过实证研究发现：管理者在组织中扮演十种角色，这些角色被分为（ACD）。

A．人际关系角色B．组织角色C．信息角色D．决策角色4．管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时，必须具备以下技能：如（BCD）。

A．信息技能B．技术技能C．人际技能D．概念技能5.对某一特定社会中的所有组织都发生影响的环境因素就是宏观环境，它主要包括（ABCD）。

“2020年清华班组长自测题答案汇总

通用必修一、管理沟通实务自测单选题（共10 题，每题 3 分）1 . 小李连续三天迟到5分钟，他的上司老王不确定是否需要找他谈谈，下列说法不能帮助老王想清楚这一问题的是( )A.小李连续三天迟到，这件事严重吗？他的结论是，这件事对•团队的影响还是挺大的B.小李和领导的关系如何，和同事关系是否融洽•C. 找他谈话，他就能改变这一行为吗•D.如果不做这个谈话，后果会是什么参考答案：B•2 . PP对是沟通中的一个重要工具，下列说法，不正确的是（）A.PP对尽量简单，用图表、符号来强调信息•B.尽量用短语，不用完整的句子•C.一张PP对，表达一个意思•D.PP对中用到的颜色要丰富，要尽量多，以吸引听众参考答•案：D3 . 在聆听过程中我们需要“开放心态、开放体态”，下列说法，不属于此列的是（）A.身体稍有前倾•B. 与对方目光接触7-10秒•C.身体姿势要表明有兴趣听更多•D.坐累了，可以弯腰驼背，可以走神片刻参考答案：D•4 . 下列说法，不能帮助管理者降低认识偏差的是（）A. 评估、反思自己的想法•B. 自我批驳自己的想法•C.检查“自我对话”•D.提高自信心，要坚信自己的判断能力参考答案：D•5 . 理查德·毛斯说：“你可以给予别人的最好的礼物，就是你全心全意地给予别人关注”。

在与他人交流时，下列说法，不恰当的是( )A. 遇到有疑问的地方，示意对方，得到许可后再表达自己的问•题B.在谈话时紧紧盯住对方的眼睛•C. 听到赞同的观点，可以通过眼神或点头表达自己的认同•D.不时地与对方进行目光交流参考答案：B•6 . 沟通能力的高低直接决定着班组长的工作绩效，下列各位班组长的反应对人际沟通不会造成不良影响的是（）A.林班长对新员工小吴说：“你知道吗？你用这个借口是因为•你受不了责备。

”B.李班长受到上级经理的责备，觉得自己委屈，他反驳说：“这•不是我的问题，我只是个班长。

”C.王班长对新员工小张说：“请你现在到我办公室来一趟。

2021年管理学基础第十二章自测题答案

2021年管理学基础第十二章自测题答案1、（）职能是各项管理职能的灵魂和生命。

? [单选题] *A、决策B、创新(正确答案)C、领导D、控制2、管理者向董事和股东说明组织的财务状况和战略方向所扮演的是（）? [单选题] *A. 发言人角色(正确答案)B. 传播者角色C. 联络者角色D. 领导者角色3、在（）中，管理者处理信息并得出结论。

[单选题] *A. 人际角色B. 信息角色C. 决策角色(正确答案)D. 控制角色4、通过方案的产生和选择表现出来的管理职能是（） [单选题] *A. 计划B. 组织C. 领导D. 决策(正确答案)5、保证企业中进行的一切活动符合所制定的计划和所下达的命令，这是管理的（）职能。

[单选题] *A. 控制(正确答案)B. 组织C. 领导D. 决策6、（）对于高层管理最重要，对于中层管理较重要，对于基层管理较不重要。

[单选题] *A. 技术技能B. 人际技能C. 概念技能(正确答案)D. 沟通技能7、管理者出席社区的集会或参加社会活动时，所行使的是（）的角色。

[单选题] *A. 代表人(正确答案)B. 联络者C. 发言人D. 谈判者8、一艘轮船要顺利驾驶到目的地，船长的角色职能包括:设计方向的领航员，实际控制方向的舵手，轮船的选用者，以及全体船员形成支持、参与和沟通关系的促进者。

以上这些职能分别对应于管理的（） [单选题] *A. 计划、组织、领导和控制B. 领导、计划、组织和控制C. 领导、组织、计划和控制D. 计划、控制、组织和领导(正确答案)9、管理人员对当前的实际工作是否符合计划而进行衡量、测量和评价并促使组织目标实现的过程，被称为（） [单选题] *A. 领导B. 组织C. 创新D. 控制(正确答案)10、管理者把重要的信息传递给工作小组成员是其一项重要职责。

这时管理者扮演（）的角色 [单选题] *A. 监督者B. 传播者(正确答案)C. 发言人D. 领导者11、“事事有人做，人人有事做”反映了下列哪一管理职能（） [单选题] *A. 计划B. 组织(正确答案)C. 领导D. 控制12、“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”是强调企业管理中的哪一个职能（） [单选题] *A. 计划(正确答案)B. 组织C. 领导D. 控制13、关于对管理活动的理解不正确的是（） [单选题] *A. 管理活动要遵循管理的科学性与艺术性的结合B. 有效的管理应该做到效率与效果的有效结合C. 管理活动是为了有效地实现组织目标D. 管理活动关键是做好“管”，因为管理者不“管”，下属就不“理”(正确答案)。

港珠澳大桥项目管理创新与实践分享在线自测及答案2019

1习近平总书记巡览大桥并在东人工岛接见建设者代表，指出，对港珠澳大桥这样的重大工程，既要高质量建设好，全力打造精品工程、样板工程、平安工程、廉洁工程，又要用好管好大桥，为（）建设发挥重要作用。

A.粤港澳大湾区B.三地人民C.社会D.经济答案:A您的答案：A题目分数：4此题得分：4.0批注：第2题<div>港珠澳大桥设计使用寿命（）年，采用双向六车道。

</div>A.150B.100C.120D.80答案:C您的答案：C题目分数：4此题得分：4.0批注：第3题港珠澳大桥于2009年12月15日开工，于2018年（）正式通车。

A.10月24日B.10月23日C.2月6日D.8月8日答案:A您的答案：A题目分数：4此题得分：4.0批注：4港珠澳大桥总长约（）km包括海中桥隧主体工程、三地口岸、三地连接线其中主体工程长约29.6km>。

A.55B.42C.36D.60答案:A您的答案：A题目分数：4此题得分：4.0批注：第5题港珠澳大桥主体工程采用“（）--三地联合工作委员会--项目法人（大桥管理局）”三个层面的建设协调与决策管理机制。

A.专责小组B.交通运输部C.国家发改委D.国务院协调小组答案:A您的答案：A题目分数：4此题得分：4.0批注：第6题港珠澳大桥主体工程提出的“四化”理念是大型化、工厂化、（）、装配化。

A.标准化B.机械化C.信息化D.国际化答案:A您的答案：A题目分数：4此题得分：4.0批注：7港珠澳大桥主体工程岛隧工程设计总承包的理念是：设计施工联动，（）。

A.复杂性控制B.施工驱动设计C.设计驱动施工D.单独分开管理答案:B您的答案：B题目分数：4此题得分：4.0批注：第8题8、港珠澳大桥主体工程招标策划的方法有：（）；完善的合同机制；科学的工作方法；不断的持续改进。

港珠澳大桥项目管理创新与实践分享自测答案(90分)

第1题总书记巡览大桥并在东人工岛接见建设者代表，指出，对港珠澳大桥这样的重大工程，既要高质量建设好，全力打造精品工程、样板工程、平安工程、廉洁工程，又要用好管好大桥，为（）建设发挥重要作用。

</div>A.150B.100C.120D.80答案:C您的答案：C题目分数：4此题得分：4.0批注：第3题港珠澳大桥于2009年12月15日开工，于2018年（）正式通车。

A.10月24日B.10月23日C.2月6日D.8月8日答案:A您的答案：A题目分数：4此题得分：4.0批注：第4题<span style="font-size:16pt; font-family: 宋体; color: #006fc0;mso-bidi-font-family: "Times New Roman";mso-bidi-theme-font: minor-bidi;mso-ascii-font-family: Calibri;mso-ascii-theme-font: minor-latin;mso-fareast-theme-font: minor-fareast;mso-hansi-font-family: Calibri;mso-hansi-theme-font: minor-latin;mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA">港珠澳大桥总长约（）<span lang="EN-US"style="font-size: 16pt; font-family: "Calibri","sans-serif"; color: #006fc0;mso-bidi-font-family: "Times New Roman";mso-bidi-theme-font: minor-bidi;mso-ascii-theme-font: minor-latin;mso-fareast-font-family: 宋体;mso-fareast-theme-font: minor-fareast;mso-hansi-theme-font: minor-latin;mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA">km<span style="font-size: 16pt; font-family: 宋体; color: #006fc0; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-theme-font: minor-bidi;mso-ascii-font-family: Calibri;mso-ascii-theme-font: minor-latin;mso-fareast-theme-font: minor-fareast;mso-hansi-font-family: Calibri;mso-hansi-theme-font: minor-latin;mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA">，包括海中桥隧主体工程、三地口岸、三地连接线<span lang="EN-US" style="font-size: 16pt;font-family: "Calibri","sans-serif"; color:#006fc0; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-theme-font: minor-bidi;mso-ascii-theme-font: minor-latin;mso-fareast-font-family: 宋体;mso-fareast-theme-font: minor-fareast;mso-hansi-theme-font: minor-latin;mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA">,<span style="font-size: 16pt; font-family: 宋体; color: #006fc0; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-theme-font: minor-bidi;mso-ascii-font-family: Calibri;mso-ascii-theme-font: minor-latin;mso-fareast-theme-font: minor-fareast;mso-hansi-font-family: Calibri;mso-hansi-theme-font: minor-latin;mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA">其中主体工程长约<span lang="EN-US" style="font-size: 16pt; font-family: "Calibri","sans-serif"; color: #006fc0; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-theme-font: minor-bidi;mso-ascii-theme-font: minor-latin;mso-fareast-font-family: 宋体;mso-fareast-theme-font: minor-fareast;mso-hansi-theme-font: minor-latin;mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language:AR-SA">29.6km<span style="font-size:16pt; font-family: 宋体; color: #006fc0;mso-bidi-font-family: "Times New Roman";mso-bidi-theme-font: minor-bidi;mso-ascii-font-family: Calibri;mso-ascii-theme-font: minor-latin;mso-fareast-theme-font: minor-fareast;mso-hansi-font-family: Calibri;mso-hansi-theme-font: minor-latin;mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA">。