银行分行授权管理办法模版

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银行分行授权管理办法模版

银行分行授权管理办法第一章总则第一条为保障本行有效实行一级法人体制，强化分行的统一管理与内部控制，增强分行防范和控制风险的能力，根据《银行授权管理办法》的有关规定，并结合分行实际，制定本办法。

第二条本办法所称分行授权是指：（一）总行对分行关于经营管理权限的规定。

（二）分行对其所辖部门、机构及关键业务岗位关于经营管理权限的规定。

第三条分行授权应遵循以下原则：（一）有限授权原则。

总行应在法定经营范围内，对分行实行分级管理，逐级有限授权。

（二）区别授权原则。

总行应根据分行的经营管理水平、风险管理与内部控制能力、业务发展潜力、经营管理人员综合素质、地区经济环境以及主要负责人业绩等，实行区别授权。

（三）动态授权原则。

总行应根据国家有关法律法规、宏观经济形势、金融政策的变化以及分行的经营管理业绩、风险控制状况、授权制度执行情况、主要负责人的任职情况等，及时调整授权。

（四）权责对等原则。

总行对分行的授权应当与其管理职责、工作任务等相匹配。

第二章分行授权范围第四条总行对分行授权的范围包括业务授权与事务授权。

业务授权应当与各分行的业务经营范围相符合；事务授权应当与分行的定位、经营管理领域相对应。

分行对其所辖部门、机构以及关键业务岗位授权的授权范围应当在总行给予该分行授权范围内，不得大于总行给予该分行授权范围。

具体授权范围可以按照内部控制、风险管理与决策效率兼顾的原则适当确定。

第五条分行授权所针对的业务、事务应具备健全完善的规章制度和操作流程，分行及其所辖部门、机构、关键业务岗位在执行授权权限时，应按照规章制度规定的条件、程序和要求执行。

第六条依据监管规章或本行规章制度规定应具备相应资质方可从事业务、事务管理活动的，在有关单位或个人取得该资质前，不得对有关单位或个人进行与该资质相关的授权。

第三章分行授权的分类及形式第七条分行授权可分为总行基本授权、总行特别授权、分行转授权。

第八条总行基本授权是指总行对分行经营范围内的一般常规业务经营管理、财务管理、人事管理和其他事务管理的授权。

分级授权管理制度银行范文

分级授权管理制度银行范文分级授权管理制度是银行为了保障金融交易的安全性和合规性，规范和管理内部授权行为的一种制度。

该制度主要涵盖了授权原则、授权流程、授权人员、权限范围、授权监督等方面的内容。

以下是一个关于分级授权管理制度的银行范文，字数超过6000字。

第一章总则第一条为了保障金融交易的安全性和合规性，规范和管理银行内部的授权行为，制定本制度。

第二条本制度适用于我行开展金融业务过程中的所有授权行为。

第三条授权行为是指管理层将特定权力授予某一特定人员或部门，使其能够在一定范围内代表银行行使相应权利和职责。

第四条授权行为应遵循公正、公平、公开、透明的原则，确保授权工作的科学性、平等性和合法性。

第五条所有被授予特定权力的授权人员在履行授权行为时，必须依法、按照规定的权限和程序进行操作。

第六条授权行为应与金融风险管理相结合，确保风险在可控范围内。

第二章授权的原则第七条授权的原则是明确的，权限清晰的，责任落实的，风险可控的。

第八条授权的原则应当分级，授权层级越高的行为和权限越重要，授权权限越大。

授权层级分为总行级、分行级、支行级和柜面级。

第九条授权的原则应当依据岗位的重要性、职责和资历来确定。

高风险的业务和操作，仅可以授权给具备专业技能、丰富经验和知识的人员。

第十条授权的原则应当基于合规性，确保所有授权行为符合相关法律法规、监管规定和市场准则。

第三章授权的程序第十一条授权程序应先审查、再确认，最终批准。

第十二条授权人员提交授权申请时，应详细写明授权的内容、范围和期限，并提供相关证明材料。

第十三条授权人员应当对授权申请进行初审，审查授权的合法性和合规性。

第十四条初审通过的授权申请，应当经过相关部门或人员确认，并进行综合评估。

第十五条最终批准的授权申请，应当由授权人员签字并留存相关资料。

第四章授权的人员第十六条授权人员应具备良好的职业操守和道德底线，以及专业知识和技能。

第十七条授权人员应持有银行授予的授权函，并按照授权函规定的权限和职责履行授权行为。

银行分支行会计业务授权管理办法模版

银行分支行会计业务授权管理办法第一章总则第一条为完善会计管理内部监控体系，规范分支行会计人员授权行为和事项,有效防范会计业务风险,依据有关《商业银行内部监控指引》、《**银行会计基本制度》等规定,拟定本办法。

第二条本办法所称会计业务授权是指各级会计人员依照合规与操作风险防控要求,在权利义务范围内审核批准有关会计业务的内部监控措施。

第三条本办法主要包括会计授权岗位及授权方式、授权范围、授权要求、柜员交叉授权要求、授权参数及系统交易赋权程序等内容。

第四条本办法适用于各分行(含二级分行、异地支行,下同）会计部门。

第二章会计授权岗位及授权方式第五条会计授权岗位包括:(一）会计管理岗位分行分管会计业务副行长；分行会计部总经理（含副总经理,下同）,作业中心主任，作业中心作业组组长，影像审核授权岗；营业机构分管会计业务副行长（含社区支行行长），营业室经理,总会计。

(二)会计操作岗位交叉授权柜员，社区支行柜员。

第六条依照授权方式不同,会计业务授权分为书面授权和系统授权。

书面授权是指授权岗位人员（以下简称授权人）在关于业务单证或审批单上签章(指签名或盖章,下同）或以下达资料文件的方式审核批准业务可办理的方式。

系统授权是指授权人使用业务系统用户审核批准业务可办理的方式。

授权事项已通过系统监控的,采用系统授权方式；未通过系统监控或不涉及系统操作的,采用书面授权方式；特殊会计事项采取“书面+系统”的授权方式，即该事项在通过规定授权人书面授权后,由下级授权人对经办会计人员的业务处理进行系统授权,特殊授权方式会计事项清单详见附件1。

第七条依照授权地点不同,会计业务授权分为现场授权和远程授权。

现场授权是指授权人与经办人在同一地点，授权人现场审批业务。

远程授权是指授权人与经办人不在同一地点,授权人远程审批业务。

第八条依照授权岗位不同，会计业务授权分为会计主管授权和柜员交叉授权。

会计主管授权是指会计管理岗位人员对会计操作人员进行的授权。

银行授权管理办法模版

授权管理办法编制部门：版次号：生效日期：目录修改与审批记录....................................................................................... 错误!未定义书签。

第一章总则 . (3)第二章组织职责 (4)第三章授权依据 (5)第四章授权的分类、形式和内容 (6)第五章授权程序 (8)第一节直接授权程序 (8)第二节转授权程序 (8)第六章授权期限、调整与终止 (9)第七章罚则 (11)第八章附则 (11)附件： (12)附件1.《xx银行股份有限公司董事会授权书》（直接授权） (12)附件2.《xx银行股份有限公司授权书》（转授权） (13)附件3.《授权审查审批意见表》 (15) (15)第一章总则第一条为健全xx银行（以下简称“本行”）公司治理结构，加强内部控制和风险管理，优化资源配置，促进分支机构和职能部门依法合规开展业务，根据《中华人民共和国商业银行法》、《商业银行授权、授信管理暂行办法》和本行《xx银行股份有限公司章程》等有关规章制度，制定本办法。

第二条本办法所称直接授权，是指本行董事会对董事会下设专业委员会、董事长、总行行长进行的授权。

第三条本办法所称转授权，是指根据本行董事会的授权并在董事会授权范围内，由授权人对总行副行长（或其他高级管理人员）、总行职能部门负责人（包括职能部门所辖下级业务部门、机构和岗位）、经营机构负责人（包括分支行、二级支行、营销中心及其他分支机构）进行的授权。

第四条本办法所称基本授权，是指授权人依据国家有关法律法规、本行基本制度和相应权限，对总行行长、副行长（或其他高级管理人员）、总行职能部门负责人（包括职能部门所辖下级业务部门、机构和岗位）、经营机构负责人（包括分支行、二级支行、营销中心及其他分支机构）或经办人员从事法定经营范围内的常规业务经营管理活动所规定的权限。

第五条本办法所称特别授权，是指授权人依据国家有关法律法规、本行基本制度和相应权限，对总行行长、副行长（或其他高级管理人员）、总行职能部门负责人（包括职能部门所辖下级业务部门、机构和岗位）、经营机构负责人（包括分支行、二级支行、营销中心及其他分支机构）或经办人员从事创新业务以及超过基本授权范围的经营管理活动进行的授权。

XX银行授权管理办法

附件：XX银行授权管理办法第一章总则第一条为保障本行有效实行一级法人体制，强化本行的统一管理与内部控制，增强本行防范和控制风险的能力，保护本行合法权益，根据《中华人民共和国商业银行法》、《商业银行授权、授信管理暂行办法》等法律法规以及《XX银行法律与合规风险管理政策》、《XX银行合规事务管理办法》的有关规定，并结合本行实际，制定本办法。

第二条本办法所称授权是指：（一）总行行长对总行副行长（行长助理）关于经营管理权限的规定；（二）总行对总行业务、事务管理部门关于经营管理权限的规定；（三）总行对分行、分行级专营机构、其他地区级营运管理机构、XX地区各支行（以下简称“分支机构”）关于经营管理权限的规定。

第三条本行授权应遵循以下原则：（一）有限授权原则。

总行在法定经营范围内，对有关单位或个人实行分级管理，逐级有限授权。

（二）差别化授权原则。

根据受权人经营区域经济规模、受权人经营管理状况等，实行差别化授权。

（三）动态授权原则。

根据国家有关法律法规、宏观经济形势、金融政策的变化以及受权人经营管理情况，及时动态调整授权。

（四）权责对等原则。

本行授权与受权人管理职责、工作任务等相匹配。

第二章授权的范围、分类及形式第一节授权范围第四条本行授权的范围包括业务授权与事务授权。

业务授权与本行业务经营范围相符合；事务授权与有关部门或岗位职责相对应。

具体授权范围可由总行行长或总行按照内部控制、风险管理与决策效率兼顾的原则适当确定。

第五条本行授权所针对的业务、事务应具备健全完善的规章制度和操作流程，有关单位或个人在执行授权权限时，应按照规章制度规定的条件、程序和要求执行。

第六条依据监管规章或本行规章制度规定应具备相应资质方可从事业务、事务管理活动的，在有关单位或个人取得该资质前，本行不得对有关单位或个人进行与该资质相关的授权。

第二节授权的分类及形式第七条本行授权按照授权内容的不同可分为基本授权和特别授权。

基本授权是指对本行经营范围内的一般常规业务经营管理、财务管理、人事管理和其他事务管理的授权。

银行授权管理制度模版

银行授权管理制度模版银行授权管理制度一、目的为规范银行授权管理流程，确保银行授权的真实性、准确性、合法性，保护银行及客户利益，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于本行所有授权业务管理及操作人员。

三、授权的定义授权是指客户通过书面、电子等方式授权银行代理其某些事务的行为。

四、授权类型银行授权类型包括以下几类：1.委托代理授权：客户委托银行代理其账户内交易、用途等方面的事务。

2.资金管理授权：客户委托银行进行资金管理、投资、理财等方面的事务。

3.财务授权：客户委托银行进行财务管理、报账等方面的事务。

五、授权流程1.客户向银行提出授权申请，并提交相应材料。

2.银行核实申请材料，并确认申请的真实性、准确性和合法性。

3.银行对授权申请进行审核，并制定授权方案。

4.银行与客户签署授权协议。

5.银行按照授权协议的约定执行授权事务，并保证客户资金和信息安全。

六、授权协议内容1.授权范围2.授权期限3.授权费用4.违约责任5.解除协议6.争议解决方式7.法律适用和管辖七、风险控制1.银行在接受客户授权之前要对客户进行风险评估，确保客户合法身份和交易目的，并对授权申请材料进行审核。

2.银行加强内部控制，保护客户资金和信息安全，防范授权操作风险。

3.银行对授权操作进行日常监控，并采取措施及时发现并处理风险问题。

八、违规行为处理1.银行对违反授权管理规定的行为，将对相关人员进行严肃处理，包括但不限于口头警告、书面警告、停职、开除等。

2.银行对客户违反授权协议约定的行为，将依法进行追责，并进行相应的法律诉讼。

九、附则1.本制度的解释权归银行所有。

2.本制度自发布之日起生效。

如有修改，应经银行领导同意并在全行范围内公示后才能执行。

3.本制度未尽事宜，由银行领导根据实际情况作出决定。

以上是银行授权管理制度模版，仅供参考。

实际制定过程中应结合银行具体情况进行修改完善。

分行给支行授权书模板

尊敬的【支行行长姓名】：兹有我行【部门名称】（以下简称“授权部门”）因业务发展需要，特向贵支行授予以下权限，特此授权如下：一、授权范围1. 【具体业务范围】：授权部门在贵支行范围内，对以下业务拥有独立的审批、决策和执行权：- 【具体业务一】- 【具体业务二】- 【具体业务三】- 依此类推。

2. 【审批权限】：授权部门对上述业务范围内的事宜，有权进行审批，无需上报总行或上级部门。

3. 【财务权限】：授权部门在授权范围内，有权对相关业务进行财务支出，包括但不限于支付、报销等。

二、授权期限本授权书自【授权日期】起生效，有效期为【授权期限】，到期后如需继续授权，授权部门需提前向贵支行提出申请，经批准后方可继续授权。

三、授权责任1. 授权部门应严格按照本授权书的规定，在授权范围内行使职权，确保业务合规、合法、高效。

2. 授权部门应对授权范围内的业务承担相应的责任，如因授权部门的原因导致业务出现违规、损失等情况，授权部门应承担相应的法律责任。

3. 授权部门应定期向贵支行汇报授权范围内的业务情况，包括但不限于业务进展、风险控制、合规情况等。

四、授权撤销1. 如授权部门在授权期间出现严重违规、重大损失等情况，贵支行有权立即撤销本授权书。

2. 授权部门如需提前终止授权，应提前向贵支行提出申请，经批准后方可终止授权。

五、其他事项1. 本授权书一式两份，授权部门与贵支行各执一份，具有同等法律效力。

2. 本授权书未尽事宜，双方可另行协商解决。

特此授权！授权部门（盖章）：授权部门负责人（签字）：授权日期：____年____月____日贵支行（盖章）：支行行长（签字）：授权日期：____年____月____日注：本模板仅供参考，具体授权内容需根据实际情况进行调整。

银行授权管理办法

银行授权管理办法第一章总则第一条为强化银行一级法人体制，加强和规范内部经营管理，保证各分支机构依法开展业务，根据《中华人民共和国商业银行法》、《商业银行授权、授信管理暂行办法》、《股份制商业银行公司治理指引》等相关法律法规及《银行公司章程》等，结合本行实际，制定本办法。

第二条本办法所称授权，是指上级机构或岗位人员根据外部监管要求和本行经营状况，授予下级机构或岗位人员决策运营和/或管理事项权力的管理活动。

第三条银行授权遵循“统一法人、区别授权、有限授权、及时调整”的原则：（一）银行实行“一级法人、统一管理”的经营体制，受权人在总行授权范围内依法开展业务；（二）根据受权人的经营管理范围、水平、风险控制能力和主要负责人业绩，实行区别授权和动态管理；（三）在法定的经营范围内，对受权人实行有限授权；（四）根据国家有关法律法规和政策的变化，受权人的经营管理业绩、风险状况、授权执行情况以及受权人的调整情况，及时调整授权。

第四条受权人应在授权范围内，根据各项规章制度的规定，从事经营管理活动。

严禁任何受权人越权或未经授权进行经营活动。

第二章授权分类、方式和范围第五条银行授权分为基本授权和特别授权两类。

基本授权是指对法定经营范围内的常规性业务所授予的权限。

基本授权分为机构基本授权、岗位基本授权。

机构基本授权是指上级机构每年度向下级机构发布的，授予后者一般性、常规性权限的授权。

岗位基本授权是指上级岗位每年度向下级岗位发布的，授予后者一般性、常规性权限的授权。

特别授权是指对超出基本授权外的某项特殊业务、创新业务或某一特定事项所授予的临时性权限。

该特定事项是指以银行法人名义承担权利、义务并产生相应法律效力的事项。

经特别授权产生受权人的特别权限。

基本授权、特别授权分为直接授权、转授权两个层次。

未经总行书面授权许可，任何人不得进行转授权。

第六条银行授权应采取书面形式。

包括但不限于授权书、权限表、公文和电子记录等，在本办法中统称为授权文件。

银行内部授权管理制度范本

第一章总则第一条为加强银行内部控制，确保业务操作规范、风险可控，提高工作效率，根据《中华人民共和国商业银行法》、《中华人民共和国银行业监督管理法》等相关法律法规，结合本行实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于本行内部各级机构、各部门及其工作人员。

第三条本制度所称授权，是指授权人依法将一定的职责、权限和资源授予被授权人，由被授权人在授权范围内行使职责、执行任务。

第二章授权原则第四条授权应遵循以下原则：（一）合法性原则：授权行为应符合国家法律法规、银行业监管政策及本行规章制度的要求。

（二）明确性原则：授权内容应明确，权限范围应清晰，责任划分应明确。

（三）适度性原则：授权权限应与被授权人的能力、职责相适应，避免过度授权。

（四）安全性原则：授权过程中应确保业务安全，防止风险发生。

第三章授权类型第五条授权分为以下类型：（一）一般授权：指被授权人在规定的权限范围内，办理日常业务操作、管理等工作。

（二）专项授权：指针对特定业务、特定项目或特定时期，对被授权人进行授权。

（三）紧急授权：指在突发情况下，为保障业务正常进行，临时对被授权人进行授权。

第四章授权程序第六条授权程序如下：（一）授权申请：被授权人根据工作需要，向授权人提出授权申请。

（二）授权审批：授权人根据被授权人的申请，结合工作实际，审批授权。

（三）授权实施：被授权人按照授权内容，在授权范围内开展工作。

（四）授权监督：授权人应定期对被授权人进行监督，确保授权实施到位。

第五章授权撤销第七条以下情形之一，授权人有权撤销授权：（一）被授权人违反法律法规、银行业监管政策及本行规章制度。

（二）被授权人因工作调动、离职等原因不再适合担任原职务。

（三）授权人认为有必要撤销授权的其他情形。

第八条撤销授权时，授权人应向被授权人说明原因，并收回相关授权文件。

第六章附则第九条本制度由本行内部控制部负责解释。

第十条本制度自发布之日起施行。

本制度未尽事宜，按国家法律法规、银行业监管政策及本行规章制度执行。

银行授权管理办法模版

银行授权管理办法第一章总则第一条为保障本行有效实行一级法人体制，强化本行的统一管理与内部控制，增强本行防范和控制风险的能力，保护本行合法权益，根据《中华人民共和国商业银行法》、《商业银行授权、授信管理暂行办法》等法律法规以及《银行法律与合规风险管理政策》、《银行合规事务管理办法》的有关规定，并结合本行实际，制定本办法。

第二条本办法所称授权是指：（一）总行行长对总行副行长（行长助理）关于经营管理权限的规定；（二）总行对总行业务、事务管理部门关于经营管理权限的规定；（三）总行对分行、分行级专营机构、其他地区级营运管理机构、地区各支行（以下简称“分支机构”）关于经营管理权限的规定。

第三条本行授权应遵循以下原则：（一）有限授权原则。

总行在法定经营范围内，对有关单位或个人实行分级管理，逐级有限授权。

（二）差别化授权原则。

根据受权人经营区域经济规模、受权人经营管理状况等，实行差别化授权。

（三）动态授权原则。

根据国家有关法律法规、宏观经济形势、金融政策的变化以及受权人经营管理情况，及时动态调整授权。

（四）权责对等原则。

本行授权与受权人管理职责、工作任务等相匹配。

第二章授权的范围、分类及形式第一节授权范围第四条本行授权的范围包括业务授权与事务授权。

业务授权与本行业务经营范围相符合；事务授权与有关部门或岗位职责相对应。

具体授权范围可由总行行长或总行按照内部控制、风险管理与决策效率兼顾的原则适当确定。

第二节授权的分类及形式第七条本行授权按照授权内容的不同可分为基本授权和特别授权。

基本授权是指对本行经营范围内的一般常规业务经营管理、财务管理、人事管理和其他事务管理的授权。

银行授权管理办法模版

xx银行授权管理办法xx总发〔xx〕218号，xx年11月20日印发第一章总则第一条为完善本行统一法人管理体制，规范全行的经营管理，健全内控和自我约束机制，增强防范和控制风险的能力，按照有关法律法规的规定和本行制度，制定本办法。

第二条本行遵循“统一管理、区别授权、权责明确、严格监管”的原则，实行统一法人体制下的总分支授权管理。

第三条本办法所称授权是指本行在法定经营范围内，授予总行职能部门、分支机构和关键岗位进行经营管理活动的权限。

本办法所称授权人为xx银行总行，受权人（即被授权人）为总行职能部门、分支机构及关键岗位。

第四条除授权书特别约定外，总行职能部门、各分支机构的负责人为受权机构的代表人，代表该分支机构、职能部门行使授权范围内的各项权利。

第五条受权人应在授权范围内，根据各项规章制度的规定，从事经营管理活动。

严禁任何单位和个人越权或未经授权经营。

第二章授权依据第六条依据下列指标，对分支机构实行区别对待、分类授权。

（一）所在地经济发展情况；（二）资产负债规模；（三）资产质量；（四）经营效益；（五）经营管理水平；（六）风险状况；（七）其他影响授权的情况。

第七条对分支机构授权按分行、一级支行、二级支行依次逐级进行。

若有必要，总行可以对辖属任何分支机构直接授权。

第八条根据职能部门的职能、授权执行情况及主要负责人的素质，按照权责一致、合理适度的原则，对职能部门授权。

第九条根据受权机构经营管理、授权执行、风险控制等实际情况，可对授权实行动态调整。

第三章授权的分类、形式和内容第十条本行授权分为基本授权和特别授权两类。

基本授权是指对法定经营范围内的常规性业务所授予的权限。

特别授权是指对基本授权外的特殊业务、创新业务等所授予的权限。

基本授权、特别授权分为直接授权、转授权和再转授权三个层次。

直接授权是指对总行职能部门、分支机构或岗位授予的权限；转授权是指总行职能部门、分支机构在授权范围内对本单位业务部门、所辖机构和岗位转授予的权限；再转授权是指转受权人在转授权范围内对所辖机构和岗位再转授予的权限。

银行授权管理办法模版

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银行授权管理办法模板
第一章总则
为规范银行授权业务管理，保护客户权益，本行依据有关法律法规，制定本办法。

第二章授权方式
银行授权业务主要分为线上和线下授权两种形式。

线上授权：客户通过银行网银或手机银行等渠道，自行选择授权业务种类、授权期限、授权范围等，然后通过电子签名方式进行授权。

线下授权：客户前往银行柜面或营业网点，填写授权书，经办人员核对身份信息后进行录入和电子签名，完成授权。

第三章授权范围
银行授权业务的授权范围包括但不限于以下：
（一）资金管理授权：将所有或部分银行账户的资金管理权限授权给他人，包括汇款、兑现、转账等操作。

（二）委托管理授权：将某一项或多项资金管理业务的权限授权给他人，包括银行卡使用、投资理财等业务管理。

（三）信贷授权：授权他人代为申请银行信贷业务，并与银行签订相关协议。

第四章授权期限
银行授权业务的授权期限由客户自主选择，可根据具体业务需要设定。

第五章授权流程
（一）申请授权：客户通过线上或线下渠道提交授权申请，填写相关授权信息。

（二）银行审核：银行进行客户身份核实和授权信息核对。

（三）签署授权书：客户满足银行规定的授权条件后，签署授权书，提交银行进行电子签名和授权。

第六章安全保障
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XX银行授权管理办法

XX银行合规体系文件授权管理办法1 目的为加强和规范授权管理，保障本行依法合规经营，特制定本办法。

2 适用范围本办法适用于总行及所有分支机构日常经营过程中的授信、资产保全、资金、采购、财务等业务所涉及最终审批授权的管理。

3 定义4 职责分工5 管理要求5.1 基本原则5.1.1 一级法人制被授权人应当在总行授权范围内依法开展业务，不得越权经营。

5.1.2逐级有限授权在我行法定经营范围内，根据国家有关法律法规和本行的有关制度，总行对分支机构的授权实行逐级有限授权。

5.1.3 差异化授权授权可根据各部门和各分行的经营管理水平、风险控制能力、被授权人业绩等情况，实行差异化授权。

5.1.4动态调整授权人依据被授权人的经营管理、授权执行、风险控制等实际情况，对授权管理进行动态调整。

5.1.5 依法合规授权应依法合规进行，经营范围内各项需要授权的业务，均须明确审批或签发权，每一笔经授权的业务必须经过有权签字人的审批，才可对外办理。

5.2 基本要求5.2.1 授权分类授权分为直接授权和转授权两个层次。

其中，直接授权可分为基本授权与特别授权两类；而基本授权则可以划分为年度基本授权和临时基本授权。

5.2.2 授权形式授权采用签发授权书和发布行文两种形式。

对于基本授权，通常以授权书的方式明确被授权人、授权范围、授权期限、授权要求等事项，由总行行长审定。

对于特别授权或授权调整事项，可以单独发布行文的形式进行。

授权行文应载明上述授权事项，由业务部门提起，经合规部审核确认并交由总行行长签发。

5.2.3授权书命名规则年度基本授权，命名规则为“XX银行股份有限公司AAAA年度授权书”，编号规则为“甬银总AAAA基本授权BBB号”，其中“AAAA”为具体对应年度，“BBB”则为具体编号，由系统自动产生（下同）；临时基本授权，命名规则为“XX银行股份有限公司临时授权书”，编号规则为“甬银总AAAA临时授权BBB号”；特别授权，命名规则为“XX银行股份有限公司特别授权书”，编号规则为“甬银总AAAA特别授权BBB号”；转授权，命名规则为“XX银行股份有限公司转授权书”，编号规则为“甬银总XXX转授[AAAA]BBB号”，其中XXX为对应机构名称。

银行授权分行授权书

尊敬的[分行名称]分行：为满足我公司（以下简称“授权单位”）在贵行开展各项业务的需要，确保业务操作的规范性和安全性，现授权贵分行作为我公司（以下简称“授权单位”）在贵行办理各项业务的唯一代理行。

特此授权如下：一、授权单位名称：[授权单位全称]二、授权单位法定代表人姓名：[法定代表人姓名]三、授权单位法定代表人身份证号码：[法定代表人身份证号码]四、授权单位法定代表人联系电话：[法定代表人联系电话]五、授权单位授权代理人姓名：[授权代理人姓名]六、授权单位授权代理人身份证号码：[授权代理人身份证号码]七、授权单位授权代理人联系电话：[授权代理人联系电话]八、授权范围：1. 账户管理：包括但不限于账户的开户、销户、变更、查询等；2. 存款业务：包括但不限于存款、取款、转账、汇款等；3. 贷款业务：包括但不限于贷款申请、审批、发放、回收等；4. 信用卡业务：包括但不限于信用卡申请、使用、还款等；5. 其他业务：包括但不限于代理支付、委托收款、代理结算等。

九、授权期限：自本授权书签订之日起至[授权期限截止日期]止。

十、授权单位承诺：1. 本授权书系授权单位真实意愿的表示，授权单位保证其具有签署本授权书的完全民事行为能力；2. 授权单位保证所提供的信息真实、准确、完整，并对因提供虚假信息而导致的后果承担责任；3. 授权单位授权代理人应严格遵守国家法律法规、贵行规章制度及授权单位内部规定，切实履行授权单位的业务需求；4. 授权单位保证在授权期限内，未经书面同意，不得撤销本授权书。

十一、其他事项：1. 本授权书一式两份，授权单位和贵分行各执一份，具有同等法律效力；2. 本授权书未尽事宜，按国家法律法规、贵行规章制度及授权单位内部规定执行；3. 本授权书如有修改、补充，以书面形式为准。

特此授权，敬请贵分行予以协助。

授权单位：（盖章）法定代表人：（签字）年月日贵分行：（盖章）经办人：（签字）年月日。

银行分行授权书

银行分行：兹有我单位，以下简称“授权单位”，根据业务发展需要，特委托本单位员工（姓名：），身份证号码：，以下简称“被授权人”，前往贵行办理以下授权范围内的业务，特此授权如下：一、授权范围1. 财务结算：包括但不限于人民币、外币的存取款、转账、汇款、票据贴现等业务。

2. 账户管理：包括但不限于开立、变更、撤销账户，账户信息的查询与修改等。

3. 信贷业务：包括但不限于贷款申请、还款、展期、续贷等。

4. 信用卡业务：包括但不限于信用卡申请、激活、使用、还款等。

5. 国际结算业务：包括但不限于信用证、保函、汇款等。

6. 其他业务：包括但不限于代理收付款、支付结算、融资租赁等。

二、授权期限本授权书自签署之日起生效，有效期为一年。

如需延长授权期限，授权单位可另行书面通知。

三、授权条件1. 被授权人须具备良好的职业道德和业务素质，能够认真履行授权职责。

2. 被授权人须持有有效身份证件，并在办理业务时出示。

3. 被授权人须在授权范围内，按照授权单位的指示办理业务。

四、责任承担1. 被授权人在授权范围内办理业务时，其行为视为授权单位的行为，授权单位承担相应的法律责任。

2. 被授权人违反授权范围或违反授权单位指示办理业务，授权单位不承担任何法律责任。

3. 被授权人在办理业务过程中，因个人原因造成授权单位经济损失的，由被授权人承担全部责任。

五、终止授权1. 授权单位可随时终止本授权书，但须提前书面通知贵行。

2. 被授权人离职或不再具备办理授权业务的能力时，授权单位可终止本授权书。

六、其他1. 本授权书一式两份，授权单位和贵行各执一份。

2. 本授权书未尽事宜，按国家有关法律法规及贵行相关规定执行。

授权单位（盖章）：法定代表人（签字）：地址：联系电话：年月日。

银行_总行对分行授权书

总行授权书编号：_______一、授权背景根据我国银行业监管政策及我行发展战略，为提高业务效率，优化业务流程，确保分行在授权范围内自主经营，特授权分行在以下范围内行使相应职责。

二、授权范围1. 贷款业务授权：（1）分行可在授权额度内，自主审批、发放各类贷款，包括但不限于个人消费贷款、企业贷款、房地产贷款等。

（2）分行可对已发放的贷款进行贷后管理，包括但不限于贷后检查、风险预警、不良贷款处置等。

2. 存款业务授权：（1）分行可在授权额度内，自主吸收各类存款，包括但不限于个人存款、企业存款、定期存款等。

（2）分行可对已吸收的存款进行存后管理，包括但不限于存款到期提醒、存款续存、存款转存等。

3. 信用卡业务授权：（1）分行可在授权额度内，自主审批、发放信用卡，包括但不限于个人信用卡、企业信用卡等。

（2）分行可对已发放的信用卡进行贷后管理，包括但不限于信用卡额度调整、信用卡透支管理、信用卡风险管理等。

4. 国际业务授权：（1）分行可在授权额度内，自主开展国际贸易结算、外汇买卖、国际汇款等业务。

（2）分行可对已开展的国际业务进行风险管理，包括但不限于汇率风险、信用风险、操作风险等。

5. 其他业务授权：（1）分行可在授权额度内，自主开展各类中间业务，如代理收付款、代理保险等。

（2）分行可对已开展的其他业务进行风险管理，包括但不限于操作风险、合规风险等。

三、授权期限本授权书自签发之日起生效，有效期为____年。

授权期满后，如需继续授权，分行应提前向总行申请。

四、授权撤销1. 在授权期限内，如分行违反授权规定或出现重大风险，总行有权撤销授权。

2. 分行应在授权撤销后，立即停止授权范围内的业务活动，并按照总行要求进行整改。

五、责任与义务1. 分行应严格遵守国家法律法规和银行业监管政策，确保授权业务合规、稳健发展。

2. 分行应建立健全授权业务风险管理体系，加强风险防控，确保授权业务风险可控。

3. 分行应定期向总行报告授权业务开展情况，接受总行监督检查。

总行对分行授权书

尊敬的分行负责人：根据我国《商业银行法》及相关法律法规的规定，为充分发挥总行对分行的指导、监督和支持作用，确保分行在业务运营中合规、高效地开展各项工作，经总行研究决定，特授权贵分行在以下范围内行使相关职责和权限。

现将具体授权事项通知如下：一、业务范围授权1. 贵分行可在总行规定的业务范围内，依法开展各项银行业务，包括但不限于存款、贷款、结算、票据、信用卡、投资银行、资产管理、私人银行等业务。

2. 贵分行可根据市场需求，在总行指导下，研究、开发新的金融产品和服务，报总行审批后实施。

3. 贵分行可在总行授权的范围内，开展跨境业务，包括跨境贷款、跨境结算、跨境投资等。

二、管理权限授权1. 贵分行可依据总行制定的各项管理制度，建立健全内部管理机制，确保业务运营的合规性和安全性。

2. 贵分行可根据业务发展需要，在总行授权的范围内，调整内部组织架构，优化人力资源配置。

3. 贵分行可依法开展市场营销活动，扩大市场份额，提高品牌知名度。

三、风险管理授权1. 贵分行应按照总行风险管理体系的要求，建立健全风险管理体系，确保业务运营过程中的风险可控。

2. 贵分行可依据总行风险偏好，在授权范围内开展风险业务，如高风险贷款、投资等。

3. 贵分行应定期向总行报告风险状况，确保风险信息及时、准确传递。

四、其他事项1. 贵分行在行使授权事项时，应严格遵守国家法律法规、总行规章制度及行业规范。

2. 贵分行应加强内部监督，确保授权事项的合规、高效执行。

3. 贵分行在授权范围内开展业务，如遇重大问题或特殊情况，应及时向总行报告。

本授权书自签署之日起生效，有效期为五年。

在有效期内，如遇法律法规、政策调整或业务发展需要，总行可对授权事项进行调整。

特此授权！总行盖章：授权人签名：授权日期：____年____月____日。

总行授权分行的授权书

兹有我行（以下简称“总行”）根据《中华人民共和国商业银行法》及相关法律法规的规定，现授权我行分行（以下简称“分行”）在其经营范围内，对以下事项进行决策、执行和管理：一、授权范围1. 分行在总行授权范围内，有权自主决定其经营策略、业务发展规划和年度经营计划。

2. 分行有权根据市场情况和客户需求，自主调整产品结构和服务项目。

3. 分行有权在总行授权范围内，自主开展各类银行业务，包括但不限于存款业务、贷款业务、结算业务、信用卡业务、代理业务等。

4. 分行有权在总行授权范围内，自主确定各类业务的收费标准和服务规范。

5. 分行有权在总行授权范围内，自主决定其机构设置、人员配置和薪酬体系。

6. 分行有权在总行授权范围内，自主开展市场营销活动，包括但不限于广告宣传、促销活动等。

7. 分行有权在总行授权范围内，自主处理与客户之间的纠纷和投诉。

8. 分行有权在总行授权范围内，自主管理其资产和负债，确保资产质量。

二、授权期限本授权书自签署之日起生效，至____年____月____日止。

在此期间，分行应严格遵守国家法律法规、总行规章制度及本授权书的规定，确保业务稳健发展。

三、授权条件1. 分行应确保其业务发展符合国家产业政策和金融监管要求。

2. 分行应建立健全内部控制制度，确保业务风险可控。

3. 分行应严格执行总行各项规章制度，确保业务合规性。

4. 分行应定期向总行报告业务发展情况和风险管理状况。

四、授权监督1. 分行应定期向总行报送业务报表和财务报表，接受总行的监督检查。

2. 总行有权随时对分行的业务、财务、内部控制等进行检查，分行应予以配合。

3. 分行应建立健全风险管理体系，确保业务稳健运行。

五、授权终止1. 本授权书到期后，如总行未提前终止，则自动延续。

2. 在授权期间，如发生以下情形之一，总行有权终止本授权书：（1）分行违反国家法律法规、总行规章制度及本授权书的规定；（2）分行业务发展不符合国家产业政策和金融监管要求；（3）分行内部控制制度不健全，风险管理体系存在重大缺陷；（4）其他需要终止授权的情形。

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