安全是企业最大的效益
安全是最大的效益
安全是最大的效益安监部娄琪人们常说：“安全是最大的效益。
”那么安全的效益到底体现在哪里呢?该如何来算安全的效益账呢?一、事故对人身、对家庭的伤害什么是安全，对于我们职工来说，就是不出事故，就是人身不受到伤害。
而一旦发生了工伤事故，即使是手上破个口子，也会让人承受一定的痛苦。
出了重伤，有的失去了工作能力，有的长期卧床失去了生活自理能力，给自己和家庭增添无尽伤痛。
特别是工亡事故，有的工亡职工，正是处在上有老、下有小的人生阶段，家庭的每个人都是他的至亲至爱，他的逝去，使子女失去了父爱，使年迈的父母失去依靠，使朝夕相处的妻子失去了伴侣。
这种伤害是无法用语言来描述的，也是无法用金钱来衡量的。
二、安全的社会效益账煤炭生产是高危行业，煤矿企业的安全状况，关系到企业的社会形象，特别是在强调科学发展、安全发展、和谐发展的今天，煤矿的安全状况，更能体现出企业的管理水平和文明程度，实现安全生产现在已经成为煤矿企业发展的无形资源，会给企业带来意想不到的社会效益。
而一旦安全上出了问题，特别是造成人员伤亡的重大事故，就会在社会上产生恶劣的影响，这种影响是很难在短期内能够消除的。
分析集团公司10月份以来发生的工亡事故，有的发生在全集团公司开展的警示教育月活动中，有的发生省第九次党代会，不仅使集团公司近一年来较好的安全态势大幅度下滑，既定的安全目标难以实现，也使企业在社会上产生一定的不良影响。
在对企业各项工作的考核中，安全是一票否决指标。
去年九里山矿申报了全国瓦斯治理标杆矿井，在各项考核中也取得了很高的得分，市文明办也已向社会进行了公示，但终因“10.27”煤与瓦斯突出事故最终被一票否决。
三、安全的经济效益账以集团公司一个中型矿井为例，算一算一起工亡事故对矿井造成的损失。
一算安全投入与产出账。
一个矿井一年的安全费用投入2000万元左右，这些费用投入后，需要的产出就是职工的人身安全和矿井的健康稳定发展。
虽然出现工亡事故不能全盘否定安全费用投入的作用，但终因人为因素，产生不良的安全后果，实在是不应该的。
安全是铁路企业最大的效益
安全是铁路企业最大的效益作为一种国家重大基础设施，铁路行业对国家的发展具有重要的意义。
不仅仅是在运输方面，同时也是促进国家经济繁荣的重要推动力量。
因此，在铁路行业中，安全是企业最大的效益。
安全重于一切铁路行业虽是我国现代交通体系的重要组成部分，但铁路运输的安全问题却是一直存在的。
铁路事故的发生，不仅仅给铁路企业造成了巨大的经济损失，更是给社会带来了难以承受的人员伤亡以及社会问题。
因此，在铁路行业中，安全被视为企业经营和管理的核心，具有非常重要的地位。
铁路企业必须高度重视安全工作，把铁路安全管理制度落到实处。
必须要制定完善的安全政策和措施，并对发生隐患进行通报和跟踪。
同时要强化安全培训和意识提高，全员参与安全管理，确保铁路运输工作安全可靠。
安全是铁路企业永恒的主题安全是铁路企业经营管理永恒的主题，它的意义不仅仅体现在铁路事故的发生和防范上，还涉及到企业的稳健发展。
安全问题关乎铁路企业的品牌和信誉，关系到铁路企业在市场竞争中的生死成败。
铁路企业在经营和管理过程中要注重从源头上防范安全风险，不断完善监管措施和技术手段，强化内部控制，并对风险进行评估和应对，及时发现和纠正安全隐患，确保在铁路运输中安全问题最大程度的得到控制。
安全保障是责任由于铁路运输的特殊性，安全责任由铁路企业担负。
作为铁路企业，确保运输安全的责任不仅仅在运输各个环节，也包括对相关职工、车站、铁路线路等众多方面实施安全管理和保障安全运输的责任。
同时，铁路企业要积极推行全面健康安全管理，从工作环境、职工、材料等方面全面做好安全工作，让铁路从业人员意识到安全工作对于企业的重要性。
这样，铁路企业才能真正将安全作为企业最大的效益，确保铁路行业发展在安全的大道上。
结语目前，随着国家的不断发展和铁路事故的频发，铁路企业已经意识到安全问题的重要性和紧迫性。
因此，我们必须要深入贯彻落实国家和铁路运输部门的相关政策，制定更加严格、细致和有效的安全管理制度，推动铁路行业向着更加安全、可靠、发展的方向不断前进。
安全是企业的最大效益
安全是企业的最大效益
通过观看《罪与罚》安全警示教育片，我们意识到一切视安全而不见的企业最终都会受到不作为的惩罚，安全是企业最大的效益。
恒达化工厂在设备采购、人员招聘、企业管理等方面，以省钱为主要标准，本以为可以花小钱挣大钱，但却在试运行期间就发生了重大安全事故，不仅经济损失严重，而且还将受到法律的制裁，可谓是鸡飞蛋打、两手空空。
恒达化工厂管理层的无知无畏、胆大妄为的行为，反映了管理层对于安全的无知。
作为一个危化品生产经营企业，安全工作是所有工作中的重中之重，决不能小瞧。
安全是企业平稳运行、追求效益的前提，是数值1，无论后面有多少位数值，一旦这个1缺失，那最终的结果都将会是零。
因此，作为企业必须要重视安全工作，加强安全管理，保护企业财产和员工的人身安全不受到危险。
投稿人：李雁飞。
安全是最大的效益(讨论稿)4.27
安全是最大的效益、安全是最大的福利一、指导思想坚持"安全第一、预防为主、综合治理"的方针，树立"安全就是效益"的科学理念，夯实基础，加强管理，建立管理科学、持续改进的安全生产长效机制，推动集团安全生产状况的持续稳定，为集团完成生产经营任务起到安全保障作用。
二、工作思路集团安全工作的总体思路为"12345"，即：围绕一个主题（通过深化安全长效机制建设，打造稳定和谐的平安公司，为集团完成生产经营任务保驾护航），两个提高（提高生产经营管理人员和安全技术管理素质），三个加强（加强安全监督，加强安全管理，加强安全培训），达到四种效果（员工安全素质全面提高、设备安全可靠性能更高、环境得到安全优化、安全管理体系更加科学）。
三、主要目标（一）安全生产事故目标。
各类事故指标控制力诺集团安委会下达的指标之内（其中轻伤率低于1.5‰，死亡事故为0，重伤责任以上事故为0）；（二）危险源监控和事故隐患治理目标。
建立起完整、详细的危险源台帐和事故隐患监控台帐，使危险源和事故隐患得到有效监控和治理；（有样式）（三）建立完善集团安全管理体系。
完善各公司安全会组织架构及从班组到集团的安全管理网络，完善各种应急预案及事故上报处理程序。
（有架构，有流程图）四、主要措施（一）通过技术进步促进安全生产，推进工艺研究和技术革新，实现资源有效配置，提高本质安全水平1、建立有效的评估机制，从特殊岗位和重点作业操作着手，抓好安全操作，逐渐树立系统地安全操作观念，并系统地进行改进。
窑炉、配电、镀膜、石碾等工序是特殊工序，要进行有效的安全操作评估，确保安全操作。
2、通过技术提升，工艺优化过程，减少生产过程中的危险因素，不断提高本质安全水平。
在工艺布局过程通过优化过程，将桥架合理布局减少电缆发热，燃气管线阀门增加回火阻燃装置，保障燃烧安全，优化供水管路走向布局及管径，保证水套水压等。
3、继续深化以排查治理安全隐患为目标，通过工艺研究和技术创新，尽可能消除或减少危险因素。
安全是企业最大的效益,安全是员工最大的福利
安全是企业最大的效益，安全是员工最大的福利大千世界，人各有志，却有一个共同的向往、共同的追求，那就是“幸福”。
然而幸福很奇妙，对于幸福诠释却不相同，有人认为拥有地位、金钱是幸福；有人认为家庭和谐，身心健康是幸福；贪婪的人身在福中不知福，理智的人，一件小事却能从中感知莫大的幸福；有人一生茫然，有人终生感知。
笔者认为要确立正确的幸福观，必须要正确认识社会，认识自我，学会感知、享受幸福。
一个人不光要能够在顺利、愉快、成功时享受幸福，更重要的是意外、痛苦、失败后吸取教训感知幸福，建立正确的幸福观。
唯有“安全是最大的幸福，奉献才能最大感受幸福”。
“身体健康是人生的最大的幸福”，所以说“安全也是最大的幸福”。
这不仅牵涉到个人的幸福，而且关系着家庭幸福，不仅会造成较大的经济损失，而且还关系着单位、社会的和谐、稳定。
试想：当一个人昏迷不醒，生命垂危时；当一个人在医院接受手术，忍受着巨大的术后疼痛高声喊叫，低声呻吟时；当面部罩着氧气罩，腹中插着引流管，腿中打着钢钉时；当每天打着点滴，吃着流食时；当卧床不起，生活不能自理时……所有这些是幸福吗？事实上应该说，生命至高无上，安全是生命的保障，是幸福生活的源泉。
一个职工，可以没有更多的金钱，但不能没有安全、没有幸福，为了不让白发人送黑发人，为了不让孩子失去父母，为了不让情侣失去配偶，请牢记“我要安全、我能安全、我会安全”。
所以说安全就是幸福，安全生产是矿区和谐以及社会和谐的必要条件。
同样，安全是企业最大的效益，也是员工最大的福利，无论是企业还是个人，只有了安全，才有其他一切。
什么叫以人为本，时时刻刻把人的安全放到第一位，充分发挥职工个人的积极主动性，就叫以人为本。
如果每个领导、每个职工都能做到以人为本，事事讲安全，人人讲安全、时时讲安全，那么已经发生的许多安全悲剧就可避免。
对于我们所从事的高风险的煤炭行业来说，危险无时无刻不伴随着我们，安全生产、尊重生命、创造幸福，是对我们安全生产的最基本要求，更是煤炭企业永恒的安全理念。
安全是幸福,也是煤矿企业的最大效益
齐抓共管， 织实安全联络网， 捆实得利益共同体， 构筑安全管理平台。 用一种与 时俱进 的创新 管理理 念 ， 安 全氖 围 ， 写安 全生产 新篇章 。 营造 谱 ４需 要切 实提 高职 工的安 全技 术 素质 在煤矿 安全生产 中， 人是决 定性的 因素 ， 人的素 质问题 ， 成为煤矿安 全 也就 管理的最 重要 问题 。 要提 高职工 的技 术安全 素 质， 首先要 建立 健全一整 套安 全
一
之中。 因为细致入微 ， 工作才能傲到一丝不苟 ， 不给安全隐患留下丝毫漏洞。 有了 这种 细致 人微 ， 会时 时给 自己敲 警钟 ， 就 把安 全二 字深 深地 烙在 心上 。 有 了这种 细致 入微 ， 会时 时刻刻 绷紧安 全这 根弦 ， 就 防止事 故的 发生
安 全工作 中的谨小慎微 并不代表着 不敢 放手去 做 ， 是让 自己工作细致 不 而 造成 设备 的 损失 、 的断章 生命 安全 工作 中 的谨小 慎 微 是让 你在 ： 作 中严格 亡 遵守各 种规章 制度 。 只有谨小 慎微 ， 工作 才能安 分守 己 ， 循规蹈 矩 ； 只有谨 小慎 微 ， 才能踏 踏实实 ， 工作 认认真真 ； 谨小慎微 ， 只有 才能 强化安 全意识 ， 强责 任 增 心・ 只有 谨小 慎微 ， 全才 能有保 障 ， 命才 会更美 丽 。 安 生 在安 全生 产工 作 中 ， 细 致入微 和谨 小慎 微不仅要 成为 经营者 的意识 ， 成为 全体员 工的 共识 。 也应 只有 人人 事事 都细 致人 微 、 谨小慎 微 ， 才能 使安 全生 产时 时做 好防 范 ， 能 使安 全 ； 工作不 受事 故 的威胁 。 ３安全 需要 严格 的制 度 。 个人 必须照 章执 行 每 没有 规 范不 成圆 。 有些 人不 照章 办事 ， 现在 自已管不 好 自已 ， 须 用制 度 必 来约束 他们 的行为 。祸起 于细微 ， 患于所 忽”要 做到 防微杜渐 ， 出任 何事 “ 疾 ， 不 故 ， 控制 人的不 安全行 为 。 必须 实现安 全预控 ， 只有 加强制 度建设 ， 就 用制度要 求人 ， 规程 指导人 ， 而实现 安全生产 。 立 健全各种 规章 制度 ， 用 从 建 明确 各级 人 员的责 任和 义务 ， 让各级 执行者 明 白什么是 对的 、 么是错 的 ， 到 以法 治企 。 什 做 在安全 生 产管 理 中， 推行超 前控 制 ， 要 做到 预 防为主 ， 口前 移 ， 关 树立 “ 章就 违 是事 故 ” 的观 念 。 为此 ， 须一 级对 一级 负 责 ， 必 一级 抓 一级 ， 重点 抓好 落 实 ， 实 现安全 预控 。 们必 须充分认 识到安 全生产 无 小事 ， 全生 产工作 必须 坚持常 我 安 抓不懈 ， 只有这 样我 们才能真 正抓 好落实 ， 能使得 我们 的安全生 产 管理体 系 才 得 康运 作 ， 实现安 全生产 。 落实还要 严 格执法 ， 实奖罚 办法 ， 发 确保 抓 落 对 现事 故隐 患的进 行奖励 ， 习惯性 违章 、 纪和 不安全行 为 ， 对 违 进行 处罚 ， 真正 起 到警示 作 用 ， 而提 高遵章 守纪 的 自觉 性 。 从 安全 生产管理 工作是一 项系统工程 ， 工程 中的每一 个环 节， 时不在 ， 无 无处 不在 。 所以， 安全生产还需要全员、 全方位， 全过程互动管理。 形成党政工团
浅谈安全与效益的关系
浅谈安全与效益的关系随着现代社会的发展，安全和效益已经成为了人们日常生活中所关注的两个重要方面。
然而，很多人常常会把安全和效益看做是彼此矛盾的两个概念。
然而，事实上，在很多情况下，安全和效益是可以相辅相成的。
在这篇文章中，我将会谈到安全和效益之间的关系，并解释为什么安全对于效益来说是如此重要。
首先，让我们来看一下安全和效益对于企业的影响。
对于企业来说，效益是一个非常重要的因素。
没有效益，企业就不能持续运营，也无法发展壮大。
然而，如果企业在追求效益的过程中忽视了安全问题，那么这种短视的行为可能会导致企业的短期利益最大化，但却会对企业的长期发展产生不良影响。
在现代企业生产中，安全和效益有着密不可分的关系。
安全的提升可以有效地减少生产中的事故和灾难，从而减少企业的损失和风险。
这样一来，企业就能够获得更高的效益，因为它们的生产过程变得更加可靠和高效。
同时，通过提高安全标准，企业还可以节省成本，因为它们避免了潜在的意外和事故，这导致节省了维修和医疗费用。
另一方面，如果企业在生产中忽视了安全问题，那么会产生诸多不良影响。
首先，事故和灾难会导致企业的损失和风险加大，从而降低企业的效益。
其次，这些事件也会对企业的声誉产生不良影响，削弱客户和投资者的信任度。
总的来说，忽视安全问题会对企业效益产生直接和间接的不利影响。
除了企业，安全和效益的关系对于各种社会组织也同样适用。
例如，在政府的角度来看，确保公共安全是政府的一项基本职责。
政府实现公共安全可以通过加强安全设施和维护公共秩序来实现。
这些措施可以有效地降低各种社会问题的发生率，从而提高社会效益，包括提高经济发展、保障市民生命健康和促进社会和谐等。
另一方面，忽视安全问题会导致各种社会问题的加剧，例如犯罪、火灾、自然灾害等，这些问题都会对社会的发展和安宁产生不利影响。
在个人层面，安全和效益的关系同样适用。
人们通常会通过工作和经济活动实现个人经济效益的最大化。
然而，这也会带来诸多安全问题，例如职业病、交通意外等。
安全是企业最大的效益
“安全”是企业最大的效益现如今，由于市场不景气，所有企业现在谈论最多的话题就是“降成本、增效益”。
在我看来，企业要想创效，不但要从“采、供、销”方面入手，更要从安全方面入手，保证不出事故，实现安全生产。
以杜邦公司为例，杜邦是世界500强企业，是安全的代名词，主要生产黑火药，属高危产品。
在公司生产初期，杜邦公司事故频发，最大的一起事故是发生在1818年，100多名员工，有40多人伤亡，企业一度濒临破产，所幸的是，西部大开发，为杜邦公司提供了非常大的市场，企业才得以存活下来。
由杜邦公司的例子可以看出，“安全”才是企业最大的效益。
事故的发生往往在于一个微小的疏忽，在于一念之间。
不要小看每一起事故，它给企业带来的不仅仅是经济上的损失，更严重的是社会影响。
可以设想，如果一个企业频繁出现亡人事故，那么这个企业面临最大的问题就是招不到人，没有人愿意在一个频繁出现事故的企业中工作，时间久了企业就会面临破产。
那么如何能避免事故发生而为企业创造效益呢？还要以杜邦公司为例。
杜邦公司的安全理念是“一切事故都是可以预防的”，企业不可能为所有员工提供一个绝对安全的工作场所，但是可以为员工提供一个安全的工作环境。
往往事故发生都取决于人的行为，据我国官方统计，全国100%的重大事故都是责任事故，所以，只有抓好人的管理才能彻底避免事故的发生。
要想转变员工的意识，控制员工的思想，就要想办法去约束和控制人的行为。
每个人在做任何一项工作的时候，都有着一种趋利避害和图省事的心理，想要约束这种心理，首先要建立一套适应生产的安全管理制度，并且认真监督其执行，如果只有制度，没有人进行监督，那么制度就成了一张废纸，失去了制度的权威性。
其次要加强灵活性的安全教育，摒除以往安全教育的弊端，向转变员工思想进行靠拢，让员工意识到“安全生产并不是对他们生产行为的约束与纠正，而是对他们人身的真正关怀与体贴”。
最后，是要帮助员工查找深层次的隐患，并将隐患彻底解决，尽量为员工创造一个相对安全的工作环境。
安全是最大的效益
安全是最大的效益摘要：近几年来，随着科学技术和社会经济的高速发展，我国的安全状况有所改善，对安全的认识和要求越来越高。
“安全就是效益”为社会各界所接受，企业加大了安全投入，明确了“人本思想”的重要意义，为经济效益的发展提供了坚实基础。
本文通过对安全投入与安全效益的概述，提出了安全投入与安全效益的关系以及对安全经济效益进行定量分析的计算公式，从而肯定了安全投入对安全经济效益的贡献。
关键词：安全投入；经济效益；计算模型1安全投入与安全经济效益分析1.1安全投入体系的组成将安全总投入按每一项具体投入的使用属性进行系统分类，通过分类，可以了解每一项具体投入的经济属性和社会属性；掌握哪些投入具有可控性，哪些不具有可控性，为管理人员进行安全投入对比分析奠定基础。
安全投入体系构成如图1所示。
专职安全管理人员安全生产管理人员人力兼职安全员安全监督人员安全保护、保护装置安全装置安全报警、联锁装置安全信号装置安全标志标物力应急救援设备劳动保护用品安全检测、检验设备专业安全设备通风设备事故处理费用安防尘设备设施全劳保费用投专业设备的维护保养入工伤保险费用财力防暑降温费用各项奖惩费用其它相关投入费用处理伤亡所用时间安全宣传、教育、培训时间时间工伤事故调查分析时间安全管理人员工作时间其他相关人员工作时间图1安全投入构成图1.2存在的问题安全投入存在一定的滞后性，即投入产出效率较低，当年的投入未必能够立即产生相应的效果，很可能在今后相当长的一段时间内才产生效益。
所以，好多企业都不注重安全投入，没有把安全投入放在企业生产的重要位置，结果造成了巨大的损失。
我国各类企业中，从事安全工作的人员，远没有生产经营部门、人力资源部门和财务管理部门等人员受到重视。
不少企业在结构调整时，最先考虑安全生产管理人员数量的消减。
这也是《中华人民共和国安全生产法》要规定安全生产管理人员数量的原因之一。
从财力投入方面来说，全国工矿企业的安全投人历史欠账比较多，以国有重点煤矿作为例子，2006年统计结果显示有接近600亿元的巨额欠款，国家扶持资金不够，主要依靠企业自己增加投入，安全生产防护工具等方面的安全状况令人担忧。
抓好安全是效益的基础（三篇）
抓好安全是效益的基础安全是人类生活和工作的基本需求，也是社会发展的重要保障。
无论是个人还是组织，都需要建立健全的安全管理体系，以确保人员和财产的安全。
抓好安全不仅能够防范各种事故和灾害的发生，还能够提高工作效率、降低成本，从而实现效益的最大化。
本文将从以下几个方面探讨抓好安全如何成为效益的基础。
首先，抓好安全可以降低生产成本。
安全问题的发生往往会导致人员和财产的损失，进而增加企业的经营成本。
比如，一起事故导致了工人受伤，不仅需要支付医疗费用，还可能引发劳动争议，严重影响生产秩序和企业形象。
而通过建立健全的安全管理制度，加强安全培训和教育，提高员工的安全意识，可以有效降低事故的发生率，减少安全事故带来的经济损失，从而降低生产成本。
其次，抓好安全可以提高工作效率。
安全问题的发生往往会打断工作流程，导致生产停顿和工期延误。
更严重的安全事故可能会导致设备损坏，进而影响生产能力。
而通过建立安全岗位和安全检查机制，及时发现和排除潜在的安全隐患，可以提高工作环境的稳定性和可靠性，减少工作中断的情况发生，从而提高工作效率。
再次，抓好安全可以提升员工的工作积极性和创造力。
安全问题的存在会给员工带来不安全感，影响他们的工作积极性和创造力。
相反，保障员工的安全和健康，让他们在一个稳定和舒适的工作环境中工作，会提高他们的工作满意度和幸福感，进而激发他们的工作积极性和创造力。
而员工的积极性和创造力的提升又会促进企业的创新和发展，带来更好的效益。
最后，抓好安全可以提高企业的形象和信誉。
一个重视安全的企业往往会受到员工和社会的认可和尊重。
而一个发生频频安全事故的企业，则可能会被员工和社会所抵制和抵制。
建立健全的安全管理体系，加强安全宣传和交流，积极参与社会安全活动，可以提升企业的形象和信誉，增加人们对企业的信任度，为企业带来更多的机会和合作伙伴，从而实现经济效益的最大化。
总之，抓好安全不仅是一种责任和义务，更是效益的基础。
通过建立健全的安全管理体系，加强安全培训和教育，提高员工的安全意识，可以降低生产成本，提高工作效率，激发员工的工作积极性和创造力，提升企业的形象和信誉。
企业的最大效益是安全——辩词
精心整理正方开篇立论谢谢主席！给位评委、领导、同事、对方辩友，上午好！一切经济活动都伴随着安全问题，企业要搞好生产经营，就必须保证安全工作，为了证实我方“企业最大的效益是安全”这一观点，我将从以下几个方面进行阐述：一、安全对企业的重大意义和价值穷，将益。
安全对企业来说，体现了经济效益、社会效益、生态效益的一致性，“没有产量就没有效益，没有质量就没有市场，没有安全就没有一切。
”企业成于安全，败于事故。
“安全”如同水和空气一样质朴，拥有时，它显得微不足道，一旦失去了才知它的弥足珍贵。
安全是企业的生命，有生命才有可能创造价值与效益！综上所述，企业最大的效益是安全！谢谢！正方二辩陈词谢谢主席，大家好！今天，谈起这个辩题，我心里沉甸甸的，安全到底在我们每个人心中占有多大的位置呢？我方认为：于企业而言“安全大于天”，因为人员要安全，资金要安全，设备要安全等等，没有安全，就没有生产力，只有把安全工作做好了，才能创造出最大的经济效益和社会效益。
而对方一辩将安全和盈利作比较，就是将生命和金钱作比较，孰重孰轻，一目了然。
其次，对方辩友错误的把盈利视为企业的最终目的，这是小商小贩意识，请不要让这种小农意识在商业领域中扩散和表现。
对方辩友认为：盈利是企业的生命，那么我方加三聚氰胺来提高牛奶中所谓的“蛋白质含量”从而增加牛奶的单位价值，这种自欺欺人、伤天害理的做法伤害了多少婴儿和家庭！如果企业的效益出于这样的“盈利”方式，必定会遭到社会的强烈谴责。
追求利润最大化的同时忽略社会责任必会反使企业效益下降，而且直接影响企业形象、降低品牌价值，现实数据表明，三鹿奶粉事件发生之前，中国品牌500强组委会认定三鹿品牌价值达149亿元，而事件之后三鹿破产资产仅以6亿元的超低价被北京三元集团收归囊中，可见，忽视社会责任对企业效益的损失是无法估量的。
三鹿奶粉事件就是不重视安全的典型案例，即便出事前有多少的荣誉、有多好的效益，但事情一旦败露后，最终还是被市场和消费者无情抛弃，而最近曝光的南山婴幼儿奶粉含强致癌物又是一个典型案例。
安全是企业最大的效益,是企业发展的基石,是员工健康和生命的保障
安全是企业最大的效益，是企业发展的基石，是员工健康和生命的保障在市场竞争日益激烈的今天，企业要想持续发展，就要更新观念，牢固树立守安全就是守效益，保安全就是保发展的理念，坚决守住安全环保底线。
油站是我家，安全靠大家，要想事故少，安全要记牢，油站无小事，安全是大事，只要人心齐，事故将远离事故是最大的成本，安全是最大的效益。
“安全第一”是一个永恒的主题。
企业只有安全的发展才是健康的发展、和谐的发展。
因此，抓好安全工作，尤为重要。
安全生产是企业发展的重要保障，这是我们在生产经营中贯彻的一个重要理念。
企业是社会大家庭中的一个细胞，只有抓好自身安全生产、保一方平安，才能促进社会大环境的稳定，进而也为企业创造良好的发展环境。
安全生产是企业文化建设的重要组成部分。
安全是人类最重要、最基本的需求，是人的生命与健康的基本保证，一切生活、生产活动都源于生命的存在。
如果人失去了生命，生存就无从谈起，生活也就失去了意义。
我们要牢固树立安全第一的意识，重视安全!安全是企业最大的效益，是企业发展的基石，是员工健康和生命的保障。
在市场竞争日益激烈的今天，企业要想持续发展，就要更新观念，牢固树立守安全就是守效益，保安全就是保发展的理念，坚决守住安全环保底线。
安全生产是经营销售的一个前置条件，安全第一的理念要贯穿整个生产经营，落实好一岗双责，为打造粤东北地区最具价值综合服务商打下良好的安全基础。
生命只有一次，安全伴君一生。
事故是最大的成本，安全是最大的效益安全在我们的工作、生活中无时无刻都需要它，安全工作是一项系统工程，涉及到生产、生活的方方面面。
安全工作需要我们无处不在的做好防范，在日常工作中，只有真正把安全责任落到实处，才能确保企业的长治久安。
安全生产是企业文化建设的重要组成部分。
安全是人类最重要、最基本的需求，是人的生命与健康的基本保证，一切生活、生产活动都源于生命的存在。
如果人失去了生命，生存就无从谈起，生活也就失去了意义。
安全是企业最大的效益
安全是企业最大的效益安全是企业永恒的主题。
抓好安全不仅是最大的政治、最大的任务、最大的责任和干部职工最大的业绩，而且也是最大的效益。
煤矿作为一个企业，生产与管理自然要把实现效益最大化作为工作的目标和追求。
但每提起效益，少数人往往首先考虑的是多出煤、多进尺、多挣工分，或是如何加强成本控制，减少浪费，对安全效益提到的并不多。
其原因是多方面的：一是认识上存在片面性，对安全与效益的关系模糊不清；二是在未发生事故的时候，总有一种侥幸心理，冒险蛮干，以很大的风险来获取暂时的利益；三是因为重生产、轻安全，基层少数管理人员在生产上投入的精力很大，安全上却马虎凑合、得过且过，以致眼皮底下的隐患得不到及时整治，安全设施、机电设备也不能时时处于完好状态；四是缺乏对职工的安全教育，个别班队长派活井井有条、步步到位，但结合不同工作和现场实际有针对性地讲安全却粗枝大叶、过于笼统，致使职工防范和预防事故的能力不强等，这些都是造成事故的根由。
事实证明，出事故就是最大的浪费，也是最大的经济损失。
一旦出了事故，给矿井造成的损失少则几千、几万、百万……还有后续工作等方方面面的间接损失呢？若伤及职工，还会给个人、家庭带来灾难和痛苦，也会给社会带来伤害，影响企业在社会上的声誉，总之损失难以估量。
如此就谈不上什么生产效益，企业与个人利益都会化为泡影。
所以我们必须学会算算安全账，算一算出了事故以后给职工、给家庭、给企业、乃至给管理者自己带来的损失，从根本上理清安全与效益的关系。
不能俩眼只盯着生产、盯着进尺、盯着眼前暂时的利益，还要看到安全对效益的重要性，坚决做到先安全再生产，不安全不生产。
安全是企业发展的基础。
只有安全了，才能有良好的生产环境，矿井才能稳定发展，获得良好的经济效益。
否则，一切都是天方夜谭。
忽视安全抓生产似火中取栗，不顾安全求效益如水中捞月。
因此寄望于广大干部职工，要牢固树立“安全就是最大的效益”意识，高度重视安全工作，严格按标准管、按标准干、用标准防，避免发生事故带来的各种损失，为实现矿井健康可持续发展提供强有力的保障。
安全是企业最大的效益
安全是企业最大的效益企业的安全管理是其运营的核心，缺乏安全管理就不能保障企业的正常运转和员工的安全。
企业安全是一个综合性的问题，包含了人、财、物、信息等多方面的要素，而这些要素都是企业运营中最为重要的部分，也是企业最大的效益。
下面将从多个角度阐述企业安全对企业效益的重要性。
首先，企业安全可以保障员工的生命安全，增强员工的安全感。
企业的员工是企业运营中不可或缺的一部分，他们是企业的栋梁和力量来源。
如果企业不能保障员工的安全，员工将很难为企业付出努力。
员工的安全感对企业的效益有着重要的影响。
如果员工感到自己的安全无法得到保障，他们会感到焦虑和不安，从而无法专心工作，因此，企业必须加强安全管理，让员工感到安全和舒适，从而提高员工的生产力和效益。
其次，安全管理可以保护企业的资产，减少损失。
企业的资产包括各类财物、知识产权、品牌形象等，这些资产是企业赖以生存和发展的基础。
如果这些资产没有得到保护，将会对企业运营产生极大的影响。
比如企业的财物、设备等被盗或毁坏，将会导致企业的正常运转受到影响，减少利润。
知识产权和品牌形象被侵害会带来巨大的经济损失。
因此，企业必须加强安全管理，创造一个安全的环境，保护企业的资产，减少损失。
第三，安全管理可提升企业公信力和品牌形象。
安全是企业的基本立足点，企业如果能够做好安全管理，就能够为员工和社会创造一个安全、健康的工作环境。
这样，企业就能够树立良好的信誉和声誉，提升自己的品牌形象。
在商业竞争中，企业的品牌形象是决定其市场地位和竞争力的重要因素之一，若企业安全管理得当、声誉良好，就能树立起自己的品牌形象和企业形象，吸引更多的顾客和投资者。
综上所述，企业安全对企业的效益有着重要的促进作用，除了保障员工安全、保护企业资产和提升品牌形象外，还能减少人员伤亡、缩短停产时间、降低企业保险成本等多方面的好处。
因此，企业必须重视安全管理，将其作为企业运作的重中之重，从而创造一个安全、稳定、可持续发展的企业环境。
安全就是最大效益文章 安全就是效益
安全就是最大效益文章安全就是效益什么是效益。
关于这个问题是仁者见仁，智者见智，说白了不外乎就是经济效益和社会效益。
那么，安全就是效益这个命题正确吗。
当然正确。
首先，我们应认识到安全生产所产生的效益是隐性效益，不象普通投资那样直接反映在产品数量的增加和产品质量的提高上，而是体现在生产的全过程中。
即在其他条件不变，生产得到安全保障，不发生事故的前提下，才能保证生产的正常开展和连续进行，从而获得良好的经济效益。
如果事故频发，生产过程被迫中断，或造成人员伤亡和财产损失，那么增加生产成本，降低效益则是不言而喻的。
此外，在安全生产条件下，职工的安全、健康得到了保障，这对职工队伍的思想稳定、调动人的积极性和创造性、提高劳动生产率、增加企业的经济效益具有十分重要的意义。
其次，安全生产在市场竞争中是一个起着重要作用的因素，是树立良好的企业形象、参与市场竞争的有力砝码。
良好的环境因素可以给企业带来广阔的市场、充足的资金、可观的经济效益。
现在，随着社会进步及发达国家人民生活水平日益提高，人们安全健康意识空前加强，因此，在国际贸易中以健康、安全和卫生为主要内容的新贸易壁垒日益增多。
可见安全和谐发展对于开发市场有着非常重要的作用。
再次，假如一个企业安全管理不善，一旦发生事故，就要交付高额“学费”，不仅会造成看得见、算得清的直接经济损失，而且还会由此影响其部门的正常生产经营、职工的正常生活和队伍的情绪稳定，造成无法计算的间接经济损失和精神损失，更不利于提高企业形象。
这就是所谓的“安全生产负效益”。
笔者曾经看到过这样的一组数据：一份由国家经贸委等单位组织的《安全生产与经济发展关系》研究结果显示，近几年来，我国每年所发生的各类安全事故所造成的直接损失接近1000亿元，加上间接经济损失则是2000多亿元。
多么惊心的数据啊。
2000多亿元相当于两个三峡工程；两百万元一所的希望小学，可以建造的数量是10万个。
2000个亿可以解决多少人的温饱问题。
浅谈如何把“安全是最大的效益”贯穿于管理的全过程
浅谈如何把“安全是最大的效益”贯穿于管理的全过程摘要：安全是生命，安全是效益。
有了安全，企业才能持续稳定发展；有了发展，企业才能创造出更多效益；企业效益越多，每名员工才能拥有更好的福利。
因此，安全是企业最大的效益。
本文从4个方面对安全是最大的效益做出阐述和建议。
仅供参考。
关键词：安全；效益；管理面对哈局严峻的经营形势，路局、站段开展经营形势教育，树立起“危机意识、成本意识、市场意识、服务意识”四种意识，是不仅仅关系路局长远发展的思想大解放，而且切身关系到我们每一名干部职工的利益，需要我们每一名干部职工齐心协力、共同推进，亲自参与，共筑安全屏障，才能确保哈局腾飞梦实现。
在社会物流总量上升的情况下，铁路货运却是断崖式下跌，铁路发展和经营形式已经处于逆水行舟不进则退的严峻局面之中。
我们每一位铁路职工必须要有强烈的危机感，如果哈局的经营状况无法维持，车辆段也难以生存，铁路职工的工资、福利待遇必将受到影响，因此，强化我们的安全意识，确保车辆检修质量，为客货运提供优良的车辆设备条件，是我们每一位车辆职工的责任和义务。
安全是铁路运输生产永恒的主题。
是企业生存和发展的决定因素；效益是铁路运输企业追求的目标、是铁路职工收入的源泉和职工队伍思想稳定的根本保证。
如何实现安全和效益“双赢”，安全是保障，确保铁路运输安全生产无事故，提高设备质量是实现企业效益和职工收入的根本途径。
企业有了效益，才有可能对设备进行必要的维修改造，对员工进行必要的安全、技能培训，从而夯实安全基础，为企业安全提供资金和技术支持，进而实现企业安全生产和效益最大化的良性循环。
企业就像一个蓄水池，安全就是由钢筋水泥构筑的池底和边墙，效益好比池内的水。
如何做到蓄水池不发生漏水和溃坝，就必须堵住各项安全缺口，要求善于发现、查找漏洞，采取措施不缺不漏，确保池内的效益之水不流失；同时，作为企业职工必须发挥主人公责任感，在生产劳动过程中修旧利废、增收节支，提高作业效率，实现企业效益的最大化。
安全是企业最大的效益,安全是员工最大的福利
安全是企业最大的效益，安全是员工最大的福利大千世界，人各有志，却有一个共同的向往、共同的追求，那就是“幸福”。
然而幸福很奇妙，对于幸福诠释却不相同，有人认为拥有地位、金钱是幸福；有人认为家庭和谐，身心健康是幸福；贪婪的人身在福中不知福，理智的人，一件小事却能从中感知莫大的幸福；有人一生茫然，有人终生感知。
笔者认为要确立正确的幸福观，必须要正确认识社会，认识自我，学会感知、享受幸福。
一个人不光要能够在顺利、愉快、成功时享受幸福，更重要的是意外、痛苦、失败后吸取教训感知幸福，建立正确的幸福观。
唯有“安全是最大的幸福，奉献才能最大感受幸福”。
“身体健康是人生的最大的幸福”，所以说“安全也是最大的幸福”。
这不仅牵涉到个人的幸福，而且关系着家庭幸福，不仅会造成较大的经济损失，而且还关系着单位、社会的和谐、稳定。
试想：当一个人昏迷不醒，生命垂危时；当一个人在医院接受手术，忍受着巨大的术后疼痛高声喊叫，低声呻吟时；当面部罩着氧气罩，腹中插着引流管，腿中打着钢钉时；当每天打着点滴，吃着流食时；当卧床不起，生活不能自理时……所有这些是幸福吗？事实上应该说，生命至高无上，安全是生命的保障，是幸福生活的源泉。
一个职工，可以没有更多的金钱，但不能没有安全、没有幸福，为了不让白发人送黑发人，为了不让孩子失去父母，为了不让情侣失去配偶，请牢记“我要安全、我能安全、我会安全”。
所以说安全就是幸福，安全生产是矿区和谐以及社会和谐的必要条件。
同样，安全是企业最大的效益，也是员工最大的福利，无论是企业还是个人，只有了安全，才有其他一切。
什么叫以人为本，时时刻刻把人的安全放到第一位，充分发挥职工个人的积极主动性，就叫以人为本。
如果每个领导、每个职工都能做到以人为本，事事讲安全，人人讲安全、时时讲安全，那么已经发生的许多安全悲剧就可避免。
对于我们所从事的高风险的煤炭行业来说，危险无时无刻不伴随着我们，安全生产、尊重生命、创造幸福，是对我们安全生产的最基本要求，更是煤炭企业永恒的安全理念。
安全是企业最大的效益是企业发展的基石是员工健康和生命的保障
安全是企业最大的效益是企业发展的基石是员工健康和生命的保障安全是企业最大的效益：员工健康和生命的保障安全是企业最大的效益，这不仅体现在经济利益上，更体现在员工的生命安全和身体健康上。
作为一个企业，无论其规模大小、行业类型或者产品服务，都应将安全放在首位，将员工的健康和生命保障放在核心地位。
本文将从几个方面讨论安全对企业的重要性，并分析安全措施对企业发展的积极影响。
首先，安全是企业发展的基石。
一个企业如果无法保障员工的安全，就无法获得员工的信任和忠诚。
员工是企业最宝贵的财富，他们的创造力和工作热情直接决定了企业的竞争力。
如果员工在工作中感到安全隐患，他们将缺乏积极性和工作动力，这将直接影响到企业的生产效率和服务质量。
此外，员工的身体健康也是企业发展的保障。
只有拥有健康的员工，企业才能长久地运作，并且在激烈的市场竞争中立于不败之地。
其次，安全措施对员工身心健康的保障至关重要。
在工作环境中，雇主应该采取一系列的预防措施，包括：为员工提供必要的防护装备和设备，制定合理的工作安排和时间表，开展职业健康培训和意外事故应急预案等。
这些措施不仅可以减少员工的工作伤害和职业病发生率，还可以提高员工对公司的满意度和归属感。
一个安全的工作环境可以促进员工的积极情绪和高效工作，并在一定程度上减少员工的心理压力。
只有有利于员工身心健康的工作环境，员工才能更好地发挥自己的才能和创造力。
此外，安全措施对企业的声誉和形象具有重要影响。
当一个企业将安全作为自己的核心价值观，并付诸实践时，它将在行业中赢得良好的声誉。
在现代社会，企业的声誉对于其长期发展至关重要。
如果一个企业因为安全问题而声名狼藉，无论是在员工、合作伙伴还是消费者中都会失去信任和支持。
相反，一个安全意识强烈、安全措施完善的企业，将赢得员工的尊重、合作伙伴的信任和消费者的满意。
最后，安全措施对企业的经济效益也有积极的影响。
尽管落实安全措施可能需要一定的投资，但从长远来看，安全措施能够减少员工的工伤事故和职业病发生率，降低企业的人力和财务成本。
江北公司进行安全教育——安全是企业最大的效益
江北公司进行安全教育——安全是企业最大的效益作者：曹恒平来源：《中国军转民》 2021年第8期江北公司时刻对员工进行安全教育，提出安全是企业最大的效益。
我们常说：安全无小事，安全是企业永恒的主题。
无论什么时候，企业都不能把安全置之度外，否则，即便我们其它工作做得再好、再有成效，也会因为安全工作的问题，而付之一炬、前功尽弃。
安全工作要开个好头，关键是要站在维护社会稳定、保护国家和职工生命财产安全的高度上，认真履职，切实负起责任，并在“三个落实”上谋划好企业安全工作，以为企业新年创造更大的效益而作好保障。
要保证思想认识提高真落实。
企业安全制度落实的好坏，取决于职工思想认识对制度的认同度。
职工思想认识上不接受，或将制度视为强加于己的“枷锁”，执行过程中势必会大打“折扣”，甚至以“违章”而抗衡。
因此，企业年初，尤其是新制度出台前，务必要通过各种形式及活动，不断提高职工对安全工作的认识与理解。
也只有职工思想认识提高了，职工的安全工作态度才会端正，落实安全制度才会心甘情愿。
要保证明确责任严落实。
安全工作动真格的严责任与严考核，不少企业更多的是“亡羊再外牢”，平常则大多是“和事佬”居多。
殊不知，安全工作的复杂性和系统性决定了企业各系统、部门乃至具体岗位，都必须严格执行相应的责任与制度。
要保证安全工作明责任严落实，就必须从年头抓起，从年头就对照具体职责的履职情况，考核到具体人具体事。
这样，安全工作落实才会有力度，违章者才会收敛与遵规守纪。
要保证合力联动共落实。
安全是“全社会的共同责任”，需要企业每个职工、部门的理解、认同、关注和参与保持同步，确保从我做起，从年初做起。
年初安全工作谋划上，尤其是重大安全活动及日常监督检查，要统一部署，统一规划，对一些多方涉及的安全间接问题，要倡导补位，倡导及时反馈或快速处理，以此消除安全管理上的盲区。
如此，从年初做起，坚持长期性的合力联动共落实，企业安全工作就不会因为某一人或某一单位的工作不力、不协调，而使企业年度安全工作“掉链子”。
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安全是企业最大的效益，是职工最大的福利，是干部最大的政绩安全是生产之本，违章是事故之源。
安全工作是煤矿实现和谐发展的先决条件，安全是煤矿最大的效益，是职工最大的福利,是干部最大的政绩。
坚持“以人为本”的安全工作理念和“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，不断提高我矿的安全管理水平，确保我矿安全建设工作持续、稳定、健康发展。
以煤矿三大规程为基础，以“增强安全意识，加强安全教育，强力推行各种安全制度，加强各种安全检查，消除各种安全隐患，确保安全生产”的安全管理思想为指导，深入贯彻落实党和国家的各项安全生产方针、政策。
在上级主管部门和公司的正确领导下，围绕全年安全总目标，以遏制事故为重点，以减少人员伤亡为目标，建立完善强有力的安全管理领导机构和各项安全管理制度，层层落实安全责任，签订安全目标责任书，交纳安全风险抵押金。
加大隐患排查治理力度，确保各项工作有安排、有方案、有责任、有制度、有检查、有记录，坚决做到安全管理横向到边、纵向到底、不留死角、不留空档，努力开创我矿安全管理工作新局面。
煤矿安全生产直接关系到人民群众生命和国家财产安全，关系到社会稳定和经济健康发展的大局，关系到广大干部职工的根本利益。
各级管理人员要充分认识搞好煤矿安全工作的极端重要性，坚定不移地贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，牢固树立科学发展、和谐发展和安全发展的观念，强化安全工作责任追究制，切实把安全管理工作放在各项工作的首位。
转变作风,狠抓落实,切实做到认识到位、领导到位、责任到位、措施到位、督促检查到位、安全投入到位,抓住主要矛盾和薄弱环节,坚决克服麻痹、侥幸心理,时刻把安全生产这项生命工程抓紧抓好,抓出成效,实现我矿安全生产长治久安。
责任是安全工作的灵魂，要进一步明确安全责任，建立严密的安全责任体系，把安全责任分解落实到决策、执行、监督等各个层面和环节。
一是全面实行安全风险抵押金制度，从工程项目区长、矿长到各科室、个人逐级都必须交纳风险抵押金并签订安全目标责任书，形成一级抓一级，层层抓落实的安全生产格局,不断提高广大职工的积极性，形成“我要安全”的良好氛围。
二是进一步完善煤矿职工工伤保险及意外伤害保险制度,切实保障职工切身利益。
三是进一步加大对重大隐患的责任追究力度,杜绝重特大事故的发生。
四是坚持“五定”原则，对工作中存在的隐患和问题,必须“定标准、定时间、定人员、定资金、定措施”,彻底整改到位,做到隐患不排除不生产。
五是严格责任追究，对反复出现的重大隐患和严重“三违”行为,要严格按照有关规定对相关责任人实施责任追究，切实将安全隐患消灭在萌芽状态。
六是要严格执行安全质量结构工资考核制度。
全面实行职工安全帐户，把绩效工资与职工行为规范，安全、质量、培训、班评估、日常安全检查、隐患排查治理等情况结合，逐月进行考核。
职工的安全帐户必须与安全结果挂钩考核，按规定兑现。
因我矿煤层赋存较深，透气性差，瓦斯管理难度较大，因此，瓦斯问题必然是严重影响我矿安全建设的突出问题，瓦斯治理也必然成为制约工程进度的瓶颈。
我们要把瓦斯管理工作作为安全工作的重中之重来抓，进一步落实“以风定产，监测监控，先抽后采”的瓦斯治理十二字方针，严格按照高瓦斯矿井的各项标准管理。
健全以总工程师负总责，通风科长兼矿长助理负业务管理职责的“一通三防”管理制度，构建“通风可靠、监控有效、管理到位、抽放达标”的瓦斯治理体系。
每周组织召开瓦斯治理专题会议，研究解决瓦斯超限、瓦斯抽放等方
面的问题，进一步加强瓦斯监测监控，严格落实瓦斯治理各项措施。
继续加强矿井通风，时刻保持井下各作业地点有足够、稳定的风量，坚决杜绝无风、微风、循环风、不合理的串联通风和瓦斯超限作业。
同时积极组织开展瓦斯监测监控、瓦斯抽放系统检查，严格执行“排放瓦斯管理制”等制度，坚持“瓦斯监控系统24小时监测”、“便携式瓦检仪检测”和“瓦斯员人工检测”相结合的瓦斯“三检测”制度。
在此基础上，进一步完善矿井防尘系统,认真落实综合防尘制度和措施,消除煤尘堆积和飞扬,改善井下作业环境,防止煤尘事故发生。
安全质量标准化建设是保证煤矿工程质量的依据和规范，是煤矿安全生产的保障线，是矿工生命的守护神。
因此，必须确立煤矿安全质量标准化在安全生产中的核心地位,强化达标意识,通过制定达标规定,建立考核机制,落实达标措施,真正实现由“点线面到全矿井、由表态到动态、由环境到行为”的达标。
要严格按照国家煤矿安全监察局制定的《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》及《施工作业规程》的有关要求作业。
其次，工作面配备专职质检员，班班进行质量验收，生产地测科要全过程监督施工质量，不合格工程必须立即返工，并对责任人进行追究。
各级管理人员也要树立质量为本的意识，坚持质量标准化，营造良好的施工环境，实现稳定的安全生产新局面，逐步向本质安全型矿井的目标迈进。
隐患不除，事故不停，要牢固树立“隐患就是事故”的忧患意识。
应采取以下措施，切实做好隐患排查治理工作。
一是隐患排查治理实行层层负责，层层把关的制度，从普通员工到特殊工种，到瓦检工、安检工、班组长、带班领导、值班领导等根据自己的职责范围对当班的隐患排查治理各负其责。
凡本人对本区域内隐患未及时发现排查，被上一级管理人员查出或形成事故的，要追究相关人员责任。
二是坚持矿领导带班、值班制度，要求带班领导必须在作业现场手拉手、口对口交接班。
三是每班各级安全管理人员要及时掌握上一班安全生产情况和隐患排查治理情况，并对上一班发现的各类隐患进行回查，对于尚未整改的问题要现场督促完成。
四是认真做好每周安全隐患排查工作，及时将各级检查卡片落实处理，登记造册，并按月分类整理、分析，建立档案；五是坚持做好重大隐患排查、治理、上报工作，按时召开安全办公会议，对查出的重大隐患及时进行公示，并按“五定”原则限期整改，验收合格后进行销号；六是规范事故调查处理工作流程，严格执行责任追究制度，对造成事故的责任人要严肃处理。
随着我矿工程建设的不断加快，员工人数急据增加，员工的教育培训工作显得尤为重要。
我矿将全面贯彻落实“管理、装备、培训”的三并重原则，积极采取措施切实加大安全教育培训力度。
一是安全教育培训中心要根据我矿实际情况制定出切实可行的全年安全技术培训计划，并有效实施。
二是要做好特殊工种培训、复训、换证工作，加大新工人岗前培训力度。
三是要针对不同阶段的安全生产建设特点以及不同层次人员的特点，因地制宜，因人而异，有的放矢地开展短期培训班。
四是安全教育培训中心要丰富教学内容，采取多样化教学方式，以应知应会为内容、以生产现场为依托、以关键岗位为重点、以井下职工为主体，开展全员多层次安全技能和业务培训。
五是规范培训考核工作，安全教育培训中心要针对全矿各级人员及不同岗位建立电脑考试题库，进一步规范培训考核工作。
六是要加强对员工的实操培训，加强实际锻炼，切实提高员工的业务技能，形成“我要学习”的良好氛围。
七是要积极组织开展“安全生产月活动”、安全知识竞赛、安全征文等大型宣传活动，充分利用公司网站，杂志大力宣传安全知识、安全文化，使每个员工都能够树立“我要安全、我会安全、我能安全”的理念，营造良好的安全氛围。
工作态度是决定工作质量的基本条件，为充分调动广大职工的工作积极性，我矿要进一步完善安全奖惩制度，做到奖罚分明。
一是在狠反“三违”的同时对工作中表现出来的优秀员工要予以奖励；二是对职工举报“三违”和重大隐患属实的要予以奖励；三是对提出有利于安全生产合理化建议并被采纳的职工要予以奖励；五是要评选隐患排查治理先进个人，对在隐患排查治理工作中表现突出予以奖励。
安全生产是煤矿企业永恒的主题，安全是员工的最大利益。
安全工作既是挑战又意义深远，我们要团结一心，尊重科学，求真务实，立足岗位，扎实工作，不断提高自己，适应当前的形势，克服一切困难，实现全矿安全总目标！·全矿职工都做好了，都做到位了，都落实到底了，安全怎么不是企业最大的效益，怎么不是职工最大的利益，又怎么不是干部最好的政绩呢？
采煤一区
王列贵
2013年3月26日。