高校建设工程项目招投标管理
国家开放大学一网一平台电大《建筑工程项目招投标与合同管理》形考任务1及4题库答案
国家开放大学一网一平台电大《建筑工程项目招投标与合同管理》形考任务1及4题库答案形考任务1一、判断题（每小题2分，共20分）1.建筑市场的主体是指参与建筑生产交易的各方。
其中包括：发包人、承包人和工程咨询服务中介机构。
（）正确答案：对2.发包人必须承担建设项目的全部责任和风险，对建设过程中的各个环节进行统筹安排，实行责、权、利的统一。
O正确答案：对3.建设工程交易中心的基本功能：信息服务功能、场所服务功能、监督管理职能。
O正确答案：错4.我国建筑市场的资质管理仅是指对从业企业的资质管理。
O正确答案：错5.承发包是一种交易行为，是指交易的一方负责为交易的另一方完成某项工作或供应一批货物，并按一定的价格取得相应报酬的一种交易。
O正确答案：对6.招标是招标人为签订合同而进行的准备，属要约。
投标是投标人相应招标人的要求参加投标竞争，属承诺。
O正确答案：错7.公开招标，是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标。
O正确答案：错8.公开招标的优点是参加的投标竞争者有限，不仅可以节约招标费用，缩短招标时间，而且提高了每个投标人的中标机会。
O正确答案：错9.邀请招标是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标。
O正确答案：对10.邀请招标的特点是能有效地防止腐败，为潜在的投标人提供均等的机会，能最大限度地引起竞争，达到节约建设资金、保证工程质量、缩短建设工期的目的。
O二、单项选择题（每小题3分，共30分）11.O是指商品交换关系的总和，除了以建筑产品为交换内容的市场外，还包括与工程建设有关的勘查设计、专业技术服务、金融产品、劳务、建筑材料、设备租赁等各种要素市场以及建筑商品生产过程及流通过程中的各种经济关系。
正确答案：广义的建筑市场12.建筑市场是进行建筑商品和相关要素交换的市场，其主体不包括（）。
正确答案：政府主管部门13.建筑市场的客体是Oo正确答案：建筑产品14.建筑工程交易中心是一种建筑市场有形化的管理模式，但是不具有O功能。
高校建设工程项目招投标管理策略
高校建设工程项目招投标管理策略随着我国高等教育事业不断发展，高校建设工程项目也日益增多。
在这些项目中，招投标管理起着关键作用，对于保障工程质量、节约成本、规范市场秩序具有重要意义。
高校建设工程项目招投标管理策略成为了一个备受关注的问题。
在此，我们将针对高校建设工程项目的特点和需求，提出一些管理策略，以期能够更好地推动高校建设工程项目的发展。
一、加强规划和设计阶段的管理高校建设工程项目需要充分考虑学校的发展规划、教学科研需求等因素，因此在规划和设计阶段的管理至关重要。
在这一阶段，应该注重制定科学、合理的招投标管理方案，明确项目的目标和要求，以及质量、时间、成本等方面的指标。
要加强对设计单位的监督和管理，确保设计方案符合工程实际需求，同时节约成本，提高效益。
二、合理规划招标范围和标准高校建设工程项目的特点是种类繁多，规模不一，因此需要根据项目的实际需求合理规划招标范围和标准。
在确定招标范围和标准时，要充分考虑项目的特点，避免过分苛刻或过分宽松，保证项目的顺利进行。
要加强对潜在投标人的调研和评估，确保其能够胜任工程项目的需求。
三、严格管理投标过程在投标过程中，要加强对投标人资质的审核，确保其具备承担工程项目的能力和经验。
要明确投标文件的要求和标准，确保投标文件的真实性和完整性。
还应该建立健全的评标机制，确保评标过程的公正、公平，避免出现不当干预。
还需要对中标人进行严格审查，确保其具备完成工程项目的实力和信誉。
四、加强合同管理签订合同是项目进展的重要一环，合同管理的好坏直接影响着项目的进展和成果。
高校建设工程项目招投标管理策略中需要加强对合同的管理。
在签订合同前，要充分明确合同内容和要求，规范合同条款，明确双方责任。
要建立健全的合同管理机制，对合同履行过程进行监督和管理，确保项目进展顺利。
五、加强监督和考核在项目实施过程中，需要加强对工程进展的监督和考核。
建立健全的工程项目进度、质量、安全、成本等方面的考核制度，确保项目不偏离原定目标。
大学建设工程招标管理制度
大学建设工程招标管理制度
是指大学根据国家有关法律法规和招标采购管理的要求，制定的用于统一组织、管理和监督大学建设工程招标活动的规章制度。
其主要内容包括以下几个方面：
1. 定义和范围：明确大学建设工程招标的定义和适用范围，包括哪些工程需要通过招标方式进行采购。
2. 组织机构：确定大学内部的招标组织机构，明确各职责和权限，保证招标工作的顺利进行。
3. 招标准备：包括项目可行性研究、编制招标文件、准备投标保证金等工作。
4. 招标公告：明确招标公告的发布渠道和要求，包括互联网、报纸等方式，确保公开、公正、公平。
5. 技术要求：对招标工程的技术要求进行详细说明，阐明投标人在技术方面的能力要求。
6. 招标文件的解读与确认：组织有关部门对招标文件进行解读，回答投标人的疑问，并进行确认。
7. 开标与评标：明确开标的时间、地点和程序，确保公开透明，同时对评标标准和评标委员会进行规定。
8. 中标与合同签订：确定中标结果的公示方式和程序，并明确合同签订的要求和程序。
9. 监督与管理：对招标过程进行监督和管理，确保招标活动的合法、规范进行。
10. 违规处罚：对投标人或招标人违反招标管理制度的行为予以相应的处罚，保障招标活动的公平性和廉洁性。
大学建设工程招标管理制度的制定和实施，能够保障大学建设工程招投标活动的公开、公正、公平，提高工程质量和项目效益，有效防范和避免招标过程中可能存在的腐败和违法现象，保障大学建设工程的顺利进行。
工程建设招投标管理办法
工程建设招投标管理办法第一章总则第一条为了保证建设工程施工招标投标正确实施，根据《中华人民共和国招标投标法》及《重庆市招标投标条例》等有关法律法规，结合渝化医司（2006）112号、（2007)168号文件精神和集团公司实际情况，制定本办法。
第二条本办法适用于集团公司所属单位和控股公司。
第三条凡总投资50万元以上或建筑面积1000平方米以上的新建、改建、扩建、技改、市政、及维修等工程建设项目的勘察设计、施工、监理、技术引进以及与工程建设有关的主要设备、材料采购等环节，必须进行招标，符合公开招标条件的必须进行公开招标(不包括抢险、救灾项目）。
第四条坚持遵循公开、公平、公正、科学、择优的原则。
第五条坚持责、权、利相统一的原则，实行责任、权利对等，奖惩分明的责任追究制度.第六条坚持宏观管住、微观放活的原则，充分发挥各专业职能部门的监督管理和决策参谋作用.第七条坚持按程序开展招标工作，保证招标工作全过程受控。
第二章招标组织机构和职责第八条集团公司成立由集团公司总经理任主任、主管基建副总经理任副主任的招投标管理委员会，成员由集团公司相关专业管理部门组成,负责集团公司项目建设招投标工作。
集团公司招投标管理委员会的主要职责：(一）贯彻执行有关建设工程招投标的法律法规和规章制度,制定招标建设工程招标的管理规定，成立工作组织机构，确定工作程序。
(二）监督、检查、指导和协调建设工程招投标活动.（三）负责建设工程招标的全过程管理和监督，并对重大招标项目进行研究决策。
第九条招标管理委员会下设招标管理办公室、负责招标工作的日常事务.办公室设在工程管理部，办公室主任由工程管理部部长兼任.（一）招标管理办公室的职责：1．负责集团公司项目建设招标的日常具体工作。
2．负责组织制定建设项目招投标管理制度。
3．指导、协调项目招标工作的开展。
4．负责招标信息资料的收集、整理、归档及备案工作。
5．按规定代表集团公司联系协调向地方建设行政主管部门和上级主管部门报送招标工作的计划、实施方案、请示报告及招标备案资料等。
黑龙江省省属普通高等学校基建工程项目管理暂行办法
黑龙江省省属普通高等学校基建工程项目管理暂行办法第一章总则第一条为规范和加强普通高等学校(以下简称“高校”)基建工程项目管理，严格控制高校基建规模和新增贷款产生，确保决策科学合理，保证工程质量，提高投资效益，促进廉政建设，保障高等教育事业健康发展，根据国家有关法律法规，结合我省高校特点和基建工作实际，制定本办法。
第二条本办法所指基建工程项目，包括使用财政性资金、其他自有资金和贷款等进行的新建、改建、扩建、修缮及装饰等工程项目以及高校负有管理责任的其他工程项目。
第三条高校基建工程项目管理工作原则。
坚持集体领导。
重大事项须集体研究决定，少数服从多数，不得个人独断。
坚持科学决策。
重大事项须广泛征求有关专家、专门机构、使用单位和教职工代表大会意见。
坚持程序规范。
建立健全管理制度和操作规范，必经程序不得简化。
坚持运行公开。
须将基建工程项目管理作为校务公开的重要内容，自觉接受监督，任何人不得暗箱操作。
第四条高校基建工程项目应严格执行投资项目的法人责任制、资本金制、招投标制和合同管理制。
要严格实行公示制度、通报制度、备案制度和责任追究制度。
第二章管理机构及职责第五条党委(常委)会、校长办公会应定期或不定期听取基建工作情况汇报，负责审议项目建议书、可行性研究报告、基建规划、投资计划、设计委托书、初步设计方案、重大变更调整等事项。
党委(常委)会、校长办公会要形成会议纪要。
第六条基建工作领导小组是基建工作执行机构，对校长办公会、党委(常委)会负责，负责基建工程项目全过程管理。
分管基建工作的校领导任组长，成员由总会计师、基建、发展规划、财务、纪检、监察、审计、工会、国有资产、设备和后勤管理等相关部门主要负责人组成。
基建工作领导小组坚持集体研究、民主决策、少数服从多数的议事规则。
成员须遵守工作纪律，具有平等的知情权、发言权和表决权。
第七条监审领导小组是基建工作监督机构，独立行使基建工作全过程监督的职责，直接对党委(常委)会负责。
新疆开放大学《建筑工程项目招投标与合同管理》课程复习题--课程ID-00865试卷号-22464
新疆开放大学《建筑工程项目招投标与合同管理》课程复习题课程ID：00865 试卷号：224641、《建设工程施工合同（示范文本）》由合同协议书、通用合同条款和专用合同条款三部分组成。
√2、标的物的交付是买卖合同履行中最重要的环节，标的物的所有权自标的物交付时转移。
√3、不宜采用经评审的最低投标价法的招标项目，一般应当采取综合评估法进行评审。
√4、承诺可以撤回，但撤回承诺的通知必须于承诺到达要约人之前或与承诺同时到达要约人。
√5、承诺是指受要约人同意要约的意思表示，承诺不得撤回。
×6、从形式上来看，工期延误的后果是时间损失；从本质上来看，工期延误的后果是造成经济损失。
√7、代位权，是指对抗请求权或否认对方权利主张的权利，其作用在于通过行使这种权利而使对方的请求权消灭或使其效力延期发生。
×8、担保活动应当遵循平等、自愿、公平、诚实信用的原则，通常不需要当事人双方订立担保合同。
×9、当事人一方不履行合同义务或履行合同义务不符合约定的，应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任。
√10、缔约人需就合同条款至少是主要条款达成合意，合同才能成立。
√11、发包人和承包人通过招投标形式签订合同的，双方应理解并承诺不再就同一工程另行签订与合同实质性内容相背离的协议。
√12、费用索赔的计算方法主要有总费用法、修正总费用法和分项法。
√13、根据最低投标价法，最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准的投标，应当推荐为中标候选人。
×14、工程索赔的处理过程一般有7个步骤，依次是：递交索赔意向通知书、索赔资料准备、递交正式索赔文件、发包人审查、工程师审核索赔文件、协商谈判、承包人的决定。
×15、工程索赔的处理过程一般有7个步骤，依次是：递交索赔意向通知书、索赔资料准备、递交正式索赔文件、工程师审核索赔文件、发包人审查、协商谈判、承包人的决定。
√16、工程索赔的处理过程一般有7个步骤，依次是：递交索赔意向通知书、索赔资料准备、递交正式索赔文件、协商谈判、工程师审核索赔文件、发包人审查、承包人的决定。
《建筑工程方案设计招标投标管理办法》[2008]63号(完整版)
![《建筑工程方案设计招标投标管理办法》[2008]63号(完整版)](https://img.taocdn.com/s3/m/09942e5865ce0508773213d9.png)
建筑工程方案设计招标投标管理办法建市【2０08】63号住房和城乡建设部二〇〇八年三月二十一日关于印发《建筑工程方案设计招标投标管理办法》的通知建市[２008]６3号各省、自治区建设厅，直辖市建委,北京市规划委,江苏省、山东省建管局,国务院有关部门建设司，新疆生产建设兵团建设局，总后基建营房部工程局，国资委管理的有关企业,有关行业协会：为进一步规范建筑工程方案设计招标投标活动,确保建筑工程方案设计质量，体现公平有序竞争,节约社会资源.我部制定了《建筑工程方案设计招标投标管理办法》,现印发给你们,请遵照执行。
执行中有何问题,请与我部建筑市场管理司联系．附件:《建筑工程方案设计招标投标管理办法》住房和城乡建设部（建设部代章)二○○八年三月二十一日附件:建筑工程方案设计招标投标管理办法第一章总则第一条为规范建筑工程方案设计招标投标活动，提高建筑工程方案设计质量，体现公平有序竞争，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》及相关法律、法规和规章,制定本办法。
第二条在中华人民共和国境内从事建筑工程方案设计招标投标及其管理活动的,适用本办法。
学术性的项目方案设计竞赛或不对某工程项目下一步设计工作的承接具有直接因果关系的“创意征集”等活动,不适用本办法。
第三条本办法所称建筑工程方案设计招标投标，是指在建筑工程方案设计阶段，按照有关招标投标法律、法规和规章等规定进行的方案设计招标投标活动。
第四条按照国家规定需要政府审批的建筑工程项目,有下列情形之一的，经有关部门批准,可以不进行招标:（一)涉及国家安全、国家秘密的;(二)涉及抢险救灾的；（三)主要工艺、技术采用特定专利、专有技术，或者建筑艺术造型有特殊要求的；（四）技术复杂或专业性强,能够满足条件的设计机构少于三家,不能形成有效竞争的;（五)项目的改、扩建或者技术改造，由其他设计机构设计影响项目功能配套性的;(六)法律、法规规定可以不进行设计招标的其他情形。
高校工程项目工程量清单及招标控制价的编制
招标控制价编制在招标投标过程中具有重要意义，它不仅为投标者提供了参 考依据，还能有效控制工程的投资成本。通过科学合理的招标控制价编制，可以 确保招标的公正性和合理性，提高整个招标投标过程的效率和质量。随着科技的 不断发展，未来的招标控制价编制将更加注重信息化的应用，提高编制的准确性 和效率。因此，对于未来的发展形势，我们应该积极探索和应用新的技术和管理 方法，以更好地服务于工程建设事业的发展。
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3、分解工程量：按照《建设工程工程量清单计价规范》要求，对建设项目 进行工程量分解，形成详细的工程量清单。
4、审核校对：对编制好的工程量清单进行审核和校对，确保清单项目齐全、 内容完整准确。
二、招标控制价编制
招标控制价是高校工程项目招标的标底价格，是衡量投标报价合理性的重要 依据。其编制原则为“科学、合理、公正、透明”。具体编制流程如下：
四、结论
高校工程项目工程量清单及招标控制价的编制是提高项目管理水平和资金使 用效益的重要手段。通过科学、合理、公正、透明的编制原则和流程，可以形成 全面、准确的工程量清单和合理、公正的招标控制价，为项目的顺利实施和管理 提供有力保障。加强编制人员的培训和管理，提高编制质量，是未来高校工程项 目管理的重要发展方向。
三、技巧与注意事项
1、避免计算错误
在进行招标控制价编制过程中，需要注意避免计算错误。这需要提高编制人 员的专业水平，同时进行多次复核。
2、合理确定价格
价格的确定是招标控制价编制的核心。在确定价格时，需要充分考虑市场的 实际情况和企业的经济状况，避免过高或过低的价格对招标结果产生不利影响。
四、结论
二、招标控制价的编制
1、资料的收集
在进行招标控制价编制之前，首先需要收集与项目相关的各种资料，包括项 目的设计图纸、施工方案、材料价格、人工费用等。这些资料为编制招标控制价 提供了重要依据。
建筑工程设计招标投标管理办法(2017)
建筑工程设计招标投标管理办法中华人民共和国住房和城乡建设部令第33号《建筑工程设计招标投标管理办法》已经第32次部常务会议审议通过，现予发布，自2017年5月1日起施行。
住房城乡建设部部长陈政高2017年1月24日建筑工程设计招标投标管理办法第一条为规范建筑工程设计市场，提高建筑工程设计水平，促进公平竞争，繁荣建筑创作，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《建设工程勘察设计管理条例》和《中华人民共和国招标投标法实施条例》等法律法规，制定本办法。
第二条依法必须进行招标的各类房屋建筑工程，其设计招标投标活动，适用本办法。
第三条国务院住房城乡建设主管部门依法对全国建筑工程设计招标投标活动实施监督。
县级以上地方人民政府住房城乡建设主管部门依法对本行政区域内建筑工程设计招标投标活动实施监督，依法查处招标投标活动中的违法违规行为。
第四条建筑工程设计招标范围和规模标准按照国家有关规定执行，有下列情形之一的，可以不进行招标：（一）采用不可替代的专利或者专有技术的；（二）对建筑艺术造型有特殊要求，并经有关主管部门批准的；（三）建设单位依法能够自行设计的；（四）建筑工程项目的改建、扩建或者技术改造，需要由原设计单位设计，否则将影响功能配套要求的；（五）国家规定的其他特殊情形。
第五条建筑工程设计招标应当依法进行公开招标或者邀请招标。
第六条建筑工程设计招标可以采用设计方案招标或者设计团队招标，招标人可以根据项目特点和实际需要选择。
设计方案招标，是指主要通过对投标人提交的设计方案进行评审确定中标人。
设计团队招标，是指主要通过对投标人拟派设计团队的综合能力进行评审确定中标人。
第七条公开招标的，招标人应当发布招标公告。
邀请招标的，招标人应当向3个以上潜在投标人发出投标邀请书。
招标公告或者投标邀请书应当载明招标人名称和地址、招标项目的基本要求、投标人的资质要求以及获取招标文件的办法等事项。
第八条招标人一般应当将建筑工程的方案设计、初步设计和施工图设计一并招标。
大学采购和招标管理与监督工作规程
大学采购和招标管理与监督工作规程为了进一步搞好采购和招标的监督工作，促进廉政建设，学校采购和招标工作领导小组在监察处设立领导小组办公室，负责具体采购和招标项目的申报审核工作；并参与对整个采购和招标工作的管理和全程监督。
为了保证监督成效，规范监督内容和程序，监督人员要努力学习国家有关政府采购和招投标方面的政策和法规；努力学习和熟悉采购和招投标业务工作；依据《教育部直属高校、事业单位仪器设备、医药等大宗物资采购和招标监督管理暂行办法》和《兰州大学采购和招标管理与监督办法》的规定，对我校各类采购和招标工作实行全程监督，主要是从程序、法律、行为等方面进行监督，并认真做好监督记录。
为了规范监督人员的监督职能，使监督工作依法依规有序开展，特制订采购和招标监督工作操作程序如下，请遵照执行。
一、采购和招标监督概要（一）监督方式审核招标和不适宜招标采购项目计划申报表、审核招标方案、审核招标组织机构；参与开标、评标、定标现场监督；参与采购和招标项目的考察和验收。
（二）监督重点申报程序、招标文件编制、资质审核、标底编制、抽取评标专家、评标定标、验收等。
（三）监督内容程序监督、法律监督、行为监督。
（四）监督环节申报审核、招标准备、开标现场、评标定标、合同签订、验收等。
二、采购和招标项目申报审核的监督内容及要求（一）审核《兰州大学招标采购项目计划申报表》1．审核表内所填内容是否完整、正确；是否按要求签字盖公章；2．审核招标方案（包括开标程序、招标文件、评标标准及办法、招标纪律、邀请招标单位）；3．审核招标组织机构（包括招标项目领导小组、监督小组、工作小组和评标委员会）；4．审核招标考察报告；5．审核拟定编制标底委托事务所（包括相关资质：营业执照、税务登记证、企业代码证、资质等级证复印件等）以及参与编制标底的工作人员名单。
（二）审核《兰州大学不适宜招标采购项目计划申报表》：1．审核表内所填内容是否完整、正确；是否按要求签字盖公章；2．审核不适宜招标的理由（包括专题报告及说明）；3．审核采用竞争性谈判、询价和单一来源的采购项目，必须提供采购配置清单及三家以上竞争性谈判、询价和单一来源采购唯一性说明和报价单；4．审核采购（询价）考察报告；5．审核金额达到《办法》第二十八条数额标准（货物10万元以上、修缮20万元以上、基建50万元以上的竞争性谈判和单一来源采购项目，应附项目谈判文件和评议方案。
北京大学工程建设项目招标管理办法
北京大学工程建设项目招标管理办法[发表时间] 2014-05-19（2006年11月22日第629次校长办公会讨论通过）第一章总则第一条为了规范北京大学建设项目（含修缮项目）的招标活动，维护学校利益，依据《中华人民共和国招投标法》、国家计委、建设部等七部委《工程建设项目施工招标投标办法》、建设部《房屋建筑和市政基础设施工程施工招投标管理办法》、《北京市招投标条例》、《北京市工程建设项目招标范围和规模标准规定》、《北京市建设工程招标投标监督管理规定》、北京市建委《关于进一步规范建设工程招标投标活动的若干规定》以及北京市有关工程建设项目的管理规定，结合学校实际，制定本办法。
第二条列入北京大学基本建设投资计划、修缮计划的工程建设项目（含修缮项目）的施工、监理及招标代理机构招标活动，适用本办法。
第三条招标分为北京市建筑市场招标（以下简称市场招标）、学校招标和学校工程管理部门招标。
市场招标指按照《北京市工程建设项目招标范围和规模标准规定》的工程建设项目依法应到北京市有形建筑市场（北京市建设工程承包发包交易中心）进行的招标。
学校招标是指由北京大学组织的招标。
学校工程管理部门招标是指由学校工程管理部门组织的招标。
第四条工程建设项目招标可以采用公开招标、邀请招标方式。
公开招标，是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。
邀请招标，是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标。
第五条工程建设项目招标活动应当遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则，任何单位和个人不得以任何方式干涉工程招标活动，不得将依法必须进行招标的项目化整为零或者以其他任何方式规避招标。
第六条学校有关部门依法对招标活动实施监督，招标活动及其当事人应当接受依法实施的监督。
监督部门及人员应当廉洁自律，保守秘密，认真履行职责，遵守职业道德，不得徇私舞弊、滥用职权、玩忽职守。
第二章招标机构及职责第七条学校设立工程建设项目招标领导小组，由主管基建的副校长任组长，成员由纪委、基建工程部、总务部、审计室、财务部、发展规划部、资产管理部负责人组成。
高校建设工程项目招投标管理策略
高校建设工程项目招投标管理策略1. 引言1.1 背景介绍随着社会经济的快速发展和高等教育事业的蓬勃发展，高校建设工程项目招投标管理日益成为人们关注的焦点。
作为高等院校的重要组成部分，建设工程项目不仅直接影响到学校的教学科研和校园环境，更关系到教育教学质量和学生的学习生活。
当前我国高校建设工程项目招投标管理存在一些问题和挑战，如信息不对称、监督不到位、违规违法现象较为突出等，严重影响了工程项目的质量和进度。
深入研究和探讨高校建设工程项目招投标管理策略，加强规范和有效管理，已成为当前高等教育领域迫切需要解决的重要问题。
通过对现有情况进行深入剖析和分析，制定科学合理的管理策略，不仅可以提高高校建设工程项目的招投标管理水平，促进项目的顺利实施，更能为高校的发展奠定坚实基础。
本文旨在探讨高校建设工程项目招投标管理的现状和问题，并提出相应的管理策略，以期为高校建设工程项目的可持续发展提供参考和借鉴。
1.2 研究意义高校建设工程项目招投标管理的研究意义在于解决当前存在的问题和挑战，提高招投标管理水平，促进高校建设项目的顺利实施，为高校的发展奠定基础。
随着社会经济的不断发展，高校建设工程项目数量逐渐增多，成本也越来越高，投资规模庞大，需要更加科学、合理的管理和监督机制。
而当前高校建设工程项目招投标管理存在信息不透明、评标过程不公开、监督机制不健全等问题，容易引发腐败和浪费现象，严重影响高校的发展进程。
深入研究高校建设工程项目招投标管理策略，制定能够提高透明度、公正公平的评标制度，加强监督机制和法制建设，对于规范招投标流程，保障项目质量，有效控制成本，推动高校建设项目的顺利进行具有重要意义。
通过研究高校建设工程项目招投标管理策略，不仅可以提高高校建设项目的管理水平，还可以提升高校的形象和声誉，吸引更多优质资源和人才，促进高校可持续发展。
本研究的意义在于为高校建设工程项目招投标管理提供科学、有效的策略和保障，推动高校事业的持续发展。
高校基建工程项目招投标过程控制
汇报人： 日期:
目录
• 高校基建工程招投标概述 • 高校基建工程项目招投标流程 • 高校基建工程项目招投标过程
控制要点 • 高校基建工程项目招投标存在
问题与对策 • 高校基建工程项目招投标案例
分析
01
高校基建工程招投标概述
高校基建工程项目的定义与特点
高校基建工程项目定义
03
高校基建工程项目招投标过程 控制要点
招标文件编制与审核
明确招标范围和要求
01
招标文件应详细说明项目的范围、要求、时间表和预算，以便
投标人准确理解并准备投标文件。
公平、公正、透明
02
招标文件应遵循公平、公正、透明的原则，确保所有潜在投标
人都有平等的机会参与竞争。
审核招标文件内容
03
在发布招标文件前，应对其内容进行仔细审核，确保文件内容
投标报价不合理
投标报价是投标文件中的重要部分，但有时投标报价不合理，可能导致投标人无法承担 项目费用或无法保证项目质量。
投标文件存在抄袭现象
在编制投标文件时，有时会出现抄袭现象，导致投标人的方案和报价与其他投标人相似 ，影响评标结果。
开标、评标和中标过程中的问题与对策
1 2
开标过程不透明
开标过程应公开透明，但有时开标过程不透明， 可能导致投标人对开标结果产生质疑。
评标办法
高校应制定科学的评标办法，对投标人的技术方案、报价、企业实力等方面进行综合评价，确保中标企业的实力和信 誉。
中标结果
高校根据评标结果确定中标企业，并与中标企业签订合同，明确双方的权利和义务，确保项目的顺利实 施。同时，高校还应加强对中标企业的监督和管理，确保项目的质量和进度。
在高校建设工程管理中施行招投标的现实意义探析
在 高校 建设 工程 管理 中
施 行 招投 标 的现 实 意 义探 析
程 雨 虹 中 铁建工集团青岛工程有限公司
摘 要 ：高校建筑 需要 以时代的要求进行改造和修缮 ， 因此在进行建 筑设施 时， 学校领 导一般 以选择招标 的形 式承 包给校外 建筑工程 企业进行施 工， 故而本文笔者通过阐述招标机 制在 建筑工程领域 中的实时趋 势， 论述 了在高校建设工程领域 中实施招标 机制 ， 对 规 范做 好 高校 建设 工程 管理 活动 具 有 重要 的 意 义 。 关键 词 ：招 投 标 ； 高校 建设 ； 工程管理 ； 作 用意 义
条件 的投标方参 加招标 活动 ， 投 标 方 将 自己 的 简 介 和 投 标 价 格 秘 密 呈 送 给招 标 方 ， 增 加 投 标 人 之 间 的竞 争 ， 实施“ 公平 、 公 正、 公 开” 的竞争投标 方式 ， 招标 方在收 到的投标 意向 中选 择 自己认为最佳 投标方 ， 最 后签订 协议 。这 样 的过程 选择 出来 的投标价格有 可能会低于预定成本 ， 对减少高校 资金 投入 ， 提 高 工 程 效 益 具 有 重 要 的作 用 ， 并且将工程承包 给企业 ， 能够 简 化后续工作等 。
３ 有 利 于招 投 标双 方 相 互更 好 地选 择 ， 进 而 更 好地 控制 高校 建设 工程 造价
在市 场中 ， 投标 方和招标方之 间存在着 利益关系 ， 如果实 行 一对一谈 判 的方 式确定 投标价格 ， 一 般会使价 格高 于市场 价格 ， 高 校 建设 工 程 在 此 方 面 会 增 加成 本 投 入 ， 如 果 实 行 相 互 竞标的方式 ， 增加投标者数量 ， 这样既可 以增 加投标者之 间的 竞争力 ， 也 能够相应 的压低 高校建设 成本 ， 并且 在此过程 中 ， 高校招标 方与投 标方 能够 在市场 的条件找 到交易平 衡点 ， 增 加交易 达成效率 。并且招 标方在选 择投标 方式 ， 可 以遵从择 优选择 原则 ， 就是选 择投标 报价较低 ， 建设 速度快 ， 建 筑成 品 质量有保证 ， 企业 的资质 优 良， 有先进 的管理水平和较多 的成 功 案例为依 托的投标 方 ， 为合理 控制建设工 程质量 和造价铺
高校建设工程招标控制价编制的影响因素及应对措施
区域治理MARKET高校建设工程招标控制价编制的影响因素及应对措施广西农业职业技术学院 敬雅婷摘要：招标控制价编制是高校建设工程施工的重要组成部分，在成本控制中发挥着重要作用，要想实现招标控制价的合理编制，就要严格按照建设工程量清单计价规范执行，以此来防止不符合行业规范的行为出现，同时也确保了高校建筑施工的顺利完成。
本文以高校建设工程为例，列举了一些影响招标控制价编制的因素，并提出了有效的应对措施，希望可以使高校建设工程招标控制价越来越规范，为以后的高校建筑施工提供一些借鉴作用。
关键词：高校建设工程；招标控制价编制；影响因素中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：2096-4595（2020）37-0234-0002对于高校建设工程招投标活动，需要采取有效措施制定严格的价格标准，这样才能有准确的评定依据和尺度，让建筑合同的签订可以有重要的参考依据。
定价标准也是工程招标中投标报价的最高限定，可以起到良好的成本控制作用，既保障了高校的利益，又让建筑工程可以顺利完成，中标价也更加合理。
受到各种因素的影响，往往高校建筑工程的招标控制价编制质量不是很高，这种情况下容易导致高校招标控制价编制不合理，对建筑质量造成了一些不良影响。
一、高校建设工程招标控制价编制的影响因素（一）关于建筑工程招标人的行为对于高校建设工程招标控制价编制来说，招标人的行为对其有着严重影响，在其中起到了非常关键的作用，同时也是建筑招标控制价编制的参与主体之一，通过他们的行为可以看出控制价的编制是否合理，是否符合高校建设工程的建筑要求。
从开始招标到建筑施工完毕，签订委托合同的双方都要严格按照合同的规定来履行义务和职责，其中招标人应该注意的是，要与设计人员、编制人员以及各方工作人员进行良好沟通。
根据实际工作来看，沟通效果不佳，难以发挥其最终的根本作用，没有为建筑工程的完成做出应有贡献。
另外，招标人没有为高校建筑工程提供完整的勘察设计资料，要想得到合理的建筑招标控制价编制，招标人要进行实地勘察，让招标控制价编制更加科学合理，在此基础上可以降低高校的建筑成本，也为建筑工程的顺利施工提供了保障和依据。
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高校建设工程项目招投标管理
1.具有良好的社会公益性
在我国工程项目建设中，高校工程建设具有良好的社会性，因此，在设计的工程建设中对于其材料的采购、工程设计、施工技艺、质量监管、管理评估等都应该积极的进行良好的监督，并且还要具有一定的透明性，应该积极依靠社会监督完成，另外，它还具有很强的公益性，主要体现在高校工程项目建设是为了培养人才、为社会发展提供良好的人才基础，所以，高校工程项目建设具有一定的公益性。
2.服务对象的特殊性
通常来说，高校进行扩建是为了能够满足高校人才培养的发展需求，是高校人才建设的重要基础设施。
一般来说，高校工程建设是一个全面的系统优化的工程项目，在实际的工程建设中，通常受到高校发展规划、教学管理模式、相关的专业设设施的改变，因此，对于工程的建设施工要求也不一样，例如：教室、基础设施等相关建设要根据不同的情况进行相关的设计，同时，还要保证相关的施工能够适应不同的需求，一定程度上提高了高校工程项目建设难度。
3.工程建设要具有相应的行为规范性
通常来说，高校工程建设在施工中都具有一定的规范性，在实际的施工中，相关的工作人员应该认真履行相关的工作规定，还应该积极的坚持相应的教育理念，对相关的建设情况进行明确掌握。
另一方面，在实际的工程建设中，相关的工作人员要积极地进行协调，保证相关的高校教。