医疗设备计划采购制度

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医疗仪器设备采购制度

医疗仪器设备采购制度第一章绪论为了有效管理医院的医疗仪器设备采购工作，规范采购流程，确保采购质量和安全性，提高医院的医疗服务水平和病患的治疗效果，特订立本《医疗仪器设备采购制度》。

第二章采购组织与管理第一节采购组织1.医院设立医疗仪器设备采购管理部门，负责医疗仪器设备采购工作的组织和管理。

2.医疗仪器设备采购需与相关科室紧密协作，依据各科室的需求和使用情况，确定采购计划。

第二节采购管理1.全部医疗仪器设备采购需符合国家相关法律法规和政策规定。

2.医疗仪器设备采购需符合医院的财务预算计划，确保采购经费合理使用。

3.采购管理部门负责签订合同，确保合同的合法性和合规性。

4.医疗仪器设备采购需经过技术评估和专家审查，确保设备的性能符合要求。

5.采购管理部门需对采购进度进行监督和掌控，确保定时完成采购任务。

6.医院采购的医疗仪器设备必需具备相关的售后服务和维护和修理保养体系。

第三章采购流程与操作第一节采购需求确认1.相关科室向采购管理部门提交医疗仪器设备采购需求申请。

2.采购管理部门依据需求申请，编制医疗仪器设备采购计划。

第二节供应商选择与评估1.采购管理部门依据采购计划，向供应商发布医疗仪器设备采购公告。

2.供应商在规定的时间内提交采购报价，采购管理部门组织专家对报价进行评估。

3.综合考虑供应商的信誉度、设备性能、服务质量等因素，确定中标供应商。

第三节合同签订1.采购管理部门与中标供应商签订医疗仪器设备采购合同。

2.合同应明确设备的名称、型号、规格、数量、价格、付款方式、交货期限等相关条款。

第四节设备验收与验收合格证书1.采购管理部门组织相关科室对医疗仪器设备进行验收。

2.验收合格的医疗仪器设备需出具验收合格证书，由采购管理部门保管。

第五节设备安装与培训1.采购管理部门负责布置中标供应商进行医疗仪器设备的安装和调试工作。

2.针对购买的医疗仪器设备，采购管理部门需组织相关人员进行培训，确保人员娴熟使用。

第六节售后服务与维护和修理保养1.中标供应商供应医疗仪器设备的售后服务和维护和修理保养服务。

卫生院医疗设备、器械、卫生材料计划采购制度

卫生院医疗设备、器械、卫生材料计划采购制度为了规范采购程序，避免物质积压和库存过高，卫生院制定了医疗设备、器械、卫生耗材计划采购制度。

以下是该制度的具体内容：一、年计划：1.购置价值在5万元以上的医疗设备原则上采取一年一报。

各临床、医技科室应根据本科专业发展需要，在每年10月份提交下一年度的医疗设备购置申请计划。

提交的申请计划需要经过总务科汇总，医院设备管理委员会论证通过后，填写相应的申请单和论证表，并按照规定分期分批执行采购。

2.在用大型医疗设备年度维保计划原则上采取一年一报。

各临床、医技科室应根据本科使用需要，在每年10月份提交下一年度的大型医疗设备维保购置申请计划。

提交的申请计划需要经过总务科汇总，医院设备管理委员会讨论通过后，按照医院规定程序议价。

二、季度计划：购置价值在1万元—5万元的医疗设备原则上采取每季度一报。

各临床、医技科室应根据本科室专业发展需要，在每年3、6、9、12月份提交科室的医疗设备购置申请计划。

提交的申请计划需要经过总务科汇总，报院长办公会同意后，按照医院管理规定执行采购。

三、月计划：医疗设备（1万元以下）、器械、卫生耗材的购置采取一月一报的原则。

临床科室应填写《购置医疗设备器材申请表》，并在表格中清楚填写物资名称、数量、规格等信息。

科主任需要签字同意后，每月25日前提交总务科。

经主管院长及院长审批后，总务科按计划采购。

四、临时计划：临床科室因特殊原因需在月计划以外添加医疗器械、卫生耗材，或需要特殊贵重器械、一次性高值医用卫生耗材（如介入材料、补片等），可以提出申请。

申请需要交给总务科，经主管院长及院长审批后，总务科实施采购。

五、急购：对于急需采购的医疗设备、器械、卫生耗材，临床科室可以提出急购申请。

经主管院长及院长审批后，总务科可以立即采购。

医疗设备采购制度_医疗设备采购制度

医疗设备采购制度_医疗设备采购制度医疗设备采购制度_医疗设备采购制度范文为规范医院医疗器械、医疗设备的采供管理工作,做到相互制约、相互监督、公开透明，应制定规范的医疗设备采购制度。

下面店铺为大家整理了有关医疗设备采购制度的范文，希望对大家有帮助。

医疗设备采购制度篇11、设备管理部门应根据各专业科室业务的性质和医疗、教学、科研的需要，按批准计划项目内容进行采购。

2、购置医疗设备前，必须查验供应商提供的《医疗器械注册证》、《医疗器械经营企业许可证》、《医疗器械生产企业许可证》等证件复印件必须加盖经销单位公章，并核实证件的真实性与有效性。

不得购置无证和伪劣产品，严格把好质量关。

3、医疗设备采购以政府采购办批准的方式进行。

属于政府采购目录或集中采购招标范围的医疗设备应按规定委托招标采购。

对于自行招标的，应做到公开、公平、公正。

4、对于急需和因特殊情况不适合招标采购的设备，可采用询价或定向单一来源采购，但应报单位领导批准。

属政府采购范围的应报当地政府采购部门批准。

5、采购部门应及时掌握采购计划的进度，对临床急需的设备应先采购，以保证临床需要。

6、使用科室不得擅自采购或以先试用后付款的方式采购医疗设备。

7、对违反规定造成的后果，将追查有关人员的责任。

医疗设备采购制度篇2为规范总医院医疗器械、医疗设备、低值易耗品、检验试剂、卫生材料等(以下简称医疗器械)采供管理工作,做到相互制约、相互监督、公开透明,建立健全防治医药购销领域商业贿赂长效机制。

特作如下规定。

一、医院成立医疗器械采购领导小组。

组长：徐又平成员：尚迎兵、沈永祥、杨庆宇、杨爱军、陆忠宏、周存华、陈险峰、许飞和相关科室主任或护士长。

二、采购管理、医疗器械采购领导小组医疗器械采购由医疗器械采购领导小组组织实施。

任何科室和个人不得自行购置。

采购分类:医疗设备、医疗器械、低值易耗品、检验试剂、卫生材料。

编制采购计划：医疗器械采购计划实行归口编制,由各使用科室主任或护士长根据科室的工作需要,每月25日前申报下一月份实际采购计划。

医疗器械采购管理制度范文（3篇）

医疗器械采购管理制度范文第一章总则第一条为规范医疗器械采购管理，保障医疗器械采购的公正、透明和合法性，制定本制度。

第二条本制度适用于本单位对医疗器械的采购活动，并应与相关法律法规相一致。

第三条采购管理的目标是确保医疗器械的质量和安全性，提高采购效率，优化供应链，减少采购成本。

第四条采购管理工作应遵循公开、公平、公正的原则，坚决抵制贪污腐败行为，保护国家和人民的利益。

第五条本制度的内容包括采购流程、采购程序、采购评审、合同管理、采购监督等方面的规定。

第二章采购流程第六条采购流程包括需求确定、采购计划编制、招标公告、投标文件准备、投标、评审、合同签订、执行和验收等环节。

第七条需求确定环节应根据医疗器械使用需求、质量要求和数量等因素进行合理确定，由专业人员负责提供可行性分析和技术支持。

第八条采购计划编制环节应根据需求确定结果和资金预算情况，编制详细的采购计划，包括采购物品、数量、时间、预算等信息。

第九条招标公告环节应按照相关法律法规的规定进行公告，公告内容包括采购物品、时间、要求、投标截止时间等信息。

第十条投标文件准备环节应由投标人根据招标文件的要求，准备完整、准确的投标文件，包括投标书、资质证明、技术要求等。

第十一条投标环节应按照规定的时间和地点提交投标文件。

第十二条评审环节应由专业评审小组对投标人的资格、技术能力、价格等进行评审，并按照评审结果确定中标人。

第十三条合同签订环节应由采购人与中标人签订采购合同，并明确合同履行的各项要求。

第十四条合同执行环节应按照合同要求的内容和时间完成采购物品的交付和验收工作。

第三章采购程序第十五条采购程序包括询价采购、招标采购、竞争性磋商等形式。

第十六条询价采购适用于采购金额较低的医疗器械，采购单位可以直接向供应商询价，并选择性地与供应商进行洽谈和获得报价，最终确定供应商。

第十七条招标采购适用于采购金额较高的医疗器械，采购单位应进行公开招标，按照相关法律法规的规定，公正、公平地选取中标人。

医疗设备采购管理制度

医疗设备采购管理制度一、引言医疗设备是医疗机构开展医疗服务的重要物质基础，其质量和性能直接关系到医疗服务的质量和患者的安全。

为了规范医疗设备采购行为，提高采购效率，保障采购质量，降低采购成本，特制定本医疗设备采购管理制度。

二、适用范围本制度适用于本医疗机构内所有医疗设备的采购活动，包括但不限于医疗器械、设备、仪器、耗材等。

三、采购原则1、合法性原则：采购活动必须符合国家法律法规和相关政策的要求，确保采购行为合法合规。

2、公平、公正、公开原则：采购过程应遵循公平、公正、公开的原则，对所有符合条件的供应商一视同仁，提供平等的竞争机会。

3、质量优先原则：医疗设备的质量和性能应符合临床需求和医疗安全标准，优先选择质量可靠、技术先进、性价比高的产品。

4、性价比原则：在保证医疗设备质量和性能的前提下，充分考虑采购成本，选择价格合理、经济实用的产品。

5、节能环保原则：优先选择节能环保型医疗设备，降低能源消耗和环境污染。

四、采购组织与职责1、成立医疗设备采购领导小组，由医疗机构负责人、分管领导、设备管理部门负责人、财务部门负责人、临床科室负责人等组成，负责医疗设备采购的领导和决策工作。

2、设备管理部门是医疗设备采购的归口管理部门，主要职责包括：制定和完善医疗设备采购管理制度和流程。

收集、整理和分析医疗设备采购需求信息。

组织开展医疗设备采购的市场调研和论证工作。

负责医疗设备采购项目的申报、审批和招标采购工作。

签订医疗设备采购合同，并负责合同的执行和管理工作。

组织医疗设备的验收、安装、调试和培训工作。

负责医疗设备的档案管理和维护保养工作。

3、财务部门主要职责包括：参与医疗设备采购项目的论证和预算审核工作。

负责医疗设备采购资金的筹集和支付工作。

对医疗设备采购活动进行财务监督和审计工作。

4、临床科室主要职责包括：提出医疗设备采购需求和技术参数要求。

参与医疗设备采购的市场调研和论证工作。

协助设备管理部门进行医疗设备的验收、安装、调试和培训工作。

医院设备采购及使用管理制度

医院设备采购及使用管理制度
一、凡属医院的医疗、教学、科研所需的1500元以上医疗
仪器设备，均由设备科统一负责采购，供应分配，管理和维修。

二、根据各科申请购置计划和储备情况，编制采购计划，
组织采购。

三、一般医疗设备按计划的品名、规格、型号、数量进行
采购；贵重仪器，大型精密仪器设备，由设备科会同有关科室
人员进行对采购仪器设备的先进性，运用性，可靠性进行考察、汇报及经济效益和社会效益等方面分析，经设备器械管理委员
会论证后报院长批准后执行。

四、购入的仪器设备必须履行严格的出入库手续，仓库要
按仪器设备的性质、分类保管，做到帐物相符，库房应通风、
防潮、整洁、防止器械损坏。

五、各种医疗仪器设备的领用和保管，各科室应由专人负责。

购入国内、外贵重仪器设备，应由使用科室或技术人员及
有关人员参加验收，然后入库上帐立卡，建立档案，同有关科
室制定使用和管理制度，如发现仪器设备有问题，按规定进行
退货、索赔、维修等手续。

六、设备科对医院贵重仪器做好定期维护保养及维修等工作，各科室需修理的仪器设备，应填写维修申请单送交设备科
由设备科人员组织维修，建立每季度一次检查仪器设备制度。

七、设备科应每年对全院的医疗器械、仪器设备进行全面
清点、核对，做到帐物相符
八、失去效能的各种仪器设备，要按规定办理报废手续。

贵重仪器的报废、报损、变价、转让或无价调拨，由科室填写申请单，设备科审查，经报废小组讨论后送院领导批准。

九、计量仪器设备管理要严格执行国家颁发的计量法规和上级主管部门的有关规定，进行周期检测，设备科人员并要经常下科室，收集信息，指导工作。

医疗设备购置制度(五篇)

医疗设备购置制度1、单价在一万元以下的设备购进，必须先由计划使用科室填写《医疗设备购置申请表》，申请表连带产品相关证件、资料、科室意见并由科室主任签名。

设备科验证、谈价、确定进货渠道等意见，报医疗设备管理委员会批准。

由分管院长、使用科室主任（使用人员）、设备科主任、采购员、会计核算人员成立五人谈价小组，在申请表签名。

谈价成功后签订正式合同，设备到位的验收工作一般由本院设备科技术人员，使用科室负责人及档案室管理人员一同验收，参与验收人员必须认真负责，在验收表中签字确认。

____由验收人员、设备科主任、院长签字后方能付款。

2、单价在一万元或以上的设备购进（含县政府采购范围内物品），必须先由计划使用科室于每年____月份前提出可行性报告，填写《医疗设备购置申请表》，并由科室核心组全体成员签名，交设备科汇总，医疗设备管理委员会加具意见后编制出下年采购计划，后提至医院办公会议讨论研究决定批准，于相应月份报政府采购。

确系临床急用设备也应填写《医疗设备购置申请表》，并由科室核心组全体成员签名，设备科加具意见，提至医疗设备管理委员会、医院办公会议讨论研究决定批准，后报政府采购。

3、洽谈购买单价一万元以上设备时，由院领导、设备科领导、设备使用科室领导（或设备使用人员）参与政府采购。

有关人员不允许单独与经销商接触洽谈有关买卖业务。

对拟购的设备选择应具备多向性，有比较择优购买，政府采购成功必须签定正式供货合同，明确双方责任，参加政府采购人员不允许接受经销商的各种赠品及旅游邀请。

绝对禁止收受回扣。

4、设备到位的验收工作一般由本院设备科技术人员，使用科室负责人及档案室管理人员一同验收，并收集所有的档案资料。

部分高精尖新设备如本院不具备验收能力的，将邀请上级有关部门参与验收。

参与验收人员必须认真负责，在验收表中签字确认。

5、各类大型仪器设备必须凭验收单出具付款通知单，报院长批准后才能付款。

医疗设备购置制度（二）一、由使用科室提出申请，填写购置申请表：（一）申请表按要求认真填写清楚。

医疗设备采购程序及规定

医疗设备采购程序及规定一、采购目的与原则1.1 采购目的为了提高我国医疗服务质量，保障人民群众健康权益，提高医疗机构医疗水平，特制定本采购程序及规定。

1.2 采购原则1. 公开透明原则：采购过程应充分体现公开、公平、公正、透明的原则，确保所有采购活动阳光操作。

2. 质量优先原则：在满足采购预算和价格要求的前提下，应优先选择技术先进、质量可靠、服务优质的医疗设备。

3. 科学合理原则：采购计划应根据医疗机构的实际需求和医疗技术发展状况制定，确保采购设备合理、有效。

4. 经济效益原则：在保证质量的前提下，应充分考虑设备的经济性，降低医疗机构运营成本。

二、采购程序2.1 采购计划制定1. 医疗机构应根据业务需求和医疗技术发展状况，提出设备采购计划。

2. 采购计划应包括设备名称、型号、数量、预算价格、采购方式等内容，经医疗机构领导审批后报上级主管部门。

2.2 采购预算审批1. 上级主管部门对医疗机构提交的采购计划进行审批，确定采购预算。

2. 审批通过的采购计划应严格按照预算执行。

2.3 采购方式选择1. 公开招标：适用于技术含量高、价格昂贵的医疗设备。

2. 邀请招标：适用于技术含量较低、价格相对便宜的医疗设备。

3. 竞争性谈判：适用于特定品牌或型号的医疗设备。

4. 单一来源采购：适用于仅有一家供应商的医疗设备。

2.4 采购文件编制1. 采购人应编制采购文件，包括采购公告、投标邀请书、采购需求说明书、评标标准等。

2. 采购文件应经上级主管部门审核后发布。

2.5 采购活动实施1. 采购人应按照采购文件规定组织采购活动，确保公开、公平、公正、透明。

2. 采购人应邀请医疗机构代表、专家参加开标、评标等活动。

2.6 合同签订与设备验收1. 采购人应与中标供应商签订采购合同，明确设备质量、价格、交货期等内容。

2. 医疗机构应按照合同规定对设备进行验收，确保设备质量、数量符合要求。

三、监督管理与法律责任3.1 监督管理1. 上级主管部门应对医疗设备采购活动进行全程监督管理，确保采购过程合规、合法。

医疗设备采购管理制度

医疗设备采购管理制度医疗设备采购管理制度第一章总则1.1 目的和适用范围本《医疗设备采购管理制度》的目的是规范医疗设备采购的程序和管理，确保采购过程的合规性和透明度。

适用范围包括本单位内所有医疗设备的采购活动。

1.2 定义1.2.1 医疗设备：指用于预防、诊断、治疗、监测或缓解疾病，以及用于调节、补充或替代人体生理过程的设备。

1.2.2 采购人员：指被授权负责医疗设备采购工作的人员。

1.2.3 供应商：指提供医疗设备的公司或个人。

1.2.4 采购合同：指采购人员与供应商签订的关于医疗设备采购的合同。

第二章采购程序2.1 采购计划2.1.1 采购需求确定：采购人员根据医疗设备需求和科室的反馈确定采购需求。

2.1.2 编制采购计划：采购人员根据采购需求编制采购计划，包括采购设备的名称、型号、数量、预算等信息。

2.2 供应商选择2.2.1 供应商名单：采购人员根据市场调研、招标、推荐等方式确定供应商名单。

2.2.2 供应商评估：采购人员对供应商进行评估，包括资质、信誉、技术实力等方面的考察。

2.2.3 供应商谈判：采购人员与供应商进行谈判，确定合作条件和采购合同。

2.3 采购合同签订2.3.1 合同起草：采购人员根据谈判结果，起草采购合同。

2.3.2 合同审批：采购合同经主管领导审批后签订。

2.3.3 合同执行：采购人员与供应商按照合同约定执行采购活动。

第三章采购管理3.1 采购变更管理3.1.1 变更申请：当采购需求或合同发生变更时，采购人员需要向主管领导提交变更申请。

3.1.2 变更审批：主管领导对变更申请进行审批，决定是否批准变更。

3.1.3 变更执行：经批准的变更进行执行，相应的采购合同和文件进行更新。

3.2 采购验收管理3.2.1 验收标准：制定医疗设备的验收标准，确保设备的质量和性能符合要求。

3.2.2 验收程序：采购人员根据验收标准进行设备验收，包括物理检查、技术检测等环节。

3.2.3 验收记录：对验收结果进行记录，形成验收报告，保存相关的文件和证据。

医院医疗设备采购制度范本

医院医疗设备采购制度范本一、总则第一条为规范医院医疗设备采购行为，保证医疗设备质量，提高医疗服务水平，根据《中华人民共和国政府采购法》、《医疗机构管理条例》等法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于医院医疗设备的采购、验收、使用、维护和管理。

第三条医院医疗设备采购应遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则，确保设备采购的合法性、合理性和经济性。

第四条医院应建立健全医疗设备采购管理制度，明确各部门职责，加强采购过程的监督和管理，确保医疗设备采购工作的顺利进行。

二、采购计划和预算第五条医院应根据医疗工作需要、现有设备状况和事业发展规划，编制医疗设备采购计划。

第六条医院应根据财政预算规定，合理编制医疗设备采购预算，确保采购资金的合理使用。

三、采购方式和程序第七条医院医疗设备采购应采用公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购等方式。

第八条医院应根据采购项目的特点和需求，制定采购文件，明确采购设备的规格、技术参数、质量要求等内容。

第九条医院应按照法律法规和采购文件的规定，组织采购活动，确保采购过程的公开、公平、公正。

第十条医院应根据采购结果，与中标供应商签订采购合同，明确设备供应、安装、调试、培训、售后服务等事项。

四、验收和付款第十一条医院应按照采购合同的约定，对采购的医疗设备进行验收，确保设备符合技术参数和质量要求。

第十二条医院应按照财政国库集中支付制度的规定，及时支付采购资金。

五、使用和维护第十三条医院应建立健全医疗设备使用管理制度，明确设备使用、维护、保养的责任人和要求。

第十四条医院应定期对医疗设备进行维护和保养，确保设备处于良好的工作状态。

第十五条医院应加强对医疗设备操作人员的培训，提高操作技能和规范操作。

六、监督管理第十六条医院应建立健全医疗设备采购档案管理制度，妥善保管采购文件、合同、验收报告等资料。

第十七条医院应加强对医疗设备采购过程的监督，防止和纠正不正当采购行为。

第十八条医院应定期对医疗设备采购工作进行审计，确保采购活动的合法性、合规性和效益性。

医疗设备采购管理制度

医疗设备采购管理制度一、目的和背景二、责任和权限1.采购部门负责制定和执行医疗设备采购计划，并监督和检查采购过程中的各项工作。

2.采购部门有权审核和评估供应商的资质和能力，制定招标文件，组织招投标活动。

3.各科室的主要负责人有权提出设备采购申请，并对设备的选型和技术参数提出建议。

4.财务部门负责审核设备采购预算，并根据实际情况审批采购计划。

5.采购部门和财务部门有权对设备的采购合同进行审核和审批。

三、采购流程1.设备需求确认：各科室根据临床需求提出设备采购申请，包括设备名称、型号、数量、技术参数等。

2.评估供应商资质：采购部门审核并评估供应商的资质和能力，选择合格供应商参与招标。

3.招标文件准备：采购部门根据设备的要求制定招标文件，包括招标公告、招标文件、采购合同等。

4.招标公告发布：采购部门发布招标公告，邀请符合条件的供应商参与招标活动，并向相关媒体发布公告。

5.招标文件领取：供应商根据招标公告要求，领取招标文件并缴纳招标保证金。

6.投标：供应商根据招标文件要求和规定，提交投标文件。

7.评标：采购部门组织评标委员会进行评标工作，对投标文件进行评估和排名。

8.中标公示：采购部门公示中标结果，并向中标的供应商发放中标通知书。

9.合同签订：中标的供应商与采购部门签署采购合同，并进行支付和交货的相关事宜。

10.验收和验收报告：采购部门组织相关科室进行设备的验收，并填写验收报告。

11.财务结算：采购部门与财务部门进行设备采购的结算和支付。

四、设备库存管理1.采购部门负责设备的存放和管理，做到设备清晰分类、编号登记、位置明确。

2.采购部门定期进行设备的清点和盘点，确保设备的完好和数量的准确性。

3.设备库存的调拨、报废和处置需按照相关流程和规定进行。

五、设备维护1.采购部门负责设备的维护和保养工作，定期进行设备的检修和维修工作。

2.设备的维护记录和维修档案需及时更新，记录设备的维修情况和维修费用。

3.采购部门对维修人员进行培训，提高其维修和保养的技术水平。

医疗设备采购制度

医疗设备采购制度1. 背景医疗设备采购制度旨在确保医疗机构采购医疗设备的透明性、公平性和效率性，以提高医疗服务质量和降低成本。

本制度适用于所有医疗机构，在采购医疗设备时必须严格遵守相关规定。

2. 采购流程医疗设备采购的流程如下：2.1. 需求评估医疗机构首先需评估对医疗设备的需求，确定所需设备的种类、规格和数量，并编制采购计划。

2.2. 编制采购文件医疗机构应编制详细的采购文件，包括招标文件或询价文件等。

采购文件应明确设备要求、技术规格、质量标准、交货时间、支付条件等相关信息。

2.3. 招标或询价根据采购文件，医疗机构可以选择招标或询价的方式进行采购。

招标应公开透明，遵循合法程序，邀请多家潜在供应商参与投标。

询价则可以直接向合格供应商发送询价函。

2.4. 评价和选择供应商医疗机构应根据招标或询价的结果，对各供应商的报价和能力进行评估，并选取最适合的供应商。

评价应公正客观，确保供应商的信誉和能力满足医疗机构的需求。

2.5. 签订合同医疗机构和供应商达成一致后，应签订采购合同，明确双方的权利和义务，确保交付和支付的约定得以履行。

2.6. 设备验收和支付医疗机构应对采购的医疗设备进行验收，确保设备符合技术规格和质量标准。

验收合格后，医疗机构按合同约定支付供应商的款项。

2.7. 设备管理和维护医疗机构应建立科学合理的设备管理制度，确保采购的医疗设备得到有效的维护和管理，延长使用寿命，提高设备的可靠性和安全性。

3. 监督和责任医疗设备采购过程应受到有效的监督，以确保采购制度的落实和执行。

医疗机构应明确相关部门的责任和职责，建立健全的内部监督机制，并接受上级监管部门的监督和检查。

4. 法律依据医疗设备采购制度的实施应遵守国家相关法律法规和政策文件，如《中华人民共和国政府采购法》等。

5. 结论医疗设备采购制度的规范实施，有助于提高医疗机构的采购效率和运作水平，确保医疗设备的质量和安全性。

同时，也需建立完善的监督机制，加强内外部监管，防范可能存在的违规行为。

医院医疗设备采购管理制度

医院医疗设备采购管理制度第一章总则第一条为规范医院医疗设备采购管理，提高设备采购效率和质量，保障患者用药安全和医疗质量，根据《中华人民共和国招投标法》和国家有关政策规定制定本制度。

第二条本制度适用于医院所有医疗设备采购活动，所有设备采购单位和人员应遵守本制度规定。

第三条医院应建立医疗设备采购管理制度，明确设备采购流程、责任人员及权利义务，确保设备采购工作规范、透明、公正、合法。

第二章设备采购管理第四条医院设备采购工作由设备采购处统一管理，负责设备采购计划的制定、项目的招标采购、合同的签订和设备投入使用后的跟踪管理。

第五条设备采购处应定期更新医疗设备目录，建立设备采购计划，根据临床需求和设备更新换代要求确定设备采购项目。

第六条设备采购处应制定设备采购预算，审核设备采购方案，明确采购标准和要求。

第七条设备采购处应定期对设备供应商进行评估，建立供应商数据库，及时更新供应商信息。

第八条设备采购处应遵守法律法规和相关政策，采取公开招标的方式进行设备采购，确保采购过程公平、公正。

第九条设备采购处应签订合同，并按照合同要求履行采购义务，对设备供应商的产品质量和技术性能进行严格检验，确保设备质量符合要求。

第十条设备采购处应做好设备入库验收工作，并及时录入设备管理系统，做好设备的台账和档案管理。

第十一条设备采购处应建立设备维修、保养和更新制度，确保设备运行安全、稳定。

第十二条设备采购处应定期开展设备使用情况的统计分析，总结设备使用效果，提出改进建议。

第三章设备采购验收第十三条设备采购验收是设备采购工作的重要环节，设备采购处应认真负责地完成验收工作。

第十四条设备采购验收应按照合同要求和国家标准进行，设备采购处应组织验收人员对设备进行全面检查、测试和评估。

第十五条设备采购验收人员应认真记录验收过程和结果，并在验收报告上签字确认。

第十六条设备采购验收合格后，设备采购处应及时通知使用单位安排设备安装、培训和投入使用。

第四章设备采购管理第十七条设备采购管理工作由设备采购处负责，设备管理人员应认真负责地完成设备采购管理工作。

医院医疗设备采购管理制度

医院医疗设备采购管理制度一、总则为了规范医院医疗设备的采购管理，提高医疗设备的使用效率和安全性，特制定本《医院医疗设备采购管理制度》（以下简称“本制度”）。

二、采购管理机构1. 医院设立专门的医疗设备采购管理机构，负责医疗设备的采购工作。

该机构应具备专业的采购团队，定期进行培训和学习，不断提升采购管理水平。

2. 采购管理机构的主要职责包括：- 制定医疗设备采购计划；- 完成医疗设备的招标、评审和验收工作；- 管理医疗设备的采购合同和供货商关系。

三、采购程序1. 制定采购计划：根据医院的实际需求，采购管理机构应制定医疗设备采购计划，明确采购内容、数量及预算等。

2. 招标采购：对于重要的医疗设备采购项目，应当进行公开招标，确保采购合同的公平、公正。

3. 评审与选择：组织专家对招标结果进行评审，选择合适的供应商，签订采购合同。

4. 履约与验收：对供应商履行合同情况进行监督，及时进行验收工作，确保医疗设备的质量和性能符合要求。

四、采购管理1. 采购管理机构应建立医疗设备采购档案，对每一项采购活动进行详细记录，包括采购计划、招标文件、评审结果、合同及验收报告等。

2. 对于医院现有的医疗设备，采购管理机构应定期进行检查和维护，确保设备处于良好的工作状态。

3. 医疗设备的更新、维修和报废应当按照相关规定进行处理，避免因设备失修或陈旧导致医疗工作受阻。

五、监督与评估1. 设立医疗设备采购管理监督机构，对医疗设备采购活动进行监督和评估，及时发现和解决问题。

2. 定期对医院的医疗设备采购管理工作进行评估，总结经验教训，持续改进工作机制。

六、附则本制度自颁布之日起执行，如有后续修改，应按规定程序进行。

所有与本制度不符的规定，一律视为无效。

以上为《医院医疗设备采购管理制度》，请全体工作人员严格遵守，共同维护医疗设备采购工作的顺利进行。

医疗设备采购管理制度(精选10篇)

医疗设备采购管理制度（精选10篇）医疗设备采购管理制度 11、设备科应根据各专业科室业务的性质和医疗、教学、科研的需要，按批准计划项目内容进行采购。

2、购置医疗设备前，必须查验供应商提供的《医疗器械注册证》、《医疗器械经营企业许可证》、《医疗器械生产企业许可证》等证件复印件，必须加盖经销单位公章，并核实证件的真实性和有效性。

不得购置无证和伪劣产品，严格把好质量关。

3、医疗设备采购以某某市政府采购办批准的方式进行。

属于政府采购目录或集中招标范围的医疗设备，按规定委托招标采购。

对于自行招标的，应做到公开、公正、公正。

4、对于急需和因特殊情况不适合招标采购的设备，可采用询价或定向单一来源采购，但应报单位领导批准。

属政府采购范围的应报某某市政府采购部门批准。

5、采购部门应及时掌握采购计划的进度，对临床急需的设备先行采购，以保障临床需要。

6、使用科室不得擅自采购或以先使用后付款的`方式采购医疗设备。

7、对违反规定造成的后果，将追查有关人员的责任。

医疗设备采购管理制度 2一、医疗设备采购应当按照相关法律，法规进行采购。

二、医疗设备的采购申请程序1、甲类大型医疗设备，向市卫生局申请，待逐级上报省及国务院卫生行政部门审批。

2、乙类大型医疗设备，向市卫生局申请，上报省卫生行政部门审批。

3、三万元以上普通医疗设备，向市卫生局申请，审批后，向市财政局申请，审批后，到市政府采购管理办公室填写《政府采购实施申请表》，确定采购部门及采购方式。

４、向采购部门提供所需要的数据和相关信息。

5、接到采购部门的中标通知书后五日内确定中标（成交）供应商。

6、与供应商签订采购合同。

三、三万元以下普通医疗设备，在院长领导下，由医疗设备科按照《丹东市卫生局医疗设备采购暂行管理办法》（2023）58号文件则，进行公开招标采购规程；竞争性谈判采购规程；单一来源采购规程；询价采购规程，进行采购。

四、医疗设备采购对象（企业或供应商），应具有如下内容。

医院医疗设备采购制度

医院医疗设备采购制度医院医疗设备采购制度一、背景和目的医疗设备是医院运营和提供医疗服务的核心工具之一，对于保障医疗质量、提高医疗水平具有重要的作用。

为了规范医疗设备采购工作，加强设备的质量控制和管理，制定医院医疗设备采购制度是必要的。

本制度的目的是明确医院医疗设备采购的程序和要求，确保设备的质量和性能符合医疗需求，推动医院设备采购工作的规范化和高效化。

二、范围和适用对象本制度适用于医院内所有涉及医疗设备采购的工作人员和相关部门。

三、采购程序1. 需求确认：各临床科室根据实际需要提出所需医疗设备的申请，并经过科室主管医师和设备管理部门核实。

2. 设备评估：设备管理部门根据采购需求和医疗服务需求，组织相关专家进行设备评估和比较，评估指标包括设备性能、质量、价格、售后服务等。

3. 厂家选择和谈判：设备管理部门根据评估结果，选择合适的设备供应商，并与供应商进行谈判，明确设备的技术要求、价格和服务等细节。

4. 合同签订：设备管理部门与供应商正式签订采购合同，明确双方的权益和责任。

5. 设备验收：设备管理部门组织专家对所购设备进行验收，在验收合格后由相关科室进行试运行和培训。

6. 设备使用和维护：设备管理部门负责对所购设备的使用、维护和保养进行监督和指导，确保设备正常运行和延长使用寿命。

四、采购要求1. 质量优先：医院在选择医疗设备供应商时，应优先考虑设备的质量和性能，确保设备的安全可靠性和适用性。

2. 价格透明：设备采购过程中的价格应公开透明，避免存在和接受贿赂等违反规定的行为。

3. 健全售后服务：设备供应商应提供完善的售后服务，包括设备的安装调试、培训、维修和更新等，确保设备长期稳定运行。

4. 保密和知识产权保护：医院采购设备涉及到的技术信息和知识产权应得到保护，避免泄漏和侵权行为。

五、监督和评估1. 监督机制：医院设备管理部门应加强对设备采购工作的监督和管理，及时发现和处理违规行为。

2. 评估和改进：医院应定期对设备采购工作进行评估和改进，总结经验，提高采购工作的效率和质量。

医院医疗设备采购制度

医院医疗设备采购制度一、引言医疗设备在现代医疗中发挥着重要的作用，为了确保医院能够及时、高效地采购到符合质量标准、性能可靠的医疗设备，制定一套完善的医疗设备采购制度是必不可少的。

本文将重点探讨医院医疗设备采购制度，以确保医院的设备采购工作高效、透明、合规。

二、采购需求评估在开始采购医疗设备之前，医院需要对其需求进行评估。

这包括对设备类型、性能要求、数量、预算等方面进行分析和确定。

通过制定详细的采购需求评估报告，可以确保采购工作能够满足医院的实际需求，并减少后续的变动和调整。

三、采购流程规范1. 需求确认：医院设备使用部门提出设备采购需求，并提交采购申请。

2. 供应商资格审查：采购部门对供应商的资质和信誉进行评估，确保供应商具备合格的设备供应能力。

3. 技术评估：专业技术人员对供应商提供的设备样品进行评估，确保设备的性能和质量达到医院的要求。

4. 投标评审：组织采购评审小组对供应商的投标进行评审，评估投标的合理性、准确性和可行性。

5. 中标确定：根据投标评审结果，确定中标供应商，并签订正式的采购合同。

6. 交付验收：医院对采购设备进行验收，确保设备符合质量标准和性能要求。

7. 后续服务：与供应商建立长期合作关系，确保设备的后续维护和保养工作得到及时、有效地进行。

四、采购预算管控在制定医疗设备采购计划时，医院需要明确预算限制，并在采购过程中严格控制预算的使用。

采购部门和财务部门应建立预算监控机制，对设备采购的每一笔支出进行核实和审批，确保采购工作的预算合理合规。

五、设备维护保养医院医疗设备采购制度还应涵盖设备的维护和保养工作。

医院应建立设备维护管理部门，负责设备的定期检修、保养和维修工作。

此外，医院还应与供应商签订维修协议，确保设备出现故障时能够及时获得维修服务，最大限度地减少停机时间。

六、数据管理与追溯医疗设备采购制度应包括对采购数据的管理和追溯。

医院应建立健全的设备采购台账，记录设备采购的重要信息，如供应商资质、设备型号、价格、采购时间等。

妇幼保健院医疗设备、器械计划采购制度

妇幼保健院医疗设备、器械计划采购制度
医疗设备、器械及各类卫生材料，应根据实际需要，科学地编制采购计划，合理安排经费，及时组织货源，确保临床需要。

1、大型设备的购置应根据医院全年规划，资金安排，逐项报批后,方可购置。

2、医疗器械及卫生材料的计划制定，应参考上年实用基数，结合年度预算，合理增减，并每月根据库存及实际需要分次购置，采购计划应报设备科科长批准。

3、必须认真执行国家的政策法令和市场规定，不走后门，不以物易物，不套购物资，不吃请受礼、受贿，不收取各种形式的业务提成、回扣等。

4、对各类器械材料的采购，应以质量第一为原则，尤其一次性产品要严格审核资质手续，确保使用合法、合格产品，保证临床工作的开展及病人的生命安全。

对新产品在保证有合法资质的前提下，经少量试用合格后，方可大批量购置，切忌盲目大量采购，以免造成积压浪费。

5、对于5万元以上设备以及用量大的器械、耗材、试剂采取招标的方式进行采购。

普通器械、耗材、试剂定期进行询价议价。