期刊管理制度

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期刊管理制度

1.目的

为配合企业变革转型,弘扬XXX 企业精神,倡导正向积极的工作作风,披露存在的不良管理现象, 确保集团企业文化宣传期刊创作、编辑、发行工作的顺利进行,特制定本规定。

2.适用范围

适用于全集团各单位。

3. 关键词解释

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X

X :期刊,受众群体为集团客户和全体员工,表扬先进、批评落后,正面宣传标杆,反 面案例分析,达到统一思想、优化管理的目的; 4.职责 4.1 名誉主委岗位职责 4.1.1 负责从宏观上把握办刊方向,提出办刊指导意见,监督、引导编辑出版工作正常运行。 4.2 主委岗位职责

4.2.1 负责监督集团内部期刊编辑工作中,有关文化出版方面的各项规章制度的执行、是否坚持正确的 舆论导向等。

4.3 副主委岗位职责

4.3.1 协助主委负责监督集团有关文化出版方面的各项规章制度的执行、是否坚持正确的舆论导向等。

4. 4 主编岗位职责

4.4.1 负责组织制订和实施集团期刊发展规划以及年度工作计划;

4.4.2 负责组织制订和实施集团期刊工作的各项规章制度,实行科学化管理。

4.5 执行主编的岗位职责

4.5.1 负责集团期刊的策划、审核工作;

4.5.2 负责集团期刊编委会工作人员激励和奖励的管理工作;

4.5.3 组织召开编委会全体工作人员会议,评估工作、总结成败,提出下一步的改进方案;

4.5.4 负责集团期刊编辑人员的思想教育工作,加强理论学习和业务培训。

4.6 责任编辑岗位职责:

4.6.1 遵守编委会各项规章制度,不得无故缺席编委会内有关活动,关心集团期刊,热爱团队;

4.6.2 与子公司专/兼职企业文化对接人保持联系,并完成所负责栏目的约稿、组稿、统计工作,制定 每期的发稿计划;

4.6.3 完成稿件初审,提出初审意见;

4.6.4 完成稿件的编辑加工、清样校对任务;

4.6.5 完成对集团专刊的组稿、统计、编辑、排版、出版和发放工作。

4.7 记者岗位职责

4.7.1 遵守编委会各项规章制度,不得无故缺席编委会内有关活动,关心公司集团期刊,热爱团队;

4.7.2 贴近市场一线服务,了解市场一线人员动态,及时报道市场一线动态;

4.7.3 独立完成对市场人员的采访、稿件写作;

4.7.4 与子公司专/兼职企业文化对接人保持联系,并完成所负责栏目的约稿、组稿、统计工作,制定每期的发稿计划;

4.7.5 协助责任编辑完成每月期刊的组稿、统计、审稿、编辑、排版、校对、出版和发放工作。

4.8 企业文化人员岗位职责:

4.8.1 积极主动向期刊投稿,每月投稿至少一篇,有责任组织好本单位的约稿工作并保证本单位的投稿质量;

4.8.2 负责本公司范围内稿件的组织、收集和推荐;

4.8.3 负责组织相关业务员对重点客户进行约稿及员工家属进行约稿;

4.8.4 负责本公司期刊的及时领取,按照公司规定发放至基层个人并在宣传栏目中张贴。

注:各职能部门兼职秘书自动成为文化对接人,负责所在部门的稿件收集、报刊发放工作。

5. 内容

5.1 XXX集团期刊

5.1.1《XXX人》每一个半月一刊,可根据实际需求增刊;

5.1.2 集团期刊根据实际要求不定期进行改版升级,发行时间根据实际情况确定。

5.2 XXX集团期刊规格:210mm X 285mm 。

5.3 XXX集团编辑组织:XXX集团编委会注:如遇重大新闻报道需调整版面的由XXX集团编委会统筹安排,

或组织出版特刊、月刊、号外。

5.4 编委会岗位设置

5.4.1 名誉主委:1 人;

5.4.2 主委:1 人;

5.4.3 副主委:3 人;

5.4.4 主编:1 人;

5.4.5 执行主编:1 人;

5.4.6 责任编辑:2 人;

5.4.7 记者:2 人;

5.4.8 企业文化人员:各单位文化对接人。

5.5 稿件来源及要求

5.5.1 稿件来源

5.5.1.1 自然稿:由编辑与记者根据每月重大事件、重要精神自然采编的稿件;

5.5.1.2 约稿:①根据版面主题设置,各子公司文化对接人对销司进行约稿,并按时提交;②由编辑、记者根据集团当月重点工作、突发事件对相关人员进行约稿;③由编辑、记者根据集团发展规划对集团一级部门负责人有计划地约稿;接到写稿任务的干部,必须保质保量按时提交;

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扬州麦香人家食品有限公司期刊策划书

5.5.1.4 客户约稿:由各子公司指定业务员对重点客户进行约稿;

5.5.1.5 员工家属约稿:由全集团员工向家属约稿。

5.5.2 稿件要求

5.5.2.1 稿件内容真实,时效性强,有的放矢;

5.5.2.2 稿件主题积极向上,符合集团企业文化宣传导向,贴近工作、生活;

5.5.2.3 稿件文体不限,如:纪实、诗歌、散文、演讲稿等;内容多样,可涉及企业文化、产品信息、员工事迹等等;亦可是书法作品、摄影作品等;

5.5.2.4 来稿应注明公司名称、真实姓名,以便通知修改以及支付稿费;投稿一律不予退稿,底稿自留;

5.5.2.5 稿件中所出现的图片/照片、书法/绘画都应注明作者/出处;

5.5.2.6 所有投稿均视为专刊编委会有权依据企业文化宣传导向进行修改、使用。

5.6 投稿

5.6.1投稿流程:文章作者投稿可采取两种方式:

5.6.1.1 将稿件提交至相关单位企业文化通讯员处;

5.6.1.2 直接将稿件发送至编委会版面编辑、记者处;

5.6.2 各文化对接人需依照编委会的要求,按时收集稿件提交。

5.7 下发对象、下发方式、下发数量统计

5.7.1 下发对象:集团全体客户与员工,每人1份;

5.7.2 下发方式:按照现有的下发形式执行,采取公司代表直接领取与邮寄的方式下发;

5.7.3 下发数量统计

5.7.3.1 员工:由各企业文化通讯员统计本单位每月报下领取与邮寄份数,并提交至编委会版面编辑或记者处;

5.7.3.2 客户:相关业务员提报客户名单及份数,销售公司总经理负责审核,并提交至相应的文化对接人处。

5.8 学习办法及存档要求

5.8.1 学习办法:根据公司需要,由集团培训文化部主导,各一级单位不定期组织开展期刊学习活动并提交学习记录;

5.8.2 存档要求:由编委会对电子版与纸质版报纸进行存档,各单位根据具体需要自行决定存档方式;

5.9 稿件评选标准

(稿件的等级评定最终以XXX人编委会评定为准)

5.9.1 一类稿件

5.9.1.1 主题鲜明,与组稿主题结合紧密,为集团的发展谏言献策,不仅自主挖掘大家喜闻乐见的宣传主题,且观点/视角/想法新颖独特,引起广泛共鸣,内容文字有很强的煽动性和感染力,起到了很好的宣传效果;

5.9.1.2 文章格式规范,结构清晰,段落层次分明,文字标点符号使用正确,根据内容的需要,进行了图文搭配和数据图表分析,整体视角效果美观。

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