管理学-卿志琼-专升本、本科(1303)
《管理经济学(一)》-边际效用递减规律与消费决策
南开大学现代远程教育学院考试卷2019年度春季学期期末(2020.2) 《管理经济学》（一）主讲教师：卿志琼一、请同学们在下列（20）题目中任选一题，写成期末论文。
1、企业不同成本对决策的影响2、厂商利润最大化目标与其他目标分析3、量本利分析的应用4、运用均衡价格理论分析某一商品的价格趋势5、政府税收对均衡价格的影响6、论需求价格弹性、需求收入弹性与需求的交叉弹性7、规模经济与规模不经济的含义与应用8、需求价格弹性与企业定价战略9、边际效用递减规律与消费决策10、需求法则与需求预测11、论生产要素报酬递减规律12、管理经济学与微观经济学的关系13、机会成本与决策14、规模报酬递增、不变与递减15、生产三阶段与管理决策16、短期成本与长期成本的关系17、总利润、平均利润与边际利润18、总收益、平均收益与边际收益19、厂商利润最大化原则20、盈亏平衡点与企业决策二、论文写作要求1、论文题目应为授课教师指定题目，论文要层次清晰、论点清楚、论据准确；2、论文写作要理论联系实际，同学们应结合课堂讲授内容，广泛收集与论文有关资料，含有一定案例，参考一定文献资料。
3、第1题——第7题可以加副标题。
比如，第7题，规模经济与规模不经济的含义与应用——以钢铁企业为例。
三、论文写作格式要求：论文题目要求为宋体三号字，加粗居中；正文部分要求为宋体小四号字，标题加粗，行间距为1.5倍行距；论文字数要控制在2000－2500字；论文标题书写顺序依次为一、（一）1. ……四、论文提交注意事项：1、论文一律以此文件为封面，写明学习中心、专业、姓名、学号等信息。
论文保存为word文件，以“课程名+学号+姓名”命名。
2、论文一律采用线上提交方式，在学院规定时间内上传到教学教务平台，逾期平台关闭，将不接受补交。
3、不接受纸质论文。
4、如有抄袭雷同现象，将按学院规定严肃处理。
边际效用递减规律与消费决策一、边际效用递减的含义首先说“效用的含义。
《管理经济学》(一)-机会成本与决策
南开大学现代远程教育学院考试卷2019年度春季学期期末(2020.2) 《管理经济学》（一）主讲教师：卿志琼一、请同学们在下列（20）题目中任选一题，写成期末论文。
1、企业不同成本对决策的影响2、厂商利润最大化目标与其他目标分析3、量本利分析的应用4、运用均衡价格理论分析某一商品的价格趋势5、政府税收对均衡价格的影响6、论需求价格弹性、需求收入弹性与需求的交叉弹性7、规模经济与规模不经济的含义与应用8、需求价格弹性与企业定价战略9、边际效用递减规律与消费决策10、需求法则与需求预测11、论生产要素报酬递减规律12、管理经济学与微观经济学的关系13、机会成本与决策14、规模报酬递增、不变与递减15、生产三阶段与管理决策16、短期成本与长期成本的关系17、总利润、平均利润与边际利润18、总收益、平均收益与边际收益19、厂商利润最大化原则20、盈亏平衡点与企业决策二、论文写作要求1、论文题目应为授课教师指定题目，论文要层次清晰、论点清楚、论据准确；2、论文写作要理论联系实际，同学们应结合课堂讲授内容，广泛收集与论文有关资料，含有一定案例，参考一定文献资料。
3、第1题——第7题可以加副标题。
比如，第7题，规模经济与规模不经济的含义与应用——以钢铁企业为例。
三、论文写作格式要求：论文题目要求为宋体三号字，加粗居中；正文部分要求为宋体小四号字，标题加粗，行间距为1.5倍行距；论文字数要控制在2000－2500字；论文标题书写顺序依次为一、（一）1. ……四、论文提交注意事项：1、论文一律以此文件为封面，写明学习中心、专业、姓名、学号等信息。
论文保存为word文件，以“课程名+学号+姓名”命名。
2、论文一律采用线上提交方式，在学院规定时间内上传到教学教务平台，逾期平台关闭，将不接受补交。
3、不接受纸质论文。
4、如有抄袭雷同现象，将按学院规定严肃处理。
机会成本与决策机会成本机会成本(opportunity cost) 是指企业为从事某项经营活动而放弃另一项经营活动的机会，或利用一定资源获得某种收入时所放弃的另一种收入。
《管理经济学》(一)-论需求价格弹性、需求收入弹性与需求的交叉弹性 (3)
南开大学现代远程教育学院考试卷2019年秋春季学期期末(2020.2) 《管理经济学》（一）主讲教师：卿志琼_一、请同学们在下列（20）题目中任选一题，写成期末论文。
1、企业不同成本对决策的影响2、厂商利润最大化目标与其他目标分析3、量本利分析的应用4、运用均衡价格理论分析某一商品的价格趋势5、政府税收对均衡价格的影响6、论需求价格弹性、需求收入弹性与需求的交叉弹性7、规模经济与规模不经济的含义与应用8、需求价格弹性与企业定价战略9、边际效用递减规律与消费决策10、需求法则与需求预测11、论生产要素报酬递减规律12、管理经济学与微观经济学的关系13、机会成本与决策14、规模报酬递增、不变与递减15、生产三阶段与管理决策16、短期成本与长期成本的关系17、总利润、平均利润与边际利润18、总收益、平均收益与边际收益19、厂商利润最大化原则20、盈亏平衡点与企业决策二、论文写作要求1、论文题目应为授课教师指定题目，论文要层次清晰、论点清楚、论据准确；2、论文写作要理论联系实际，同学们应结合课堂讲授内容，广泛收集与论文有关资料，含有一定案例，参考一定文献资料。
3、第1题——第7题可以加副标题。
比如，第7题，规模经济与规模不经济的含义与应用——以钢铁企业为例。
三、论文写作格式要求：论文题目要求为宋体三号字，加粗居中；正文部分要求为宋体小四号字，标题加粗，行间距为1.5倍行距；论文字数要控制在2000－2500字；论文标题书写顺序依次为一、（一）1. ……四、论文提交注意事项：1、论文一律以此文件为封面，写明学习中心、专业、姓名、学号等信息。
论文保存为word文件，以“课程名+学号+姓名”命名。
2、论文一律采用线上提交方式，在学院规定时间内上传到教学教务平台，逾期平台关闭，将不接受补交。
3、不接受纸质论文。
4、如有抄袭雷同现象，将按学院规定严肃处理。
论需求价格弹性、需求收入弹性与需求的交叉弹性电影票定价策略。
《管理经济学》(一)-规模经济与规模不经济的含义与应用 (2)
南开大学现代远程教育学院考试卷2019年度春季学期期末(2020.2) 《管理经济学》（一）主讲教师：卿志琼一、请同学们在下列（20）题目中任选一题，写成期末论文。
1、企业不同成本对决策的影响2、厂商利润最大化目标与其他目标分析3、量本利分析的应用4、运用均衡价格理论分析某一商品的价格趋势5、政府税收对均衡价格的影响6、论需求价格弹性、需求收入弹性与需求的交叉弹性7、规模经济与规模不经济的含义与应用8、需求价格弹性与企业定价战略9、边际效用递减规律与消费决策10、需求法则与需求预测11、论生产要素报酬递减规律12、管理经济学与微观经济学的关系13、机会成本与决策14、规模报酬递增、不变与递减15、生产三阶段与管理决策16、短期成本与长期成本的关系17、总利润、平均利润与边际利润18、总收益、平均收益与边际收益19、厂商利润最大化原则20、盈亏平衡点与企业决策二、论文写作要求1、论文题目应为授课教师指定题目，论文要层次清晰、论点清楚、论据准确；2、论文写作要理论联系实际，同学们应结合课堂讲授内容，广泛收集与论文有关资料，含有一定案例，参考一定文献资料。
3、第1题——第7题可以加副标题。
比如，第7题，规模经济与规模不经济的含义与应用——以钢铁企业为例。
三、论文写作格式要求：论文题目要求为宋体三号字，加粗居中；正文部分要求为宋体小四号字，标题加粗，行间距为1.5倍行距；论文字数要控制在2000－2500字；论文标题书写顺序依次为一、（一）1. ……四、论文提交注意事项：1、论文一律以此文件为封面，写明学习中心、专业、姓名、学号等信息。
论文保存为word文件，以“课程名+学号+姓名”命名。
2、论文一律采用线上提交方式，在学院规定时间内上传到教学教务平台，逾期平台关闭，将不接受补交。
3、不接受纸质论文。
4、如有抄袭雷同现象，将按学院规定严肃处理。
规模经济与规模不经济的含义与应用规模经济规模经济（Economies of scale）是指通过扩大生产规模而引起经济效益增加的现象。
管理经济学(二)-卿志琼论博弈论对企业决策的启示
南开大学现代远程教育学院考试卷《管理经济学》（二）主讲教师：卿志琼一、请同学们在下列（20）题目中任选一题，写成期末论文。
1、完全竞争市场、垄断竞争市场、寡头垄断市场和完全垄断市场特点比较分析2、完全竞争市场的特点与评价3、完全竞争市场厂商短期关门点决策4、完全竞争市场厂商长期均衡的利润状况分析5、完全垄断市场的特点分析6、完全垄断市场厂商的长期均衡条件分析7、论价格歧视及其条件8、论一级差别定价、二级差别定价和三级差别定价的含义与适用条件9、论垄断竞争市场的条件与企业决策10、垄断竞争市场厂商的价格竞争与非价格竞争11、寡头市场结构的特点分析12、比较完全竞争、完全垄断和垄断竞争市场结构的长期均衡条件与效率分析13、卡特尔定价与价格领导的含义与应用14、论博弈论对企业决策的启示15、运用某一市场结构分析企业的定价与产量决策16、成本加成定价法的含义及其应用17、企业不同的定价实践与应用18、市场进入障碍与市场结构——以某市场为例19、长期投资决策原则与应用20、囚徒困境与纳什均衡的含义与应用论博弈论对企业决策的启示一、博弈论概念及其起源博弈论又称对策论或竞赛论，是研究具有对抗或竞争性质现象的数学理论和方法，它是现代数学的一个新分支，起源于 20 世纪初。
1944 年冯诺依曼和摩根斯坦合著的《博弈论和经济行为》奠定了博弈论的理论基础。
简单地说，博弈论就是研究决策主体在给定信息结构下如何决策以最大化自己的效用，以及不同决策主体之间决策的均衡。
张维迎教授对博弈论的定义是：“研究决策主体的行为发生直接相互作用时候的决策以及这种决策的均衡问题”。
也就是说，当一个主体，比如说一个人或一个企业的选择受到其他人、其他企业选择的影响，而且反过来影响到其他人、其他企业选择时的决策问题和均衡问题。
每一个企业，都会考虑采取正常价格策略，还是采取高价格策略形成垄断价格，并尽力获取垄断利润。
如果垄断可以形成，则博弈双方的共同利润最大。
《管理经济学》(二)-论价格歧视及其条件 (11)
南开大学现代远程教育学院考试卷2020年度春季学期期末(2020.2) 《管理经济学》（二）主讲教师：卿志琼一、请同学们在下列（20）题目中任选一题，写成期末论文。
1、完全竞争市场、垄断竞争市场、寡头垄断市场和完全垄断市场特点比较分析2、完全竞争市场的特点与评价3、完全竞争市场厂商短期关门点决策4、完全竞争市场厂商长期均衡的利润状况分析5、完全垄断市场的特点分析6、完全垄断市场厂商的长期均衡条件分析7、论价格歧视及其条件8、论一级差别定价、二级差别定价和三级差别定价的含义与适用条件9、论垄断竞争市场的条件与企业决策10、垄断竞争市场厂商的价格竞争与非价格竞争11、寡头市场结构的特点分析12、比较完全竞争、完全垄断和垄断竞争市场结构的长期均衡条件与效率分析13、卡特尔定价与价格领导的含义与应用14、论博弈论对企业决策的启示15、运用某一市场结构分析企业的定价与产量决策16、成本加成定价法的含义及其应用17、企业不同的定价实践与应用18、市场进入障碍与市场结构——以某市场为例19、长期投资决策原则与应用20、囚徒困境与纳什均衡的含义与应用二、论文写作要求1、论文题目应为授课教师指定题目，论文要层次清晰、论点清楚、论据准确；2、论文写作要理论联系实际，同学们应结合课堂讲授内容，广泛收集与论文有关资料，含有一定案例，参考一定文献资料。
3、第13题——20题，可以加副标题。
如第20题，囚徒困境与纳什均衡的含义与应用——以可口可乐与百事可乐广告战为例三、论文写作格式要求：论文题目要求为宋体三号字，加粗居中；正文部分要求为宋体小四号字，标题加粗，行间距为1.5倍行距；论文字数要控制在2000－2500字；论文标题书写顺序依次为一、（一）1. ……四、论文提交注意事项：1、论文一律以此文件为封面，写明学习中心、专业、姓名、学号等信息。
论文保存为word文件，以“课程名+学号+姓名”命名。
2、论文一律采用线上提交方式，在学院规定时间内上传到教学教务平台，逾期平台关闭，将不接受补交。
管理学专升本考什么
管理学专升本考什么管理学专升本考试是针对专科生升入本科阶段的选拔性考试，它涵盖了管理学领域的多个方面，旨在评估考生的基本理论水平和应用能力。
考试内容通常包括以下几个部分：1. 管理学基础理论：这部分主要考察考生对管理学基本概念、原理和理论的掌握程度。
包括管理的定义、管理的职能、管理的层次和过程等。
2. 组织行为学：组织行为学是研究组织内部个体、群体以及结构对组织行为的影响的学科。
考试内容可能涉及领导理论、动机理论、团队建设、组织文化等。
3. 人力资源管理：人力资源管理是管理学中的一个重要分支，它关注如何有效地招聘、培训、评估和激励员工。
考试可能会包括人力资源规划、员工招聘、绩效评估、薪酬管理等内容。
4. 市场营销：市场营销是关于企业如何通过满足顾客需求来实现盈利的学科。
考试内容可能包括市场分析、产品策略、定价策略、促销策略等。
5. 财务管理：财务管理是关于企业如何有效地筹集、使用和管理资金的学科。
考试内容可能涉及财务报表分析、资本预算、风险管理、投资决策等。
6. 运营管理：运营管理关注企业如何高效地生产和提供产品或服务。
考试内容可能包括生产计划、库存管理、质量管理、供应链管理等。
7. 战略管理：战略管理是关于企业如何制定和实施长期目标和计划的学科。
考试内容可能包括战略分析、战略选择、战略实施和战略控制等。
8. 管理信息系统：管理信息系统是关于如何利用信息技术来支持管理决策和提高组织效率的学科。
考试内容可能包括信息系统的规划、开发、实施和管理等。
9. 法律与伦理：这部分考察考生对管理活动中涉及的法律知识和伦理原则的理解。
可能包括合同法、劳动法、知识产权法以及商业伦理等。
10. 当代管理问题：这部分可能涉及当前管理实践中的热点问题，如全球化、企业社会责任、可持续发展等。
考生在准备管理学专升本考试时，应该系统地复习上述内容，并结合实际案例进行分析，以提高自己的理论水平和实践能力。
同时，也要注意培养自己的批判性思维和创新能力，这些都是管理学领域非常重要的素质。
《管理经济学(一)》-短期成本与长期成本的关系
南开大学现代远程教育学院考试卷2019年度春季学期期末(2020.2) 《管理经济学》（一）主讲教师：卿志琼一、请同学们在下列（20）题目中任选一题，写成期末论文。
1、企业不同成本对决策的影响2、厂商利润最大化目标与其他目标分析3、量本利分析的应用4、运用均衡价格理论分析某一商品的价格趋势5、政府税收对均衡价格的影响6、论需求价格弹性、需求收入弹性与需求的交叉弹性7、规模经济与规模不经济的含义与应用8、需求价格弹性与企业定价战略9、边际效用递减规律与消费决策10、需求法则与需求预测11、论生产要素报酬递减规律12、管理经济学与微观经济学的关系13、机会成本与决策14、规模报酬递增、不变与递减15、生产三阶段与管理决策16、短期成本与长期成本的关系17、总利润、平均利润与边际利润18、总收益、平均收益与边际收益19、厂商利润最大化原则20、盈亏平衡点与企业决策二、论文写作要求1、论文题目应为授课教师指定题目，论文要层次清晰、论点清楚、论据准确；2、论文写作要理论联系实际，同学们应结合课堂讲授内容，广泛收集与论文有关资料，含有一定案例，参考一定文献资料。
3、第1题——第7题可以加副标题。
比如，第7题，规模经济与规模不经济的含义与应用——以钢铁企业为例。
三、论文写作格式要求：论文题目要求为宋体三号字，加粗居中；正文部分要求为宋体小四号字，标题加粗，行间距为1.5倍行距；论文字数要控制在2000－2500字；论文标题书写顺序依次为一、（一）1. ……四、论文提交注意事项：1、论文一律以此文件为封面，写明学习中心、专业、姓名、学号等信息。
论文保存为word文件，以“课程名+学号+姓名”命名。
2、论文一律采用线上提交方式，在学院规定时间内上传到教学教务平台，逾期平台关闭，将不接受补交。
3、不接受纸质论文。
4、如有抄袭雷同现象，将按学院规定严肃处理。
短期成本与长期成本的关系短期边际成本的变动规律是：开始时，边际成本随产量的增加而减少，当产量增加到一定程度时，就随产量的增加而增加。
海南专升本管理学基础
海南专升本管理学基础
管理学基础是海南专升本管理学专业的一门重要课程，它为学生打下了管理学知识的基础，帮助学生理解和应用管理学理论，为日后的专业学习和职业发展奠定了坚实的基础。
在管理学基础课程中，学生将学习到许多重要的管理概念和理论。
其中，最基本的概念之一就是组织。
组织是管理学的核心概念之一，它指的是一群人为实现共同目标而进行协作的过程。
组织可以是各种各样的，如企业、政府、非营利组织等等。
学生需要了解组织的构成要素、组织的类型以及组织的运作方式。
学生还将学习到管理的基本职能，包括规划、组织、领导和控制。
这些职能是管理者必须具备的核心能力，通过学习管理学基础，学生将了解到如何制定合理的规划、如何有效地组织资源、如何有效地领导团队以及如何进行有效的控制。
在管理学基础课程中，学生还将学习到决策的重要性。
决策是管理者在组织中日常活动中必须进行的重要活动。
通过学习决策理论和决策模型，学生将了解到如何进行合理的决策，提高决策的准确性和效率。
除了以上内容，管理学基础还涉及到组织行为学、人力资源管理等领域。
学生将学习到员工行为、团队合作、员工激励等方面的知识，了解到如何管理组织中的人力资源，提高组织的绩效。
管理学基础是海南专升本管理学专业中一门重要的课程。
通过学习管理学基础，学生将打下坚实的管理学基础，为日后的学习和职业发展奠定基础。
希望学生们能够认真学习管理学基础课程，积极应用所学知识，为将来的职业发展打下坚实的基础。
管理学-卿志琼-专科、专升本、本科(1303)
南开大学现代远程教育学院考试卷（专升本、本科） 2012-2013年度秋季学期期末(2013.3) 管理学 考试形式：撰写课程作业一、判断题（每个2分，共10分） 1.沟通和协调不是管理的领导职能。
（ ） 2.有限理性模型和古典决策模型的差别在于对理性的假定不同。
（ ） 3.波特的“五力模型”是指管理的宏观环境。
（ ） 4.管理的目标是效率与效果的统一。
效率是正确地做事，效果就是做正确的事。
（ ） 5.高管人员的技术性技能最重要，基层管理人员的人际技能最重要。
（ ） 二、单项选择题（每个2分，共10分） 1.目标是（ ）。
A.在一定时期内组织活动的期望成果。
B.组织的动力 C.组织的理想 D.组织的绩效 2.职责可以表述为（ ）。
A.完成某项指定任务的义务 B.管理职务所固有的发布命令和希望命令得到执行的权力 C.一位管理者能够有效管理的下属人数 D.告诉人们要做什么并且希望他们做好 3.曾有某高技术企业的总裁，其个人并无接受过相关高技术教育及从事过相关领域经营的背景，而只有接受过MBA 教育并在其他非高技术企业成功经营的履历，但他上任后，在短短的不到3年时间里，就迅速扭转了该公司多年亏损的局面，完成了当初董事会提出的盈利目标。
这一事例说明：（ ） A.企业高层管理者不需要专业知识和技能，有管理经验就行了。
B.成功的管理经验具有通用性，可以不分行业地加以成功移植。
C.企业核心领导的管理水平会对企业的发展产生不可估量的作用。
D.这只是一种偶然发生的现象，可能是该总裁正好遇到市场机会。
4.大地公司为大宾馆、高档写字楼等提供各色盆景、景观植物，品种多达上千种。
为了更牢固地占稳市场，公司总经理要求公司外派业务员密切关注他们所负责的宾馆、写字楼的整体布局与风格调整、用户结构变化与否、大型商务活动计划等等，为此还设计了专门的信息表，学习中心：_______________________ 专业：__________________________ 姓名：_______________________ 学号：__________________________ ----------------------------------------------密-----------------------------------------封-----------------------------------------线--------------------------------------规定这些表多长时间必须填一次，填好后交给一个部门，该部门如何处理这些调查表等等。
管理经济学(二)-卿志琼(2009)
南开大学现代远程教育学院考试卷2020年度春季学期期末(2020.9）《管理经济学》（二）主讲教师：卿志琼一、请同学们在下列（20）题目中任选一题，写成期末论文。
1、完全竞争市场、垄断竞争市场、寡头垄断市场和完全垄断市场特点比较分析2、完全竞争市场的特点与评价3、完全竞争市场厂商短期关门点决策4、完全竞争市场厂商长期均衡的利润状况分析5、完全垄断市场的特点分析6、完全垄断市场厂商的长期均衡条件分析7、论价格歧视及其条件8、论一级差别定价、二级差别定价和三级差别定价的含义与适用条件9、论垄断竞争市场的条件与企业决策10、垄断竞争市场厂商的价格竞争与非价格竞争11、寡头市场结构的特点分析12、比较完全竞争、完全垄断和垄断竞争市场结构的长期均衡条件与效率分析13、卡特尔定价与价格领导的含义与应用14、论博弈论对企业决策的启示15、运用某一市场结构分析企业的定价与产量决策16、成本加成定价法的含义及其应用17、企业不同的定价实践与应用18、市场进入障碍与市场结构——以某市场为例19、长期投资决策原则与应用20、囚徒困境与纳什均衡的含义与应用二、论文写作要求1、论文题目应为授课教师指定题目，论文要层次清晰、论点清楚、论据准确；2、论文写作要理论联系实际，同学们应结合课堂讲授内容，广泛收集与论文有关资料，含有一定案例，参考一定文献资料。
3、第13题——20题，可以加副标题。
如第20题，囚徒困境与纳什均衡的含义与应用——以可口可乐与百事可乐广告战为例三、论文写作格式要求：论文题目要求为宋体三号字，加粗居中；正文部分要求为宋体小四号字，标题加粗，行间距为1.5倍行距；论文字数要控制在2000－2500字；论文标题书写顺序依次为一、（一）1. ……四、论文提交注意事项：1、论文一律以此文件为封面，写明学习中心、专业、姓名、学号等信息。
论文保存为word文件，以“课程名+学号+姓名”命名。
2、论文一律采用线上提交方式，在学院规定时间内上传到教学教务平台，逾期平台关闭，将不接受补交。
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卿志琼教师简介
卿志琼，女，经济学博士，南开大学商学院企业管理系副教授。
求学经历：2003年7月毕业于南开大学经济学系。
研究领域为管理经济学、认知与行为决策。
主要学术成果：出版了《有限理性、心智成本与经济秩序》（专著）、《管理学》（主编）、《微观经济学》（合著）等专著和教材，在《南开管理评论》、《财经研究》、《当代经济科学》和《中国管理科学》等杂志发表论文四十余篇。
主持和参加国家社科基金项目、教育部社科规划项目和天津市社科规划项目等项目五项。
获奖情况：论文“情绪介入经济决策研究的演变路径”获得天津市第十二届社会科学优秀成果三等奖。
讲授课程：微观经济学、宏观经济学、管理学、管理经济学、情绪管理与幸福经济学等课程。
《管理经济学(一)》-规模经济与规模不经济的含义与应用
南开大学现代远程教育学院考试卷2019年度春季学期期末(2020.2) 《管理经济学》（一）主讲教师：卿志琼一、请同学们在下列（20）题目中任选一题，写成期末论文。
1、企业不同成本对决策的影响2、厂商利润最大化目标与其他目标分析3、量本利分析的应用4、运用均衡价格理论分析某一商品的价格趋势5、政府税收对均衡价格的影响6、论需求价格弹性、需求收入弹性与需求的交叉弹性7、规模经济与规模不经济的含义与应用8、需求价格弹性与企业定价战略9、边际效用递减规律与消费决策10、需求法则与需求预测11、论生产要素报酬递减规律12、管理经济学与微观经济学的关系13、机会成本与决策14、规模报酬递增、不变与递减15、生产三阶段与管理决策16、短期成本与长期成本的关系17、总利润、平均利润与边际利润18、总收益、平均收益与边际收益19、厂商利润最大化原则20、盈亏平衡点与企业决策二、论文写作要求1、论文题目应为授课教师指定题目，论文要层次清晰、论点清楚、论据准确；2、论文写作要理论联系实际，同学们应结合课堂讲授内容，广泛收集与论文有关资料，含有一定案例，参考一定文献资料。
3、第1题——第7题可以加副标题。
比如，第7题，规模经济与规模不经济的含义与应用——以钢铁企业为例。
三、论文写作格式要求：论文题目要求为宋体三号字，加粗居中；正文部分要求为宋体小四号字，标题加粗，行间距为1.5倍行距；论文字数要控制在2000－2500字；论文标题书写顺序依次为一、（一）1. ……四、论文提交注意事项：1、论文一律以此文件为封面，写明学习中心、专业、姓名、学号等信息。
论文保存为word文件，以“课程名+学号+姓名”命名。
2、论文一律采用线上提交方式，在学院规定时间内上传到教学教务平台，逾期平台关闭，将不接受补交。
3、不接受纸质论文。
4、如有抄袭雷同现象，将按学院规定严肃处理。
规模经济与规模不经济的含义与应用不经济简述规模不经济是来自于规模经济的一个概念。
《管理经济学》(一)-总收益、平均收益与边际收益 (2)
南开大学现代远程教育学院考试卷2019年度春季学期期末(2020.2) 《管理经济学》（一）主讲教师：卿志琼一、请同学们在下列（20）题目中任选一题，写成期末论文。
1、企业不同成本对决策的影响2、厂商利润最大化目标与其他目标分析3、量本利分析的应用4、运用均衡价格理论分析某一商品的价格趋势5、政府税收对均衡价格的影响6、论需求价格弹性、需求收入弹性与需求的交叉弹性7、规模经济与规模不经济的含义与应用8、需求价格弹性与企业定价战略9、边际效用递减规律与消费决策10、需求法则与需求预测11、论生产要素报酬递减规律12、管理经济学与微观经济学的关系13、机会成本与决策14、规模报酬递增、不变与递减15、生产三阶段与管理决策16、短期成本与长期成本的关系17、总利润、平均利润与边际利润18、总收益、平均收益与边际收益19、厂商利润最大化原则20、盈亏平衡点与企业决策二、论文写作要求1、论文题目应为授课教师指定题目，论文要层次清晰、论点清楚、论据准确；2、论文写作要理论联系实际，同学们应结合课堂讲授内容，广泛收集与论文有关资料，含有一定案例，参考一定文献资料。
3、第1题——第7题可以加副标题。
比如，第7题，规模经济与规模不经济的含义与应用——以钢铁企业为例。
三、论文写作格式要求：论文题目要求为宋体三号字，加粗居中；正文部分要求为宋体小四号字，标题加粗，行间距为1.5倍行距；论文字数要控制在2000－2500字；论文标题书写顺序依次为一、（一）1. ……四、论文提交注意事项：1、论文一律以此文件为封面，写明学习中心、专业、姓名、学号等信息。
论文保存为word文件，以“课程名+学号+姓名”命名。
2、论文一律采用线上提交方式，在学院规定时间内上传到教学教务平台，逾期平台关闭，将不接受补交。
3、不接受纸质论文。
4、如有抄袭雷同现象，将按学院规定严肃处理。
总收益、平均收益与边际收益总收益总收益指厂商销售一定数量的产品或劳务所获得的全部收入，它等于产品的销售价格与销售数量的乘积，记为TR=P*Q。
《管理经济学(一)》规模报酬递增、不变与递减
南开大学现代远程教育学院考试卷2019年度春季学期期末(2020.2) 《管理经济学》（一）主讲教师：卿志琼一、请同学们在下列（20）题目中任选一题，写成期末论文。
1、企业不同成本对决策的影响2、厂商利润最大化目标与其他目标分析3、量本利分析的应用4、运用均衡价格理论分析某一商品的价格趋势5、政府税收对均衡价格的影响6、论需求价格弹性、需求收入弹性与需求的交叉弹性7、规模经济与规模不经济的含义与应用8、需求价格弹性与企业定价战略9、边际效用递减规律与消费决策10、需求法则与需求预测11、论生产要素报酬递减规律12、管理经济学与微观经济学的关系13、机会成本与决策14、规模报酬递增、不变与递减15、生产三阶段与管理决策16、短期成本与长期成本的关系17、总利润、平均利润与边际利润18、总收益、平均收益与边际收益19、厂商利润最大化原则20、盈亏平衡点与企业决策二、论文写作要求1、论文题目应为授课教师指定题目，论文要层次清晰、论点清楚、论据准确；2、论文写作要理论联系实际，同学们应结合课堂讲授内容，广泛收集与论文有关资料，含有一定案例，参考一定文献资料。
3、第1题——第7题可以加副标题。
比如，第7题，规模经济与规模不经济的含义与应用——以钢铁企业为例。
三、论文写作格式要求：论文题目要求为宋体三号字，加粗居中；正文部分要求为宋体小四号字，标题加粗，行间距为1.5倍行距；论文字数要控制在2000－2500字；论文标题书写顺序依次为一、（一）1. ……四、论文提交注意事项：1、论文一律以此文件为封面，写明学习中心、专业、姓名、学号等信息。
论文保存为word文件，以“课程名+学号+姓名”命名。
2、论文一律采用线上提交方式，在学院规定时间内上传到教学教务平台，逾期平台关闭，将不接受补交。
3、不接受纸质论文。
4、如有抄袭雷同现象，将按学院规定严肃处理。
规模报酬递增、不变与递减摘要：早在两百多年前，亚当·斯密在阐述劳动分工对经济增长的作用时候就突出强调了规模报酬递增的重要性，但是在20世纪80年代之前，在主流经济学框架中对规模报酬递增现象进行研究的文献为数甚少。
管理经济学(二)-卿志琼(2009) (1)1903200113013
装订处南开大学现代远程教育学院考试卷2020年度春季学期期末(2020.9）《管理经济学》（二）主讲教师：卿志琼学习中心：校本部河西华信培训学校教学点专业：工商企业管理姓名：李昕彦学号：190320011301363 成绩：___________一、请同学们在下列（20）题目中任选一题，写成期末论文。
论价格歧视及其条件摘要:价格歧视理论是现代产业组织理论研究的热点之一。
通过叶相关理论研究文献的回顾，分析了价格歧视对社会福利、产业利润的影响，探讨了产生价格歧视的原因及其与市场进入之间的关系，同时重点考察了惠卖定价策略和多产品竞争条件下的价格差异现象，以期为处理相关价格歧视问题提供理论据。
关键词:价格歧视;市场进入;惠卖定价;捆绑销售作为现代产业组织理论的一个分支，价格歧视理主要研究企业对相同产品采取不同定价行为时对市场均衡所产生的影响。
多数研究文献认为，所谓价格歧视即两个同一物理性质的产品按不同的价格出售。
但它的局限性较大，例如当某企业将产品销售给不同地区的用户时，因设定相同的价格不能反映运输成本变化，反而构成了价格歧视。
近年来，人们从解释价格歧视目的出发将其定义为:以不同的价格销售类似的产品，目的是篡取消费者的效用。
此类定义有其渐进的发展过程。
Phlips(菲利浦斯，1983)认为，针对相同产品，价格与边际成本的差不同即为价格歧视。
Stigler(施蒂格勒，1987)认为，当同一公司提供两种产品，价格比率与边际成本比率不相同时，可以认为存在价格视。
Stole(斯托)在综合上述两种概念的基础上，认为所谓价格歧视是指:“当价格在不同用户间的变化不能完全用边际成本变化解释时，则称为价格歧视”。
按照Pigou庇古)的思路，一般的研究都把价格歧视分为三种类型，分别定义为一级、二级和三级价格歧视。
网早期的研究文献主要关注垄断厂商的价格歧视，121然而，理论研究表明，在自由进入的市场中同样能产生价格歧视现象。
《管理经济学(一)》-厂商利润最大化原则 (2)
南开大学现代远程教育学院考试卷2019年春季学期期末(2020.2) 《管理经济学》（一）主讲教师：卿志琼一、请同学们在下列（20）题目中任选一题，写成期末论文。
1、企业不同成本对决策的影响2、厂商利润最大化目标与其他目标分析3、量本利分析的应用4、运用均衡价格理论分析某一商品的价格趋势5、政府税收对均衡价格的影响6、论需求价格弹性、需求收入弹性与需求的交叉弹性7、规模经济与规模不经济的含义与应用8、需求价格弹性与企业定价战略9、边际效用递减规律与消费决策10、需求法则与需求预测11、论生产要素报酬递减规律12、管理经济学与微观经济学的关系13、机会成本与决策14、规模报酬递增、不变与递减15、生产三阶段与管理决策16、短期成本与长期成本的关系17、总利润、平均利润与边际利润18、总收益、平均收益与边际收益19、厂商利润最大化原则20、盈亏平衡点与企业决策二、论文写作要求1、论文题目应为授课教师指定题目，论文要层次清晰、论点清楚、论据准确；2、论文写作要理论联系实际，同学们应结合课堂讲授内容，广泛收集与论文有关资料，含有一定案例，参考一定文献资料。
3、第1题——第7题可以加副标题。
比如，第7题，规模经济与规模不经济的含义与应用——以钢铁企业为例。
三、论文写作格式要求：论文题目要求为宋体三号字，加粗居中；正文部分要求为宋体小四号字，标题加粗，行间距为1.5倍行距；论文字数要控制在2000－2500字；论文标题书写顺序依次为一、（一）1. ……四、论文提交注意事项：1、论文一律以此文件为封面，写明学习中心、专业、姓名、学号等信息。
论文保存为word文件，以“课程名+学号+姓名”命名。
2、论文一律采用线上提交方式，在学院规定时间内上传到教学教务平台，逾期平台关闭，将不接受补交。
3、不接受纸质论文。
4、如有抄袭雷同现象，将按学院规定严肃处理。
厂商利润最大化原则厂商经营原则厂商从事生产或出售商品的目的是为了赚取利润。
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南开大学现代远程教育学院考试卷（专升本、本科） 2012-2013年度秋季学期期末(2013.3) 管理学 考试形式：撰写课程作业一、判断题（每个2分，共10分） 1.沟通和协调不是管理的领导职能。
（ 错误 ） 2.有限理性模型和古典决策模型的差别在于对理性的假定不同。
（ 正确 ） 3.波特的“五力模型”是指管理的宏观环境。
（ 错误 ） 4.管理的目标是效率与效果的统一。
效率是正确地做事，效果就是做正确的事。
（正确 ） 5.高管人员的技术性技能最重要，基层管理人员的人际技能最重要。
（ 错误 ） 二、单项选择题（每个2分，共10分） 1.目标是（ A ）。
A.在一定时期内组织活动的期望成果。
B.组织的动力 C.组织的理想 D.组织的绩效 2.职责可以表述为（ B ）。
A.完成某项指定任务的义务 B.管理职务所固有的发布命令和希望命令得到执行的权力 C.一位管理者能够有效管理的下属人数 D.告诉人们要做什么并且希望他们做好 3.曾有某高技术企业的总裁，其个人并无接受过相关高技术教育及从事过相关领域经营的背景，而只有接受过MBA 教育并在其他非高技术企业成功经营的履历，但他上任后，在短短的不到3年时间里，就迅速扭转了该公司多年亏损的局面，完成了当初董事会提出的盈利目标。
这一事例说明：（ B ） A.企业高层管理者不需要专业知识和技能，有管理经验就行了。
B.成功的管理经验具有通用性，可以不分行业地加以成功移植。
C.企业核心领导的管理水平会对企业的发展产生不可估量的作用。
D.这只是一种偶然发生的现象，可能是该总裁正好遇到市场机会。
4.大地公司为大宾馆、高档写字楼等提供各色盆景、景观植物，品种多达上千种。
为了更牢固地占稳市场，公司总经理要求公司外派业务员密切关注他们所负责的宾馆、写字楼的整体布局与风格调整、用户结构变化与否、大型商务活动计划等等，为此还设计了专门的信息表，学习中心：_______________________ 专业：__________________________姓名：______________________学号：__________________________----------------------------------------------密-----------------------------------------封-----------------------------------------线--------------------------------------规定这些表多长时间必须填一次，填好后交给一个部门，该部门如何处理这些调查表等等。
这一措施是：（ A ）A.组织措施B.计划措施C.销售措施D.控制措施5.确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。
关于什么是合理的管理幅度，对于下列四种说法，你最赞同哪一种（ C ）。
A.管理幅度越窄，越易控制，管理人员的费用也越低。
B.管理幅度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会大幅度上升。
C.管理幅度应视管理者能力.下属素质.工作性质等因素的不同而定。
D.管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题，无须过多考虑。
三、多项选择题（每个3分，共15分）1.根据工作的内容，我们可将组织内的成员分为两类（ AD ）。
A.作业人员B.管理者C.自由职业者D.领导E.以上都正确2.管理者是（ BC ）。
A.不需要补偿的雇员B.为实现组织目标协调工作活动的人C.有下属的人D.一线工人E.以上都错误3.计划分两部分（ AB ）。
A.目的（What，要完成什么？）B.手段（How，如何完成？）C.确定人员配置D.实施控制E.团队沟通4.管理者面临的决策压力，包括（ ABCD ）。
A.决策对组织的成功变得更加重要B.决策的时间越来越短C.错误决策的后果变得更加严重D.环境变得更加复杂E.以上都不正确5.决策制定过程可以分为八步骤（ ABC ）。
A.第一步和第二步是识别决策问题和确认决策标准B.第三步和第四步是为决策标准分配权重和开发备选方案C.第五步和第六步是分析备选方案和选择备选方案D.第七步是实施备选方案E.评估决策结果四、名词解释（每个5分，共20分）1.管理者管理者是一个非常宽泛的概念，厂长、经理、企业家、领导者、决策者、部门经理、CEO等都可以泛称为管理者。
管理者是管理工作的主体，依据组织层次分类，可分为高层、中层、和基层管理者。
同时，管理者通常要担任人际关系、信息、决策等方面的角色。
从业务条件来看，管理者要取得良好的管理成效，必须具备三方面的条件：知识、经验、能力。
2.领导领导是领导者为实现组织的目标而运用权利向其下属施加影响力的一种行为或行为过程。
领导工作包括五个必不可少的要素，领导者、被领导者、作用对象（即客观环境）、职权和领导行为。
3.组织概括地讲，组织作为一项管理职能，是根据计划要求和按照权力责任关系原则，将所必需的活动进行分解与合成，并把工作人员编排和组合成一个分工协作的管理工作系统或管理机构体系，以便实现适应外部环境变化的内部优化组合，圆满达成预定的共同目标。
4.战略计划战略计划是企业根据外部市场营销环境和内部资源条件而制定的涉及企业管理各方面（包括生产管理、市场营销管理、财务管理、人力资源管理等）的带有全局性的重大计划。
五、简答题（每个10分，共30分）1.履行与管理者相关的职责和活动所需的管理技能是什么？履行与管理者相关的职责和活动所需的管理技能包括三大方面，即概念技能、人际技能和技术技能。
概念性技能包含着一系列的能力，主要变现为创新与变革能力、系统分析和解决问题的能力、驾驭全局的能力。
人际关系技能是能与其他人一起有效开展工作的能力，包括沟通、协作、激励、合作等。
技术性技能是指能够运用特定的程序、方法、技巧处理和解决实际问题的能力。
2.你自己工作所在的组织运用的是哪一种管理理论管理？答：我所在的组织运用的是系统管理理论，强调管理的系统性，要求管理人员树立全局观念、协作观念和动态适应观念，既不能局限于特定领域的专门职能，也不能忽视各自在系统中的地位和作用。
整个系统中的各个部门组成一个不可分割的整体，各个部门围绕着系统的整体目标的实现而发挥作用，追求整体目标的最优化。
3.如何进行环境管理？一个组织能否生存并获得成功，很大程度上取决于是否很好地处理了组织与环境的关系。
进行观景管理就必须要进行环境分析，这是处理组织与环境关系的基础。
首先要分析环境，了解其性质和特点，把环境分成三大层次，即一般或宏观环境、具体或微观环境和组织内部环境，运用SWOT分析等方法对内外部环境进行综合分析，从而进行环境管理，达到预期管理目标。
六、案例分析题（每个15分，共15分）案例二：华日证券上海营业部年度目标的确定与调整华日证券有限公司分别在1996年与1999年进行了两次增资扩股。
通过增资扩股，公司的实力与规模明显上了一个台阶，大大加快了公司发展的步伐。
在此同时，华日证券有限公司的管理层却非常清醒地认识到，公司规模的壮大，并不意味着公司管理水平也能够同步跟上，一个公司的成败在于管理，只要把管理抓好了，其他工作才能步入正轨。
为了提高公司的管理水平，公司决定从1999年起在公司全面推行目标管理，并由华胜管理咨询公司协助实施与推广。
为了推动目标管理工作的开展，公司的管理部门编写了《目标管理知识读本》，公司总经理亲自为读本作序。
总经理在序言中这样写到：华日证券有限公司推行目标管理具有两方面的现实意义，第一，从世界知名企业的实践来看，目标管理确实是一种比较行之有效的管理方式；第二，华日证券有限公司推行管理改革的条件.时机已经成熟。
1998年，公司采取了一系列的措施对全公司各个部门、各个岗位的职责进行了统一界定，确定了一套规范的流程和程序。
1997、1998年，公司又先后进行了两次年度考核评价工作。
通过两次增资扩股之后，公司的规模在全国券商排名中已进入十强之列。
根据公司目标管理的具体要求，总公司1999年的利润总目标定为1.3亿元，并具体分解为：经纪业务总部6000万元，投资银行部3000万元，投资部4000万元。
经纪业务总部拿到这一目标之后，又进一步向全国16个营业部进行分解，其中，上海营业部1999年的利润目标为600万元。
上海营业部曾在1998年实现了600万的利润指标，而根据总公司研究发展中心的专家分析的结果，1999年出现大行情和特大行情的可能性小于10%，因此建议公司经纪业务总部在给下属营业分解1999年目标时可以与1998年的实现利润持平或略有提高。
1999年5月19日至6月30日，中国证券市场著名的“5.19”行情爆发。
其结果是，在6月30日大盘收市之后，上海营业部的利润已达到800万元。
与此同时，公司新的利润指标下来了，要求上海营业部1999年全年完成1100万的利润指标。
这样，原来已经超额完成全年利润指标的上海营业部的员工们想不通了。
小张是营业部大户室的客户专管员。
他认为，总部调整目标，说明公司对目标管理的推行出尔反尔，工作作风太不严肃了。
如果今年没有出这一波大行情，如果今年上半年只完成200万元的指标，公司是否也会相应地向下调整指标呢？小王是营业部的财务部经理，是名牌大学毕业的管理学硕士。
他认为，“管理学泰斗哈罗德.孔茨在其编著的《管理学》〈第十版〉中指出，‘如果目标经常改动，就说明它不是经过深思熟愈和周密计划的结果，那么这样的目标是没有意义的。
’”因此，他对总公司的具体做法也抱有疑义。
营业部张经理则是将这一做法同以前实施的目标管理作比较。
他认为，“以前指标下达主要是以历史数据为主要依据，并根据一定的增长百分比进行指标调整。
如果上一年完成500万利润，则下一年的指标可能定在550万元左右。
营业部为了使下一年下达的指标不是‘水涨船高’，往往会在当年完成利润指标之后，要么就想方设法隐藏以后几个月产生的利润，要么就无所事事，一点没有增加全年利润的动力。
对于好的营业部来说，最糟糕的情况就是‘鞭打快牛’情况的发生，有些前期利润指标定得较高的营业部往往会被更高的利润指标压得喘不过气来。
公司总部实施目标管理之后，本以为这种情况将一去不复返了，没想到目标管理下的利润指标也是可以随意调整的。
”对于营业部的这些看法，经纪业务总部的解释是，制定1100万元利润指标的依据是，600万元的年指标就相当50万元的月指标，尽管上半年已完成了800万元的实际业绩，但下半年仍需要根据计划，完成6个月，每个月50万元的指标，因此全年指标需要调整为1100万元。
若不进行相应调整的话，营业部下半年将可能无所事事。
经纪业务总部的王经理也引用哈罗德.孔茨的观点来为自己的做法辩护，“目标管理的缺陷之一就是缺乏灵活性”。