如何解决物业收费难的问题
浅谈物业收费难与对策
物业管理收费难的问题及对策随着社会的发展，人民生活水平的不断提高，住宅小区不断涌现，许多物业中常见的纠纷也在日益增多.业主和物业公司的矛盾也越多，作为物业企业,服务是产品,盈利是目的，但业主不管你提供什么样的服务,收钱是越少越好，这是典型的业主心态，但要让业主认识到服务产品的存在,认为管理费值得交,应该交,这就要求物业企业拿出真诚、合理的服务产品，然后才能友好的化解这一矛盾。
但怎样才能真正解决收费难，又让业主认识到管理费值得交呢？我司是从以下几个方面进行分析的：首先要认识到物业管理收费困难的原因：一、由于开发单位的直接影响缴费，也影响公开招投标1、工程质量遗留的问题而导致收费难;无论开发单位及建设单位的信誉、名气多大,但实际市场上都或多或少存在一些质量问题，比如常规常见的问题为屋面、窗台、下水道、玻璃幕墙、外墙渗水，或者在某些材质上的选购出现瑕疵等问题，都直接造成业主不满,并将这种不满直接带入到后期的物业管理中，从而产生间接性的矛盾。
2、承诺过多而没有兑现而导致收费难；不管是商品房还是拆迁安置房，承诺多是大多数开发商的一种促销的方式，加大销售的宣传，一旦成交后就把承诺当成儿戏。
比如承诺免物业费、装修时可以随意改动、赠送花园、天台等，但在实际交房时无法兑现,导致业主情绪不满，直接将罪过嫁接给物业公司.这种矛盾业主还认为只要自己交物业费,那开发商的问题也要物业公司去解决，否则就以不缴纳物业费来要挟。
3、开发单位与物业公司是“父子”关系导致收费难目前大多数商品房的物业公司都是与开发商存在父子关系，这样就会出现很多问题。
如果业主得知二者存在这层关系，出了问题更会找到物业公司，也就会将矛头全部指向物业公司。
也就会同样和物业费扯上关系。
二、拆迁安置房业主对缴费的意识拆迁安置房业主就是缺乏自觉缴费意识，认为自己的房子凭什么要受你们管,还要交那么多的物业管理费。
还有就是认为只要缴纳了物业费物业公司就要对其各方各面都要服务与负责。
物业管理三难
物业管理三难物业管理三难是指在物业管理过程中常遇到的三个难题，包括物业费收缴难、维修难、纠纷处理难。
下面将分别对这三个难题进行详细描述和解决方案。
一、物业费收缴难物业费是物业管理的重要收入来源，但在实际操作中往往遇到难以收缴的情况。
主要原因包括业主对物业服务的认可度不高、缺乏有效的收费手段、业主对物业费用的理解不足等。
解决方案：1. 提升物业服务质量：加强物业服务，提高居民满意度，增加业主对物业服务的认可度，从而增加物业费的收缴率。
2. 定期沟通和解释：定期向业主解释物业费的用途和必要性，增加业主对物业费的理解和认同，提高收费意识。
3. 引入电子支付：推广使用电子支付方式，提供便捷的缴费渠道，方便业主缴纳物业费。
4. 加强监督和催缴：建立健全的物业费收缴制度，加强对物业费的监督和催缴工作，确保及时收缴。
二、维修难物业管理中往往遇到维修难的问题，主要表现为维修人员难以及时到达、维修资金不足、维修质量难以保证等。
解决方案：1. 建立维修人员库：建立一支稳定的维修人员队伍，加强培训和管理，确保维修人员能够及时到达现场。
2. 预留维修资金：合理预留维修资金，建立维修基金，用于维修工作的经费支持，确保维修资金充足。
3. 严格维修质量管理：建立维修质量评估机制，对维修工作进行监督和评估，确保维修质量得到保证。
4. 加强与供应商合作：与可靠的供应商建立长期合作关系，确保能够及时获得优质的维修材料和设备。
三、纠纷处理难物业管理中往往遇到纠纷处理难的问题，包括业主之间的矛盾、业主与物业公司之间的矛盾等。
这些纠纷不仅会影响物业管理的正常运作，还可能导致社区不稳定。
解决方案：1. 建立纠纷处理机制：建立健全的纠纷处理机制，明确责任和程序，及时处理纠纷，防止纠纷扩大化。
2. 加强沟通和商议：及时与纠纷当事人进行沟通和商议，了解双方诉求，寻求解决方案，避免纠纷升级。
3. 第三方调解：对于复杂的纠纷，可以引入第三方调解机构进行调解，以实现公正、公平的解决。
小区物业收费难题的有效解决措施
小区物业收费难题的有效解决措施1. 背景介绍小区物业收费一直是让人头疼的问题，居民常常对收费标准和透明度产生疑问，而物业公司也面临着如何更好地管理和收取费用的挑战。
本文将探讨小区物业收费难题的出现原因，并提出一些有效的解决措施。
2. 收费标准的明确公示2.1 全面公示收费项目：为解决居民对于收费标准的疑惑，物业公司应制定明确的收费项目，将其全面公示于小区内的公告栏、小区App等平台。
例如，对每项收费项目进行详细说明，包括费用计算方式、周期以及调整规则等信息。
2.2 收费标准透明化：物业公司应将收费标准公示于小区内易于查阅的地方，如小区门口、物业服务中心等。
同时，应定期向居民进行解释和说明，确保居民对收费标准的理解和认可。
3. 建立合理的收费机制3.1 充分听取居民意见：物业公司应定期组织居民代表会议或开展问卷调查，以了解居民对收费机制的意见和建议。
在制定和调整收费机制时，要充分考虑居民需求和意见，确保公平合理。
3.2 差异化收费：针对不同类型和规模的住户，可以采取差异化的收费方式。
例如，对于大户型住户和小户型住户可以有不同的收费标准，并根据实际使用情况进行调整，以更好地满足居民需求。
3.3 引入第三方评估机构：为确保收费机制公正、合理，物业公司可以考虑引入第三方评估机构对收费标准进行评估和监督。
这样可以增加收费机制的透明度，提高居民对物业公司的信任度。
4. 提高服务质量和效率4.1 增加物业服务项目：除了收费项目，物业公司还可以增加一些免费的、增值的服务项目，以提高服务质量和居民满意度。
例如，定期组织社区活动、提供应急维修服务等。
4.2 强化员工培训：物业公司应加强对员工的培训，提高其专业素养和服务意识。
员工应具备良好的沟通能力，能够解答居民的疑问和提供准确的服务。
4.3 利用信息化技术提高效率：物业公司可以引入信息化技术，如物业管理系统、智能设备等，提高工作效率。
通过自助查询系统，居民可以随时查询相关收费信息，减少居民与物业公司之间的沟通成本。
解决物业收费难问题
解决物业收费难问题随着社区规模的扩大和业主需求的不断提高，物业管理已经成为了一个不可或缺的服务行业。
而其中的一个重要方面就是物业收费，同时，物业收费也一直是业主们关注的焦点。
然而，在实践中，物业收费往常是一个琐碎而繁琐的过程，存在着诸多的问题和瓶颈。
如何解决物业收费难问题，提升物业服务效率和精度，成为了物业管理企业和业主的共同关注点。
本文将探讨当前物业收费难的问题，并提出一些解决方案以及一些管理优化的建议。
目前存在的物业收费难问题1. 收费模式单一大部分物业公司的收费模式往往只有按面积收费。
这种模式没有考虑到业主们的实际需求，也没有考虑到物业管理过程中的差异性，难以满足和适配不同业主的需求，容易造成一些业主的不满意。
2. 收费周期长物业服务费早在每年过年后就该交了，但是物业管理公司会把物业费的交付周期安排到每年3-5月份。
对于业主来说，这是有些困难的，因为此时很多人都面临着春节后的各种各样的开支，需要从自由资金中抽出一部分来交付物业管理费用。
这对业主的财务安排是一个不小的考验。
3. 收费困难收费困难是物业管理中的一个长期难题。
收费遇到的问题包括：部分业主不合作不缴纳物业费、小部分业主无法联系到、缴费途径不足、没有及时核验物业费、未及时更新业主缴费记录等。
这些问题都直接影响着物业公司的收缴效率和收缴率，也会降低业主的服务体验，给物业公司带来一定的影响。
4. 客户满意度低当前市场存在着以下形式的客户满意度低的问题：•计费单不清：在一些物业公司里，计费单的年度清单不详细，难以理解。
•缴费方式不便：物业费仅限缴纳现金和支票，让业主很不满意。
•遭遇“装修费”或“公摊费”替代物业管理费：绝大多数物业公司都会用装修费或公摊费替代物业管理费，这也导致了一部分业主的不满意。
解决物业收费难问题在彻底解决物业收费问题之前，我们需要先了解问题的症结所在。
这里提出三个问题：•如何核验业主数据？•如何优化业主管理体系？•如何提高业主服务水平？1. 如何核验业主数据？•首先，物业公司可以通过业主与房屋档案之间的数据比对平台，确保业主信息的准确性和实时性。
物业管理收费难对策和建议
物业管理收费难对策和建议物业管理收费难作为一个普遍性的社会问题，不仅物业管理公司要正视，也应引起全社会的关注。
因为个别业主的欠费问题得不到解决，长久之后会有更多的业主加入欠费行列。
而物业管理公司面对财政困难，不但维修工作要暂停，其它服务水准肯定也下降，最后必然导致小区环境恶化，全体业主受害，影响社会稳定。
针对物业管理收费难这一问题，建议政府相关管理部门高度重视，做好以下工作：1、加大正面宣传和引导，解决居民消费能力不足加大对物业管理的正面宣传和引导，让居民了解推行物业管理是市场经济发展的必然趋势，以及由此带来的居住环境改善、生活质量提高等方面的实惠，从而树立"花钱买服务"的消费意识。
同时，争取国家尽快出台物业管理消费货币化政策，在工资中增加物业管理消费的含量，以解决居民消费能力不足的矛盾。
2、规范物业管理服务收费，健全监督机制一些地方现行物业管理收费办法是：对小区定级、按建筑面积计费。
由于该办法对物业管理服务的内容和标准都没有细化和量化，居民和物业管理公司往往对小区定级各执一词，政府主管部门也很难对物业管理服务进行监管。
建议借鉴深圳市按物业管理服务项目收费的改革，根据居民的不同消费需求，测算不同服务内容、服务质量、服务档次的物业管理服务收费指导价。
同时，由政府主管部门牵头成立包括政府督导员、物业管理协会、街道办事处(或社区居民委员会)和业主委员会(或业主代表)等人员组成的物业管理巡查组，每季度不定期地对物业管理服务进行检查和考评，推动物业管理公司提高服务意识、提升服务质量。
3、整顿市场秩序，从源头上消除欠费现象欠费人群中属恶意拖欠的毕竟是少数，一般居民主要是对房地产和物业管理市场中的混乱现象不满，以致采用不交费的办法来“维护”自身权益，迫使开发商和物业管理公司与自己对话、解决问题。
因此，要从源头上消除欠费现象，必须继续整顿房地产和物业管理市场秩序。
应尽快扩大推行物业管理招投标机制，彻底打破“谁开发、谁管理”的垄断经营模式，让业主与物业管理公司在市场中进行双向选择。
物业收费难问题解决的有效方法
物业收费难问题解决的有效方法背景随着社会建设和发展，人们对于生活质量和舒适度的要求越来越高，物业服务也越来越重要。
物业费用的支付和管理直接关系到业主的切身利益，然而，物业收费难一直是业主们面临的一个问题。
问题表现可能你也遇到过以下的问题之一：•物业费用透明度较低，难以理解•物业费用计算标准不同，导致业主不确定应缴多少费用•物业收费逾期或者错收现象频发，导致业主不满•物业收费不及时追缴，导致欠费现象规模扩大•物业缺乏有效手段管理收费，造成直接经济损失解决方案解决物业收费难问题需要提高物业公司的主动性，采用多种方式，完善物业收费与管理体系，下面是一些有效的方法。
打造物业收费透明度一个透明、明晰的物业账单非常重要。
物业公司要在收费标准、计费周期、费用包含及收费方式等方面做出说明，使业主清晰的了解自己应该支付多少费用和费用用途。
在账单的结算细节上，应该做到事无巨细，每一项收费都能拆解可视。
引进智能物业管理平台随着固定资产管理技术的不断进步，应用智能物业管理平台管理收费已经成为一种可行的选择。
智能物业管理平台可实现实时收费、实时科学的物业管理功能，降低了人工干预带来的管理失误。
同时，运用算法技术去缎纵大量管理数据，加强对各类收费的监管能力，从而提高了管理效率。
其中，可采取的实时收费手段有：•通过短信或者APP通知及时提醒各业主•引入第三方支付渠道，数据准确无误、帐目清晰可计•对收费周期进行异议调整、临时调整、减免等优惠政策管理加强物业收费风险预防为了避免业主的逾期缴费问题，物业公司可以采用一些风险预防措施。
例如：•采用支付宝等第三方支付渠道，可以让业主自行选择支付方式并有动力及时缴纳费用•缩短物业账单的付款时间限制，及时提醒业主逾期情况，并引入法制程序提高物业收费员工素质员工是物业服务的核心，员工的素质直接关系到公司服务质量的高低。
物业公司要对员工要进行专业化培训，让员工能够熟练掌握账单的计算方法及使用智能化物业管理软件的技能使得账单计算之规范、科学、准确。
怎样解决物业费收缴难？
怎样解决物业费收缴难？物业管理社区，这是物业工作的意义，也是物业工作的内容。
小区的整洁有序，需要物业和业主的共同努力，小区物业的正常运行，需要每位业主自觉缴纳物业费，如果业主不交物业费，物业公司就无法正常运转。
本文介绍一下怎样解决物业费收缴难。
一，对物业欠费用户进行分类从缴费习惯角度出发，可以将客户分为以下四种情况：（1）享受服务就自动缴费的客户；（2）享受服务，但需要提醒才缴费的客户；（3）享受服务，但需要多次提醒才缴费的客户；（4）享受服务，提醒多次也不缴费的客户。
对于第一种客户，是我们的优良客户，我们要关注他们的服务需求的变化，及时满足他们需求上的变化。
对于第二、三种客户：作为物业公司的客服人员，要按照缴费周期适时提醒客户，确保其能按时缴纳物业费。
对于第四种客户，要对客户的欠费原因进行细分，针对不同的客户采取个性化措施：（1）开发原因（主要是房屋质量问题）；要通过沟通了解客户的真正损失，代表客户（或陪同客户）与开发公司进行谈判，最大限度地保证客户的利益不受或少受损失。
在这个过程中要让开发公司意识到：开发公司在支付一定的成本满足客户需求的同时，开发公司在社会效益方面所取得的巨大利益。
（2）服务瑕疵；物业管理工作者必须认识到：公司在按照某一标准提供物业服务的同时，必然会忽略一些客户的个性化需求。
对于这些个性化需求及物业服务中出现的瑕疵，物业公司要以实事求是的态度去对待并采取积极有效的措施进行及时处理，以消除客户的不满情绪。
（3）收费流程方面：及时调整客户所反应的收费流程方面的问题，对客户在缴费过程中出现的问题，要协助客户积极地想办法。
二，怎样破解物业收费难1，对本部门员工服务业务进行培训，举办收费技巧交流会，提高物业服务水平和收费技能。
同时，每周公布一次各楼的物业收费情况，这种方式对员工是一种激励和鞭策，进一步地落实了绩效考核制度。
2，定期召开业主欠费情况分析会，重点针对长期欠费户，分析具体原因，同时让其他部门参与，一起献计献策，达到提高收取欠费的效果。
物业收费难六大问题及解决办法
物业收费难六大问题及解决办法目前物业收费难可以说是物业管理者的一块心病，但是是病总有办法医治，我在这里介绍一些自己的拙见，希望能为大家解决问题提供一丝思路。
1.业主交费思想偏差造成收费难很多业主交费思想存在偏差，对物业管理服务的消费意识不强，觉得自己理所应当的享受现有环境，或者觉得自己很少在小区居住，水电公摊、清洁卫生什么的自己没有享受或者感觉自己用不到所以不需要缴纳。
但是我觉得现在更多不交费物业费的情况是，业主和物业人之间的矛盾，比如业主在小区内财产丢失，或者有以外伤害，他们觉得物业人应该有承担他们的责任，但是这些事情没有很好的解决，造成业主以拒交物业费的形势表示抗议。
解决办法：我觉得这种情况物业人应该加大相关法律法规的宣传力度，从业主的切身利益出发，对有关问题进行解释，并且利用相关法律文件告诉业主他们有些做法不仅不会得到国家保护而且是与国家法律背道相驰的。
同时也应向业主宣传物业管理取之于民，用之于民的宗旨，所交的物业费是为了给业主提供更舒适的居住环境，更好的安全保障，更完善的公共设施，如果不交物业管理费最终损害的将是全体业主自身的利益。
2.消费侥幸心理这是手工入账存在的缺陷之一，物业管理户数多，项目杂，很难保证百分之百准确，造就了一些存在侥幸心理的业主。
解决办法：由代表全体业主共同利益的业主委员会配合物业管理公司催缴，以有效提高管理费的收缴率，杜绝搭便车现象。
一经发现，物业管理公司可在物业管理区域内的大门入口处或人员流动性大的地方，建立“信誉广告牌”，特别对经说服教育无效的业主采取“上牌”公示的手段，让广大业主知道是谁侵犯了大家的利益，是谁导致物业服务水平上不去。
广而告之，让社会舆论、公众力量起到监督的作用。
3.工程质量问题解决办法：为避免在业主入住后房屋出现质量问题而引起纠纷，物业管理企业在接管物业项目时必须严把承接验收关，分清责任，特别对于物业共用部位、共用设施设备要进行认真查验，并与开发建设单位或业主委员会办理承接验收手续，凡属于开发建设单位的责任，由开发单位负责解决（特殊情况下可让开发单位留下足够的资金委托具有修复能力的物业管理公司进行修复），为日后减少物业管理企业与业主的纠纷打好基础。
如何解决物业服务收费难的问题
性物业管理 与传统房产 管理的区别， 突 出实施物 业管理的重 要性。同时，国 家 可尽 快出 台物 业管 理消 费货 币化 政策， 在工资中增 加物业管理 消费的含量， 以 解决居民消费能力不足的矛盾。
2、加速 引进 竞争机 制，培 育物 业 管理市场。市 场经济的运 行和发展时 刻 离不开竞争。 只有竞争才能 不断提高物 业管理质量 和服务的水 平，才能使物 业 管理行业充 满生机和活 力。要加速竞 争 机制的形成， 要实现物业 管理的规模 化 经营，应实 行品牌化发 展战略。对物 业 管理公司实 行优胜劣汰， 有效的优化 资 源配置，节 约管理成本， 促进物业管 理 规范发展。 此外，应明确 建设与管理 的 责权利，逐 步推进分业 经营，改变物 业 管理依附于 房地产开发 的状况，使物 业 管理公司真 正成为自主 经营、自负盈 亏 的市场主体， 从体制上解决 建管不分的 弊端，通过完 善物业管理 前期介入和 接
4、规 范物 业管 理服务 收费， 健全 监督机 制。物 业管理监 督与其它行 业一样也 需要政府 的依 法行政监 督、行业协 会的监督、 业主的监 督、媒 体的监督 以及社会 公众的监 督等。为了 能更 好的规范物 业管理行 业行为就必 须要构建 物业 管理监督 体系。有关主 管部门要 建立健全 行业 服务质量、 价格的约 束机制，加 强对物管 业坚决淘汰 出局，维护 物管行业 良 好形 象。同 时，加 强物 业 管理 企业 的自 律， 竖立 起规范的 收费标准， 帐目要坚 持公开、公 平、公正的原则，改进物业管理费的收缴模式。 改变过去那种大包大揽的做法，将水费、电费、 卫生 费等众多本 应由各主 管部门自行 收取的费 用从 物业管理 收费中分离 出来。具体 措施包括 一是 公开物管 收费帐目。物 业管理公 司要定期 公开 物业管理 收费的收支 情况，改变 暗箱操作 的方 法，接受业 主和有关 主管部门 的监督，让 业主 明明白白 消费，赢得 其理解与 支持。物价 部门 在核定收 费标准时，在 兼顾业主 经济承受 能力的同时，要充分考虑物管企业的长远发展。 不同 深度的服 务，测算出 不同服务 内容、服务 质量、 服务档次 的物业管 理收费指 导价，便于 业主 根据自己的 消费能力 而购买相应 水平的服 务。二 是要放松 对物业管 理价格的 管制。根据 各地 实际情况， 逐步渐少 或取消政 府定价，更
浅谈物业管理收费难的问题
浅谈物业管理收费难的问题物业管理收费难是一个普遍存在的问题，它不仅影响物业管理公司的运营效率，也关系到业主的生活质量和社区的和谐稳定。
以下是一些可能的原因和解决方案：1. 业主认知差异：部分业主可能对物业管理的价值和服务内容认识不足，导致他们对支付物业管理费感到抵触。
解决这一问题需要物业管理公司加强宣传，提高业主对物业管理重要性的认识。
2. 收费标准不透明：如果收费标准不明确或变动频繁，业主可能会感到困惑，从而影响缴费意愿。
物业管理公司应该制定清晰的收费标准，并且保持一定的稳定性。
3. 服务质量问题：业主对物业管理的满意度直接影响他们支付物业管理费的意愿。
如果服务质量不高，业主可能会拒绝支付。
物业管理公司需要不断提高服务质量，确保业主的合理需求得到满足。
4. 沟通不畅：物业管理公司与业主之间沟通不畅也会导致收费难。
建立有效的沟通渠道，定期召开业主大会，听取业主的意见和建议，是解决这一问题的关键。
5. 法律手段运用不足：在一些情况下，物业管理公司可能因为缺乏法律支持而难以追缴欠费。
加强法律意识，合理运用法律手段，可以提高收费效率。
6. 业主经济困难：部分业主可能因为经济原因而无法按时支付物业管理费。
物业管理公司可以考虑提供分期付款等灵活的缴费方式，以减轻业主的经济压力。
7. 社区文化建设：营造良好的社区文化，增强业主的归属感和责任感，也是提高缴费率的有效途径。
通过组织社区活动，增强业主之间的交流和团结，可以间接促进物业管理费的收取。
8. 技术手段应用：利用现代信息技术，比如移动支付、在线缴费等，可以方便业主缴费，提高收费效率。
通过上述措施，物业管理公司可以在一定程度上缓解收费难的问题，同时也能够提升业主的满意度和社区的整体形象。
物业管理收费难的解决方法
物业管理收费难的解决方法解决“收费难”的所有问题将会牵涉到相关政策法规、收费标准乃至整个社会，所以解决“收费难”是一项系统工程。
(一)公开服务项目，增强信息透明度。
物业管理服务收费是直接关系到业主，使用人和物业公司利益的敏感问题。
物业管理企业要强化管理，建立规范自身行为的约束机制，使收费与提供的服务相符合。
要加强收费的内外监督，加强财务审计和成本核算，规范收费行为。
公开服务项目，服务标准及收费标准，定期公布收支情况，接受业主和业主委员会的质询和监督。
(二)加强物业管理有关政策知识的宣传。
为使业主和物业管理企业建立良好的、相互依存的和谐关系，从根本上解决物业管理收费难的问题，应对业主加强《物业管理条例》和物业管理有关收费政策知识的宣传。
物业费收取的标准、物业管理服务的标准，应经业主大会、物业管理企业、上级主管部门共同研究，并公布于众。
同时，媒体也要从企业和业主的不同角度，全面正确地进行舆论引导，提高广大业主对物业管理服务工作的认知度，让业主在享受物业管理服务成果的同时，明确树立依据物业管理服务合同交纳物业管理费是全体业主的法定义务的意识。
(三)加强物业管理企业自身建设。
1、培养高素质的服务团队。
物业管理行业不同于其它行业，有时它对员工的个人素质的要求要高于专业素质，要不断对员工进行“职工道德、礼仪礼貌”培训，培养员工与人沟通、协作的能力，注重和业主建立良好的关系，切实维护业主的利益，使业主真正体会到物业管理公司“业主至上”的服务宗旨，日常工作中积极热情地为每一位业主解决困难的问题，点点滴滴见真情，把各项服务都做到让业主满足。
2、开展创新的多样化服务。
目前多数物业管理提供的专项服务和特约服务较少，并且业主消费得也不多。
而使独具特色的增值服务成为物业管理服务的亮点，将对提高物业费收缴率起到积极作用。
因此物业管理公司要进行服务创新，积极开发延伸性和差异化服务，在树立良好的品牌服务的同时，分析业主需求，开发适合该物业范围内适宜的服务产品。
物业收费难的原因及解决对策或建议
物业收费难的原因及解决对策或建议物业收费难的原因及解决对策或建议导言在当前社会发展的过程中，物业管理在城市化进程中起到了至关重要的作用。
然而，随着城市规模的扩大和人口的增加，物业收费问题逐渐显露出困扰管理者和居民的难题。
本文将探讨物业收费难的原因，并提出一些解决对策或建议来缓解这一问题。
一、物业收费难的原因1.管理体制不完善物业收费难的一个重要原因是当前的管理体制不完善。
许多物业公司缺乏专业水平和职业道德，导致其无法有效地履行收费职责。
另外，管理体制的建立和实施也存在着问题，例如收费政策不透明、收费标准不统一等。
2.信息传递不畅物业收费难的另一个原因是信息传递的不畅。
居民对于物业收费的了解不全面，往往只能通过公告或物业服务热线获得信息。
这种单向传递的方式容易导致信息不对称和误解，从而影响居民对物业收费的接受程度。
3.居民参与度低物业收费难的第三个原因是居民参与度低。
许多居民对物业管理的参与程度较低，缺乏对物业收费进行监督和评估的意识。
物业公司也未能积极促进居民参与，导致物业收费的制定和调整缺乏有效的反馈机制。
二、解决对策或建议1. 改善物业管理体制为了解决物业收费难题，首先需要改善物业管理体制。
物业公司应加强自身的专业水平和职业道德建设，提高服务质量和透明度。
相关政府部门也应加强对物业公司的监管，规范收费行为，建立健全的管理机制。
2. 加强信息传递与沟通加强信息传递与沟通是解决物业收费难的关键。
物业公司应建立多种渠道，及时传递收费相关信息，并提供详细的解释和说明。
居民也应积极参与物业事务，通过组建业主委员会或居民代表，与物业公司进行定期沟通，促进双方的合作与理解。
3. 提升居民参与度提升居民参与度也是解决物业收费难的重要对策。
物业公司应加强居民参与意识的培养，通过开展座谈会、调查问卷等方式，了解居民对收费政策的看法和建议。
居民也应积极参与社区事务，监督物业公司的行为，并提出相关的建议和要求。
个人观点与理解在我看来，物业收费难的解决对策需要各方的共同努力。
物业收费难的原因及解决对策或建议
标题：探究“物业收费难”的原因及解决对策在现代社会，随着城市化进程的加快和社会物质生活水平的提高，住宅小区、商业综合体等地方的物业管理问题日益突出，而物业收费难便是其中之一。
本文将对物业收费难的原因进行深入分析，并提出解决对策或建议，以期为相关困境提供一些有效的思路。
一、物业收费难的原因1.管理与服务不到位当物业管理人员服务意识不强、工作不负责任时，居民对物业服务的满意度大幅下降，导致对物业收费的认可度也随之降低。
2.信息透明度低部分小区物业收费常常存在着收费标准不清晰、收费内容混乱等问题，导致居民对物业费的支出产生怀疑和不信任感。
3.管理体制不完善由于物业管理体制尚未完善，相关规章制度的缺失导致物业收费难度加大。
4.居民意识不强一些居民对物业收费标准不了解或者不愿意配合缴纳物业费，使得物业收费难度增加。
二、解决对策或建议1.加强物业管理人员培训为了提高管理与服务水平，有必要对物业管理人员进行培训，培养良好的服务意识和责任感，以确保物业管理服务质量的提升。
2.提高信息透明度应加强对居民的信息公开工作，包括对物业收费标准的详细公示，提高居民对物业费的认可度，消除疑虑和不信任感。
3.完善管理体制相关部门应当加强对物业管理体制的规范，建立健全的管理框架和规章制度，尽可能减少管理漏洞，以减轻物业收费难的压力。
4.加强居民宣传教育在居民中加强对物业收费意识的宣传教育工作，提高居民对物业收费的主动性和配合性，从而减少物业收费难的出现。
个人观点与理解从我个人的角度来看，解决物业收费难需要全社会的共同努力，需要物业管理方、政府监管部门、居民群体等各方的合作与配合。
只有通过共同的努力，才能解决目前存在的物业收费难问题，提高小区居民的生活质量。
总结回顾在本文中，我们详细分析了物业收费难的原因，并提出了一些解决对策或建议。
希望通过本文的探讨，能够引起各方的重视，加强对这一问题的认识，并找到更有针对性的解决方案。
在未来的发展中，我们期待能够看到物业收费难的问题得到更好的解决，居民的物业生活能够更加和谐、舒适。
物业管理收费中存在的问题及对策
物业管理收费中存在的问题及对策随着城市的不断发展，物业管理越来越成为城市管理的重要内容之一，物业管理收费也逐渐成为物管企业的主要收入来源之一。
然而，在对物业管理服务收取费用的过程中，也出现了一些问题。
本文将对物业管理收费中存在的问题及对策进行探讨。
一、收费不明确在物业收费过程中，有些物管企业收费不够明确，没有对业主进行详细的解释和说明，甚至有些项目的收费标准不是很清晰。
这就容易给业主留下不公正的印象，影响物管企业的形象和信誉。
对策：建立明确的收费制度，制定详细的收费标准，对业主进行详细的解释和说明，避免收费不明确的情况发生。
另外，物业企业应当在收费方面建立良好的沟通机制，积极与业主交流，及时解决业主提出的问题和疑虑。
二、收费标准不合理物业管理涉及到的服务项目比较广泛，例如保安、保洁、绿化、停车等，不同的项目收费标准也不同。
有些物管企业在制定收费标准时，没有根据实际情况进行合理的制定，导致一些服务项目收费过高或者过低，给业主带来不必要的负担，影响了物业企业的形象和信誉。
对策：物业企业要根据实际情况进行收费标准的制定，并根据市场行情和服务质量进行适当调整。
另外，物业企业应当定期开展收费情况的公示，公示标准和收费项目，保证相关服务的合理性和公正性。
三、收费违规行为现象严重物管企业在收费过程中，有的收费人员存在一些不规范、违法的行为，比如暴力催收、强制收费、私自改动服务项目、强制推销等，这种收费行为不仅影响了业主的利益，也会损害物业企业的声誉。
对于一些违规收费企业，更应立即采取强有力的法律手段惩戒。
对策：物业企业要加强内部管理，明确收费程序和流程，加强对收费人员的培训，提高其职业素质和服务意识。
落实相关和法律法规，严厉打击违规收费行为。
四、业主参与意识不足在物业管理服务收费中，业主的参与是非常重要的一环。
由于一些业主参与意识不高，在物管企业制定收费标准和制度时没有出现合理的建议和建议，使得物业企业的收费与实际情况不符，影响了业主的利益。
物业收费难7大问题及解决办法
物业收费难7大问题及解决办法目前物业收费难可以说是物业管理者的一块心病，但是是病总有办法医治，我在这里介绍一些自己的拙见，希望能为大家解决问题提供一丝思路。
一、业主交费思想偏差造成收费难:很多业主交费思想存在偏差，对物业管理服务的消费意识不强，觉得自己理所应当的享受现有环境，或者觉得自己很少在小区居住，水电公摊、清洁卫生什么的自己没有享受或者感觉自己用不到所以不需要缴纳。
二、管理和服务的问题造成难收费是主因1、意外伤害和意外需求无法满足，造成服务不满意，养成跟物业的矛盾。
比如业主在小区内财产丢失，或者有意外伤害，他们觉得物业人应该有承担他们的责任，但是这些事情没有很好的解决，造成业主以拒交物业费的形势表示抗议。
这是物业人无法理直气壮收缴物业费的最重要原因，也是心理落差的最大主因。
现代手段：设置社区应急呼叫中心平台，彻底解决社区安保个体服务问题2.消费侥幸心理这是手工入账存在的缺陷之一，物业管理户数多，项目杂，很难保证百分之百准确，造就了一些存在侥幸心理的业主。
解决办法：由代表全体业主共同利益的业主委员会配合物业管理公司催缴，以有效提高管理费的收缴率，杜绝搭便车现象。
一经发现，物业管理公司可在物业管理区域内的大门入口处或人员流动性大的地方，建立“信誉广告牌”，特别对经说服教育无效的业主采取“上牌”公示的手段，让广大业主知道是谁侵犯了大家的利益，是谁导致物业服务水平上不去。
广而告之，让社会舆论、公众力量起到监督的作用。
3.工程质量问题解决办法：为避免在业主入住后房屋出现质量问题而引起纠纷，物业管理企业在接管物业项目时必须严把承接验收关，分清责任，特别对于物业共用部位、共用设施设备要进行认真查验，并与开发建设单位或业主委员会办理承接验收手续，凡属于开发建设单位的责任，由开发单位负责解决（特殊情况下可让开发单位留下足够的资金委托具有修复能力的物业管理公司进行修复），为日后减少物业管理企业与业主的纠纷打好基础。
如何处理物业收费难问题
培训大纲如何处理物业收费难问题一、收费难的主要原因分析1、贪小便宜心里2、对物业管理不满3、以前没有交物业费的习惯4、空置房，找不到人二、解决物业收费难的十三项措施1、树立物业公司既是服务机构，又是管理机构的形象，大量进行表扬、批评、选举等活动，为提高物业同时是管理机构的形象。
可适量举行“匿名假处罚公告”活动。
2、建设和谐社区。
3、费率应与时间挂钩，不同交费时间价格不同，促使早交费。
4、征收时间间隔勿太长，以免让业主觉得交了一大笔钱。
5、如有通行证的小区，可以让交费与不交费的业主通行证上有颜色上的区别，但通行证内容不必写未交费，事实上却让大家知道某颜色通行证是没交费的。
如果没有交费的人太多，此方法不宜使用。
6、如有多个门又有通行证的小区，也可用不同的门区分是否交费，不交费的进出门开门时间短，并可逐步收缩。
7、如物业公司与房产公司是母子公司，那么公司取名与法人代表不可相同，要着力宣传这是不同的公司。
8、保安有公开武术训练展示给居民看的小区收费率高，因为训练有展示“威慑力”、“压力感”的因素。
9、打一个收费官司并打赢，然后这个案例长期宣传（隐去业主真实姓名和楼号）。
10、强化宣传，说明不交物业费者是沾了交物业费者的便宜，损害了业主利益。
11、保安人员，应有个别声音洪亮，长相凶恶者。
12、建立居民行为评估体系，内容包含交费状况、评估分与部分服务或申请车位挂钩或与享受服务优先顺序挂钩。
13、在未交费人数很少前提下网上公示交费情况，甚至公告公示。
三、加强征收应注意的问题1、搞好服务2、建设和谐社区3、加深物业既是服务又是管理机构形象四、相关心理学知识从众心理如何提高业主对物业公司的服从性一、业主不服从物业人员管理的心理学分析原因在于认为物业公司只是服务机构，没有意识到他还是管理机构，而且这种管理权力是法律赋予的。
《物业管理条例》第四十六条要提高业主服从性就要对外强化物业公司同时是管理机构的心里感觉。
二、提高业主对物业管理服从性的十三项措施1、大力宣传《物业管理条例》第四十六条。
物业收费难的应对措施
物业收费难的应对措施物业企业在物业收费过程中经常遇到收费难的问题，因此产生的纠纷和矛盾非常多，物业经理应采取适当措施应对。
1．弄清业主拖欠的原因几乎所有的业主在不及时缴纳物业管理相关费用时，都会找出各种各样的理由和借口。
例如，对物业管理中的保安服务不满意，对物业企业的工作人员服务态度不满意，对保洁服务不到位有意见，公共设备、设施权属问题不明，家中东西被盗等。
当被拖欠费用时，物业经理应立即对业主所提出的各种理由进行判断，分析其拖欠的真实原因和意图。
一般来说，有如下两种原因。
（1）善意拖欠。
其中有一些确属物业企业方面的原因造成，称之为“善意拖欠”。
对于善意拖欠，物业经理可通过及时沟通、协调，达成一致的解决办法，意在及时收回欠款的同时维护与业主的良好关系。
（2）恶意拖欠。
如果针对物业企业某方面工作不满意，从而拒交所有的费用，包括水、电、气等费用，造成物业企业不但未能收到物业管理费，还要垫付业主自家所有的费用及理应由其承担的水、电公摊费，这种则属“恶意拖欠”。
对于恶意拖欠，物业经理则必须给予高度重视并采取强有力的追讨措施，加强对应收账款（费用）收回情况的监督。
2．密切关注应收账款（费用）的回收情况一般来讲，拖欠的时间越长，催收的难度越大，款项收回的可能性越小。
因此，物业经理应密切关注应收账款（费用）的回收情况，以免影响其他业主交纳相关费用的积极性。
同时，积极回收账款（费用），也可以维护广大业主的合法权益。
（1）对已掌握的客户信息进行分析处理，对已形成欠款的客户进行分类，并要对重要客户进行重点关注。
按照客户性质，可分为政府机构、大型企业、普通企业、个人客户等；按建立业务关系的时间来分，可分为老客户、新客户；也可以按欠款金额大小来分，分为重要客户、一般客户和零星客户。
（2）编制应收账款（费用）账龄分析表。
利用应收账款账龄分析表可以了解物业企业有多少欠款尚在信用期内，这些款项虽然未超出信用期，但也不能放松管理、监督，以预防新的逾期账款（费用）发生。
物业收费难原因及对策
物业收费难原因及对策一、物业收费难的原因及背景二、物业收费难的危害三、物业收费难的现状及原因分析四、对策及建议五、结论随着城市经济的发展，物业服务已成为城市居民生活中不可或缺的一部分，而物业收费难却成为了许多城市居民的噩梦。
本文旨在探讨物业收费难的原因分析以及对策建议，希望能够有效解决该问题，保障城市居民的正常生活秩序。
二、物业收费难的危害物业收费难背后的危害不容忽视，首先，居民往往无法及时支付物业费用，给物业公司带来财务压力，影响物业服务质量和居民生活舒适度；其次，物业收费难也容易导致物业管理混乱，造成居民安全和卫生方面的隐患，由此引发社会安全问题；还有一点，物业收费难也容易引发居民之间的矛盾，给社区带来不安定因素。
三、物业收费难的现状及原因分析目前，物业收费难主要集中在以下几个方面：1.收费体系不完善，导致居民无法理解物业费用的构成及收费标准。
2.居民收入不高，支付物业费用存在经济压力和支付习惯差异。
3.少数居民存在抵制物业收费的意愿，经常违规停车、擅自改造房屋等行为，导致物业管理难度大。
4.物业服务质量参差不齐，缺乏有效的监管机制。
5.缺乏有效的法律支持，导致物业公司无法有效追缴费用。
针对以上问题，本文提出以下对策建议。
四、对策及建议1. 建立透明合理的收费体系，让居民更容易理解物业费用的构成及收费标准，加强收费依据的公示。
2. 完善物业服务质量和管理机制，强化供应商管理，建立物业服务监管部门，加大对物业违规行为的处罚力度。
3. 支持物业公司加强数字化服务，完善在线支付方式，方便居民缴纳物业费用。
4. 加强政府和社会力量的协同合作，设立法律支持部门，营造良好的居民信用环境，鼓励居民自觉支付物业费用。
5.加强居民诚信教育，提高居民信用意识和信用评价，帮助居民养成按时缴费的好习惯，增强居民对物业服务的时效性和可靠性的信任感。
五、结论本文探讨了物业收费难的危害及原因分析，提出了建立透明合理的收费体系、完善物业服务质量和管理机制、加强政府和社会力量的协同合作、加强居民诚信教育等对策建议。
解决物业公司收费难问题办法及具体措施
解决物业公司收费难问题办法及具体措施(一)认真听取业主意见，努力协调业主与开发商的关系为业主解决存在的具体问题。
鉴于本人所在物业公司与开发商为隶属关系，为理顺业主、开发商与物业公司的三方关系，我们建立了相应的沟通机制和渠道。
1.就具有共性的典型问题选出业主代表，采取三方研讨的方式予以解决。
物业管理公司通过对停车问题与业主积极地沟通，由业主推荐较为理性的业主代表，在物业管理公司的组织下，促成业主与开发商之间的对话，共同研究解决上述问题。
通过物业管理公司的协调，开发商针对城市铁路扰民问题，对业主给予适当的经济补偿。
对于停车量有限，开发商表示无能为力，但物业公司并没有放弃，积极协调停车管理公司，在社区周边的市政道路，开设了路边停车场。
不仅解决了业主停车位的难题，而且解决了停车保管的纠纷问题。
2.建立社区公示栏和建议箱，在首层电梯间安装公示栏和建议箱。
积极正面地引导业主对物业管理的认识。
同时将物业管理公司的服务举措、服务标准向业主公示，取得业主的理解和监督。
设立建议箱，听取业主的真心话。
对于负面意见我们也从专业的角度给予引导或法规解释。
(二)苦练内功1.树立全员优质服务的精神员工的服务态度会直接导致具体的服务行为。
服务效果的好坏是物业管理企业解决收费难题的关键所在，也是解决物业管理收费难题的一把钥匙。
只有树立服务意识，才能使员工真正认识到自己的位置，才能真正理解顾客是上帝的真谛。
2.提升物业管理公司的服务形象员工的精神面貌是物业形象的外在体现，一个眼神、一个微笑、一个为用户所急的态度都会使业主改变对物业公司的认识，让业主感受到物业管理公司服务的存在。
物业管理公司组织保安队员学习，加强素质教育，精神面貌大为改观。
保洁人员的着装也不再是清洁工人一样，总给人以“打扫垃圾”的感觉，而现在重新树立了“保持清洁”的形象，一切都从保持小区的品质出发，从而更上了一个层次。
工程维修人员在为业主服务的时候，除了发挥专业特长，还要注重与服务的结合，在为业主维修过程中做好解释工作，让业主明确了解我们工作的过程，故障的原因，避免任何一个环节让业主心存疑虑。
高效解决物业收费问题的技巧
高效解决物业收费问题的技巧在当今社会，物业管理行业正面临着收费问题的挑战。
许多住宅小区或商业综合体的业主对物业费用的透明度和公平性提出了质疑。
为了解决这一问题，物业管理公司需要借助高效的方法和技巧来管理和解决物业收费问题。
本文将介绍一些高效解决物业收费问题的技巧，帮助物业管理公司提高工作效率和用户满意度。
一、明确收费政策和标准物业管理公司应当明确制定详细的收费政策和标准。
这将有助于消除业主对收费的质疑和不满。
物业管理公司可以通过在小区公示栏、业主群聊等渠道发布收费政策，并及时回答业主的疑问和解释政策内容。
同时，物业管理公司还可以制定简明扼要的收费手册，向新业主发放，明确收费项目和标准，建立透明的收费机制。
二、科技手段的应用利用科技手段解决物业收费问题可以提高管理效率。
物业管理公司可以使用在线支付平台或移动支付应用程序，实现物业费的在线缴纳。
通过这种方式，业主可以随时随地进行缴费，减少排队等待时间。
同时，物业管理公司可以建立一个在线查询系统，让业主随时查看物业费的使用细节和明细。
这种科技手段不仅提高了管理效率，还使业主方便快捷地获取信息。
三、多元化收费方式物业管理公司可以灵活运用多元化的收费方式，以满足不同业主的需求和支付能力。
如可通过定期缴费、季度缴费、半年缴费或年度缴费等方式，让业主可以根据自己的经济情况选择合适的缴费方式。
此外，物业管理公司还可以提供优惠政策，如按时缴费的业主可以享受一定折扣或赠送一些增值服务，以提高业主的满意度和参与度。
四、加强沟通与互动物业管理公司与业主之间的沟通和互动是解决物业收费问题的重要环节。
物业管理公司应当定期组织业主大会、业主代表会议或业主座谈会，邀请业主参与讨论和决策收费政策等重要事项。
在这些会议上，物业管理公司可以向业主解释收费的合理性和必要性，增加业主对收费政策的理解和接受度。
同时，物业管理公司还可以通过建立业主反馈渠道，及时了解业主的意见和建议，及时解决业主的疑虑和问题。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
如何解决物业收费难的问题
物业服务费是一个十分敏感的社会问题，由于各种原因，许多业主经常拒缴物业管理费，致使部分物业管理企业陷入经营困境，严重影响了物业管理企业及物业管理行业的健康发展。
本文就物业收费难的原因及其解决途径做了一些探讨。
一、引言
物业管理在我国的起步较晚，在其发展的过程中产生了不少问题，其中一个较为突出的问题就是物业管理收费难。
物业服务费的支出又与业主的日常生活息息相关，对物业管理企业和业主来说，物业服务费还是一个十分敏感的社会问题。
所谓物业管理费”是指物业产权人或使用人为得到物业管理服务而支付的费用。
它包括：物业管理企业员工工资及福利费；公用设备、设施的维修养护费；清洁费；保安费；绿化费；物业管理企业的办公费；物业管理企业固定资产折旧费；税金；利润。
目前，我国大部分地方的物业管理费收缴率都不是很理想。
二、我国物业收费难的原因
（一）物业管理服务水平较低，服务不到位
物业管理企业的服务质量可以说是物业管理企业得以生存和发展的基石，也是打造物业管理服务品牌的前提。
然而，目前大部分物业管理企业都是由开发商组织建设的，存在企业员工素质不高，服务不规范的问题。
有些物业管理企业认为物业管理只是简单体力劳动，只需低薪聘请一些文化低、没有接受过专门培训的人员就能完全胜任了，致使物业服务不到位，不按规范操作，侵害了业主的利益。
（二）居民物业管理消费意识较差
由于业主并非物业管理专业人员，他们普遍对这个新兴行业不很了解，业主在住房消费观念上还存在着不少误区。
首先业主没有认识到物业管理是使其房产保值升值的一种投资行为，也没认识到物业服务是一种消费行为，在缴纳服务费时总要为了自己的利益能够找到一些服务质量问题，以此作为拒交”的理由。
其二，对物业管理法律法规、物业服务内容及其与物业公司各自承担的权利和义务的认识肤浅，不少业主尚未树立物业服务有偿消费的观念。
其三，不少业主对业主公约”的概念不清楚，他们往往把业主因违规操作造成的物业管理矛盾，都归结到物业管理公司的不作为，这也是造成物业管理收费难的一个重要因素。
（三）物业建设过程当中存在一些问题
一些开发项目在规划设计、施工阶段遗留下来的诸如工程质量低劣、配套设施不完善的问题；同时开发商在售房时承诺一些物业服务和收费的优惠政策以吸引更多的客户购房。
当业主入住后发现房屋质量不尽人意，开发商当初的承诺又无法兑现，致使自身的权利受到了侵害，业主便把矛头对准了物业管理企业，而物业管理企业认为不该由自己承担，业主一旦事情解决不了，便以拒交去业服务费来对抗。
（四）物业管理法律法规不健全、不完善
由于我国的物业管理起步晚、发展时间不长，许多物业管理关系尚不明确，物业管理
法规一直没有形成完善的体系。
物业管理是一个涉及各个方面的服务性行业，它的综合性就决定了其运作过程中会出现纷繁复杂的问题。
出现问题而又无法可依，只能采取过激手段进行对抗，这也成了收费难的又一因素。
物业管理中出现不少纠纷和矛盾，往往是因为法律法规的不完善而不能得到调节和及时圆满地化解，使业主和物业公司的“怨恨”越积越深，直接导致了物业管理收费难。
如果有相关的法律、法规对物业管理公司和业主双方进行约束，明确双方在法律上的权利和义务，提高收费率也指日可待了。
三、物业收费难的解决途径
（一）物业管理公司应提供“质价相符”的服务所谓“质价相符”是指物业管理企业收取业主额定的费用，所提供的服务就要达到服务协议中预先约定的服务标准。
物业管理企业输出的是服务，可以说服务就是企业的产品。
物业管理者应严格站在全体业主的立场上，向广大住户提供优质服务，不断提高服务意识，端正从业人员服务态度，并牢固树立“业主至上”、“服务第一”的指导思想。
物业管理企业还应通过不断的创新和实践，提高服务质量和管理水平。
良好的服务是化解各类矛盾的最好方法，是建立与业主的融洽关系、创造和谐物业管理氛围的关键。
在日常的管理中，要注重与业主的沟通，只有善于沟通才是改善与业主的关系，提高业主的满意度的主要手段。
（二）加强物业管理知识的宣传，改变业主的消费意识为使业主和物业公司建立良好的和谐的关系，解决物业管理收费难的问题，物业管理公司应对业主加强物业法律法规、物业管理知识的宣传。
在日常的管理中利用不同的宣传形式，提高广大业主对物业管理法律法规、物业管理知识的认识。
物业公司还可以根据业主的特点，不定期组织物业管理的相关知识的宣传活动，与业主互动交流，增进双方的了解，拉近距离，同时使业主对物业管理企业的运作、物业服务费的构成及相关法律法规有更直观、更清晰的认识，并逐渐树立起正确的物业消费观念和物业消费意识。
（三）提高物业管理企业人员的素质物业管理属于有偿性的服务行业，员工的素质高低将直接影响其服务的质量。
所以塑造一个高素质的员工队伍，对物业企业来说是十分重要的。
物业管理不同于其他行业，有时它对员工的道德素质要求高于其专业素质。
因此，物业管理企业可以定期对员工进行“职业道德”、“公关与礼仪”等培训。
培养员工与人沟通交往的能力，让服务行为规范化，让业主从心里觉得得到尊重，让业主真正体会到物业公司“业主至上”、“服务第一”的宗旨。
（四）实现物业管理房产开发建设中的前期介入物业管理前期介入的成功实践告诉我们，物业管理不应只是对物业项目使用的管理，而应该是对物业实施全过程的管理。
如果物业公司前期介入，全程介入。
对小区规划布局提出合理建议，对施工质量进行必要的监督，对开发建设过程中发现的新问题，及时向建设单位提出，及时得到解决，一方面能真正维护广大业主的合法权益，同时，也减少了开发建设的遗留问题，从源头上减少先天性”疾病，保证开发产品日益符合广大业主的需求。
提高了开发商的知名度、信誉度，对房屋的顺利售出也十分有利。
（五）建立和健全物业管理法律法规体系
在物业管理行业中，指导物业管理行为的法律法规较少，且不完善。
各地区行业主管部
门要根据房地产业的多元化物业类型和多变的社会现实，及时制定有地方特色的有操作性的法规。
使物业管理形成一个完整、系统的法律体系。
随着国家物业管理相关法律、法规的进一步完善，随着人们消费意识和观念的不断变化，在每一个物业人的苦苦追求与探索下，物业管理会上一个新台阶，在业主，开发商，和物业管理公司以及各方的共同努力和积极配合下，收费难的问题
就为逐步得到解决。