地铁行车组织原则课件

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

主要内容
❖ 1.掌握地铁行车组织基本原则; ❖ 2.掌握地铁行车机构、指挥层次关系; ❖3.掌握列车车次及编组的规定 ; ❖4.了解联锁设备管理 方法; ❖ 5.列车进入联络线、过线运行的方法; ❖ 6.车辆、设备调试的原则。
项目一 地铁行车组织基础
3
任务4_5 地铁行车组织原则
一、行车组织原则
❖ 第2条
▪ 地铁运营控制中心(OCC)
• OCC是地铁日常运营、设备维护、行车组织的指挥中 心。
• OCC是地铁运营信息收发中心。 • OCC代表公司总经理指挥运营工作,代表公司与外界
协调联络地铁运营支援工作。 • 值班主任是OCC当值调度班组长,各调度由值班主任
协调统一指挥。在处理突发事件、事故时,各调度 有责任向值班主任提供本岗位的协助处理方案,并 及时报告相关信息。
一、行车组织原则
❖ 第2条
▪ 行车时间以北京时间为准。从零时起计算,实行 24小时制。
▪ 行车日期划分:以零时为界,零时以前办妥的行车 手续,零时以后仍视为有效。
项目一 地铁行车组织基础
5
任务4_5 地铁行车组织原则
一、行车组织原则
❖ 第3条
▪ 一号线转换轨属行调管理范围。 ▪ 二号线出/入车厂线视为区间, 属行调管理范围;
项目一 地铁行车组织基础
16
任务4_5 地铁行车组织原则
二、行车指挥 1.地铁线路级行车组织、指挥机构
❖ 第2条
▪ 地铁运营控制中心(OCC)
• 行车工作由行车调度员(以下简称行调)统一指挥。 • 供电设备运作及维修、抢险组织由电力调度(以下
简称电调)统一指挥。 • 环控和防灾报警设备及维修、抢险组织由环控调度
项目一 地铁行车组织基础
12
任务4_5 地铁行车组织原则
一、行车组织原则
❖ 百度文库10条
▪ 客车晚点统计方法:比照运营时刻表单程每列晚点 3分钟以下为正点,3分钟及以上为晚点;排队晚点 时则按统计的要求进行统计。
▪ 行调应根据客车晚点情况及时采取措施,调整客车 运行。
项目一 地铁行车组织基础
13
任务4_5 地铁行车组织原则
❖ 第6条
▪ 客车在运行中司机应在前端驾驶; ▪ 如推进运行时由引导员或具备资格的人员在前端驾
驶室引导和监控客车运行。
项目一 地铁行车组织基础
9
任务4_5 地铁行车组织原则
一、行车组织原则
❖ 第7条
▪ 在车厂范围内指挥列车或车厂调车的信号以地面信 号和调车专用电台为主,手信号旗/灯为辅。
项目一 地铁行车组织基础
(以下简称环调)统一指挥。 • 通号维修部、AFC维修部、工建部的抢险组织由值班
主任助理统一指挥,涉及车辆专业外的跨专业、跨 部门的抢险组织由值班主任助理统一指挥。
项目一 地铁行车组织基础
17
任务4_5 地铁行车组织原则
二、行车指挥 1.地铁线路级行车组织、指挥机构
❖ 第3条
▪ 维修组织(部门调度)
项目一 地铁行车组织基础
18
任务4_5 地铁行车组织原则
二、行车指挥 1.地铁线路级行车组织、指挥机构
• 各级指挥要根据各自职责任务独立开展工作,并服 从OCC值班主任总体协调和指挥。
项目一 地铁行车组织基础
14
任务4_5 地铁行车组织原则
二、行车指挥 1.地铁线路级行车组织、指挥机构
❖ 第1条
▪ 地铁线路级行车组织、指挥机构
项目一 地铁行车组织基础
15
任务4_5 地铁行车组织原则
二、行车指挥 1.地铁线路级行车组织、指挥机构
❖ 第1条
▪ 在ATC系统正常情况下,客车以ATO模式驾驶,司 机需在客车出库或交接班时输入乘务组号。
▪ 在ATS有计划运行图时,客车进入正线运行时自动 接收目的地及车次信息;
▪ 在没有ATS计划运行图时,客车在正线运行时,司 机或行调需输入目的地码和车次号信息。
项目一 地铁行车组织基础
4
任务4_5 地铁行车组织原则
地铁行车组织原则
复习
❖ 地铁限界的定义; ❖ 广州地铁1、2、8线线路车站间的坡度、最小曲线
半径; ❖ 道岔号所允许通过的侧向速度; ❖ 车厂范围; ❖ 联络线、渡线、安全线等定义; ❖ 各种英文代号的中文意义; ❖ 广州地铁1、2、8线车辆的一般情况。
项目一 地铁行车组织基础
2
任务4_5 地铁行车组织原则
项目一 地铁行车组织基础
7
任务4_5 地铁行车组织原则
一、行车组织原则
❖ 第5条
▪ 空客车、调试列车、工程车和救援列车出入一、 二号线或二、八号线的联络线或西朗/嘉禾/大洲/ 赤沙车厂均按列车办理。
▪ 一号线进出洗车线按调车办理。
项目一 地铁行车组织基础
8
任务4_5 地铁行车组织原则
一、行车组织原则
10
任务4_5 地铁行车组织原则
一、行车组织原则
❖ 第8条
▪ 调度电话、站、车无线电话用于行车工作联系, 须使用标准用语。
▪ 标准用语在司机手册附件中,整理好后发给大家。
项目一 地铁行车组织基础
11
任务4_5 地铁行车组织原则
一、行车组织原则
❖ 第9条
▪ 客车司机可使用客车广播系统向乘客进行信息广播。 遇信息广播故障时,可使用人工广播,若人工广播 也不能使用时,报告行调,按行调的指示办理。
• 各维修部门设置部门调度。 • 各维修部门的部门调度是除车辆设备以外的地铁设
备计划性维修和故障维(抢)修的组织中心。跨部门 间设备抢修配合工作由值班主任助理协调。 • 各维修部门的部门调度主要负责维修本专业管理范 围内的故障(事故)信息接收、传递、反馈和处理 的组织、协调及统计分析工作。 • 各维修部门的部门调度负责本部门检修作业计划的 审核、协调及作业的实施监控等工作。
转换轨属行调管理范围。 ▪ 八号线出/入车厂线视为区间, 属行调管理范围;
转换轨属车厂管理范围。
项目一 地铁行车组织基础
6
任务4_5 地铁行车组织原则
一、行车组织原则
❖ 第4条
▪ 一、二号线的联络线视为区间,属一号线管理范围; ▪ 二、八号线的联络线视为区间,属八号线管理范围; ▪ 按规定办理有关行车手续。
二、行车指挥
❖ 第1条
▪ 地铁线路级行车组织、指挥机构
• 运营指挥分为一级、二级二个指挥层级;二级服从 一级指挥。
• 一级指挥为:行车、电力和环控调度,值班主任助 理。
• 二级指挥为:车站值班站长、车厂调度、DCC检修调 度、部门调度(其中,电力调度员兼任供电部部门 调度、环控调度员兼任机电部部门调度)。
相关文档
最新文档