塑钢模板与木模板费用对比

塑钢模板与木模板费用对比

例如一栋住宅楼的总面积是30000㎡，30层，框剪结构。

一、用木模板：周转次数为6次，36元/㎡。

1、单层面积为1000㎡，那么现浇顶用木模板四套，

1000×5=5000㎡×0.85=4250㎡。

2、现浇墙用木模板为：1000㎡×2.6×5套=13000㎡。

3、木模总用量为4250㎡+13000㎡=17250㎡，（未计算梁、

柱）。

4、造价为：17250×36=621000元。

5、刷脱模剂1.5元/㎡×30000x3.25=146250元,

(外墙及天棚粉刷:外墙刷:30000×0.7=21000×25元/㎡=525000元)；(天棚粉刷：30000×0.75=22500×10元/㎡=225000元；)

6、共计费用：621000+146250=767250元。

二、用塑钢模板：周转次数30次，120元/㎡。

1、单层面积1000㎡,现浇顶用塑钢模板三套,1000×

3x0.85=2550\3=850(注：30层楼使用寿命三分之一)

2、剪力墙用塑钢模板为：1000㎡×2.6×1/套=2600 ㎡。

3、模板总用量为850+2600=3450 ㎡。

4、无需涂脱模剂和二次粉刷，省工省料又省钱！

5、总造价为：3450×120元/㎡=414000元。

6、废旧塑钢模板的回收价值：厂家按出厂价1/4回收。

120÷4=30元/㎡×3450x0.95㎡=98325元。

7、实际投入塑钢模板成本为：414000-98325 =315675元。

三、共计节约767250-315675=451575元。

河南恒泰塑业有限公司

塑钢模板使用注意事项

一、装卸车时，必须使用布带吊装，防止滑落。禁止使用钢丝

绳吊装。

二、做房建顶板时支撑的方木应不小于50x100mm，间隔应不

大于200mm。做柱模时方木应不小于50x100mm，间隔应不大于150mm。做大型公用设施（桥梁、隧道等大体积混凝土），櫊栅方木的尺寸、间距等，须根据现场实际情况作适当调整。三、钉子要钉在离模板外边线大于10mm处的木方上，不可钉

在空处。

四、每张模板之间缝隙处用双面胶连接好，接混凝土面，表面

要用宽胶带粘贴好，防止漏浆。浇灌混凝土时需将模板表面浮着杂物、垃圾等，用水冲刷干净;避免影响浇灌物体表面效果。五、遇高温时可用水降温减小模板微小膨胀系数，因此安装模

板时请尽量选择气温较低时进行。

六、在绑扎，焊钢筋时，要铺上耐温布一类物质，防止电、气

焊烧伤模板和尖锐利器损伤模板，给下次循环使用带来不必要的麻烦及混凝土的表面观感效果

七、不详之处，请按照国家建筑施工规范处理。

河南恒泰塑业有限公司新思维开创新局面

Pvc塑料建筑工程模板市场营销新模式—即由产品营销模式向服务营销模式转变

雷城

【来源于实践又高于实践，这就是创新】

一、工程模板的属性

建筑工程模板不论是钢质的、木质的、还是塑料模板，它的属性均属于工程建设过程中的一种生产工具。

1、作为一种生产工具，它的价值是通过不断地使用才逐步转移到工程项目中去的。

2、建筑工程模板这种生产工具有一个非常明显的特征，就是易破损、消耗量（需求量）大。

3、性价比要求不高，模板的使用寿命一般仅要求满足一个工程项目的建设即可。究其原因可归结为以下二个方面，一是使用者承接的工程项目具有不确定性，二是管理者的管理能力和工人的劳动素养随意性强，基本上都是在按照一种随大流的惯性在运做。

4、最受市场追捧的产品是，一方面质量比较好，另一方面价格又比较合适，而不是质量非常好价格非常高，或者质量非常一般价格也非常低的产品。

二、pvc建筑工程模板与木质胶合板的比较优势

三、现有企业的营销模式

1、经销商模式

价格红线工程模板无形中有一条价格红线，既每张模板的销售价格不能跨越100元，100元是承包商（使用者或者说是产品的消费

者）的心理价位，原因有二：一是承包商的资金压力，二是承包商的承包工程项目不具有稳定性和连续性。因此，只要每张模板的价格超过100元，无论产品质量多好，产品的销售都会非常困难。

2、客户直销模式

同样因为每张模板的价格超过了100元的心理价位，不论生产厂家对客户提供怎样的服务，其可能的销售量都不足以养活企业。

3、租赁模式

还是因为产品的生产成本和价格的原因，既然直接销售很困难，有很多企业就想到了租赁，既每张模板的租赁价格确定为0.5 -0.2元/每天。有意思的是此种销售模式也曾经被一部分承包商(使用者或者说是客户)所接受，但是，根据我的观察和研究，我认为对模板采用租赁的销售模式不可持续，原因很简单，因为这违背了租赁的基本规律，既租赁产品或者工具一定要是耐用品，而工程模板则是一种易损耗的生产工具。可能的情况是，开始的时候甲乙双方都认为有利可图，可一旦执行以后才发现很多问题无法回避。

问题一、短期租赁对承包商方有利，长期租赁对生产方有利，此为一种矛盾的两个方面，基本上不可调和。

问题二、自然损耗和人为损耗如何控制，损耗部分由谁承担。

问题三、使用方愿意使用新模板，而生产方则愿意持续租赁旧模板，新旧模板怎么界定。等等。

建筑工程中也有很多生产工具是租赁的，如钢管脚手架极其扣件，大型工程机械，但这都是耐用生产工具。

四、新思维的来源基础—机会缝隙

首先必须肯定的是，pvc建筑工程模板其性能远优于木质胶合板，但就因为生产成本导致的价格原因，致使产品营销困难重重。一方面产品质量非常好，另一方面产品价格又非常高，按现阶段的市场情况，这一矛盾的两个方面基本上不可调和，按照一般的产品市场规律进行考量，该产品或者该项目应该是没有市场前途的了。但有一点又非常不能忽视，或者说非常重要，即pvc建筑工程模板的性价比非常高【1、服务性能好，既使用该模板后可有效提高混凝土的表面质量；2、耐用性好，是普通木质胶合板的10倍（价格4倍），是优质木质胶合板的5倍（价格2.6倍）；3、可回收再利用。】，如果从战略的高度来审视该产品的话，有可能蕴涵着非常大的商业机会，关键是如何才能找到这个机会缝隙，找到机会缝隙以后又如何把握和运作。

Pvc建筑工程模板的机会缝隙在哪里呢？不妨这样来理解，从广义的角度来看，模板可归属为建筑材料；而从侠义的角度来分析，模板又可以说它不是建筑材料，准确地归位应该是一种建筑生产工具。如钢筋、水泥和砂石料，它们作为建筑材料都会被直接使用在建筑工程中，而模板不同，它不是直接被使用到建筑工程中，而是制作安装好以后以载体的形式对混凝土起支护作用，作用完成以后还都需要拆除，也就是说它是作为一种生产工具为建筑工程生产服务的。既然模板这种产品起到的作用是一种服务功能，那么把模板由产品营销转化为服务营销从理论上来说应该是成立的。

理论上成立，但往往在实践中未必可行。