管理学杨文士第3版考研真题及详解
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管理学杨文士第3版考研真题及详解——才聪学习网
杨文士《管理学》(第3版)配套题库【名校考研真题+课后习题+章节题库+模拟试题】
目录
第一部分名校考研真题
2013年北京科技大学621管理学原理考研真题及详解
2012年同济大学818管理学概论考研真题及详解
2013年华东理工大学821管理学原理考研真题及详解
2012年北京师范大学977管理学考研真题及详解
2013年华南理工大学869管理学考研真题及详解
2011年安徽大学820管理学考研真题
2013年杭州电子科技大学831管理学考研真题
2012年杭州电子科技大学831管理学考研真题
2011年杭州电子科技大学831管理学考研真题
第二部分课后习题
第Ⅰ篇绪论
第1章管理、管理者与组织
第2章管理思想的演进
第Ⅱ篇计划职能
第3章计划职能概述
第4章战略管理
第5章决策
第Ⅲ篇组织职能
第6章组织职能概述
第7章部门划分与组织结构的类型
第8章组织中的职权配置
第9章人力资源管理
第10章组织变革
第Ⅳ篇领导职能
第11章领导职能概述
第12章沟通
第13章激励
第14章领导理论和领导艺术
第V篇控制职能
第15章控制职能概述
第16章预算控制与非预算控制
第17章组织绩效的综合控制
第三部分章节题库
第Ⅰ篇绪论
第1章管理、管理者与组织
第2章管理思想的演进
第Ⅱ篇计划职能
第3章计划职能概述
第4章战略管理
第5章决策
第Ⅲ篇组织职能
第6章组织职能概述
第7章部门划分与组织结构的类型
第8章组织中的职权配置
第9章人力资源管理
第10章组织变革
第Ⅳ篇领导职能
第11章领导职能概述
第12章沟通
第13章激励
第14章领导理论和领导艺术
第Ⅴ篇控制职能
第15章控制职能概述
第16章预算控制与非预算控制
第17章组织绩效的综合控制
第四部分模拟试题
杨文士《管理学》(第3版)配套模拟试题及详解(一)杨文士《管理学》(第3版)配套模拟试题及详解(二)
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试看部分内容
名校考研真题
2013年北京科技大学621管理学原理考研真题及详解
北京科技大学
2013年硕士学位研究生入学考试试题试题编号:621
试题名称:管理学原理
一、名词解释(每道题5分,共25分)
1.甘特图
2.人力资源规划
3.大五人格模型
4.期望理论
5.学习型组织
二、选择题(每道题4分,共12分)
1.下列有关动机和激励理论表述不正确的是()
A.根据马斯洛的需要层次理论,“较低级的需要”主要通过外部使人得到满足;“较高级的需要”主要通过内部使人得到满足。B.麦克利兰提出了三种后天(而非先天)需要推动着人们从事工作,即成就需要、权力需要和归属需要。
C.麦格雷戈提出X理论和Y理论,结合马斯洛的需要层次理论,可以推出X理论假定较低层次的需要支配着个人行为,Y理论则假定较高层次的需要支配着个人行为。
D.亚当斯的公平理论说明,激励只受相对报酬的影响。
2.有关管理学的各种理论代表性人物及其评价不正确的是()A.戴明和朱兰因其倡导全面质量管理思想被誉为“质量管理之父”。
B.泰罗因研究提高单个工人的生产效率上的贡献被誉为“科学管理之父”。
C.法约尔因阐述了管理的五种基本职能被誉为“管理过程之父”。D.巴纳德因将组织视为一个协作系统的思想被誉为“组织理论之父”。
3.常言道,“三思而后行”,又说“当机立断”,根据管理学的相关理论,下列哪项不正确()?
A.前者主要适用于知识敏感性决策,后者适用于时间敏感性决策。B.这说明计划很重要,尽可能在问题出现前就将其列为决策对象,这样有助于将时间敏感型决策转化为知识敏感型决策。
C.这说明权变管理很重要性,要依据客观环境、对待风险的态度和问题属性进行决策。
D.这说明程序化决策优于非程序化决策,因为前者主要适用于程序化决策,后者适用于非程序化决策。
三、简答题(每道题10分,共40分)
1.简述影响管理幅度的主要因素有哪些?
2.比较初始决策与追踪决策。
3.比较魅力型领导与愿景型领导。
4.简述德尔菲法的含义和主要步骤。
四、论述题(每道题15分,共30分)
1.党的十八大报告提出“稳步推进大部门制改革”。从管理学的角度,根据组织结构和组织变革理论,论述大部门制改革的实质、阻力和对策。
2.如何理解工作特征模型为管理者激励员工提供了一种有效框架?
五、案例分析(共43分)
案例1
经过店庆、“8·15”、双11电商促销战,以低毛利、损害供应链关系、破坏市场价格体系换来的“一次性低价”模式已不可持续,当下,京东商城要摆脱由资本推动,缺乏亚马逊的创新能力,竞争手段不够稳健的形象。而成为“中国式亚马逊”,京东的竞争筹码有多大?
据公开资料统计,京东已经“曲线”进入领域包括:3C购销;图书购销;家电购销;日用百货购销;POP开放平台;OTA:在线旅游;团购;网游;第三方配送;移动应用平台;在线音乐平台;电子书;互联网金融;跨境电商;医药电商平台;第三方支付。单就商业模式上看,京东商城模式更像亚马逊。这种自营式电商和天猫等平台型电商不同,更偏重零售业态,主要控制电子商务环节的信息流及物流,赚取商品进销差价盈利,但由于毛利率提升空间有限,物流费用高昂,自营可以说是微利模式。
从亚马逊和京东各自涉猎的领域PK来看,被称为“电商鼻祖”的亚马逊投资的领域虽并没有京东广泛,但颇具有差异化竞争——3 C、百货、图书、电子音乐、平板、APP平台、云计算、视频服务等。而京东商城与亚马逊发展阶段上的差距主要表现在,基础设施、供应链能力以及竞争环境三方面,京东商城还处于早期,有较大提升空间。
密集的融资依然难掩京东的资金缺口。京东已经过2轮IPO洽谈会,并与20多家基金频繁接触,有消息称京东商城甚至转战国内银行,正在和中行、建行、工行谈几十亿的授信额度。从2011年起,京东获得投资机构的第五轮融资并非15亿美元,实际到账额度仅为10亿美元左右。此番第六轮融资,可能是京东为上市做出最后一轮冲刺。
在刚过去的双11促销上,平台型电商淘宝、天猫斩获了191亿的销售额。而对比众多自营式电商来看,中国电商难以避开烧钱、