最新公司组织机构图

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各类型企业组织结构设计模板
一、 生产企业组织结构范本
生产企业选择哪一种组织结构形式，或具体按哪一种方式来组织生产经营，一定要结合 本企业的实际情况，例如企业规模大小、人员素质高低、生产工艺复杂程度、所处环境等。 总之，要以最有效的完成企业目标为依据来选择具体的生产组织形式，并设置相应的生产管 理机构。下面给出了两家生产企业的组织结构范本。
财务总监
研究中 心总监
总裁
总裁办公室
生产总监
营销总监
行政总监
质
售
人
行
总
研
财
采
生
量
仓
市
销
后
力
政
务
发
务
购
产
管
储
场
售
服
资
部
后
中
部
部
部
理
部
部
部
务
源
勤
心
部
部
部
部
某生产企业组织结构范本（一）
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技术委员会
董事会 总裁
总裁办公室
战
财物
技
略
务资
术
管
监管
研
理
控理
发
中
中中
中
心
心心
心
人
行营
售
力
政销
后
资
法中
服
源
律心
务
中
中
中
心
心
心
海外事业部
××一厂
××二厂
××三厂
国内事业部
技
质
售
财
采术
生
量仓 销后
务
购管
产
管储 售服
部
部理
部
理部 部 务
部
部
部
××车间
××车间
××车间
××班组
××班组
××班组
某生产企业组织结构范本（二）
二、销售企业组织结构范本
某销售企业组织结构范本如下图所示。
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董事会 总经理
监事会
市场总监
运营总监
技术总监
财务总监
行政总监
企
销
技
客
人
行
投招信业采
售企术
户
财
审力
政
标标息管购
管划质
服
务
计资
办
部部部理部
理部 量
务
部
部源
公
部
部
部
部
部
室
销
销
销
销
售
售
售
售
财
财
财
财
分
分
分
分
务
务
务
务
公
公
公
公
科
科
科
科
司
司
司
司
一
二
三
四
一
二
三
四
某销售企业组织结构范本
三、地产企业组织结构范本
董事会 总经理
营销总监
工程总监
财务总监
行政总监
投 营 销 项 工 项造 材质 资 销 售 目 程 目价 料量 发 策 管 开 技 经管 设管 展 划 理 发 术 理理 备理 部 部 部 部 部 部部 部部
财审 务计 部部
行 人综 力合
政 资办
部 源公 部室
地产企业组织结构范本（一）
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董事会
营销策划 中心
工程管理 中心
总经理
运营 中心
财务 中心
行政人力 资源中心
策
销 项 设 工总装 预 采
战法计融审
目
结
略律划
计
划 售 开 计 程工修 算 购 投 事 财 资 监
部
部 发 部 部室部 部 部
资务务部 察
部
部部部
部
人
行信
力
息
资
政资
源
部料
部
部
项
项
项
目
目
目
一
二
三
部
部
部
地产企业组织结构范本（二）
四、科技公司组织结构范本
某科技公司组织结构范本如下图所示。
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董事会 总经理
分公司
副总经理
副总经理
副总经理
市
设
业
网开 技
财
客
场
计
务
络发 术
务
服
部
部
部
部部 部
部
部
行
人
政
力
部
资
源
部
设
设
计
计
一
二
部
部
开
开
发
发
一
二
部
部
客技 户术 服支 务持
某科技公司组织结构范本
五、物业公司组织结构范本
下面给出了三种不同规模的物业公司的组织结构范本。
总经理
市场拓展部
财务部
物业管理部
人力资源部
综合管理部
工程组
护卫组 小型物业公司组织结构范本
环境组
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