设备管理月总结
设备科月度工作总结_设备月度总结
设备科月度工作总结_设备月度总结设备科是公司设备管理的重要部门，负责设备的维护、保养、管理和采购等工作。
在过去一个月的工作中，我认真履行职责，积极推进各项工作的完成，取得了一定的成绩。
以下是我对设备科月度工作的总结：一、维护保养工作在过去一个月中，我组织了设备的定期检查和保养工作，确保设备的正常运行。
我们建立了设备维护日志，对设备的故障和维修记录进行了详细的记录，及时处理了一些设备故障，避免了因设备故障而影响正常生产。
二、设备管理工作我制定了设备管理制度，并进行了宣传和培训，提高了员工对设备管理的认识和重视程度。
并对设备进行了分类管理，建立了设备档案，及时更新设备信息，确保设备的安全使用。
根据公司的发展需要，我及时与供应商进行联系和洽谈，对设备进行采购。
在采购过程中，我严格按照公司的规定和程序，选择了可以满足公司需求的设备，并在价格、质量和售后服务等方面进行了全面考虑，为公司选择了性价比较高的设备。
在过去一个月中，一些设备出现了故障，我及时联系了维修部门进行维修。
在维修过程中，我与维修人员保持了良好的沟通，并及时跟进维修进度，确保设备能够及时恢复正常运行。
五、团队建设我注重团队建设，组织了设备科的团队活动，增强了团队的凝聚力和协作能力。
我定期与团队成员进行沟通和交流，了解他们的工作情况和需求，并及时解决他们遇到的问题，提高了团队的工作效率和工作质量。
过去一个月的工作中，我认真履行职责，积极推进各项工作的完成，取得了一定的成绩。
但也有一些不足之处，比如在设备维修工作中，有时由于故障的复杂性以及外部原因，导致维修时间较长。
下月我会进一步完善工作计划，优化工作流程，提高工作效率和质量。
我也将注重学习和提升自己的专业知识和技能，为公司设备管理工作的提升贡献自己的力量。
月设备工作总结5篇
月设备工作总结5篇月设备工作总结篇1今年上半年，在20xx年基础上进一步提高思想意识，根据20xx 年公司技术管理工作的总体要求，强化工作作风，在认真组织学习设备管理各项规章制度的同时，将各项基础工作落到实处，真实体现出设备的技术状态和管理状态，要做到“设备规范用，设备规范修，设备规范管”，管理有反馈，使设备管理始终处于“闭环控制”状态，满足公司设备运行和使用需求。
我们根据年初制定的设备管理计划有序进行，不断提高设备管理工作水平。
一、上半年设备管理工作情况（一）技术指标完成情况1、重大设备事故为零2、设备完好率不低于99%3、重点装备联接桥的保障率100%4、完成重大技术改造项目2项，分别为：5号客梯车双动力源改造、码头移动式液压站设计制作。
（二）严格按照公司两个体系要求，深入落实设备管理各项基础工作。
今年上半年，按照公司体系建设要求，在完善日检卡、周检和月检记录的基础上，我们根据其内容结合现场设备检查登记，在很大程度上提高了设备操保养、维护设备的积极性，同时也提高了自修能力。
上半年设备日检、周检和月检率都在100%。
通过这种精细化管理，在检查汇总中发现问题及时解决并及时总结，举一反三，同一个故障尽量不再重复出现，提高了设备的完好率和点检率。
在设备维修保养上，我站推行精细化管理条件下的有预防性维修的保养。
只有设备安全了，才能保证设备使用者的安全，才能保障生产的安全。
（三）进一步树立“检查”比“维修”重要的理念。
检查作为提前发现设备故障隐患的重要手段，其在保障设备安全运行中发挥的作用远远大于事后维修。
继续发挥检查工作的作用，进一步拓宽检查宽度与深度，做到“横向到边，纵向到底”。
我站加强了对公司重点装备点检的核心管理，重落实，抓实干，由专人轮流负责，尤其是客滚联接桥和船用客梯车，根据点检的情况，确定是否维修保养。
上半年，客滚联接桥共排查整改问题40余项、客梯车共排查整改问题50多项，对涉及到设备运行安全隐患的问题，贯彻“不二过”的方针，对关键部位的维修我们联系设备厂家协助排除故障隐患，从本质上保证设备运行的安全。
设备管理员工作总结9篇
设备管理员工作总结9篇设备管理员工作总结篇1时光荏苒，从进入公司到现在已经工作了两个多月。
在领导的关怀以及同事不厌其烦的指导帮助下，从刚开始对工作任务的一知半解缺乏考虑到如今能够考虑细致，高效率地解决工作问题。
通过不断地学习提高自己工作能力，积累工作经验。
尽自己所能协助领导及同事完成各项试验任务。
同事严格遵守公司各项规章制度。
现将入职两个月以来的岗位工作和学习情况做一个全面的总结和反思。
一、工作方面作为一名设备管理员，近期主要的工作为：了解掌握仪器设备基本的参数性能及规范操作;对仪器设备参数资料进行建档整理、归纳;确保仪器设备的正常运行;对实验室内的工具及辅助设备进行整理统计;对实验室进行每日安全环境检查;对试验样品进行管理;编制仪器设备期间核查指导书;编制新增标准的作业指导书以及进行标准解读。
起初对工作可以说是无从下手，但通过领导和同事不厌其烦的指导和帮助，情况慢慢的得到了改善，现在的我可以比较细致全面地去考虑问题，而不是一味地莽撞而行。
之前工作中存在一些考虑不足的地方，例如编写仪器设备期间核查指导书时没有预先了解设备参数性能及使用环境，导致编写出的指导书并没有实际作用;不熟悉体系流程，弄混了样品流转及管理流程，好在及时的发现并进行了改正。
对待这份工作需要足够的细致、足够的耐心以及足够的责任心，因此在之后的日子里，我会沉下心来，认真仔细，有条不紊地做好每项工作以及完成好每项任务，提高效率，提高质量。
二、学习方面设备的正常运行是检测任务顺利进行的基石，保障设备正常运行就尤为重要，这是设备管理员重要任务之一。
因此我一直在不断的学习掌握仪器设备的基本参数性能以及基本操作规范，了解设备运行的特点以及基本构造，在出现问题时能第一时间想出应对措施。
消防安全也是实验室管理的重要内容，因此我与同事参加了六月份公司组织的防安全知识培训，这让我更加深入了解消防的相关知识以及如何正确面对处理火情。
六月份，我参加学习了整个检测公司的内审工作，身为检测的一员，我深刻的了解熟悉了公司检测体系运转流程，也了解了存在的问题，并与同事一起去解决这些存在的问题。
设备月度总结和下月计划
设备月度总结和下月计划设备月度总结和下月计划本月，我们设备部门取得了一系列显著的成果。
首先，我们成功完成了所有设备维护和保养工作，确保了生产线的正常运行。
我们及时检修和更换了一些老化和故障的设备部件，提高了设备的可靠性和使用寿命。
这些工作的顺利进行，为生产提供了坚实的保障。
其次，我们还成功引进了一套先进的生产设备，并进行了相关的培训和调试工作。
新设备的运行效率和质量都有了显著的提升，大大增强了我们的生产能力。
同时，我们还制定了相关的操作规范和标准，确保设备的正常操作和维护。
另外，我们积极参与了设备管理的改进工作。
通过分析和探索，我们深入挖掘了设备故障的原因和解决方法，并制定了相应的改进措施。
我们团队的协作配合和创新能力在这个过程中得到了充分的发挥，取得了令人瞩目的效果。
在下个月，我们设备部门将继续努力，以更高的标准和目标推动设备管理工作的不断完善和提升。
具体来说，我们计划开展以下几方面的工作：首先，我们将继续加强设备维护和保养工作。
加强巡检和定期检修，及时处理设备故障和问题。
通过加强对设备的监控和维护，提高设备的稳定性和可靠性。
其次，我们将继续引进新设备，并进行相关的培训和调试工作。
新设备的引进将进一步提高我们的生产能力和品质水平。
我们将密切关注新设备的运行情况，并及时进行调整和改进。
另外，我们还将继续推进设备管理的改进工作。
通过继续分析设备故障的原因和解决方法，制定更合理的改进措施和方案。
我们将注重团队的协作和创新能力的发挥，推动设备管理工作的持续改进。
最后，我们还将加强与其他部门的沟通和合作。
设备部门是生产的重要环节，我们将密切配合其他部门的工作安排和需求，提供及时的技术支持和服务。
通过以上的工作计划和目标，我们相信在下个月我们的设备管理工作将取得更大的成绩。
我们将全力以赴，努力实现我们的目标并为公司的发展做出更大的贡献。
设备管理工作总结 设备管理工作总结5篇
设备管理工作总结设备管理工作总结5篇总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析，从而做出带有规律性的结论，它可以帮助我们总结以往思想，发扬成绩，为此要我们写一份总结。
那么总结有什么格式呢？下面是勤劳的小编为大伙儿收集的5篇设备管理工作总结。
设备管理工作总结篇一20xx年上半年在工司领导的正确领导下，各相关工段的大力支持及全体员工的共同努力下，设备管理工作取得了一定成绩，确保了生产设备的稳定、有效运行。
20xx上半年严格按照制定的工作计划进行各项管理工作。
一、主要工作总结如下：1、落设设备管理制度和完善设备管理台帐。
设备管理工作的提高首先要有健全的管理制度，其次是良好的执行力。
分厂在20xx年上半年完善了通用设备管理考核制度、关键A类设备管理考核制度，维修专家职责化分及管理制度、机加设备技术资料借阅管理制度等相关管理制度。
建立完善机床设备台帐、起重设备台帐、电梯台帐、安全环保设备设施台帐、压力容器台账等设备台帐明细。
建立关键A 类设备技术档案，对设备台帐记录整洁、及时更新、记录真实、并定期检查。
不断对各项记录内容逐步扩展、充实，用具体数据话话，真正起到可追溯性，记录机床设备正常运行、故障、维修等状态，进行全过程控制。
2、加强计划检修力度，提高检修质量。
通过设备日常点巡检及时掌握设备运行状态，发现设备存在的问题，通过月度计划检修方式，处理设备隐患。
对运行设备分类进行计划检修和保养，如进行电脉冲机床进行保养、慢走丝线切割机头进行保养、通用设备润滑部件进行润滑保养等。
通过检修管理模式的改变，效果显著。
要求分厂维修专家，对检修项目维修方案进行指导，并对维修质量进行监督，促进机修人员对提高维修质量。
3、对A、B类设备制定双点检卡，实行双点检制度。
对分厂66台A类和B类设备制定操作人员点检卡和维修专家维护保养卡，严格要求操作人员按点检制度对设备进行点检；加强维修专家对设备进行专业点检，查找故障、安全隐患，将设备故障控制在萌芽状态。
设备月度总结及下月计划
设备月度总结及下月计划在过去的一个月里，我们团队在设备管理方面取得了一些重要进展和成就。
本月我们成功实施了一项新的设备维护计划，提高了设备的可靠性和稳定性。
同时，我们还成功处理了几个设备故障，避免了生产线的停工和生产延误。
首先，我们实施了一项全面的设备维护计划，包括定期检查、保养和更换设备零部件。
我们制定了清晰的维护计划，明确了责任和时间表。
这样做的结果是，我们设备的故障率明显下降，生产效率大幅提高。
设备维护计划的实施使我们能够提前发现并修复潜在的问题，避免了设备故障对生产的影响。
其次，我们在应对设备故障时取得了一些重要的突破。
我们建立了一个紧急响应机制，以便能够及时处理设备故障。
我们通过对故障进行分类和分析，更好地了解设备故障的原因和模式。
通过制定适当的应对措施，我们能够更快地恢复设备正常运行，减少了停工的时间和生产损失。
在下一个月，我们将继续努力改进设备管理和维护工作。
首先，我们计划进一步完善设备维护计划，确保每台设备都得到及时的维护和保养。
我们将加强对设备运行数据的监测和分析，以便提前发现设备可能存在的问题，并采取相应的措施予以解决。
其次，我们将加强对设备操作人员的培训和指导，以提高他们对设备操作和维护的技能和意识。
我们将组织一系列培训活动，培养员工对设备故障进行快速识别和处理的能力，从而提高生产线的稳定性和效率。
最后，我们还打算引进一些新的设备监测技术和工具，以提高设备故障的预测和预防能力。
这些技术和工具可以帮助我们实时监测设备的状态和性能，及时发现异常并采取相应的措施。
通过引进这些新技术，我们相信我们能进一步提高设备的可靠性和稳定性，降低设备故障对生产的影响。
总的来说，我们团队在设备管理方面取得了一些重要的进展。
在下一个月，我们将继续努力改进设备管理和维护工作，以确保设备的可靠性和稳定性。
同时，我们也将持续加强对员工的培训和技能提升，以提高他们对设备操作和维护的质量。
我们相信通过这些努力，我们能够进一步改进生产线的效率和产品的质量。
设备管理月度总结
设备管理月度总结一、工作概述设备管理是企业日常运营过程中至关重要的一环，对企业的生产效率、成本控制和设备安全等方面都有着直接的影响。
本月，我负责设备管理工作，主要包括设备维修、设备保养和设备更新等方面的工作。
二、设备维修三、设备保养设备保养是预防设备故障，延长设备使用寿命的重要手段。
本月，我按照保养计划，对所有设备进行了定期保养。
在保养过程中，我及时发现了一些潜在问题，并及时进行了修复和更换。
同时，我还对设备保养工作进行了优化，将保养工作与生产计划相结合，减少了生产停机时间，提高了工作效率。
四、设备更新为了适应企业发展和提高生产效率，本月我参与了设备更新项目的策划和实施工作。
通过与供应商的沟通，我了解到了市场上最新的设备技术和产品。
在与生产部门的紧密合作下，我帮助企业选购了3台新设备，并安排了专业人员进行设备安装和调试。
新设备的投入使用，有效提高了生产效率，减少了故障率，为企业的发展奠定了坚实的基础。
五、改进措施在本月的设备管理工作中，我也发现了一些问题和不足之处。
首先，设备维修过程中，有时候由于缺乏备件的及时供应，导致设备修复时间延长。
因此，我打算与供应商建立更紧密的合作关系，加强备件的储备和供应。
其次，设备保养工作虽然按计划进行，但有时候由于生产任务紧迫，难以按时完成。
因此，我计划对保养计划进行合理调整，根据生产任务的实际情况进行合理安排。
最后，设备更新工作需要更多的市场调研和技术了解，以便更好地选择适合企业需求的设备。
因此，我打算加强与供应商的合作，定期参加相关技术培训和展览会，不断提高自身的专业素养。
六、结语本月，我在设备管理工作中取得了较为满意的成绩，但也发现了一些问题和不足之处。
通过总结经验，我将进一步加强与维修人员和供应商的合作，优化设备维修和保养工作流程，提高设备管理的效率和质量。
我相信，在不断的努力和改进下，设备管理工作会取得更好的发展，为企业的生产和发展提供更好的支持。
设备管理月工作总结5篇
设备管理月工作总结5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作总结、活动方案、致辞讲话、条据文书、合同协议、规章制度、思想汇报、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work summaries, activity plans, speeches, documents, contracts and agreements, rules and regulations, thought reports, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!设备管理月工作总结5篇工作总结是一个重要的反思过程，可以帮助我们发现工作中的不足并提出改进的方案，在工作总结中，我们应该注重对工作中的问题和挑战的描述，以展示自己的解决问题的能力，下面是本店铺为您分享的设备管理月工作总结5篇，感谢您的参阅。
设备月度工作总结
设备月度工作总结一、引言设备是企业生产运营的重要组成部分，设备管理的好坏直接关系到企业的生产效率和运营成本。
本文将对过去一个月的设备工作进行总结和分析，以期为下一个月的设备管理工作提供参考和指导。
二、设备管理情况分析1. 设备完好率过去一个月的设备完好率为95%，相较于上个月提高了1个百分点。
设备的正常运转对于企业的生产效率至关重要，我们要继续保持并提高设备的维修保养工作，确保设备的长期稳定运行。
2. 设备维修情况过去一个月，设备维修工作的平均响应时间为3小时，相较于上个月有所提升。
这说明我们的维修团队在设备故障发生后能够迅速响应并解决问题，但仍需要进一步缩短响应时间，尽快恢复设备正常运行。
3. 维修费用过去一个月，设备维修费用为10万元，与上个月相比有所增加。
维修费用的增加可能与设备损坏的次数和维修的复杂程度有关。
我们应该加强设备保养工作，减少设备故障的发生，降低维修费用。
4. 资产利用率过去一个月，设备资产利用率为90%，相较于上个月有所下降。
这主要是因为设备故障和维修带来的停机时间增加了。
为了提高资产利用率，我们应该加强设备保养和维修工作，减少停机时间。
5. 设备管理措施的效果评估在过去一个月，我们采取了一系列的设备管理措施，包括加强设备保养、培训设备操作人员、完善维修流程等。
这些措施在一定程度上提高了设备的运行效率和维修响应速度。
但仍有一些问题需要进一步改进，比如设备保养的频率和质量，维修团队的技术水平等。
三、下一个月设备管理工作的计划基于对过去一个月设备管理情况的分析，我们提出以下下个月设备管理工作的计划：1. 加强设备保养工作设备保养是提高设备稳定运行的重要措施，我们将加强设备保养的频率和质量，确保设备的正常运行。
2. 提高维修响应速度我们将进一步缩短设备维修的响应时间，提高维修团队的技术水平，以便更快地解决设备故障，减少停机时间。
3. 控制维修费用我们将加强设备维护和保养工作，减少设备故障的发生，降低维修费用。
月设备工作总结优秀5篇
月设备工作总结优秀5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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设备管理科工作总结5篇
设备管理科工作总结5篇篇1一、引言在过去的一段时间里，设备管理科全体员工在领导的带领下，紧紧围绕公司的中心工作，不断强化内部管理，优化人员结构，提升业务水平，较好地完成了各项工作任务。
为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将本阶段的工作做一简要回顾。
二、主要工作及成效1. 强化内部管理，提升业务水平设备管理科始终坚持“以人为本”的管理理念，注重员工的思想教育和业务培训。
通过定期召开会议、组织学习、开展交流等方式，加强员工之间的沟通与协作，提升了团队的凝聚力和执行力。
同时，科室还积极组织员工参加各类培训和学习活动，不断提高员工的业务水平和专业素养。
2. 优化人员结构，提高工作效率根据工作需要，设备管理科对人员结构进行了优化调整，明确了各岗位职责，使得人员配置更加合理。
通过合理分工和协作，科室员工能够充分发挥各自优势，提高了工作效率和质量。
此外，科室还积极推行信息化管理手段，利用计算机、网络等现代科技工具，实现了办公自动化和资源共亨，进一步提高了工作效率。
3. 强化设备维护保养，确保设备正常运行设备管理科始终将设备维护保养作为工作的重点，定期对设备进行巡检、维护和保养。
通过建立完善的设备档案和维修记录，确保了设备的维修质量和维修效率。
同时，科室还积极推行预防性维护保养措施，加强了对设备的预防性检查和维护，避免了设备的故障和损坏，确保了设备的正常运行和生产的安全。
4. 加强与相关部门的沟通和协作设备管理科在完成本职工作的同时，还积极与生产、技术、安全等部门进行沟通和协作。
通过建立定期联系机制和召开联席会议等方式，加强了部门之间的信息共享和资源整合，形成了工作合力。
此外，科室还积极参与公司的各项管理工作和生产经营活动，为公司的稳定发展做出了积极贡献。
三、存在的问题和不足1. 人员素质有待进一步提高。
尽管科室员工在业务水平和专业素养方面有所提升，但与公司的快速发展相比仍存在一定差距。
部分员工缺乏创新思维和解决问题的能力，需要进一步加强学习和培训。
设备管理工作总结15篇
设备管理工作总结15篇设备管理工作总结120__年悄然而至，自从20__年_月份刚进入公司，刚开始接触化工企业、接触多晶硅行业、接触企业网络管理及维护。
虽然我所熟悉的只是电脑硬件、软件及网络的基本维护，但领导给了我机会，公司给了我平台，让我有了一次尝试与展现的空间。
我一定会更加的努力做好本职工作才是最大的回报，并且也是对自己的肯定。
经过这一段时间的工作及陌生环境的磨合，专心钻研业务知识，努力提高理论知识和业务工作水平。
遵纪守法，踏实工作认真完成领导交办的各项工作任务，使自己渐渐的融入和适应到新的工作环境中。
过去的这几个月里在领导和同事们的悉心关怀和支持帮助下，通过自身的不懈努力，在思想、学习和工作等方面取得了新的进步。
现将情况总结如下:一、公司电脑日常维护工作刚一开始接手工作的时候，发现公司大部分电脑都没有安装安全防护软件和升级系统补丁以及管理员权限随意开放，以至于员工随意安装插件及应用软件，致使公司局域网内电脑不便于管理、工作不稳定和系统崩溃，工作秩序被打乱，为此公司和个人工作经常受到影响。
针对这种情况，我采取了以下措施：1、先恢复良好的秩序。
电脑使用时如发现故障和需更改设置，必须先上报公司网络管理员故障现象，由网络管理员判定后进行专业及针对化的操作，个人不能私自进行改动，进行这样做的目的避免由于人为的盲目操作使某一台电脑的故障影响整个局域网内的其它工作，使故障扩大化，并延长了解决问题的周期。
2、使入网用户使用统一的、经过安全测试的系统及应用软件，安装、设置统一的杀毒软件、防火墙等安全防护软件，且经过努力实践，并在每台机器上设定了自动系统补丁升级及定期查杀规则。
3、对个人的关键性数据资料、邮件进行路径转移备份，使这些数据远离危险故障点，避免意外丢失所带来的严重后果。
操作系统进行常规定期备份，便于事后的还原。
经过一段时间的`贯彻和工作，先前的混乱现象得到有效控制，现公司的办公电脑，工作状态稳定，没有出现大面积的系统崩溃和故障。
设备管理工作总结(5篇)
设备管理工作总结(5篇)第1篇：设备管理工作总结上半年的设备管理工作，我们转变技术管理观念，重点突出技术指导与设备检查保养培训，根据年初制定的设备管理计划有序进行，取得了良好的成效。
一、完善设备管理制度，落实设备管理责任在这半年中，针对设备管理中出现的问题，完善了设备管理台帐，维修、保养计划及设备检查记录，整理成册，归档保存，做到有据可循，有资料可查；修订设备履历册，重新整理完善技术参数资料，切切实实做好设备管理工作。
之后，在建立健全管理制度的基础上，落实设备管理责任，修订日检卡、周检和月检记录，下发班组及责任人，根据其内容结合现场设备检查登记，在很大程度上提高了设备操作者保养、维护设备的积极性，日检、周检和月检率都在100%。
通过检查，发现问题及时解决，及时总结，举一反三，同一个故障尽量不再重复出现，提高了设备的完好率。
通过开展技术技能比赛和设备评优工作，来检验设备管理工作的真实水平、是否行之有效。
二、设备管理、检查、处理现场化，提高工作效率基础工作完善以后，重点抓现场管理，加大设备检查力度，消除安全隐患。
针对机械设备运行中出现的问题，及时检查，及时发现，及时督促整改与维修，改变电话通知不到现场的管理思路，及时跟设备操作人员沟通，了解机械设备在使用中的运行情况，掌握机械设备的“习性”，做好记录，以备以后查询参考。
对影响安全运行的关键部位出现问题的，日常检查当中没有及时发现且影响生产的，我们严格按照站绩效考核管理办法执行，加大管理力度。
通过阶段性的运行，这种现场管理的方法很有效果，很大程度上提高了技术人员和设备使用人员管理设备的积极性，能主动维护保养机械设备，主动提出问题，主动探讨协商解决问题，减少了推诿扯皮的现象，提高了工作效率。
三、设备维修标准化，故障原因制度化上半年的维修任务为1000多项次，其中公司其他单位的维修任务约占50%。
我站工种多而复杂，给工作协调安排带来一定困难，我们根据工作中的实际情况，规范设备维修标准，班组之间相互协调共同完成维修生产任务，减少了因为责任问题，没有领导安排不工作的繁琐步骤，工作简单化。
物业设备管理总结(实用8篇)
我从20xx年x月到xx大厦任职，到20xx年x月调到福星，历时xx月。
从摸索到熟悉，从茫然到自信，在我前进的每一步，都得到了公司领导和同事的热情相助，得到了多数业主、租户的谅解与支持。
如果说这xx月的工作还有一些可取之处的话，那决不是因为我个人有多大的能力，而应归功于我们有一支高素质的专业队伍，有一群有热情、肯奉献的物业管理人。
作这个小结的'目的，也决不是给自己涂脂抹粉，而是希望能达到两个目的：其一，冷静回顾一下这段时间的工作得失，总结经验，吸取教训；其二，以自己的这段经历为案例，为公司今后锻炼、培养人才提供参考。
我这xx月的工作，基本可分为两个阶段。
第一阶段，摸索阶段。
从20xx年x月初到xx月底。
这一阶段的工作，一方面是尽快掌握物业管理的基础知识，掌握大厦的基本情况，另一方面确保大厦各项工作的正常进行。
由于交接时间较短，很多事情只能边干边学习，在此期间，管理处的日常工作主要靠的是公司一整套管理制度，靠的是管理人员的高度自觉。
这一时期的工作，在大的事件处理上能积极向领导汇报，迅速采取措施，未出现严重错误，但在工作细节上还存在不少问题，好在有领导和同事及时指出并补救，均未产生严重后果。
第二阶段，尝试阶段。
从20xx年x月到x月底。
这一阶段的工作，除继续学习，维持大厦的正常运转外，开始将自己的一些管理理念融入进去，给大厦的管理加入一些个性化的色彩。
主要完成的工作有：1、改善员工工作、生活环境；设立探亲房，清理大厦x楼平台；2、与员工一起过冬至、吃年夜饭，做好节日安排，特别是安排好保安的春节生活；3、举办高尔夫之旅和羊年贺词征集活动；4、布置建立员工档案、业主档案、合同档案，对合同的执行情况进行跟踪；5、强调管理上要有痕迹，异常情况一定要有文字记录，要封闭；6、调整员工工作安排，强调租赁、收款、合同管理工作；7、处理好与分公司资产部的关系，争取对方的谅解与支持。
这xx月的工作，也暴露了自身存在的一些问题，如在设备管理上还比较薄弱，还应拿出更多的时间与客户、与员工沟通，有待在今后的工作中予以改进。
设备科月度工作总结_设备月度总结
设备科月度工作总结_设备月度总结
一、工作回顾
经过一个月的努力，设备科取得了一定的成绩。
在过去的一个月里，设备科的工作重心主要是维护设备和设备管理。
在设备维护方面，我们及时对设备进行了保养和维修，确保设备的正常运转；在设备管理方面，我们加强了设备档案管理，完善了设备使用计划和维修记录，提高了设备利用率和管理效率。
二、工作成绩
1.设备维护方面，我们及时制定了设备保养计划，并严格执行，有效地延长了设备的使用寿命；我们还表彰了设备维护先进个人，激发了全体员工的工作积极性。
2.设备管理方面，我们对设备档案进行了全面归档整理，并建立了完善的档案管理制度；我们提出了设备更新改造方案，确保设备的技术更新和设备配置的合理性。
3.设备安全方面，我们组织了设备安全培训，并定期进行设备安全检查，确保了设备的安全运行。
三、存在问题
1.设备档案管理仍然存在不规范现象，需要加强档案管理的规范化和专业化。
2.设备维修记录欠缺完善，需要建立更加完善的维修记录系统，提高维修记录的准确性和全面性。
3.设备维护计划需要进一步完善，确保设备维护计划的科学性和可操作性。
四、工作展望
未来一个月，设备科将继续致力于设备的维护和管理工作，进一步完善设备档案管理制度，加强设备维修记录完善，优化设备维护计划，确保设备的安全运行和有效利用。
经过一个月的工作，设备科取得了一定的成绩，但同时也存在一些问题需要进一步解决。
我们将以饱满的热情和务实的作风，努力改进工作，提高设备管理水平，为公司的发展贡献自己的力量。
设备管理月度报送工作总结
设备管理月度报送工作总结为了规范设备管理工作，提高设备利用率和可靠性，我单位每个月都会进行设备管理月度报送工作。
在过去的一个月里，我单位经过全体员工的共同努力，设备管理工作取得了一定的成绩，特此总结如下：一、设备管理月度报送工作的目的和意义设备管理月度报送工作是为了及时了解设备运行情况，发现问题并解决问题，以保证设备的正常运转，提高设备利用率和可靠性，避免因设备故障导致生产延误或安全事故发生。
通过设备管理月度报送工作，可以及时采取措施，提高设备的使用寿命，减少设备维修成本，提高生产效率和产品质量，降低生产成本，促进企业的可持续发展。
二、设备管理月度报送工作的内容和流程设备管理月度报送工作包括设备运行情况报送、设备故障情况报送、设备维护保养情况报送、设备更新改造情况报送等内容。
每个月的第一个工作日，各部门将上月设备管理情况整理成报表，汇总后提交设备管理部门。
设备管理部门负责对报表进行分析、总结，并制定下月设备管理计划。
一个月的工作结束后，设备管理部门将设备管理月度报送工作总结提交给领导，作为设备管理工作的反馈和改进依据。
三、设备管理月度报送工作的成果和亮点在过去一个月的设备管理月度报送工作中，我单位取得了一些成果和亮点。
首先，我们及时了解了设备的运行情况，发现了一些潜在问题并及时解决，避免了生产延误和安全事故的发生。
其次，我们加强了设备的维护保养工作，提高了设备的可靠性和使用寿命，减少了维修成本。
再次，我们对设备进行了更新改造，提高了设备的性能和效率，促进了生产效率和产品质量的提高，降低了生产成本。
四、设备管理月度报送工作中存在的问题和对策在设备管理月度报送工作中，我们也存在一些问题，主要包括设备管理信息不及时、设备故障处理不及时、设备维护保养不到位等。
为了解决这些问题，我们需要加强设备管理部门和生产部门的沟通协作，及时收集设备管理信息并做好记录；加强设备维护保养工作，建立设备维护保养台账，并定期对设备进行检查和维护；建立设备故障处理流程，提高设备故障处理的效率和质量。
设备管理工作总结范文(6篇)
设备管理工作总结范文尊敬的各位领导，各位同事，大家好!从事公司设备、设施维修、保养工作，公司____年____月试运营以来，经历了____个月风霜雨雪酷暑寒冬;在公司经营团队的带领下，冲破重重障碍与险阻，迎来了____航食今天的蓬勃发展。
作为一名普通员工，能参与这部恢弘巨作，经历这一年多不平凡的历程，我的人生就不再普通，也正是因此，在平时的工作中，我不断积极学习企业文化和专业技能，用企业文化熏陶自我，提高思想觉悟，用专业技能武装自己，提高业务水平。
在领导的关心教导和同事的支持帮助下,克服维修组人员不够，等方方面面的困难，发扬甘于奉献、敬业爱岗的优秀品德，很快进入角色，为____航食的正常生产做出突出贡献，工作业绩得到公司领的认可。
一、工作内容1、对工程施工遗留存在的问题进行检查、跟踪和维修.2、保证设备设施的安全运行和加强设施设备的安检、维护和保养工作，制定工作计划，落实计划内容、完成时间和责任人，以及检查时间，明确各项工作重点，确保设施设备安全运行3.、严格控制设备的运行，力求节能降耗，在节能方面，今年的主要工作是加强设备的保养，控制设备的运行时间和参数，以及环境的要求，以达到节能降耗的目的。
4、重视消防设备设施的管理，通过自身的努力，修护消防设备对消防报警联动系统进行全面的检查，列出每个报警探头，逐点进行测试，查出问题。
进行维修，消除故障.5、制定全年的保养工作计划和保养工作标准.6、配合财务部，建立库房工程材料最低库存量，保证维修材料的供应。
7、在日常工作中，维修设备时的安全规范操作和加强自我安全防范的意识，杜绝工伤事故的发生。
二、工作成绩1、中央空调我公司共用____台开利空调主机，____年____月____日。
我在楼顶检查发现两台空调主机一直报警，故障排除不了，检查时发现____号空调主机压力自我保护锅爆裂了，导致____号空调主机机组不能正常运行，自动补水系统，变频器坏了，我联系售后工程师和设备厂家陆卫东后.他们详细检查____号空调主机发现机组内的不锈钢板换有裂缝了，压缩机制冷系统里的制冷剂液泄漏，____号空调主机机组原因主机压力自我保护锅在空调水循环系统不稳定时就会发生爆裂.解决方案：1.要加一个____立方的高位水箱高位浮球自动补水排气水箱就解决空调水循环系统不稳定，压力差，空气排不尽，空调水循环系统内永不会缺水这些问题.2.要买4瓶制冷剂。
设备月度工作总结
设备月度工作总结【篇一】回顾过去的一个月，设备科全面贯彻公司“努力打造‘opt''品牌、提高管理、提高知识、提高专业能力”的方针，以制造部“提高生产率、降低不良率、降低成本”的年度目标为指导，认真落实工作部署中提出的设备管理的各项工作，努力实现“最大限度的满足生产需要，培养一只高效团队”的科室年度目标。
纵观设备科上个月的工作，在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务，实际工作中遇到了许多困难，也存在一些问题，但设备管理部门全体员工通过认真的总结，仔细的分析，从已经出现的问题中吸取教训，在困难中锻炼能力，在反思中进行自我提高，大事讲原则，小事讲风格，最终圆满完成了上个月工作。
一、降低成本：1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理，使修理工作细致到元器件，缩小故障范围，联系外部使用最低的维修成本修复设备，避免直接更换新的部品，共节约成本1580xx(附表1-1)2、减少模具外修次数，加大内部修理力度，今年共送外维修2xx，内部修理模具16xx，内部修复占总修理数量的9.2，修理工时27.5h，节约成本5275xx(附表1-2-1)3、零部件制作、治具加工，避免整机购进，今年共制作治具9xx，制作工时42.5h，节约成本4325x，其中不包括货架、工作台等生产用具的制作。
(附表1-2-2)二、降低不良率：1、高模具清洗安装质量，减少模具返洗返装数量。
2、进行保养监控，组织对高故障设备大修，减少因设备故障停机而造成生产不良(附表2-1)三、提高生产率：1、通过使用模具清洗定时自量标准，减少模具清洗安装时间，提高模具使用效率2、指定设备保养计划，并安排落实设备保养工作四、员工流动率：上个月设备科xxxx(电工)因合同工资原因离职，模具班新员工分入xxxx，机修班xxxx提升转职为班长，月中设备科科内改制，跟班机修由制造各科科内班组管理，设备科现有员工2xxxx，其中模具班1xxxx，抢修班xxxx，电工班xxxx，人员稳定，五、合理化建议：1、合理利用夏季分时电价的差价，通过更改生产的作业时间，减少模具保温时间，合理利用电能2、模具台帐电子化管理，大大减少了模具清洗安装时的找寻时间，使原来需要模具清洗工和机修工两个人完成的工作现只需模具清洗员工单独完成，大大的提高了工作效率。
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质量监督检验中心“设备管理月”活动总结
按照公司《“设备管理月”活动实施方案》的相关要求，进一步提高我中心设备管理水平，加强设备对生产稳定运行的保障能力。
8月份我中心开展以“提升设备管理，强化自主维护，实现达产目标”为主题的设备管理月活动。
此次活动以建立设备评价标准体系，实现全员设备管理，全面推进设备精益化管理，做到“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事按章考核”,通过此次活动落实相关责任，强化执行力度，控制设备事故，提高了设备整体运行水平，现将“设备管理月”活动工作总结如下。
一、成立领导小组，并通过悬挂标语、条幅等营造活动氛围
领导小组负责本中心活动开展，根据自身实际条件认真组织员工学习公司设备管理制度、岗位职责、工作流程和工作标准等制度。
并通过宣挂条幅、标语，宣传我中心本次活动的意义和重要性，营造出浓厚的活动氛围。
二、不断完善中心设备管理制度，加强对设备的监督管理力度，提升设备管理水平
1、公司《设备管理制度》宣贯到每位员工，通过组织设备管理考试，确保设备管理制度深入人心。
2、根据公司《设备管理制度》，中心针对自身实际情况制定了《质量监督检验中心设备管理制度》。
为了及时沟通管理中存在的问题，我们每周利用行政例会，各运行组汇报上周在设备的使用、维护、保
养、管理、卫生等方面的工作及存在的问题，针对问题，落实设备责任人限时进行整改。
并不断完善中心管理制度，强化管理制度的有效落实。
三、评选优秀标兵组，充分发挥榜样作用，全面提升设备管理意识
中心仪器设备实行包机到人，根据“检查结果，评选最优秀的小组，推荐为我中心“设备管理标兵班组”，上报公司设备部参评。
四、专项检查，集中整治，提升设备技术管理
集中开展了设备各类专项检查，保证设备的使用保养维护达到要求。
我们通过各组自查及领导带队分组检查的方式，先后对“分析仪器设备系统”、“大型特殊设备系统”、“现场采样器系统”、等进行专项检查和整改。
通过该方式，设备中存在的小问题、小故障得到有效的解决，确保设备运行整体状况的提升。
中心在“设备管理月”活动期间，共完成的各类整改项目达60余项，其中包括：干燥管未及时更换、部分仪器未定位没有标示牌、仪器内有残样、试剂过期、没有使用记录、卫生不到位等分析仪器设备系统方面的问题，整改共计20余项；对新风机组润滑油添加、电梯润滑油的添加、排风口卫生清理等大型特殊设备系统方面的问题，整改共计10余项；对采样钢瓶漏气、现场采样器管线堵、阀门坏等现场采样器系统方面的问题，整改共计30余项。
“设备管理月”活动一晃而过，短暂而又忙碌，但设备管理月活动精神会一直在我中心延续。
我们将一如既往的以保障生产为重点，
通过不断改进设备管理水平，扎实工作，努力创新，确保各项设备管理工作有序推进，为我公司的生产和建设提供可靠的设备保证。
质量监督检验中心 2015年9月4日。