奖罚制度某市行政奖励管理办法

合集下载

行政奖罚管理制度

行政奖罚管理制度

行政奖罚管理制度第一章总则第一条为了规范公司员工的行为,提高员工的工作积极性和责任感,营造良好的企业文化氛围,制定本制度。

第二条本制度适用于公司内所有员工。

公司将根据本制度,对员工进行奖励和惩罚,以激励员工积极工作、规范员工行为。

第三条奖罚管理原则:公正、公开、合理、严格。

第四条具体奖罚标准及机构调整由公司根据具体情况另行制定。

第二章行政奖励管理第五条公司将根据员工的工作业绩,制定奖励管理办法,对在工作中表现突出的员工进行奖励。

奖励包括但不限于:奖金、证书、荣誉称号等。

第六条公司根据员工不同的工作岗位和工作责任,设置不同的奖励级别和奖励额度。

第七条员工的奖励评定原则:公平公正、有利于激励员工、符合公司的利益。

第八条奖励评定机制:公司设立奖励评定委员会,由相关部门经理和人事部门组成。

在评定奖励时,需提供员工的工作绩效表和考核报告等。

第九条员工奖励将以奖金和荣誉称号的形式给予,奖金按季度或年度评定,荣誉称号由公司颁发。

第十条员工奖励管理流程:员工完成一定工作任务后,所在部门负责人提出奖励申请,经过公司奖励评定委员会评定后,递交人事部门进行奖金发放和颁发荣誉称号。

第三章行政处分管理第十一条公司将严格规范员工的岗位行为规范,建立完善的行政处分管理制度。

第十二条员工因违反公司规章制度或者职业操守,给公司造成经济损失或者形象受损的,公司将给予相应的处分。

第十三条行政处分分为:警告、记过、记大过、降职、辞退等。

第十四条员工行政处罚评定原则:合法、公平、及时、有效。

第十五条落实行政处罚的权力机关:公司领导班子成员有定级权力,人事部门有向员工实施行政处分的权利。

第十六条员工违纪被处罚后,有权提出申诉。

申诉由公司内设的工会或员工代表进行调查处理。

第十七条员工行政处分管理流程:公司发现员工违纪时,所在部门负责人进行调查核实后,向人事部门提出处分申请,由人事部门进行处分审批,并通知员工。

第四章公司制度宣传第十八条为了让所有员工了解公司制度,公司将组织员工培训并宣传公司奖罚制度。

行政处罚与奖励管理制度

行政处罚与奖励管理制度

行政惩罚与嘉奖管理制度第一章总则第一条为规范企业内部员工行为、激励员工乐观向上,提高工作效率,加强企业竞争力,特订立本行政惩罚与嘉奖管理制度。

第二条本制度适用于全部公司员工,包含全职、兼职、临时工等。

第三条公司将依据员工的工作表现和行为准则,对员工进行行政惩罚或嘉奖。

行政惩罚和嘉奖应当公平、公正、公开。

第二章行政惩罚第四条行政惩罚适用于员工违反公司规章制度、道德准则或其他行为欠妥的情况。

具体行政惩罚种类和标准如下:1. 通报批判对员工细小违纪或失职行为,公司可进行口头或书面的通报批判,提示员工警惕,以防止仿佛情况再次发生。

2. 警告对较严重的违纪或失职行为,公司可予以员工警告惩罚。

警告应当明确指出违纪或失职的具体事实、理由,并告知员工遵守规定的要求。

3. 记过对员工严重违纪或失职行为,公司可予以记过惩罚。

记过期限为一年,期满后自动除去,但员工如再次发生违纪或失职行为,将视为新的惩罚。

对严重违纪或失职行为,公司可予以员工降职惩罚。

降职应当经过严格的程序和审核,以确保公正性。

5. 开除对情节严重的违纪或失职行为,公司可予以员工开除惩罚。

开除决议应当由公司高层管理人员审核并授权。

第五条行政惩罚程序如下:1. 调查取证公司将组织严格的调查,收集相关证据和料子,以确保行政惩罚的合理性和有效性。

2. 纪律委员会审议纪律委员会将对调查结果进行审议,并提出相应的行政惩罚建议。

3. 决策审批公司高层管理人员将依据纪律委员会的建议,对行政惩罚决议进行审批。

4. 惩罚执行公司将依据行政惩罚决议,通知员工,并对惩罚进行执行。

5. 追究责任公司将对行政惩罚执行情况进行监督,并对执行不力的责任人追究相应的责任。

第三章行政嘉奖第六条公司将依据员工在工作中的出色表现和突出贡献,对员工进行行政嘉奖。

具体行政嘉奖种类和标准如下:公司将依据员工在工作中的突出表现,进行表扬嘉奖。

表扬嘉奖包含荣誉证书、奖金等。

2. 晋升奖对表现突出、业绩出众的员工,公司可予以晋升嘉奖,供应更高职位和更好的福利待遇。

行政奖惩管理制度(定稿)

行政奖惩管理制度(定稿)

行政奖惩管理制度(定稿)行政奖惩管理制度是一项重要的管理制度,通过对员工的行为进行奖励和惩罚,强化员工的责任感、工作积极性,提高企业的绩效和竞争力。

一、目的本制度的目的在于规范公司内部的行政奖惩管理,为营造一个公正、公平、透明的员工奖惩氛围,建立积极向上、奋发向前的企业文化和员工工作激励机制。

二、奖励条件和方式1. 奖励条件:(1)优异的工作表现,包括但不限于优质项目完成、节约成本、提高效率、改进工作流程等;(2)良好的工作态度,包括但不限于对工作认真负责、互相帮助、团队协作等;(3)对公司贡献突出,包括但不限于推广公司品牌、参加公益活动、拓展客户资源等。

2. 奖励方式:(1)口头表扬:主管直接向员工表扬,或者在公司内部平台、聚餐等场合公开表扬;(2)物质奖励:提供一定的奖金、礼品、旅游等形式的奖励;(3)晋升和加薪:通过晋升和加薪提高员工的职业发展和生活质量。

三、惩罚条件和方式1. 惩罚条件:(1)严重违反公司规章制度和职业道德;(2)对工作负责度不高、出现重大错误或是重复失误;(3)对公司形象造成不良影响、拒绝合理安排等。

2. 惩罚方式:(1)口头警告:主管直接对员工进行私下警告,提醒员工改正错误;(2)书面警告:主管向员工发出书面警告,并抄送公司纪委、人力资源等相关部门;(3)降职:适当降低员工的职位和薪资待遇;(4)清退:依据公司规章制度的相关条款,对员工进行清退处理。

四、行政奖惩管理制度的执行流程1. 奖励管理流程:(1)评选评比:由人力资源部门和各部门专业评委组成评选小组,对符合奖励条件的员工进行评选,并将评选结果向公司领导汇报;(2)奖励申请:被评选上的员工自行向公司申请并领取奖励;(3)奖励记录:人力资源部门进行奖励记录,做好奖励档案管理。

2. 惩罚管理流程:(1)调查核实:由相关部门对员工的违规行为进行调查核实;(2)惩罚通知:在调查核实后,公司直接向员工发出惩罚通知;(3)申诉处理:如员工不服惩罚决定,可以提出书面申诉,由公司纪委进行复核并作出最后的处理决定。

行政工作奖惩制度范本

行政工作奖惩制度范本

行政工作奖惩制度范本一、制度目的本制度旨在规范行政工作奖惩程序,激励员工积极工作,提高工作效率,同时对违反规章制度的行为进行惩戒,保证公司正常的工作秩序。

二、奖惩标准1. 奖励标准:(1) 表现优秀的员工,可以获得相应的奖金、晋升、加薪等奖励;(2) 提出有效建议并被采纳实施,为公司带来显著效益的员工,可以获得奖励;(3) 在突发事件中表现突出,为公司挽回损失的员工,可以获得表彰和奖励。

2. 惩罚标准:(1) 违反公司规章制度,造成一定影响或损失的员工,将受到口头警告、书面警告、罚款等处罚;(2) 严重违反公司规章制度,造成重大影响或损失的员工,将受到辞退处理。

三、奖惩程序1. 奖励程序:员工表现优秀,可由部门负责人提出奖励申请,经行政部审核,报总经理批准后实施;员工提出的有效建议,可由建议人所在部门负责人审核,报行政部实施奖励;突发事件中表现突出的员工,可由事件处理负责人提出表彰申请,经行政部审核,报总经理批准后进行表彰。

2. 惩罚程序:员工违反规章制度,由所在部门负责人提出处罚申请,经行政部核实,报总经理批准后执行。

对于严重违反公司规章制度的行为,需经员工代表大会讨论通过,并报总经理批准后执行。

四、奖惩实施1. 奖励实施:奖励结果应以书面形式通知本人,并记入员工档案,同时给予相应的奖金、晋升、加薪等奖励措施。

对于表彰奖励,可采取颁发荣誉证书、在公司内部刊物或网站上予以公布等方式进行。

2. 惩罚实施:惩罚结果应以书面形式通知本人,并记入员工档案。

对于口头警告和书面警告,应事先告知员工受处罚的原因和依据,并给予员工申辩和申诉的机会。

对于严重违反公司规章制度的员工,可采取解除劳动合同等措施进行处理。

在实施惩罚时,应充分考虑员工的个人情况和以往表现,尽可能做到公正、公平、合理。

五、制度监督与反馈1. 制度监督:行政部负责监督奖惩制度的执行情况,确保制度的有效实施。

如发现有违反制度的行为,应及时制止并予以纠正。

行政部门管理奖惩制度范本

行政部门管理奖惩制度范本

行政部门管理奖惩制度范本一、总则第一条为了加强行政部门的管理,提高工作效率和服务质量,根据我国相关法律法规和公司实际情况,制定本奖惩制度。

第二条本奖惩制度适用于公司行政部门全体工作人员。

第三条本奖惩制度的原则是:公平、公正、公开,奖励与惩罚相结合,以激励员工积极工作,促进部门发展。

二、奖励第四条奖励方式包括:口头表扬、书面表扬、奖金、晋升、职称评定优先等。

第五条下列行为之一的,给予奖励:1. 认真履行职责,工作成绩显著的;2. 提出有效建议,为公司节省成本或提高效益的;3. 积极参与公司各项活动,表现突出的;4. 协助部门或公司解决重大问题的;5. 有其他突出贡献的。

第六条奖励的实施:1. 奖励由部门经理提出,经部门全体员工讨论通过;2. 奖励结果在公司内部进行公布;3. 奖励措施可根据具体情况,单独或合并实施。

三、惩罚第七条惩罚方式包括:口头警告、书面警告、罚款、降职、解除劳动合同等。

第八条下列行为之一的,给予惩罚:1. 违反公司规章制度,造成不良影响的;2. 工作失职,给公司造成经济损失的;3. 恶意串通,损害公司利益的;4. 旷工、迟到、早退,影响工作秩序的;5. 有其他违法行为的。

第九条惩罚的实施:1. 惩罚由部门经理提出,经部门全体员工讨论通过;2. 惩罚结果在公司内部进行公布;3. 惩罚措施可根据具体情况,单独或合并实施。

四、申诉第十条员工对奖励、惩罚结果有异议的,可在知道结果之日起3个工作日内向部门经理提出申诉。

第十一条部门经理应在收到申诉后3个工作日内作出答复,并对错误进行纠正。

五、附则第十二条本奖惩制度自发布之日起实施,原有相关规定与本制度不符的,以本制度为准。

第十三条本奖惩制度的解释权归公司行政部门所有。

第十四条本奖惩制度如有未尽事宜,可由公司行政部门另行制定补充规定。

行政部奖惩制度范文

行政部奖惩制度范文

行政部奖惩制度范文为了规范行政部的工作行为,激励员工积极工作,提高工作效率,行政部特制定了以下的奖惩制度。

一、奖励制度:1.优秀员工奖励:(1)每月评选出表现优秀的员工,颁发“月度优秀员工”奖并给予一定的奖金;(2)每季度评选出整体表现优秀的员工,颁发“季度优秀员工”奖并给予适当的奖金;(3)每年评选出综合能力突出的员工,颁发“年度优秀员工”奖并给予丰厚的奖金和奖品。

2.优秀团队奖励:(1)评选出表现优秀的团队,颁发“月度优秀团队”奖并给予一定的奖金;(2)评选出整体表现优秀的团队,颁发“季度优秀团队”奖并给予适当的奖金;(3)评选出卓越贡献的团队,颁发“年度优秀团队”奖并给予丰厚的奖金和奖品。

3.项目奖励:(1)项目完成提前奖励:对于按时或提前完成任务的员工或团队,给予奖金或奖品;(2)项目质量奖励:对于质量优秀的项目,给予奖金或奖品;(3)项目盈利奖励:对于盈利丰厚的项目,给予奖金或奖品。

4.节约奖励:(1)提出节约措施并得到采纳的员工,给予奖金或奖品;(2)通过优化工作流程、降低成本而节约资源的团队,给予奖金或奖品。

二、惩罚制度:1.违规处罚:(1)违反公司规章制度的员工将依据轻重程度受到警告、降薪、停职、解雇等处理;(2)严重违规甚至构成违法行为的员工将会被解雇并追究法律责任。

2.工作失职处罚:(1)由于工作失误导致项目延期或质量不达标的员工,将会受到相应的扣薪、停职、降职等处罚;(2)严重的工作失职情况将依据情节严重性进行处理,包括解聘等。

3.缺勤处罚:(1)连续三次未经请假缺勤,将依据情况进行警告、扣薪、停职等处罚;(2)累计超过五天的无故缺勤,将被视为自动放弃职位。

以上是行政部的奖惩制度,为了营造公平、公正、公开的工作环境,我们将严格按照制度执行,并不时进行评估与改善,以确保员工的激励与差错纠正的有效性,使行政部的工作更加高效、规范。

行政奖罚管理制度

行政奖罚管理制度
公司在奖罚管理制 度中应尊重员工的 个人隐私权。
公司应采取必要的 措施保护员工的个 人隐私,防止奖罚 管理制度被滥用。
公司在调查、奖罚 员工时,不得侵犯 员工的个人隐私。
制度的解释权与修订权
公司应明确规定奖罚管理制 度的解释权归属于公司管理
层。
公司应制定奖罚管理制度的 修订程序,确保制度的及时
更新与完善。
强化执行监督
加强对制度执行情况的监督,发现违规行为及时纠正,并对相关 责任人进行处理,保障制度的严肃性和权威性。
05
特殊情况的处理
对公司机密的保护
员工应严格遵守保密协议,不得泄露公司机密信 息。
公司建立严格的保密措施,确保机密信息不被泄 露。
对泄露机密信息的员工,公司将依法追究其责任 。
对员工隐私的保护
处罚条件与程序
处罚条件
违规行为事实清楚、证据确凿、适用法律准确、处罚依据充分。
处罚程序
当事人申辩、部门调查、审查决定、执行处罚。
处罚的批准与实施
处罚的批准
处罚决定由主管领导审批或授权审批。
处罚的实施
根据批准的处罚决定,相关部门负责实施。
04
奖罚制度的监督与保障
监督机制
设立监督机构
设立专门的监督机构,对奖罚制度的执行情况进 行全面监督,确保制度公平、公正、公开。
与公司绩效管理制度的关联
绩效评估
公司绩效管理制度中会对员工的绩效进行评估,而行政奖罚 管理制度需要与绩效管理制度相互配合,将员工的奖罚与绩 效挂钩。
制度协同
两个制度之间需要协同工作,确保员工绩效评估的公正性和 客观性,同时保证奖罚的合理性和有效性。
与其他相关制度的关联
与福利制度的协同

行政管理奖惩制度

行政管理奖惩制度

行政管理奖惩制度行政管理奖惩制度1 目的为强化员工遵纪守法和自我约束的意识,增强员工的积极性和创造性,同时维护公司各项规章制度依照工作流程规范保障公司工作正常进行激励员工的敬业精神,特制订本制度。

2 适用范围、奖惩类别2.1本制度适用于行政部全体在职员工。

2.2奖励分为:表扬、嘉奖、记功三种处罚分为:警告、记过、辞退三种3 奖励3.1 对有下列表现之一的员工,给予绩效分数增加奖励:3.2工作勤奋完成工作任务突出,提高产品质量、工作质量和服务质量做出显著成绩的。

3.3当月表现积极各项工作完成优秀者,执行重要事务成绩显著者。

3.4 在保护公共财产、防止或挽救事故中有功,使企业财产和职工利益免受重大损失的。

3.5 同坏人坏事作斗争,对维持正常的生产秩序和工作秩序,维护公司周边治安有显著成绩的。

3.6在维护财经纪律,抵制歪风邪气方面事迹突出的。

3.7一贯忠于职守、积极负责、廉洁奉公、舍己为人,事迹突出的。

3.8适金不昧,帮助客户挽回损失,并得到客户褒奖者。

3.9对工作流程或管理积极提出合理化建议被采纳者,工作勇于创新主动提高工作效率或降低成本取得实效者。

3.10积极维护公司荣誉在对客服务中树立良好公司形象和口碑3.11对可能发生的以外事故能防患于未然确保公司利益的3.12检举揭发违反规定或损坏公司利益行为者4 .13处罚(给予绩效扣分)4.1未遵守公司仪容、仪表及服务礼仪规定者。

4.2禁止在公司(上班时间)范围内赤膊、赤脚、穿拖鞋、背心等现象。

4.3 不遵守公司考勤规定迟到早退情节较严重者。

请假制度,及时严格填写请假单经部门负责人签字后批准请假。

4.4办公区域及各部门卫生随时保持清洁。

禁止乱丢垃圾、纸屑、随地吐痰;4.5禁止员工到自己所在工作岗位以外的区域串岗,交谈和工作无关事宜,谈论-公司及其他部门。

4.6严禁在工作场所内大声喧哗、使用污言秽语或追逐嘻闹,讲话声量以不影响他人工作为标准。

4.7 工作时间内从事与工作无关事项,如吃早点、零食、瓜果等,4.8工作时间服务不周,冷落顾客者4.9违反现金、票据管理规定情节轻微者4..10对所使用设备未及时保养报修影响正常工作者4.11损坏公共财物或不合理使用物资造成物资浪费较轻者4.12与客户发生争执且做出不合实际的服务承诺4.13携带危险或违纪物品进入工作场所者4.14违反安全规定情节严重者4.15违反公司规定私下打探其他员工工资收入者,违反公司规定将本人工资直接或间接告知其他员工者4.16违反部门工作流程、作业标准者4.17本人保管物品不善造成公司财物短少、损坏情节较轻者4.18虚报工作成绩或伪造各类工作记录者4.19未按时提交各类文件、报表资料者4.20委托或代他人打卡者4.21盗窃公司或同事财物者4.22工作业绩差经培训引导仍不能胜任者4.23连续两个月考核成绩最低或不合格者4.24不允许在办公场所、仓库重地及非吸烟区吸烟4.25下班离开时应关闭电脑、空调、电灯等用电设备设施,关锁好门窗。

行政奖励与表彰管理制度

行政奖励与表彰管理制度

行政嘉奖与表扬管理制度第一章总则第一条行政嘉奖与表扬是为了激励和鼓舞全体员工乐观投入工作,提高工作效率和质量,促进企业发展。

本制度旨在规范行政嘉奖与表扬的程序和条件,公平公正地评比出优秀员工,形成良好的激励机制。

第二条表扬对象范围包含全体员工,不分职务、岗位与级别,紧要表扬项目包含个人嘉奖、团队嘉奖、优秀员工奖等。

第二章行政嘉奖与表扬的类型和条件第三条行政嘉奖与表扬分为个人嘉奖和团队嘉奖两类。

个人嘉奖的条件:1.业绩突出:在岗位上取得显著的成绩,为企业作出重点贡献者;2.业务本领杰出:具有出色的专业知识和技能,能够独当一面完成任务;3.创新精神:在工作中具有乐观的创新思维和实践,在制度、流程、工艺等方面提出并实施有效的改进方案;4.团队贡献:在团队合作中表现出色,起到紧要的协调和推动作用;5.廉洁自律:在工作中秉持高尚的职业道德和操守,严格遵守公司规章制度。

团队嘉奖的条件:1.团队成绩显著:团队在业务工作中取得紧要创新、突破和成绩;2.缔造企业佳绩:团队对企业的业绩和效益有紧要的推动作用;3.团队协作本领:团队成员之间具有良好的沟通、协作和团队精神;4.优秀团队文化:团队能够形成乐观向上、有活力、有凝集力的团队文化;5.带动他人进步:团队成员能够起到模范和带动作用,对其他员工起到乐观的影响。

第四条员工在获得行政嘉奖和表扬后,应当连续发挥优秀的业绩,而且搭配公司参加相关的宣传活动。

对于虚假申报行为,一经查实,将取消嘉奖和表扬资格。

第五条行政嘉奖与表扬的种类包含荣誉称呼、奖金、证书和奖品等,具体嘉奖方式由公司人力资源部门依据实际情况敏捷运用。

第三章行政嘉奖与表扬的程序第六条行政嘉奖与表扬由公司领导小组负责组织实施,相关部门帮助搭配。

第七条员工的行政嘉奖与表扬可以由上级主管部门、同事介绍、自荐或公司人力资源部门提名等多种方式产生。

第八条行政嘉奖与表扬的评比程序分为以下几个环节:1. 提名阶段:员工的提名可以由上级主管部门、同事介绍、自荐或公司人力资源部门提名等方式产生。

行政部员工奖罚管理制度

行政部员工奖罚管理制度

一、总则为加强公司行政部内部管理,提高员工工作效率,激发员工积极性,维护公司正常运营秩序,特制定本制度。

二、奖惩原则1. 公正、公平、公开的原则;2. 实事求是、奖罚分明的原则;3. 重视员工成长,鼓励员工进步的原则。

三、奖励制度1. 表扬奖励:(1)对在工作中表现突出、成绩显著的员工给予口头或书面表扬;(2)对连续半年或一年被评为优秀员工的,给予一定的物质奖励;(3)对在公司重大活动中表现突出的员工,给予表彰和奖励。

2. 绩效奖励:(1)根据员工绩效考核结果,对优秀员工给予奖金或晋升机会;(2)对超额完成任务的员工,给予相应的奖金奖励;(3)对提出合理化建议,经公司采纳并产生良好效果的员工,给予一定的奖励。

四、惩罚制度1. 警告:(1)员工在工作中出现轻微违纪行为,给予口头警告;(2)员工在工作中出现一般性失误,给予书面警告。

2. 记过:(1)员工在工作中出现严重失误,给予记过处分;(2)员工连续两次警告,给予记过处分。

3. 离职:(1)员工严重违反公司规章制度,给予离职处理;(2)员工连续两次记过,给予离职处理。

五、奖惩程序1. 奖励程序:(1)部门负责人根据员工工作表现,提出奖励建议;(2)经公司领导审批后,给予相应奖励。

2. 惩罚程序:(1)部门负责人根据员工违纪情况,提出处罚建议;(2)经公司领导审批后,给予相应处罚;(3)员工对处罚有异议,可向公司人力资源部提出申诉。

六、附则1. 本制度由公司人力资源部负责解释;2. 本制度自发布之日起实施,原有相关规定与本制度不符的,以本制度为准。

通过实施本制度,旨在激发员工积极性,提高工作效率,促进公司持续健康发展。

某市行政奖励管理办法(doc 6页)

某市行政奖励管理办法(doc 6页)

某市行政奖励管理办法(doc 6页)银川市行政奖励管理办法第一章总则第一条为规范行政奖励行为,加强对行政奖励的管理,发挥行政奖励在物质文明、精神文明和政治文明建设中的激励作用,根据国家和自治区有关规定,结合我市实际,制定本办法。

第二条本办法适用于以银川市政府以及以银川市政府工作部门名义对各级机关、团体、企业、事业单位及其工作人员进行的奖励。

根据实际也可以对驻银有关单位及其工作人员、城镇居民和农民实施奖励。

第三条银川市人事局是综合管理行政奖励工作的职能部门。

负责国务院工作部门、自治区政府及工作部门开展的奖励对象的推荐、评选工作;负责审核以政府或政府工作部门名义实施的奖励活动;指导、协调和监督本辖区开展的奖励工作。

第四条行政奖励工作坚持精神鼓励与物质奖励相结合,以精神鼓励为主;实事求是,好中选优,群众参与,公开透明的原则。

第二章奖励种类行政区域内给予嘉奖以上奖励的先进集体和先进个人。

各个系统或某项具体工作中的先进集体和先进个人的奖励原则上以主管部门名义进行表彰。

第十三条对集体和个人奖励要实行奖励项目申报制度,严格审批手续,不得擅自设奖和扩大奖励范围。

凡是以银川市政府或联合奖励的,原则上分别提前三个月向市政府或市人事局提出书面申请,由市人事局会同相关部门部署实施;属部门奖励的由该部门自行部署实施,报市人事局备案。

因特定环境做出突出贡献的,可以采取一事一报的办法,随时给予奖励。

第十四条申请政府奖励项目由主办部门填写《行政奖励立项申请表》。

立项申请内容是:奖励的依据、理由、形式;评选的范围、条件、参评单位和人员数量;奖励经费数额、来源、拟使用情况;常设项目的评选周期及理由。

奖项由市人事局根据实际情况统一设置。

第十五条严格控制表彰奖励会议。

凡以市政府名义召开的大型表彰奖励会议,都要有申报政府奖励会议立项方案,经市人事局审核后,报市政府批准列入年度奖励表彰会议计划,并以市政府发文进行部署。

拟召开的大型表彰奖励的会议方案必须提前二个月报。

行政管理制度奖惩方案范本

行政管理制度奖惩方案范本

行政管理制度奖惩方案范本第一章总则为规范和促进行政管理的健康发展,提高工作效率和质量,树立良好的工作风气和工作氛围,根据公司实际情况和管理需求,制定本奖惩方案。

第二章奖励制度1. 优秀员工奖励对于表现突出、工作出色、业绩突出的员工,公司每年定期进行优秀员工评选,给予相应的奖金、奖品或者荣誉证书等奖励。

2. 提成奖励对于完成销售任务较好的员工,根据其业绩情况给予一定比例的提成奖励。

3. 先进个人奖励对于在工作中发现问题并提出解决办法,通过自身努力解决问题的员工,给予先进个人奖励。

4. 团队奖励对于在团队合作中表现突出、贡献突出的团队,给予团队奖励。

5. 专业技能加薪对于掌握特殊技能或经过专业培训的员工,公司将给予相应的加薪奖励。

6. 荣誉奖励对于在公司所在行业内获得相关的荣誉称号或参加重大活动并取得突出成绩的员工,公司将给予相应的荣誉奖励。

第三章惩罚制度1. 违规扣款对于违反公司规章制度或者工作纪律的员工,公司将根据错误的性质和严重程度进行违规扣款。

2. 警告处分对于违反公司规章制度或者工作纪律的员工,公司将进行口头或书面警告,并记录在员工档案中。

对于严重违反公司规章制度或者工作纪律的员工,公司将进行严肃的训诫处分,并提出改正措施。

4. 调岗降薪对于严重违反公司规章制度或者工作纪律的员工,公司将进行调岗降薪处分。

5. 撤岗降薪对于严重违反公司规章制度或者工作纪律的员工,公司将进行撤岗降薪处分。

6. 合同解除对于严重违反公司规章制度或者工作纪律的员工,公司将进行合同解除处分。

第四章奖惩管理1. 奖惩记录公司将建立员工奖惩管理档案,对员工的奖励和处罚情况进行详细记录,以便日后查询和参考。

2. 处罚依据公司对于对员工的处罚将依据公司规章制度和工作纪律,严格按照规定程序进行处理。

3. 奖惩公开公司将会公布每一季度的优秀员工名单和奖励情况,同时对严重违规员工的处罚情况进行公开。

第五章奖惩执行1. 奖惩执行公司将设立专门的奖惩执行机构,对员工的奖励和处罚进行严格的审核和执行。

某市行政奖励管理办法

某市行政奖励管理办法

某市行政奖励管理办法某市行政奖励管理办法第一章总则第一条为了加强对行政奖励的管理,鼓励优秀行政人员,激励干部队伍的积极性和创造性,提高政府效能和服务水平,特制定本办法。

第二条行政奖励是对在政府工作中表现优秀、作出突出贡献的人员进行物质或荣誉奖励的一种制度。

第三条行政奖励应当按照公平、公正、公开的原则进行评选和颁发,充分发挥行政奖励的激励作用。

第四条行政奖励的范围包括集体奖励和个人奖励,具体奖励方式、内容和标准由本市政府制定并公布。

第二章集体奖励第五条集体奖励是对某一部门、单位或团队在履职过程中共同取得的优异成绩进行表彰和奖励。

第六条集体奖励的评选标准包括但不限于:单位绩效、群众满意度、工作创新等。

第七条集体奖励的评选程序应当公开透明,确保公平竞争,避免任人唯亲和权钱交易。

第八条集体奖励的奖励内容可以包括奖金、荣誉称号、奖状等,奖励标准由本市政府确定。

第九条奖励颁发机构应当将集体奖励的结果公示,接受社会监督。

第十条集体奖励的奖励资源应当保持合理的比例,确保奖励的公正性和可持续性。

第三章个人奖励第十一条个人奖励是对个人在政府工作中为公共利益做出突出贡献的一种表彰和奖励措施。

第十二条个人奖励的评选标准应当明确,具有量化和可比性。

第十三条个人奖励的评选程序应当公开透明,采取多层审批制度,确保激励作用的发挥。

第十四条个人奖励的奖项种类应当多样化,包括但不限于个人突出贡献奖、先进工作者奖、年度优秀公务员等。

第十五条个人奖励的奖励内容可以包括奖金、荣誉称号、奖状等,奖励标准由本市政府确定。

第十六条对个人奖励的评选结果,应当公示并接受干部群众的监督。

第十七条个人奖励需要严格审核,确保公平竞争,避免自愿报名和以权谋私的行为。

第四章奖励管理第十八条奖励管理机构应当加强行政奖励的组织协调,确保评选和颁发工作的顺利进行。

第十九条奖励管理机构应当建立完善的奖励管理制度和工作流程,规范奖励审批程序。

第二十条奖励管理机构应当定期进行行政奖励工作的检查和评估,及时纠正和改进工作中的不足。

行政奖励与惩处管理制度

行政奖励与惩处管理制度

行政嘉奖与惩罚管理制度第一章总则为规范企业内部行政嘉奖与惩罚管理工作,激励员工乐观性和创造力,提高工作效率,促进企业良好发展,订立本行政嘉奖与惩罚管理制度。

第二章行政嘉奖管理第一节嘉奖的基本原则1.嘉奖是对员工工作表现的确定和激励,应当公平、公正、公开。

2.嘉奖应当与员工的工作质量、工作成绩和工作态度相对应。

3.嘉奖的设置应具有针对性、可操作性和激励性。

第二节嘉奖的种类和程序1.嘉奖的种类可以包含为员工供应优秀员工证书、奖金、晋升机会等。

2.嘉奖的程序应包含以下环节:–提名阶段:员工的优秀表现应由直接上级提名,并填写嘉奖提名表。

–审批阶段:人力资源部应组织相关人员对提名进行评审,并决议是否发放嘉奖。

–发放阶段:经批准后,嘉奖应及时向员工发放,并公示在企业内部通知栏上。

第三节嘉奖的标准和条件1.嘉奖的标准应当明确,符合员工岗位职责。

2.团队嘉奖的标准应考虑团队整体表现,个人嘉奖的标准应考虑个人工作质量和工作成绩。

3.嘉奖的条件应当明确,例如实现或超出工作目标、提出有效改进建议、乐观参加企业文化建设等。

第四节嘉奖的评比和公示1.嘉奖的评比应由评比委员会负责,评比委员会由企业高层管理人员构成。

2.嘉奖的结果应在企业内部通知栏上公示一周,并通知获奖员工及其直接上级。

第五节嘉奖的保存和记载1.嘉奖文件和记录应当保管并归档,作为员工绩效档案的紧要依据。

2.嘉奖记录应包含员工姓名、部门、嘉奖内容、嘉奖时间等信息。

第三章行政惩罚管理第一节惩罚的基本原则1.惩罚是对员工违规行为的制裁,应当合法、公平、公正。

2.惩罚的目的是激励员工管束自身行为,维护企业的工作秩序和利益。

第二节惩罚的种类和程序1.惩罚的种类可以包含口头警告、书面警告、降薪、停职、辞退等。

2.惩罚的程序应包含以下环节:–调查阶段:人力资源部应当对员工违规行为进行调查取证。

–决议阶段:企业高层应依据调查结果、企业制度和相关法律法规,决议采取何种惩罚措施。

行政管理的奖惩制度范本

行政管理的奖惩制度范本

行政管理的奖惩制度范本一、总则为加强公司行政管理,提高工作效率,保证公司目标的顺利实现,特制定本奖惩制度。

本制度适用于公司全体员工,包括管理人员、技术人员和一线员工。

二、奖励1. 奖励种类(1)口头表扬:对表现突出的员工给予口头表扬。

(2)通报表扬:对在工作中取得显著成绩的员工给予通报表扬。

(3)经济奖励:对为公司创造较大价值的员工给予一定金额的经济奖励。

(4)晋升工资:对工作表现优秀的员工,给予晋升工资的机会。

(5)晋职:对有领导力、管理能力的员工,给予晋升职级的机会。

2. 奖励标准(1)口头表扬:员工在工作中有突出表现,得到领导认可。

(2)通报表扬:员工在工作中取得显著成绩,对公司有较大贡献。

(3)经济奖励:员工为公司创造较大价值,根据贡献程度给予一定金额的经济奖励。

(4)晋升工资:员工工作表现优秀,达到晋升条件,可晋升工资级别。

(5)晋职:员工具备领导力、管理能力,可根据公司需要晋升相应职级。

三、惩罚1. 惩罚种类(1)警告:对违反公司规章制度、工作纪律的员工给予警告。

(2)记小过:对违反公司规章制度、工作纪律,情节较严重的员工给予记小过。

(3)记大过:对严重违反公司规章制度、工作纪律的员工给予记大过。

(4)降级(薪):对违反公司规章制度、工作纪律,造成严重后果的员工给予降级(薪)。

(5)解聘:对严重违反公司规章制度、工作纪律,无法胜任工作的员工给予解聘。

2. 惩罚标准(1)警告:员工违反公司规章制度、工作纪律,但情节较轻。

(2)记小过:员工违反公司规章制度、工作纪律,情节较严重。

(3)记大过:员工严重违反公司规章制度、工作纪律,造成严重后果。

(4)降级(薪):员工违反公司规章制度、工作纪律,造成严重后果,影响公司利益。

(5)解聘:员工严重违反公司规章制度、工作纪律,无法胜任工作,影响公司正常运营。

四、奖惩程序1. 奖励程序(1)口头表扬:由直接上级给予。

(2)通报表扬:由人力资源部门审核,总经理审批,对公司内进行通报表扬。

市政奖罚制度范本

市政奖罚制度范本

市政奖罚制度范本一、总则1. 本制度旨在规范市政管理行为,提高行政效率,促进市政工作公正、透明。

2. 本制度适用于所有市政工作人员及参与市政项目的外部合作单位。

3. 奖罚决定应基于事实,公正执行,不得滥用职权。

二、奖励制度1. 表彰类别:- 杰出贡献奖:对市政建设有重大贡献的个人或团队。

- 创新实践奖:在市政工作中提出创新思路并成功实施的个人或团队。

- 优秀服务奖:在为民服务中表现突出,获得广泛好评的个人或团队。

- 安全生产奖:在安全生产管理中做出显著成绩的个人或团队。

2. 奖励方式:- 奖金:根据贡献大小给予相应的现金奖励。

- 荣誉证书:颁发荣誉证书,以资鼓励。

- 晋升机会:优先考虑晋升或岗位调整。

- 其他形式:如培训机会、旅游奖励等。

三、惩罚制度1. 违规行为:- 贪污腐败:涉及贪污、受贿等违法行为。

- 玩忽职守:因工作疏忽导致严重后果。

- 滥用职权:利用职务之便为自己或他人谋取不正当利益。

- 违反纪律:违反工作纪律,影响市政工作正常进行。

2. 惩罚措施:- 警告:对违规行为给予书面警告。

- 罚款:根据违规严重程度处以一定金额的罚款。

- 记过:在个人档案中记录违规行为。

- 降职或解聘:对严重违规者给予降职或解除劳动合同处理。

- 法律追究:对违法行为移交司法机关处理。

四、奖罚程序1. 奖罚提名:由部门负责人或同事提名,提供详细事实依据。

2. 审核评估:由市政奖罚委员会对提名进行审核评估。

3. 公示决定:奖罚决定需公示一周,接受公众监督。

4. 执行奖罚:公示无异议后,由市政奖罚委员会执行奖罚。

五、附则1. 本制度自发布之日起生效,由市政管理部门负责解释。

2. 对本制度有异议者,可通过正当渠道提出申诉。

3. 本制度如与国家法律法规相冲突,以国家法律法规为准。

请注意,这是一个简化的范本,具体实施时应根据当地法律法规和实际情况进行调整和完善。

行政管理制度奖惩方案

行政管理制度奖惩方案

行政管理制度奖惩方案一、背景作为一家企业或组织,行政管理是其运转的重要组成部分。

良好的行政管理制度对于组织的运营和发展至关重要。

而行政管理中不可或缺的一部分就是奖惩制度,通过奖惩制度的建立和执行,可以促进员工积极性,激发工作激情,维护组织规章制度的严肃性和权威性,提高管理效率,推动组织的稳定和可持续发展。

二、奖惩制度的价值和意义1. 促进员工的积极性和创造性,激发工作激情,提高工作效率;2. 规范员工的行为,维护组织规章制度的严肃性和权威性;3. 维护组织的运营秩序,保障组织的正常运转;4. 提高管理效率,推动组织的稳定和可持续发展。

三、奖惩内容和标准1. 奖励内容(1)工作业绩奖励:对于工作表现突出、业绩显著的员工给予奖金、晋升等奖励;(2)学习进步奖励:对于取得学习成绩突出、不断提升自我能力的员工给予学习资助、培训机会等奖励;(3)团队合作奖励:对于团队合作出色、协助他人成就共赢的员工给予团队奖金、集体荣誉等奖励。

2. 惩罚内容(1)违纪惩罚:对于违反组织规定、影响工作秩序的员工给予警告、处分等惩罚;(2)工作失误惩罚:对于工作失误严重,导致较大损失的员工给予降职、降薪等惩罚;(3)团队破坏惩罚:对于破坏团队合作氛围,导致团队损失的员工给予扣减奖金、离职等惩罚。

3. 奖惩标准(1)奖励标准应当公平、公正,根据员工的工作业绩、个人素质等方面进行评定;(2)惩罚标准应当以责任明确、证据确凿为原则,保障员工的合法权益。

四、奖惩程序和责任人(1)奖惩程序应当设立明确的流程,包括奖惩申请、评定、审批、通知、执行等环节;(2)所有奖惩决定应当经过相关部门的审批,并及时通知被奖惩员工。

2. 责任人(1)行政管理部门应当负责制定奖惩方案,明确奖惩内容和标准,责任人员及程序;(2)各部门负责人应当负责执行奖惩决定,确保奖惩程序的公平公正。

五、奖惩执行和效果评估1. 奖惩执行(1)奖惩决定应当及时地执行,并做好相应的记录和归档;(2)对于不服奖惩决定的员工,可以提出申诉,相关部门应当及时处理并给予答复。

某市行政奖励管理办法

某市行政奖励管理办法

银川市行政奖励管理办法第一章总则第一条为规范行政奖励行为,加强对行政奖励的管理,发挥行政奖励在物质文明、精神文明和政治文明建设中的激励作用,根据国家和自治区有关规定,结合我市实际,制定本办法。

第二条本办法适用于以银川市政府以及以银川市政府工作部门名义对各级机关、团体、企业、事业单位及其工作人员进行的奖励。

根据实际也可以对驻银有关单位及其工作人员、城镇居民和农民实施奖励。

第三条银川市人事局是综合管理行政奖励工作的职能部门。

负责国务院工作部门、自治区政府及工作部门开展的奖励对象的推荐、评选工作;负责审核以政府或政府工作部门名义实施的奖励活动;指导、协调和监督本辖区开展的奖励工作。

第四条行政奖励工作坚持精神鼓励与物质奖励相结合,以精神鼓励为主;实事求是,好中选优,群众参与,公开透明的原则。

第二章奖励种类第五条行政奖励按组织实施分为:(一)政府奖励:是指以银川市人民政府的名义组织开展的行政奖励表彰活动;(二)联合奖励:是指以银川市政府工作部门(含专业委员会,领导小组、指挥部等)与市人事局联合组织开展的行政奖励表彰活动;(三)部门奖励:是指以银川市政府工作部门名义在本系统内组织开展的行政奖励表彰活动。

(四)法律法规另有规定的从其规定。

第六条行政奖励按受奖对象分为个人奖励和集体奖励。

个人奖励由低到高依次为嘉奖、记三等功、二等功、一等功、授予荣誉称号;集体奖励由低到高依次为嘉奖、记集体三等功、集体二等功、集体一等功、授予荣誉称号。

第七条授予个人荣誉称号的名称统一规范为:“劳动模范”、“先进工作者”、“人民满意的公务员”。

授予集体荣誉名称统一规范为“先进集体”、“人民满意的公务员集体”。

政府对个人奖励在其称号前冠以“银川市人民政府”全称。

联合奖励或部门奖励在其称号前冠以“银川市××系统(行业)先进工作者(劳动模范)”。

政府对集体奖励在其称号前冠以政府或者系统名称。

第三章奖励管理第八条各级人民政府进行的行政奖励一般3年进行一次。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

(奖罚制度)某市行政奖励
管理办法
银川市行政奖励管理办法
第壹章总则
第壹条为规范行政奖励行为,加强对行政奖励的管理,发挥行政奖励于物质文明、精神文明和政治文明建设中的激励作用,根据国家和自治区有关规定,结合我市实际,制定本办法。

第二条本办法适用于以银川市政府以及以银川市政府工作部门名义对各级机关、团体、企业、事业单位及其工作人员进行的奖励。

根据实际也能够对驻银有关单位及其工作人员、城镇居民和农民实施奖励。

第三条银川市人事局是综合管理行政奖励工作的职能部门。

负责国务院工作部门、自治区政府及工作部门开展的奖励对象的推荐、评选工作;负责审核以政府或政府工作部门名义实施的奖励活动;指导、协调和监督本辖区开展的奖励工作。

第四条行政奖励工作坚持精神鼓励和物质奖励相结合,以精神鼓励为主;实事求是,好中选优,群众参和,公开透明的原则。

第二章奖励种类
第五条行政奖励按组织实施分为:
(壹)政府奖励:是指以银川市人民政府的名义组织开展的行政奖励表彰活动;(二)联合奖励:是指以银川市政府工作部门(含专业委员会,领导小组、指挥部等)和市人事局联合组织开展的行政奖励表彰活动;
(三)部门奖励:是指以银川市政府工作部门名义于本系统内组织开展的行政奖励表彰活动。

(四)法律法规另有规定的从其规定。

第六条行政奖励按受奖对象分为个人奖励和集体奖励。

个人奖励由低到高依次为嘉奖、记三等功、二等功、壹等功、授予荣誉称号;集体奖励由低到高依次为嘉奖、记集体三等功、集体二等功、集体壹等功、授予荣誉称号。

第七条授予个人荣誉称号的名称统壹规范为:“劳动模范”、“先进工作者”、“人民满意的公务员”。

授予集体荣誉名称统壹规范为“先进集体”、“人民满意的公务员集体”。

政府对个人奖励于其称号前冠以“银川市人民政府”全称。

联合奖励或部门奖励于其称号前冠以“银川市××系统(行业)先进工作者(劳动模范)”。

政府对集体奖励于其称号前冠以政府或者系统名称。

第三章奖励管理
第八条各级人民政府进行的行政奖励壹般3年进行壹次。

联合奖励或部门奖励原则上2年进行壹次(不包括壹年壹次的公务员年度考核评优)。

对于抢险、救灾和突发事件等特定环境中做出突出成绩和贡献的及时给予奖励。

第九条行政奖励的数量应当从严控制。

以银川市人民政府名义奖励的名额每次控制于50人以下;联合奖励和以市直各部门进行的奖励,受奖个人不得超过参评总人数的12%;对担任处级领导职务的人员或法人代表的奖励名额要从严控制,不得超过受表彰奖励人数的10%,厅级领导原则上不授予荣誉称号。

先进集体奖励的比例不能超过参评单位的3%。

第十条行政奖励受奖对象的推荐、评选按照下列程序进行:
(壹)申报单位(部门)专题研究或成立评选委员会,具体负责奖励的组织实施工作。

(二)申报单位(部门)公布评奖范围、奖励名额、标准条件、评审程序,提出拟
奖励人员名单和授奖励种类。

(三)申报单位(部门)研究,且征得主管部门同意后,按要求填写《行政奖励呈报审批表》,整理先进事迹材料。

其中对担任领导职务的人员,仍要征求纪检、组织部门的意见。

(四)奖励批准机关对奖励申报材料进行审核,提出拟奖励名单且进行公示。

(五)做出奖励决定,且将《行政奖励呈报审批表》分别存入批准机关和本人档案。

第十壹条对已经殉职或病故的,生前工作成绩突出或者做出特殊贡献的,可按奖励审批程序给予追记奖励。

第十二条以银川市人民政府名义奖励的范围只限于劳动模范以及需要于本行政区域内给予嘉奖之上奖励的先进集体和先进个人。

各个系统或某项具体工作中的先进集体和先进个人的奖励原则上以主管部门名义进行表彰。

第十三条对集体和个人奖励要实行奖励项目申报制度,严格审批手续,不得擅自设奖和扩大奖励范围。

凡是以银川市政府或联合奖励的,原则上分别提前三个月向市政府或市人事局提出书面申请,由市人事局会同关联部门部署实施;属部门奖励的由该部门自行部署实施,报市人事局备案。

因特定环境做出突出贡献的,能够采取壹事壹报的办法,随时给予奖励。

第十四条申请政府奖励项目由主办部门填写《行政奖励立项申请表》。

立项申请内容是:奖励的依据、理由、形式;评选的范围、条件、参评单位和人员数量;奖励经费数额、来源、拟使用情况;常设项目的评选周期及理由。

奖项由市人事局根据实际情况统壹设置。

第十五条严格控制表彰奖励会议。

凡以市政府名义召开的大型表彰奖励会议,均要有申报政府奖励会议立项方案,经市人事局审核后,报市政府批准列入年度奖励表彰会议计划,且以市政府发文进行部署。

拟召开的大型表彰奖励的会议方案必须提前二个月报。

第十六条行政奖励的审批权限按照以下规定执行:
(壹)记二等功和市级先进工作者(劳动模范)由银川市人事局审核,报银川市人民政府批准。

(二)记壹等功由银川市人事局会同有关部门审核,以银川市人民政府名义报自治区人民政府批准。

(三)以国家部委和自治区政府及其工作部门组织的表彰奖励由承办单位会同市人事局转发有关文件通知,且提出我市贯彻落实的具体意见。

申报自治区、国家部委级集体和个人的奖励,由银川市人事局会同有关部门审核,提请银川市人民政府研究决定后,以银川市人民政府名义报自治区人民政府或者国务院部委批准。

第四章奖励经费和待遇
第十七条银川市人事局审核实施的政府表彰奖励所需经费由财政局于预算中予以安排;银川市人民政府工作部门和市人事局联合表彰奖励所需经费,由市财政局列入部门预算;部门表彰奖励所需经费由主办单位(部门)自行筹集。

第十八条对获得奖励的个人,由审批机关颁发奖金(奖品)、证书。

对获得二等功之上奖励的个人,同时颁发奖章。

第十九条对获得奖励的集体,由审批机关颁发奖牌、证书,且由审批机关给予壹次性物质奖励。

个人和集体的奖励标准,由市人事局会同市财政局确定。

第二十条获得国务院部委和人事部联合授予或自治区人民政府授予的荣誉称号的人员,按照国家、自治区和银川市有关规定享受待遇。

对获得国家奖励的集体和个人授奖机关没有给予物质奖励的,可由获奖者同级政府给予壹定物质奖励。

其他奖励原则上同壹事迹不再重复奖励。

第五章奖励监督
第二十壹条银川市人事局定期检查本规定实施情况,且对县(区、市)政府和各部门的奖励工作进行监督指导。

第二十二条未经批准开展行政奖励表彰活动的,不予兑现奖励待遇;未按规定程序和要求进行评选推荐的奖励对象,市人事局予以取消。

第二十三条获得奖励后有下列情况之壹的,撤销其奖励且予以通报:
(壹)伪造事迹,骗取奖励的;
(二)申报奖励时,隐瞒严重错误或者严重违反规定程序的;
(三)获得荣誉称号后,受到行政记大过(党内严重警告)及其之上处分、劳动教养、刑事处罚的。

第二十四条撤销奖励,由原申报机关报请原审批机关批准。

特殊情况下,原审批机关能够直接撤销其行政奖励。

第二十五条奖励被撤销后,审批机关要及时收回其奖励证书奖章,且停止其享受的有关待遇。

第六章附则
第二十六条以银川市政府名义开展的行政表彰奖励壹律使用银川市人事局统壹印制(监制)证书、奖状、奖章、奖牌。

第二十七条对参(依)照公务员管理部门的奖励可参照本办法执行;法律法规有
规定的从其规定。

第二十八条本办法自2005年1月1日起施行。

相关文档
最新文档