安环部经理绩效考核指标0917

安环部经理绩效考核指标0917

安全环保部经理绩效考核指标

一、关键绩效指标

编号关键绩效指标,KPI, 权重KPI 定义/ 公式考核标准信息来源考核主体考核周期

人力资源部产量系数=当月实际产量x ,产量系,全年目标产量/12,财务部、生产1•产量系数x成本系数30% 50%产量系数x成本系数数,，月度成本系数=1 +, 目标成本-部财务部,成本实际成本,/ 目标成本系数,

1 .检查计划完成率,, 实际

检查次数,计划检查次数,目标值:95%〜？％〜？分

x 100%, 20%

2.隐患整改率,, 当期整改

的隐患,当期检查出的能安全、环保检目标值:90%〜? %〜? 分安全、环保监督工作完成够整改的隐患总数,2 40% 查记录、网上企管部月度率x100%, 20% 查询

3.安全生产设施完好率,

安全生产设施完好数,安目标值：95 %〜？％〜？分全生产设施总数x 100%

20% 20%

4.安全宣传计划完成率,, 实际安全宣传次数, 计目标值：95 %〜? %〜? 分划安全宣传次数, x 100%,

20% 5 .三废监测计划完成率,, 实际完成的三废监测次目标值：95%〜?1%、? 分数,计划完成三废监测次数,x100% 20% 1.取证合格率,, 取得证书人数/参加取证考试人数, 目标值：95%〜?1%〜? 分

X 100%, 50%安全培训台3特殊工种的培训合格率5%人力资源部年度账2.

复审合格率,,复审合格人数/参加复审考试人数,目标值:98%〜?1%-?分X 100%, 50% 1.计量设施完好率,计量设施完好数,计量设施总数X 100%, 40%

2. 计量问题整改率,, 当期

整改的计量问题,发现的计量台账〜网4 计量管理水平10% 目标值:96%〜? % 〜？分企管部月度计量问题总数,X 100%,上查询20% 3.周检计划完成率,,实际完成的检定数,计划检定数, X 100%, 40%

1.环境影响评价

2.安全预评价

3.职业卫生评价

4. 危险化学生产、贮存和政府主管部5 建设项目管理10% 目标值: 通过〜每项? 分主管领导不定期使用现状评价等。门批复

5. 环保竣工验收

6.职业卫生验收

7.安全验收等。

新员工顶岗人数? 人〜? 分

取证考试通过人次、外部职年度? 人〜? 分员工培训挡称和学历晋级人次6

员工技能提升率5% 人力资源部案培训计划完成率, 本年度

实际培训次数/计划培训次?1%〜? 分

数X 100%

编号基础绩效指标,CPI, CPI 定义/公式考核标准信息来源考核主体考核周期

安全、环保、计量管理档7 建立档案即时、完整即时完成〜每项一次? 分检查记录企管部月度案

二、加扣项考核指标

编号关键绩效指标,KPI, KPI 定义/ 公式考核标准信息来源考核主体考核周期

千人负伤率？0.3 %。,重大、

特大污染事故发生率,0。

1.若发生重大伤亡、污染事

故〜视情节扣除事故责任单1.千人负伤率3,公司考核通1事故管理位,车间, 被扣款额的5%企管部年度2. 重大、特大污染事故发生率报—30%,

2.全年重大伤亡和重、特

大污染事故发生〜嘉奖2000

元。

劳保费,( ) 万元

备品配件,, , 万元

年度归口管理费用, 劳保费，备品配安全经费,, , 万元2 归口管理费用件，安全经费，工伤及特殊工种，人工伤及特殊工种人员旅费财务报表财务部年度员差旅费,, , 万元

单项归口管理费用超支〜按

该项超支额的5%扣款。

编号基础绩效指标,CPI, CPI 定义/ 公式考核标准信息来源考核主体考核周期

行政督办、合同管理、电话费用、接总经理办公3 行政管理待管理、档案管理、保密工作、卫生参见公司《综合考核办法》检查、抽查月度室绿化劳动纪律、员工考核、内部考核、员4 人力资源管理参见公司《综合考核办法》抽查人力资源部月度工教育

会计、统计基础工作、执行财务管理5 财务管理参见公司《综合考核办法》抽查财务部月度制度

经营计划、综合考核、质量环境和计

6 综合管理量管理体系运行、计算机信息网络管参见公司《综合考核办法》检查、抽查企管部月度

理、质量管理活动

7 生产管理生产调度、能源管理、分析管理参见公司《综合考核办法》检查生产部月度

检查、查执行8 设备管理设备基础管理参见公司《综合考核办法》情况、网上督设备部月度

查

9 安全管理安全纪律参见公司《综合考核办法》检查安环部月度完成工作情况、学习情况、思想10 党群工作参见公司《综合考核办法》检查党委工作部月度政治工作、会议传达及填表情况

员工管理、门卫管理、交通管理、

11 保卫工作参见公司《综合考核办法》检查保卫部月度基层保卫管理、

消防管理、防破坏管理