中国社科院2014年企业管理学考博真题
精编2014年1月自学考试06088管理思想史历年真题及答案
2014年1月高等教育自学考试管理思想史试题卷（课程代码06088）第一部分客观题(共40分)一、单项选择题(本大题共20小题，每小题I分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是最符合题目要求的，请将其选出井在答题卷上将相应代码涂黑。
错涂、多涂或未涂均无分。
I.“为政以德”的治国思想的提出者是春秋时期的A老子B.孙子C.孔子D.孟子2.“民为贵，社搜次之，君为轻”体现了中国古代管理思想中的A.管理者要学会认人之方B.管理国家应“以人为本”B.管理者要懂得用人之道D.管理者必须“爱人贵民”3.历史上首先意识到“管理跨度”的实践者是A.古埃及人B.古希腊人C.古巴比伦D.古罗马人4.孙子认为，“兵无常势，水无常形，能因敌变化而取胜者，谓之神”。
这一思想强调的是在实现管理目标的过程中要A.以谋取胜B.强调权变C.思先于行D.重义轻利5.下列通过国家范围的分工体现其管理思想是A.苏格拉底B.柏拉图C.色诺芬D.亚理士多德6.关于领导者素质的名言:“我们要比狮子还勇敢，比狐狸还狡猾”的提出者是A.马斯.阿奎那B.托马斯.莫尔C.汉密尔顿D.马基雅维利7.英国古典经济学体系的建立者亚当·斯密其最主要的代表作是A.《国富论》B.《理想国》C.《利维坦》D.《政治学》8.亚当·斯密经济思想的中心是A.计划经济B.自由市场经济C.半封闭经济D.自由经济9.在工资和奖金制度上有重要贡献的美国机械工程师是A.亨利·梅特卡夫B.亨利·汤C.欧柏林·斯密斯D.弗雷德里克·哈尔西10.通过对生产日期和产量图来控制计划和生产的进行曲的图称为A.巴思图C.甘特图B.泰勒图D.密尔图11.泰勒认为要克服磨洋工现象的真正困难在于为各项工作规定A.合理的工作量B.合理的工作时间C.合理的工作强度D.合理的工作纪律12.马克斯·韦伯在管理思想上的最大贡献是提出了A.高工资加福利制度B.大规模的汽车流水装配线1C.一般管理的14项原则D.理想的行政集权制理论13.法约尔的研究是从“办公桌前的总经理”出发的，其研究对象是A.企业各部门B.企业资源C.企业整体D.企业外部环境14.在管理思想发展史上被人们称为组织理论之父的是A.马克斯·韦伯B.亨利·法约尔C.卢瑟·古利克D.林德尔·厄威克巧.现代社会学的三大奠荃人是马克斯·韦伯、卡尔·马克思和A.孔德B.松巴特C.艾米尔.杜尔凯姆D.巴斯16.企业管理当局必须对工厂管理人员进行训练。
中国社会科学院管理学考博试题
中国社会科学院管理学博士入学考试试题一、名词解释规模经济范围经济标杆管理帕雷托效率准则二、简答1.一个组织的有效控制系统的基本特征有哪些？2.简述领导魅力领导理论的基本要点三、论述1.简述你对计算机一体化制造系统与柔性制造系统的认识2.试比较经济学的“人力资本理论”与管理学的“人本管理理论”对我国企业制度创新和管理创新的指导意义。
社科院博士入学经济学原理考试题1、论述实验经济学对传统经济学“理性行为”的挑战；（30分）2、新制度经济学的政策主张及对当代中国的意义；；（35分）3、用政治经济学原理解析十六大报告提出的将“劳动、资金、技术与管理参与分配”作为我国“以按劳分配为主体，多种分配方式并存”的一项重要原则。
（35分）以下是社科院的考博试卷，凡是考经济学任何学科的统一都考，给弟兄们包括考其他学校的，参考一下。
2003年（每题必答1000字以上）1、评论实验经济学对理性行为假设的挑战（30分）2、新经济增长理论的政策含义及其对中国实践的启示。
（35分）3、运用政治经济学原理解析中共十六大报告关于“确立劳动、资本、技术和管理等生产要素按贡献参与分配的原则，完善按劳分配为主体、多种分配方式并存的分配制度”的精神。
（35分）2004年一、名词解释（每题5分，共20分）1、需求弹性2、基尼系数3、汇价4、垄断二、简要回答（每题10分，共20分）1、人力资本投资的边际收益是递增的么？2、何谓帕累脱效率准则？三、论述（每题30分，共60分。
每题答案不少于1000字）1、简论生产要素按贡献分配与商品价值决定的关系。
2、简述宏观调控体系中的财政、货币政策及其作用机理。
2005年一、名词解释（每题5分，共20分，答案每题不能少于30字）1、环比价格指数（chain price index)2、萨谬尔森均衡（Samuelson Equilibrium)3、铸币税（Seigniorage)4、试验经济学（Experimental economics)二、简答（每题10分，共20分，答案不少于300字）1、新古典宏观经济学与新凯恩斯主义经济学的基本理论有哪些主要区别？2、简述比较优势原理的基本要点。
中国社会科学院城乡建设经济系区域经济学专业城市经济与管理方向考博真题导师分数线内部资料
中国社会科学院城乡建设经济系区域经济学专业城市经济与管理方向考博真题导师分数线内部资料一、专业的设置、招生人数及考试科目院系(招生人数)专业(招生人数)研究方向导师考试科目407城乡建设经济系(1)020202区域经济学(1)01城市经济与管理陈淮①1001英语②2001经济学原理③3017城市建设与公共管理二、导师介绍陈淮，城乡建设经济系博士生导师。
1952年2月出生于北京市。
1987年博士研究生毕业于中国人民大学工业经济系，获博士学位，1993年获研究员职称，国务院特殊津贴专家，系主任，中国房地产研究会名誉副会长，住房和城乡建设部政策研究中心原主任，研究员；曾于1987年至1989在日本东海大学作访问学者，1992年至1993年在美国斯坦福大学作客座研究员。
主要研究领域：工业化理论、产业结构理论、区域经济理论、人口就业理论等。
出版有《工业化－中国面临的挑战》（1989）、《日本产业政策研究》（1989）、《对话“十五”－中国中长期发展战略再审视》（1999）、《走过世纪之交：战略与政策研究》（2001）、《热点随想》（2001）、《大道至简－给EMBA讲经济学》（2003）、《地产中国：引导我国房地产业健康发展研究（2006）》、《城市对话：国际性大都市建设与住房研究》（2006）、《广厦天下：房地产经济学ABC》（2009）等专著十余部，公开发表论文数百篇。
主持过《跨世纪战略发展过程中的中国经济结构研究》、《世纪末的中国经济增长》、《过剩经济：形势与对策》、《重要基础产业的资产重组研究》、《1999：中国中长期发展战略再审视》、《中国国有投资公司在发展与改革过程中的战略定位》、《保障国家石油安全的战略思路》等重大课题研究。
曾获国家高等学校优秀学术著作奖（国家教委1992.10）、国家科技进步二等奖（国家科委1996.01）、中国发展研究奖一等奖（国务院发展研究中心1997.12，1999.12）、中国发展研究奖二等奖（国务院发展研究中心1997.12，1999.12）、辽宁省社会科学优秀成果一等奖（辽宁省社科院1996.12）。
2014年同等学力申硕《管理科学与工程学科综合水平考试》真题及答案
2014年同等学力申硕《管理科学与工程学科综合水平考试》真题及答案一、单项选择题（每小题1分，共16分）1.下列样本统计量中受奇异点的影响最小的是（D）。
A.均值B.方差C.标准差D.中位数【答案】D【解析】奇异点，即样本中的极端值。
D项，中位数是一组数据排序后处于中间位置上的变量值，是位置平均数，不受极端值的影响。
2.下面图形工具中可以用来分析两个变量之间的相关性的是（B）。
A.直方图B.散点图C.茎叶图D.饼状图【答案】B【解析】B项，散点图是用二维坐标展示两个变量之间关系的一种图形，可以用来分析两个变量之间的相关性。
A项，直方图又称质量分布图，是由一系列高度不等的纵向条纹或线段表示数据分布的情况；C项，茎叶图是反映原始数据分布的图形；D项，饼图显示一个数据系列，这些数据源自数据表的行或列。
ACD三项都是用来描述单变量数据特征的图形工具，不可以用来分析两个变量之间的相关性。
3.有一种领导理论，它将领导方式分为四类，即命令式、说服式、参与式和授权式。
这种领导理论是（C）。
高级管理学P390A.管理方格理论B.权变理论C.领导的生命周期理论D.特质理论【答案】C【解析】C项，领导的生命周期理论将领导方式分为：命令式、说服式、参与式和授权式。
A项，管理方格理论将领导方式分为：贫乏型、乡村俱乐部型、中庸之道型、团队型；B项，权变理论认为有效的领导是由领导者、被领导者和环境条件三者决定的；D项，领导特质理论认为领导的有效性取决于领导个人特征。
4.企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度。
这样，企业目标就成了一个有层次的体系和网络，即是目标的（A）。
A.层次性B.多重性C.变动性D.组织性【答案】A【解析】目标的特征包括：①目标的层次性，②目标的多重性，③目标的网络性，④目标的时间性。
其中，目标的层次性是指组织目标一般要进行分解，以使组织中不同层次的员工明白应当做什么才有助于总体目标的实现。
5.明茨伯格认为，战略是由5种规范的定义阐明的。
2014年4月全国自考(国际企业管理)真题试卷(题后含答案及解析)
2014年4月全国自考（国际企业管理）真题试卷(题后含答案及解析)题型有：1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 判断题 4. 名词解释 5. 简答题6. 论述题7. 计算题单项选择题1．垄断优势理论的提出者是( )A．邓宁B．海默C．巴克莱和卡森D．弗农正确答案：B解析：垄断优势理论亦称特定优势论或市场不完全理论，由美国学者海默于1960年提出。
2．国际生产折衷理论认为，一个企业进行对外直接投资必须具备三个方面的优势，即所有权特定优势、内部化特定优势和( )A．技术特定优势B．金融与货币优势C．区位特定优势D．企业规模优势正确答案：C解析：折衷理论认为，一个企业从事对外直接投资必须具备三个方面的优势，即所有权特定优势、内部化特定优势和区位特定优势。
3．两个或两以上的国家完全取消关税与非关税壁垒，建立对非成员国的统一关税，在实现货物自由移动的同时，还实现生产要素自由移动的区域经济一体化类型是( )A．自由贸易区B．关税同盟C．共同市场D．经济同盟正确答案：C解析：共同市场是指由两个或两个以上的国家完全取消关税与非关税壁垒，建立对非成员国的统一关税，在实现货物自由移动的同时，还实现生产要素的自由移动。
4．法国社会学家埃米尔.杜尔干说：“没有人强迫我非得同本国人说法语或非得使用合法货币不可，但我却不可能有其它的选择。
”这句话说的是( )A．文化差异B．文化冲突C．直接文化强制D．间接文化强制正确答案：D解析：法国社会学家埃米尔.杜尔干在解释间接文化强制的意思和作用时说：“没有人强迫我非得同本国人说法语或非得使用合法货币不可，但我却不可能有其它的选择。
如果我试图摆脱这种必然性的话，那只会以悲惨的失败而告终。
”5．一般来说，下列政治体制中政策法规透明度较低、政策稳定性较差的是( )A．集权制B．君主立宪制C．代议制D．共和国制正确答案：A解析：在实行代议制的国家，一般来说政策、法规的透明度较高，政策的稳定性较好，而在集权制国家，则相反。
2014年管理类联考真题及详解【圣才出品】
2014年管理类联考真题及详解一、论证有效性分析：分析下述论证中存在的缺陷和漏洞，选择若干要点，写一篇600字左右的文章，对该论证的有效性进行分析和评述。
（论证有效性分析的一般要求是：概念特别是核心概念的界定和使用是否准确并前后一致，有无各种明显的逻辑错误，论证的论据是否成立并支持结论，结论成立的条件是否充分等。
）现代企业管理制度的设计要遵循的重要原则是权力的制衡与监督，只要有了制衡与监督，企业的成功就有了保证。
所谓的制衡，指对企业的管理权进行分解，然后使要分解的权力相互制约达到平衡，它可以使任何人不能滥用权力。
至于监督，指对企业管理进行严密观察，使企业运营的各个环节处于可控范围之内，而且所有环节都在可控范围之内，那么企业的经营就不可能产生失误。
同时以制衡与监督为原则所设计的企业管理制度还有一个固有特点，即能保证其实施者的有效性，因为环环相扣的监督机制能确保企业内部各级管理者无法敷衍塞责，万一有人敷衍塞责也会受到这一机制的制约。
再者，由于制衡的核心是权力平衡，而企业管理的权力又是企业运营的动力与起点，因此权力平衡就可以使企业运营保持平衡。
另外，从本质上来说，权力平衡就是权力平等，因此，这一观念本身蕴含平等的观念。
平等观念一旦成为企业管理理念，必将促成企业内部和谐与稳定。
由此可见，如果权力的制衡与监督这一管理原则付诸实践，就可以使企业运营避免失误，确保其管理制度的有效性，日常运营平衡了，促进内部的和谐与稳定，这样企业一定能够成功。
【逻辑错误分析】（1）文中提到“只要有了制衡与监督，企业的成功就有了保证”过于绝对，制衡与监督只是企业成功的条件之一。
（2）文中提到“制衡可以使任何人不能滥用权力”过于绝对，部门之间若无法有效配合、相互信任，制衡也难以约束权力。
（3）文中提到“所有环节都在可控范围之内，那么企业的经营就不可能产生失误”是错误的，制衡与监督都是对内的，无法保证对外策略的正确性，仍有可能失误。
中国社会科学院考博历年真题 经济学原理2001
中国社会科学院考博历年真题经济学原理2001-2003年试题
1、马克思的劳动价值论与我国收入分配改革(30分)
2、不完全竞争市场的缺陷及政府规制(25分)
3、假定投资不受利率影响，利用IS-LM模型和AD-AS模型说明，产出、利率、物价总水平是如何决定的？是怎样发生变化的？(30分)
4、阐述1998年度诺贝尔经济学奖的主要理论贡献。
（15）
社科院2002博士入学经济学原理考试题
1、用总供给和总需求曲线，说明什么情况下产量上升的同时价格下降，什么情况下产量下降的同时价格上升。
一起考研社区真情奉献
2、用图形分析并说明企业的短期成本和长期成本的关系。
3、论述马克思的商品价值向生产价格的转型理论。
4、2001年诺贝尔奖获得者的主要理论贡献及其在现实经济活动中的应用。
社科院2003博士入学经济学原理考试题（每题必答1000字以上）
1、论述实验经济学对传统经济学“理性行为”的挑战；（30分）
2、新制度经济学的政策主张及对当代中国的意义；（35分）（新经济增长理论的政策含义及其对中国实践的启示）
3、运用政治经济学原理解析中共十六大报告关于“确立劳动、资本、技术和管理等生产要素按贡献参与分配的原则，完善按劳分配为主体、多种分配方式并存的分配制度”的精神。
（35分）。
2014年管理类联考综合真题及答案
(A) 3亿元 (C) 3.9亿元 (E) 5.1亿元
(B) 3.6亿元 (D) 4.5亿元
7． 甲、乙两人上午8：00分别从A、B出发相向而行，9:00第一次相遇，之后速 度均提高了 1.5 公里/ 小时，甲到 B ，乙到 A 后都立刻沿原路返回，若两人在 10:30第二次相遇，则A、B两地的距离为 (A) 5.6公里 (C) 8公里 (E) 9.5公里 8． 某容器中装满了浓度为90%的酒精，倒出1升后用水将容器注满，搅拌均匀 后又倒出1升，再用水将容器注满。已知此时的酒精浓度为40%，则该容器 的容积是 (A) 2.5升 (C) 3.5升 (E) 4.5升 9． 若几个质数（素数）的乘积为770，则他们的和为 (A) 85 (C) 28 (E) 25 则在4次之内停止的概率为 (A) (C) (E) 11．某项活动中，将3男 3女6 名志愿者随机分成甲、乙、丙三组，每组2 人，则 每组志愿者都是异性的概率为 (A) (C) (E) 12．如图3，正方体 ABCD－ 点，则AF的长为 (A) 3 (B) 5 图3 棱长为2，F是 的中 (B) (D) (B) (D) (B) 84 (D) 26 (B) 3升 (D) 4升 (B) 7公里 (D) 9公里
10 ．掷一枚均匀的硬币若干次，当正面向上的次数大于反面向上的次数时停止，
(C) 2√5 (E)2√3 13．已知直线 l 是 (A) (C) (E) 5
(D)2√2 5 在点(1，2)的切线，则 l 在 y 轴上的截距是 (B) (D)
14 ．某单位决定对四个部门的经理进行轮岗，要求每个部门经理必须换到四个 部门中的其他部门任职，则不同的轮岗方案有（） (A) 3 (C) 8 (E) 10 (B) 6 (D) 9
√ (C) －
2014年10月全国自考(企业管理概论)真题试卷(题后含答案及解析)
2014年10月全国自考（企业管理概论）真题试卷(题后含答案及解析)题型有：1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 名词解释题 4. 简答题 5. 计算题6. 论述题7. 案例分析题单项选择题每小题1分，在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1．在我国石油石化等基础产业中，国有骨干企业多采用的股份经营方式是( )A．国家独资经营B．国家控股经营C．国家参股经营D．承包经营正确答案：B解析：国家控股经营适用于支柱产业和基础产业中的骨干企业。
2．为提高服务质量，某酒店对员工开展服务行为规范化管理活动。
该活动属于( )A．高层管理活动B．中层管理活动C．基层管理活动D．战略管理活动正确答案：C解析：企业基层管理的对象是作业层。
由于基层管理是对生产、销售、服务等现场作业的管理，所以也称之为作业管理或现场管理。
3．某股份公司为强化对产品质量的控制，规定质检部定期对产品质量进行抽查，并把检查结果向生产部通报，以便其改进工作。
这种控制方法是( ) A．前馈控制B．反馈控制C．预期控制D．同期控制正确答案：B解析：控制是通过信息反馈来发现目标实施过程中的偏差，并采取纠正措施予以消除，从而实现系统运行的控制。
根据信息反馈的方式，可将控制分为简单的反馈控制和前馈控制。
反馈控制即衡量系统运行过程中的输出、发现偏差，将纠正措施作为新的输入，调整运行过程，以求得预期的输出结果。
4．小李大学毕业后，与同学合伙开了一家快递公司，雇佣了15名员工。
该快递公司适宜采用的组织结构是( )A．直线结构B．直线职能结构C．事业部结构D．模拟分权结构正确答案：A解析：直线结构一般只适用于产品单一、工艺简单、规模较小的企业。
一旦企业规模扩大，产品结构复杂，经理就会顾此失彼，难以应付。
5．某高科技公司进行扁平化的组织管理变革，需要采取的行动是( ) A．扩大管理幅度B．减少管理幅度C．加强中间管理层D．弱化横向联系正确答案：A解析：所谓组织结构的扁平化，是指减少管理的层次，扩大管理的幅度，加强横向联系，使企业组织机构由传统的金字塔形向扁平型发展。
2016年社科院产企业管理专业考博真题解析-育明考研考博
中国社会科学研究院企业管理专业考博真题解析报考分析--育明考博一、中国社会科学研究院企业管理专业考博考试内容分析（育明考博辅导中心)专业招生人数初试内容复试内容120202企业管理2016年4人①1001英语或1002日语或1003俄语②2002管理学原理③3181企业管理学①外国语综合能力测试50分（含口语及听力）②专业综合150分（笔试、面试）育明考博辅导中心张老师解析：1、中国社会科学研究院企业管理专业考博的报录比平均在5:1左右（竞争较激烈）2、本专业有7个研究方向：01企业成长与战略管理（黄群慧）02公司控制与企业并购（黄速建）03公司战略与组织创新（李海舰）05网络组织与战略管理（罗仲伟）06企业制度与组织治理（余菁）07创新管理与组织变革（王钦）3、初试英语拉开的分差较小，两门专业课拉开的分差非常大，要进入复试就必须在两门专业课中取得较高的分数，专业课的复习备考中“信息”和“方向”比单纯的时间投入和努力程度更重要。
4、以同等学力资格报考的考生初试时需加试“政治理论”(考试范围：马克思主义经典选读、中国特色社会主义理论)，复试时需加试两门本专业硕士学位主干课程（笔试）。
5、凡报考工业经济系各专业的考生，同等学力、MBA、在职申请获得硕士学位者、跨专业考生以及境外培养考生均需加试《经济学综合知识》（含高等数学）。
6、入学考试总成绩=初试成绩*60%+复试成绩*40%。
育明教育考博分校针对中国社会科学研究院企业管理专业考博开设的辅导课程有：考博英语课程班·专业课课程班·视频班·复试保过班·高端协议班。
每年专业课课程班的平均通过率都在80%以上。
根植育明学校从2006年开始积累的深厚高校资源，整合利用历届育明优秀学员的成功经验与高分资料，为每一位学员构建考博成功的基础保障。
（中国社会科学研究院工业经济系考博资料获取、课程咨询育明张老师叩叩：772678537）二、中国社会科学研究院工业经济系历年考博复试分数线（育明考博课程中心）年份复试分数线进入复试人数/录取人数（不含硕博连读）2013年英语A类46分B类51小语种60分专业课60分21人/14人2014年英语A类46分B类51小语种60分专业课60分20人/14人2015年英语A类46分B类51小语种60分专业课60分18人/14人育明考博辅导中心张老师解析：1、中国社会科学研究院工业经济系共有4个博士招生专业：020202区域经济学020205产业经济学120201会计学120202企业管理，各个专业竞争压力还是比较大的。
2014年3月中国社会科学院考博英语真题试卷(题后含答案及解析)
2014年3月中国社会科学院考博英语真题试卷(题后含答案及解析)题型有：1. Structure and V ocabulary 2. Grammar 3. Error Identification 4. Reading Comprehension 5. English-Chinese Translation 6. Chinese-English TranslationStructure and V ocabulary1．At the same time, the Fund, United Nations Fund for Population Activities, works to change the paradigm of masculinity that allows for the resolution of conflict through violence.A．modelB．covenantC．aspirationD．hurdle正确答案：A解析：paradigm意为“范例，模范”。
A选项：model意为“模式，典型”，与画线单词的意义相符，如：He wants companies to follow the European model of social responsibility．他希望各公司能够以欧洲公司为榜样，承担社会责任。
故选A。
在其他三项中，B选项：covenant合同，契约；C选项：aspiration抱负，志向；D选项：hurdle困难，障碍，都与画线单词的意义不符。
2．For years she had read The Wall Street Journal every morning in hopes of finding prescient warnings about future crashes, crises, and catastrophes.A．predictiveB．omniscientC．unconscionableD．conscientious正确答案：A解析：prescient意为“有预知能力的”。
管理学考博试题及答案
管理学考博试题及答案管理学考博试题及答案管理学是一门综合性的交叉学科，是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。
管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的，它的目的是：研究在现有的条件下，如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素，提高生产力的水平。
下面是管理学考博试题及答案，请参考！管理学考博试题及答案一、名词解释（本大题共7小题,每小题3分,共21分）管理目标管理预测决策人员配备激励控制二、单项选择题(本大题共15小题,每小题1分,共15分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的,请将正确选项前的字母填在题后的括号内.1．管理的性质不包括（）A.二重性B.科学性C.理论性D.艺术性2．人们常说,身体是“三分治七分养”,对于这件事（）A．反馈控制比前馈控制更重要 B．现场控制比反馈控制更重要C．反馈控制现场控制更重要 D．前馈控制比反馈控制更重要3．打电话请供应商来换一台同目前用坏的机器一样的设备,这是设备的简单替换问题,需要的管理技能主要是（）A. 概念技能和技术技能B.人际技能和技术技能C.技术技能D.人际技能和概念技能4．差别计件工资制是（）的内容之一.A．泰罗的科管理理论 B．法约尔的一般管理理论C．韦伯的行政管理理论 D．现代管理理论5．没有一个固定的信息中心,成员之间总是互相传递信息的是（）A．园型沟通 B．Y型沟通C．全通道型沟通 D．轮型沟通6. 根据计划的明确性,可以将计划分为（）A．长期计划、中期计划和短期计划B．战略性计划和战术性计划C．具体性计划和指导性计划D．程序性计划和非程序性计划7．（）是指企业在计划期内反映有预计现金收支、经营成果和财务状况的预算.A．经营预算 B．投资预算C．财务预算 D成本预算8．目标的制定有一定的高度和难度,这体现了目标的（）A. 差异性 B．层次性C. 时间性 D．先进性9．某企业制造并销售单一成品,固定成本总额为60万元,产品售价为每件30元,单位变动成本为10元,该企业的盈亏平衡时的产量为（）A. 3000 B．2000C. 30000 D．2000010．按照决策的主体,可以将决策分为（）A. 长期决策和短期决策 B．个体决策和群体决策C. 程序化和非程序化决策D．确定型、风险型和不确定型决策11．下列关于管理幅度与管理层次的描述正确的是（）A．管理幅度与管理层次共同决定组织规模B. 为了保证管理效果,管理幅度越大越好C．当组织规模一定时,管理幅度与管理规模成正比关系D.管理幅度越窄,管理层次就越多,组织结构就呈扁平型12．如何留住人才、减少人才的流失、发挥人才优势,这体现的是领导艺术中的（）A．授权艺术 B．决策艺术C．用人艺术 D．创新艺术13．对应试者进行全面的考核和考察,避免以偏概全,这是指人员招聘和选拔原则中的（）A．全面考核原则 B．公开招聘原则C．择优录取原则 D．公平竞争原则14．一个企业的精神文化是指（）A．厂容厂貌 B．职工风貌C．沉淀于企业职工心里的意识形态 D．产品形象15．领导生命周期理论是（）的典型代表A．领导特理论 B．领导行为理论C．领导周期理论 D．领导权变理论三、多项选择题(本大题共10小题,每小题2分,共20分)在每小题列出的四个选项中有二至四个选项是符合题目要求的,请将正确选项前的字母填在题后的括号内.多选、少选、错选均无分.1．管理者的角色包括（）A．信息传递角色 B．人际关系角色C．领导者角色 D．决策制定角色2．战略评价就是要保证所选的战略具有（）A．经济性 B．适用性C．可行性 D．可接受性3．目标的作用有（）A．导向作用 B．激励作用C．凝聚作用 D．考核标准4．预测的类型有（）A．社会和政治预测 B．科学与技术预测C．环境预测 D．经济预测5．控制过程应包括以下几个步骤（）A．确立标准 B．衡量成效C．纠正偏差 D．改变计划6．激励的作用有（）A．有利于调动和激发员工的积极性B. 有利于将职工的个人目的和企业目标统一起来C．有利于员工利益的实现D.有利于增强组织的凝聚力,促进组织内部的协调和统一7．组织结构的类型有（）A．直线一体化 B．垂直一体化C．矩阵制 D．网络制8．面试中常见的偏差有（）A．第一印象 B．面试官支配与诱导C．个人好恶与偏见 D．相对标准9．构成领导自身影响力的因素有（）A．品德 B．水平C．知识 D．情感10．有效沟通的技巧有（）A．作为信息发送者的管理者有效沟通的技巧B．作为信息传递者的管理者的有效沟通的技巧C．作为信息接受者的管理者进行有效沟通的技巧D．信息沟通的障碍及其排除四、简答题(本大题共5小题,1-4每小题5分,第5题4分,共24分)1．简述管理的特征.2．简述计划工作的程序.3．组织设计应该遵守哪些原则?4．激励的方法有哪些?5．按照不同的标准可以把沟通分成哪些种类?五、案例题（本大题共2道,共20分）一、阿斯旺水坝的灾难规模在世界数得着的埃及阿斯旺水坝在20世纪70年代初竣工了.表面上看,这座水坝给埃及人带来的廉价的电力,控制了水旱灾害,灌溉了农田.然而,实上却破坏了尼罗河流域的生态平衡,造成了一些列灾难：由于罗河的泥沙和有机质沉积到水库底部,使尼罗河两岸的绿洲失去肥源——几亿吨淤泥,土壤日益盐碱化；由于尼罗河河口供沙不足,河口三角洲平原向内陆收缩,使工厂、港口、国防工事有跌入地中海的危险；由于缺乏来自陆地的盐分和有机物,致使沙丁鱼的年捕获量减少1.8万吨；由于大坝阻隔,使尼罗河下游的活水变成相对静止的“湖泊”,为血吸虫和疟蚊的繁殖提供了条件,致使水库区一带血吸虫病流行.埃及造此大坝带来的灾难性后果,使人们深深的感叹：一失足成千古恨!1．阿斯旺水坝的决策属什么类型的决策?为什么?2．关于埃及建造阿斯旺水坝的这项决策,以下（）说法是最不可能成立的.A．人们在作出决策时,对于决策结果究竟要达到什么样的'预定目标,这种认识往往与价值判断有关B．尽管人们可能对决策要实现什么样的预定目标作出事实判断,但决策方案在实施过程中总难免要付出一定的代价C．现实中的决策往往是多目标决策D．任何决策方案在带来实现预定目标所希望的证明效果的同时,往往也可能引起各种负面效果3．埃及阿斯旺水坝的决策给我们提供了什么启示?二、亨利的困惑亨利已经在数据系统公司工作了5年.在这期间,他从普通编程员升到了资深的程序编制分析员.他对自己所服务的这家公司相当满意,很快被工作中的创造性要求所激励.一个周末的下午,亨利和他的朋友及同事迪安一起打高尔夫球.他了解到他所在的部门新雇了一位刚从大学毕业的程序编制分析员.尽管亨利是个好脾气的人,但他听说这新来者的起薪仅比他现在的工资少30美元时,不禁发火了.亨利是在迷惑不解.他感到这里一定有问题.下周一的早上,亨利找到了人事部主任爱德华,问他自己听说的事是不是真的?爱德华带有歉意的说,确有这么回事.但他试图解释公司的处境；“亨利,编程分析员的市场相当紧俏.为使公司能吸引合格的人员,我们不得不提供较高的起薪.我们非常需要增加一名编程分析员,因此,我们只能这么做.”亨利问能否相应提高他的工资.爱德华回答说；“你的工资需按正常的绩效评估时间评定后再调.你干的非常不错!我相信老板到时会给你提薪的.”亨利在向爱德华道了声；“打扰了!”便离开了他的办公室,边走边不停的摇头,很对自己在公司的前途感到疑惑.1．本案例描述的事件会对亨利的工作动力产生什么样的影响?哪一种激励理论可以更好的解释亨利的困惑?为什么?2．你觉得爱德华的解释会让亨利感到满意吗?请说明理由.3．你认为公司应当对亨利采取些什么措施?答案一、1管理是通过计划、组织、控制、激励和领导等环节来协调人力、物力和财力资源,以期更好地达成组织目标的过程.2目标管理是以目标的设置和分解、目标的实施及完成情况的检查、奖惩为手段,通过员工的自我管理来实现企业的经营目的一种管理方法.3预测就是根据过去和现在的已知因素,运用已有的知识、经验和科学方法,对未来环境进行预先估计,并对事物未来的发展趋势做出估计和评价.4决策是对未来的行为确定目标,并从两个或两个以上的可行方案中,选择一个合理方案的分析判断过程,即多方案择优.5人员配备,是指对人员进行恰当而有效地选拔、培训和考评,其目的是为了配备合适的人员去充实组织机构中所规定的各项职务,以保证组织活动的正常进行,进而实现组织的既定目标.6激励是指人类的一种心理状态,它具有加强和激发动机,推动并引导行为指向目标的作用.7控制是指接受系统内外的有关信息,按既定的目标对系统进行监督、检查、发现偏差,采取正确的措施使系统按预定的计划运行,或适当的调整计划,以达到预期目的的管理活动.二、 1-5 CDBAC6-10 CCDCB11-15 ACACD三、1-5 ABD BCD ABCD ABD ABC6-10 ABD BCD ABCD ACD ACD四、简答1特征：管理的载体是组织；管理具有目的性；管理的对象是组织资源；管理是各种职能活动应用的过程；管理的核心是协调各种人际关系；管理活动是在特定的组织内外部环境约束下进行的. 2估量机会；确定目标；明确计划前提；提出可行性方案；评价备选方案；选定方案；拟订支持计划；编制预算.3 统一指挥原则；分工协作原则；权责一致原则；集权与分权相结合原则；有效管理幅度原则；弹性结构原则；经济原则.4 物质利益激励法；目标激励法；榜样激励法；内在激励法；形象与荣誉激励法；信任关怀激励法；兴趣激励法；培训、信息和改善环境.5 按信息沟通的渠道,可分为正式沟通与非正式沟通；按信息沟通的传递方向,可分为单向沟通与双向沟通；按沟通的表现形式,可分为口头沟通、书面沟通和非语言沟通；按沟通的方向,可分为上行沟通、下行沟通和平等沟通.五、案例一、1. 不确定型决策；可以结合案例回答,关键字要包括是根据决策后果判断的类型.2 .C3.只要涉及到决策的选优标准只要达到足够满意、正面效果大于负面效果可酌情给分二、1．亨利变得不满,工作动力会减少,工作积极性降低;过程型激励理论中的公平理论可以解释亨利的困惑,公平理论认为职工被激励的程度不仅受其所得绝对报酬的影响,而且也受到相对报酬的影响.亨利将他的收入和相类似职工的收入比较,结果是不公平的,产生了不公平感,影响了他积极性的发挥.2．不会,使亨利产生不公平感的根本原因没有得到解决.可发挥,酌情给分.3．可以对亨利进行公平心理的疏导,引导其树立正确的公平观：使大家认识到的绝对的公平是没有的；不要盲目攀比,所谓盲目性起源于纯主观的比较,多听听别人的看法,也许会客观一些；不要按酬付劳,按酬付劳是在公平问题上造成恶性循环的主要杀手.可发挥请采纳.。
2014年社会科学院财政学专业试题,真题解析,复试真题,真题笔记
考博详解与指导社会科学院财政学专业试题1.共分5道“简述题”和3道（3选2答）“论述题”两个部分，前者每题10分，后者每题25分。
2.简述第一题：公共产品由政府提供的因素有哪些？（只记得主要意思，与原题无法精确一致）3.简述第五题：我国预算制度改革的目标和障碍？（同上）4.论述第一题：比较98和08的积极财政政策的异同。
现在的财政政策是否有效？你认为还需要采取哪些财政政策？（同上）5.论述第二题：与我国个人所得税有关，记不清楚了，大概是有什么缺陷，如何改革之类的……6.论述第三题：我国分税制改革15年，是否到了需要进一步改革的时候？省级以下财政体制应如何改革？第一部分、传统面试问题（Sample Traditional Interview Questions）1、What can you tell me about yourself?（关于你自己，你能告诉我些什么？）这一问题如果面试没有安排自我介绍的时间的话。
这是一个必问的问题。
考官并不希望你大谈你的个人历史，他是在寻找有关你性格、资历、志向和生活动力的线索，来判断你是否适合读研或者MBA。
下面是一个积极正面回答的好例子：“在高中我参加各种竞争性体育活动，并一直努力提高各项运动的成绩。
大学期间，我曾在一家服装店打工，我发现我能轻而易举地将东西推销出去。
销售固然重要，但对我来说，更重要的是要确信顾客能够满意。
不久便有顾客返回那家服装店点名让我为他们服务。
我很有竞争意识，力求完美对我很重要。
”In high school I was involved in competitive sports and I always tried to improve in each sport I participated in.As a college student,I worked in a clothing store part-time and found that I could sell things easily.The sale was important,but for me,it was even more important to make sure that the customer was satisfied.It was not long before customers came back to the store and specifically asked for me to help them.I’m very competitive and it means a lot to me to be the best.2、What would you like to be doing five years after graduation?（在毕业以后5年内你想做些什么？）你要清楚你实际上能胜任什么。
2016年社科院产企业管理专业考博真题考博英语-育明考研考博
中国社会科学研究院企业管理专业考博英语真题报考分析--育明考博一、中国社会科学研究院企业管理专业考博考试内容分析（育明考博辅导中心)专业招生人数初试内容复试内容120202企业管理2016年4人①1001英语或1002日语或1003俄语②2002管理学原理③3181企业管理学①外国语综合能力测试50分（含口语及听力）②专业综合150分（笔试、面试）育明考博辅导中心张老师解析：1、中国社会科学研究院企业管理专业考博的报录比平均在5:1左右（竞争较激烈）2、本专业有7个研究方向：01企业成长与战略管理（黄群慧）02公司控制与企业并购（黄速建）03公司战略与组织创新（李海舰）05网络组织与战略管理（罗仲伟）06企业制度与组织治理（余菁）07创新管理与组织变革（王钦）3、初试英语拉开的分差较小，两门专业课拉开的分差非常大，要进入复试就必须在两门专业课中取得较高的分数，专业课的复习备考中“信息”和“方向”比单纯的时间投入和努力程度更重要。
4、以同等学力资格报考的考生初试时需加试“政治理论”(考试范围：马克思主义经典选读、中国特色社会主义理论)，复试时需加试两门本专业硕士学位主干课程（笔试）。
5、凡报考工业经济系各专业的考生，同等学力、MBA、在职申请获得硕士学位者、跨专业考生以及境外培养考生均需加试《经济学综合知识》（含高等数学）。
6、入学考试总成绩=初试成绩*60%+复试成绩*40%。
育明教育考博分校针对中国社会科学研究院企业管理专业考博开设的辅导课程有：考博英语课程班·专业课课程班·视频班·复试保过班·高端协议班。
每年专业课课程班的平均通过率都在80%以上。
根植育明学校从2006年开始积累的深厚高校资源，整合利用历届育明优秀学员的成功经验与高分资料，为每一位学员构建考博成功的基础保障。
（中国社会科学研究院工业经济系考博资料获取、课程咨询育明张老师叩叩：772678537）二、中国社会科学研究院工业经济系历年考博复试分数线（育明考博课程中心）年份复试分数线进入复试人数/录取人数（不含硕博连读）2013年英语A类46分B类51小语种60分专业课60分21人/14人2014年英语A类46分B类51小语种60分专业课60分20人/14人2015年英语A类46分B类51小语种60分专业课60分18人/14人育明考博辅导中心张老师解析：1、中国社会科学研究院工业经济系共有4个博士招生专业：020202区域经济学020205产业经济学120201会计学120202企业管理，各个专业竞争压力还是比较大的。
武汉大学2014年博士生入学考试企业管理专业管理学理论基础试题
管理学理论基础
管理经济学
简答题：
1.消费者均衡发生的条件是什么？影响消费者效用最大化的因素有哪些？
2.什么是寡头垄断均衡？请推导古诺模型及其均衡点
论述题：
什么是市场失灵？导致市场失灵的原因有哪些？当前我国政府和市场分布扮演什么角色？如何深化改革调整政府、市场的功能
管理学
简答题：
1.什么是沟通？新技术对组织沟通的影响有哪些？
2.控制在组织中的作用是什么？
论述题：
“管理只有永远的问题，没有永远的答案”，结合管理学知识谈谈你的理解及启示。
14年真题
2014年公共管理基础综合真题
名词：组织文化、管理的纵向分工、公共事务、俱乐部产品负强化
社会中介组织
简答：创新职能的内容、怎么理解局部利益与整体利益一致、怎么理解公共管理的环境、职能部门化的局限、政府间接提供的方式、与正式沟通相比非正式沟通的特点（六个全，每10）
论述：从理论和实践两方面解释委托代理理论对公共管理的影响、结合冲突处理理论解释18届三中全会报告“创新预防和化解社会矛盾的机制“（两个全，每18）
案例：原铁道部职能一分为三，划归两个部门和铁路总公司（想知道详细自己上网查）的理论依据、改革后共赢（政府社会公司等等大家都好）的依据及理解；台达案例，讲的他保护环境、提高技术、捐款一类的，问题一是怎么理解企业与现代社会的关系、结合案例分析企业怎么承担社会责任。
（两案例全，每例15）。