热电厂各岗位工作标准

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1.总经理工作标准 (4)

2.中层级责任与权限标准 (8)

3.财务主管工作标准 (11)

4.生产主管工作标准 (13)

5.行政主管领导工作标准 (17)

6.党支部书记工作标准 (20)

7.工会主席工作标准 (23)

8.厂部办公室主任工作标准 (26)

9.打字员工作标准 (29)

10.全质科科长工作标准 (31)

11.生技科长工作标准 (33)

12.生技科专业负责人工作标准 (36)

13.生产统计考核工作标准 (39)

14.热管科科长工作标准 (41)

15.热管科工作人员工作标准 (43)

16.燃料统计员工作标准 (45)

17.标准计量员兼技档室人员工作标准 (47)

18.描图员工作标准 (49)

19.财务科长工作标准 (51)

20.会计工作标准 (53)

21.助理会计工作标准 (55)

22.财务出纳工作标准 (57)

23.行政科长工作标准 (59)

24.总务人员工作标准 (62)

25.食堂主任工作标准 (63)

26.食堂会计工作标准 (65)

27.食堂出纳兼保管员工作标准 (67)

28.炊事班长工作标准 (69)

29.食堂炊事员工作标准 (71)

30.劳资统计员工作标准 (72)

31.基建班长工作标准 (74)

32.基建岗位工作标准 (76)

33.驾驶员岗位工作标准 (78)

34.供应科长工作标准 (80)

35.供应采购员工作标准 (83)

36.设备科长工作标准 (85)

37.设备采购员工作标准 (88)

38.设备仓库保管员工作标准 (90)

39.设备材料记帐员工作标准 (92)

40.保卫科长工作标准 (94)

41.门卫岗位工作标准 (97)

42.培训办主任工作标准 (99)

43.公司级安全员工作标准 (102)

44.分场、科安全员工作标准 (104)

45.班(值)安全员工作标准 (106)

46.运行分场主任工作标准 (108)

47.运行分场值长工作标准 (111)

48.运行分场统计员工作标准 (117)

49.电气运行班长工作标准 (119)

50.一司配工作标准 (122)

51.二司配工作标准 (124)

52.三司配工作标准 (126)

53.汽机运行班长工作标准 (128)

54.汽机司机工作标准 (131)

55.汽机付司机工作标准 (133)

56.汽机除氧给水工作标准 (135)

57.锅炉班长工作标准 (137)

58.锅炉司炉工作标准 (140)

59.副司炉工作标准 (142)

60.锅炉司水工作标准 (145)

61.化水班长、付班长工作标准 (147)

62.化水煤化验员工作标准 (150)

63.化水炉外水处理工作标准 (152)

64.化水炉内水处理工作标准 (154)

65.检修分场主任工作标准 (156)

66.检修分场副主任工作标准 (159)

67.电气检修班长工作标准 (162)

68.电气检修人员工作标准 (165)

69.汽机检修班长工作标准 (167)

70.汽机检修人员工作标准 (170)

71.锅炉检修班长工作标准 (172)

72.锅炉检修人员工作标准 (175)

73.热工班长工作标准 (177)

74.热工检修人员工作标准 (180)

75.电焊工工作标准 (182)

76.金工修配工工作标准 (184)

77.检修分场工具室工作标准 (186)

78.燃料分场主任工作标准 (188)

79.输煤班长工作标准 (191)

80.输煤人员工作标准 (193)

81.燃料分场行车司机工作标准 (195)

82.燃烧分场推煤机司机工作标准 (197)

83.燃料分场磅煤工工作标准 (198)

84.煤灰、渣管理员工作标准 (199)

总经理工作标准

1.范围

本标准规定了企业法人(总经理)的工作内容、职责权限,与基本技能要求。

2.规范性引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。

DL408-1991 电业安全工作规程(发电厂和变电所电气部分)

DL5009.1-2002电力建设安全工作规程(火力发电厂部分)

DL5009.3-1997电力建设安全工作规程(变电所部分)

公民道德建设实施纲要

电安生[1994]227号电业安全工作规程(热力和机械部分)

消防规程浙江沪光热电有限公司

3.定义

企业是法人,总经理是法人代表,在企业权限范围内对本企业的安全生产、经营和行政管理工作实行统一领导,全权负责。

4.职责

4.1 职权

4.1.1 在公司董事会领导下,对公司的生产经营和行政工作实施全面领导和科学管理,有指挥权和决策权。

4.1.2 具体行使企业法人代表职权。

4.1.3 行使公司资产经营权。

4.1.4 对行政职能科室的正副科长(正副主任)、分场的正副主任等中层行政干部有任免权,有人事管理权。

4.1.5 在国家规定的法律法规允许的前提下,进行人员招收、调动、辞退,对于职工违反纪律,有权处分和开除。

4.1.6有权拒绝外部无偿抽调公司的人员、资金和物资,以及对劳务、费用的不合理摊派。

4.1.7在紧急情况下,对不属于自己的职权范围而又必须立即解决的问题有临时处理权,但事后应向有决定权的单位报告。

4.2 责任

4.2.1 总经理必须在国家计划指导下,确定企业的经营目标和发展方向,正确处理国家、企业和员工个人三者的利益关系。主持制订公司发展远景规划,年度、季度工作计划和其他重要的工作规划,主持召开公司会

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