热电厂各岗位工作标准
热电厂汽机运行专工岗位规范
热电厂汽机运行专工岗位规范1 工作职责1.1负责汽轮机专业有关技术法规、国家及电力行业各项标准、上级有关技术文件、制造厂各说明书、图纸等资料的收集、保管、发放工作。
1.2负责《汽轮机辅机运行规程》、《集控运行规程》汽轮机部分的编写和修改。
1.3负责汽轮机系统图的绘制及修改。
1.4负责制定汽机专业运行反事故技术措施并及时修订。
1.5负责汽轮机运行标准操作票的组织编写、修改工作。
1.6负责汽机专业运行技术培训工作。
1.7负责编制汽机专业运行记录台帐、记录表、设备定期试验及倒换表，并监督、指导各值记录工作。
1.8负责编制汽轮机主、辅设备运行巡回检查路线、检查内容及检查标准。
1.9负责审核制定汽轮机组安全运行、经济运行方式,重大系统倒换操作措施并进行现场指导。
1.10负责汽轮机运行设备异动、改造的技术把关工作。
1.11负责正确监督、指导汽轮机组起、停、事故处理操作和设备重大改进后投运的技术把关和验收工作。
1.12负责汽机专业运行的事故调查和分析工作，为分析事故提供技术支持。
1.13负责制定并审查大、小修前后汽轮机专业各种试验措施，完成重点试验的指导工作。
1.14负责组织完善汽机运行合理化建议和技术攻关。
1.15负责每月完成汽轮机组设备系统、运行操作的安全性、经济性的定期分析工作。
1.16负责每月完成一次汽轮机额定工况各参数记录分析。
1.17负责每年完成一次汽轮机组运行安全性评价工作。
1.18负责每年根据季节变化调整汽机设备系统运行方式，对汽轮机组运行方式的薄弱环节和设备存在的重大缺陷进行分析，提出预防性措施。
2 工作权限2.1有权对危及汽轮机及其辅助设备、系统安全运行的各种操作和行为进行制止。
2.2有权对发电部各值在汽轮机运行操作上进行指导和建议。
2.3有权根据实际运行情况对汽机运行规程、系统图进行修改，报总工程师批准后下发执行。
2.4有权对运行工作提出考核意见和改进措施。
3 工作要求3.1 工作目标3.1.1制定、编写的汽轮机运行规程、反事故技术措施、各项临时技术措施、操作标准可操作性强，正确率达到100%。
火电厂检修部岗位标准
火电厂检修部岗位标准机务检修部管理标准及岗位工作标准一、范围本标准规定了西夏热电有限公司机务检修部的责任与权限。
工作内容与要求、检查与考核。
本标准适用于我公司机务检修部的工作。
二、管理职能1、在公司的领导下，全面负责机务检修部的生产、安全、技术、经济、教育培训、行政管理等工作。
2、机务检修部的工作在业务上接受各职能部室的监督检查和指导。
3、执行上级颁发的各种有关法规、规章制度和条例。
4、搞好班组建设，增强职工主人翁责任感。
5、组织全体职工做好管辖内的设备的大小修工作，技术改造工作和日常维护工作。
6、组织编写、修改各专业设备检修规程和各种现场规程制度。
7、加强民主管理、激发全体职工当家理财的责任感。
8、加强教育培训，积极培养一专多能人才，适应现代化生产需要。
9、加强科技进步管理，大力开展技术革新、技术改造及新技术、新工艺、新设备的运用。
10、大力开展“双增双节”活动，修旧利废，降低消耗，提高经济效益。
三、管理权限1、对所辖设备安全经济运行，技术管理，设备大小修，技术改造及日常维护工作有全面领导权。
2、有权参加设备检修后检查验收。
3、有设备检修劳动力的均衡调配权。
4、有奖金分配权。
5、有设备检修等各种费用使用权。
6、有职工晋级建议权。
7、有合理化建议权。
8、有对本部门人员各种假期审批权。
9、有权对违反劳动纪律、不服从分配、一切违章现象等采取果断措施，并提出惩处意见。
10、对不经请假，擅自离开工作岗位人员，有权按旷工处理。
11、有权按公司规定、经济责任制考核细则对本部门全体员工进行考核。
四、管理内容及要求1、定期对所辖设备进行大小修工作。
2、做好所辖设备的日常维护工作和设备消缺工作。
3、组织检修人员搞好所辖设备的临时性抢修、事故性抢修工作。
4、做好所辖设备的技术改造、技术革新工作，积极运用新技术、新工艺和新材料，以确保设备安全可靠运行。
5、搞好所辖设备的管理工作。
6、负责全公司机务设备的试验工作。
7、积极推行开展全面质量管理工作和QC小组活动。
发电部各级人员岗位职责
发电部各级人员岗位职责批准:审核：编写：热电公司发电部目录总则1.工作标准1.1经理工作标准1.2副经理工作标准1.3总值长工作标准1.4运行专工工作标准1.5运行技术员工作标准1.6汽机运行工作标准1.6.1汽机运行班长工作标准1.6.2汽机运行司机工作标准1.6.3汽机运行副司机工作标准总则为适应现代电力企业管理需要，规范生产人员的上岗行为。
贯彻电力工业“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，保证安全发、供电，保障职工在电力生产中的人身安全和健康，明确各级生产人员在安全生产中的工作标准和职责，特制定《生产岗位规范》的要求。
本《规范》内容包括了亚华热电公司发电部各级人员岗位名称、岗位职责、生产技术管理和上岗标准四个内容。
按照发电部经理、副经理、总值长、运行专工、技术员、值长、汽机、锅炉、电气、化学、燃运专业编写。
1.发电部经理工作标准1.1范围1.1.1 本标准规定了发电部经理的上岗条件、工作内容与要求、责任及权限和检查与考核等事项。
1.1.2 本标准适用于亚华热电公司发电部经理。
2.1上岗条件2.1.1 文化程度及所学专业2.1.1.1 具有大专以上文化程度或同等学历，或具有中级专业技术职务任职资格。
2.1.1.2 电力工程类或热能动力类。
2.2 专业知识2.2.1 掌握电力生产过程，熟悉全厂发电设备、系统及主要生产技术经济指标。
2.2.2 掌握电力生产的专业理论知识，熟悉发电设备运行，检修规程，电力技术管理法规，电力安全工作规程，事故调查规程，调度运行规程等各项有关规章制度。
2.2.3 熟悉机、炉、电、化、燃生产系统主要设备的技术性能，掌握本厂在电网中的地位及连接方式，运行方式。
2.2.4 熟悉发电设备有关运行的专业理论知识。
2.3 实际工作能力2.3.1 具有一定的运行管理经验和指导各专业安全生产的能力。
2.3.2 具有一定的组织协调能力和领导艺术。
2.3.3 能正确分析判断发电设备各种故障和预防可能发生的问题，有果断采取措施和处理问题的应变能力。
热电厂岗位职责
热电厂岗位职责第1篇：热电厂生产岗位职责热电厂生产岗位职责目录一、生产管理部经理（副）工作规范 3 二、锅炉运行负责人工作规范 .........5 三、汽机运行负责人工作规范 .........7 四、热控专业负责人工作规范.........8 五、电气专业负责人工作规范 (9)六、机务专业负责人工作规范.............................七、化学专工工作规范 ......12 八、安全专工作规范（电气专业负责人兼职） .....14 九、统计员工作规范 15 十、值长工作规范 .16 十一、锅炉值班员工作规范 .. 十二、汽机值班员工作规范 .22 十三、电气值班员工作规范 .24 十四、输煤行车工作规范 ..26 十五、化学试验员工作规范 .28 十六、化水值班员工作规范 .30 十七、地磅计量员工作规范.............................生产岗位规范职责一、生产管理部经理（副）工作规范 1 工作职责1.1 在公司领导班子的领导下，具体负责全厂各系统的运行及设备维护，保障生产计划的完成。
1.2抓好本部门的安全教育，牢固树立“安全第一”的思想，不断完善人身及设备的安全措施，保障企业生产及各项工作的有序进行。
是本部门安全生产第一责任人。
1.3 明确划分各专业、各工作值班人员的设备管理范围和职责分工，并督促协助各级生产人员认真执行。
1.4 负责各项运行数据的统计工作，核算经济成本。
配合公司完成报表统计工作。
不经领导班子允许，禁止将这些数据泄露给任何厂外的个人、单位，即使是对政府部门，也必须经公司领导班子审核后，才能以公司的名义提供这些数据。
1.5负责审核、实施生产运行各种管理制度，使生产运行更安全、经济、稳定和有序。
1.6负责组织全公司的设备管理、技术管理、节能管理、新技术推广应用、设备技术改造、技术公关工作，并协助总经理、总工监督检查对各项管理工作的落实情况。
热电厂化水车间各岗位工作职责正规版
热电厂化水车间各岗位工作职责(可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）热电厂化水车间主任(党支部书记)岗位工作标准Q/CNPC—WSH Dh００１—１９９９１主题内容及适用范围：本标准规定了热电厂化水车间主任(党支部书记)岗位工作内容与要求、责任与权限、检查与考核。
本标准适用于热电厂化水车间主任(党支部书记)岗位。
２岗位工作标准：2.1在厂长、厂党委的领导下，负责热电厂化水车间的全面工作.2.２贯彻执行党的方针、政策及上级的决议和指示，严格遵守和执行各项规章制度。
负责化水车间的安全生产，完成经济利润指标。
2.３负责化水车间基本建设，职工队伍建设和达标工作；负责组织制定车间党支部党建目标管理和精神文明建设工作计划，并组织实施。
2.４负责制定车间的长远目标和年度目标，预见性的工作；负责召集车间支部委员会、支部党员大会、并结合车间的具体情况，研究安排支部工作。
2.５负责车间的财务、人事管理、考勤管理；负责车间党员干部的管理及党风廉政教育工作，并负责对党员干部廉洁自律和党员负责区进行检查考核工作。
2.６负责化水车间经济责任制的制定和对车间管理干部检查考核；负责建立和完善支部各项管理台帐。
2.７组织制定化水车间年度、季度、月度生产、检修、材料，技改、技术培训等方面的计划工作，以及规程、系统图、技术方案的修定。
2.8 负责检查支部工作计划、决议的执行情况，按时向支部会、党员大会和上级党组织报告工作。
负责车间年度党员评议、干部评议工作，定期组织召开民主生活会和党政工团联席会议。
2.9 组织每周一次车间安全大检查。
2.10 负责车间干部、党员及职工的政治理论学习，经常深入班组，深入群众了解职工思想动态，定期分析党员及职工思想情况，做好职工思想工作。
2.11参加热电厂召开的生产调度会和其它专题会议，汇报化水车间的工作情况，听取厂长指令、了解各车间对化水车间需要配合的工作情况，会后组织落实。
2.１2 定期参加交接班和班组的安全学习，检查班组十项管理制度落实情况。
燃料运行主值岗位工作标准
燃料运行主值岗位工作标准1范围本标准规定了中电投北部湾（广西）热电有限公司平安生产部燃料运行主值岗位的工作概要、岗位职责、岗位组织关系、岗位要求、考核与检查。
本标准适用于中电投北部湾（广西）热电有限公司平安生产部燃料运行主值岗位。
2工作概要按部门要求做好配煤、上煤工作，做好煤场管理工作，负责当班期间燃料系统设备及人员的平安管理工作。
3岗位职责岗位职责负责程度工作结果衡量指标3.1全年平安生产实现“零”目标3.1.1落实班组人员岗位平安生产责任制负责各岗位人员尽责尽职平安事故发生率;隐患发觉处理准时性3.1.2实施掌握特别和未遂的平安措施，确保不发生特别及以上事故负责实现平安目标班组责任事故发生率3.1.3完成班组平安及技术培训工作负责通过培训要求平安素养和反事故力量3.2日常工作3.2.1落实执行入炉煤掺配方案负责按每天掺配煤方案加仓断煤堵煤次数3.2.2支配日常上煤加仓工作负责平安、准时加仓平安性,准时性,3.2.3落实执行卸煤方案负责煤种分堆存放方案执行规范性,精确性3.2.4支配日常卸煤工作，保证多卸快卸。
负责卸煤流程运转正常准时性,协作性,流程运转正常性3.2.5严格按启停操作票中项目进行操作，仔细监视与调整，掌握好各参数。
负责设备平安启停操作正确性3.2.6仔细监盘，常常分析系统设备运行状况负责准时发觉问题发觉问题准时性、全面性、仔细态度3.2.7负责做好设备启、停专项记录表。
负责参数记录记录正确性、准时性3.2.8做好节能减排的相关工作帮助分析并提出整改措施达到节能环保型电厂要求3.3平安职责3.3.1确保巡检人员在生产现场巡察或操作时不发生人身损害和设备损坏事故负责不发生人身损害和设备损坏确保班组平安目标3.3.2严格执行工作票和操作票制度负责两票执行工作票格率、操票使用率及合格率3.3.3执行设备定期试验、切换制度负责保证设备牢靠性合理性，准时性、完成率3.3.4执行交接班巡察制度帮助准时发觉问题工作乐观主动性、发觉问题的主动性3.3.5做好平安管理标准化工作帮助平安质量管理标准化制度性、周期性、客观性3.3.6完成厂部下达的平安目标帮助保证人身、设备平安乐观主动性、准时性4可能消失的工作失误4.1操作不仔细设备启停操作消失错误操作.4.2执行平安措施时，审票不严格停送电消失错误操作.4.3流程运行时，监盘留意力不集中.5岗位组织关系5.1岗位级别：5.2直接上级：当值值长5.3直接下级：巡检5.4内部接触：公司相关部门5.5外部接触：外委单位6岗位要求6.1学问学历6.1.1学历要求：大专及以上学历6.1.2专业要求：电气，热动及输煤专业6.1.3所需专业资格要求：中级工以上6.1.4所需基本专业学问：电气、机械专业学问；煤的特性及煤质；脱硫、脱硝、除灰系统运行规程；电业平安规程。
热电厂燃运人员岗位职责(精选7篇)_发电厂运检部岗位职责
3.1.10 完成领导交给的其他工作。 3.2 工作要求 3.2.1 每班接班以前，应提前 20 分钟到达现场，对燃料系统
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运行方式、主要设备运行状态进行检查并了解上一班运行情况， 有无进行重大操作等。
3.2.2 参加班前会，听取上级指示，接受班长布置任务，根 据系统运行状况，做好事故预想。
3.1.12 积极配合检修人员治理设备、系统泄漏，做到物见本 色、标志清晰。 3.1.13 按规定着装和佩带工作标志。 3.1.14 完
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成领导交给的其他工作。 3.2 工作要求 3.2.1 每班接班以前，应提前 20 分钟Fra bibliotek达现场，对燃料系统
运行方式、主要设备运行状态进行检查并了解上一班运行情况， 有无进行重大操作等。
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业技术知识，实事求是，密切联系群众，遵纪守法。 4.1.2 爱岗敬业，事业心和责任感强，忠于职守，有良好的
职业道德。 4.2 必备知识 4.2.1 掌握本厂输煤及卸、储系统布置图及各主要设备原理
图、构造图的识绘知识。 4.2.2 掌握采用集控、程控装置系统的启、停和运行方式。 4.2.3 掌握燃料的基本知识及煤种、煤质变化对输煤及卸、
3.2.7 及时将设备异常，设备缺陷状况向班长汇报，联系检 修人员处理。 3.2.8 认真做好输煤系统设备启动、停止、实验等 重大操作。 3.2.9 协助班长进行输煤系统设备的事故处理。
3.2.10 做好本岗位的操作记录，对于本班的运行方式、操作 项目、设备存在问题应交待清楚。
3.2.11 交班后参加班后会，汇报本岗位的工作情况。 3.2.12 学习日积极参加全班会议，研究分析生产相关问题， 如：事故处理方法、季节性生产特点等等。 4 上岗标准 4.1 思想政治和职业道德 4.1.1 热爱社会主义电力事业，热爱本职工作，努力学习专
热工温度、仪表检修工岗位工作标准2
热工温度、仪表检修工岗位工作标准1 范围1.1 本标准规定了山西南娄集团盂县衡光热电有限公司热工温度、仪表检修工岗位的基本技能、工作内容与要求、职责与权限、检查与考核。
1.2 本标准适用于热工温度、仪表检修工岗位的工作。
2 基本技能2.1熟悉电力生产过程，掌握企业管理的基本知识。
2.2熟悉《电力工业技术管理法规》、《电业安全工作规程》、《计量检定规程》、《计量法》及检修、运行规程的有部分。
2.3熟悉《质量手册》、《测量和监视控制程序》的有关内容。
2.4熟悉被监视设备的原理、性能、规范与监控范围。
2.5熟悉各种仪表的结构、性能、原理、技术要求、使用范围和检修质量标准。
2.6熟知仪表一次元件的测量原理、构造及电工、电子计算机有关知识。
2.7熟知各种取样装置的安装知识和测点位置选择。
2.8熟悉各种仪表误差产生的原因，并能正确调整仪表。
2.9熟悉常用工具、仪器、材料的规格、性能和使用范围。
2.10熟悉热工仪表电源情况。
2.11了解常用试验设备和仪器的基本工作原理及使用方法。
3 工作内容与要求3.1能根据《质量手册》等作业指导书的要求，指导他人进行仪表的调试和检修，搞好热工仪表的维护、管理。
3.2能绘制仪表测量原理图及安装接线图。
3.3能进行一般仪表与数显仪表的调试、检修及质量验收工作。
3.4能根据仪表的异常现象，正确分析、判断故障，并排除故障。
3.5能解决有关仪表较复杂的技术难题。
3.6认真搞好本专责设备的日常维护、消缺工作，保证热工仪表指示准确、可靠。
3.7积极完成本专责范围内的各项维护、调整任务。
3.8按时编制各种仪表计划，报出备品配件、材料、工具的预算计划。
3.9严格执行《电业安全工作规程》与《检修工艺规程》，安全、文明地工作。
3.10严格工作票制度，认真履行工作票手续，检修现场安全措施完善。
3.11严把设备检修质量关，特别是大、小修项目的质量验收和质量鉴定。
3.12搞好本专责设备的消缺工作，做到大缺陷不过夜、小缺陷不过班，3.13仪表档案及各种资料齐全，台帐记录整洁、清晰。
热电车间岗位责任制
热电车间岗位责任制是指通过明确岗位职责、权限和工作标准，建立起一套科学、合理的组织架构和工作流程，以保证热电车间的正常运转和生产效率的最大化。
下面将详细介绍热电车间岗位责任制的内容，包括岗位职责、权限和工作标准。
一、岗位职责1. 车间主任：负责热电车间的组织管理工作，制定车间的目标和计划，指导、监督和评估车间的工作进展，提出改进措施，保障车间的安全和质量。
2. 值班经理：负责车间生产的日常管理工作，包括调度生产计划，监督生产过程的安全和质量，并及时解决生产中遇到的问题。
3. 设备工程师：负责车间设备的维护和维修工作，制定设备维护计划，保证设备的正常运行和使用寿命，及时处理设备故障。
4. 操作工人员：负责具体生产操作工作，按照操作规程和工艺要求进行生产，保证生产过程的安全和质量。
必须经过培训并持有相应的操作证书。
5. 安全员：负责车间的安全管理工作，包括制定安全操作规程和应急预案，监督车间员工的安全行为和操作，及时处理事故和隐患，并进行事故的调查和报告。
6. 质检员：负责车间产品的质量检验工作，包括检查生产工序的合格率，对不合格品进行处理和记录，提出质量改进的建议。
7. 仓库管理员：负责车间材料和产品的入库、出库和库存管理工作，保证材料和产品的准确性和完整性。
同时，对材料和产品进行分类和整理，便于查找和使用。
二、权限1. 车间主任：对车间的组织工作负有决策和管理的权限，对车间工作的安排、调整和改进具有决策权。
2. 值班经理：对车间生产工作负有调度和监督的权限，能根据生产需要进行调整并监督生产过程的顺利进行。
3. 设备工程师：对车间设备的维护和维修具有决策和处理的权限，能独立决定维修方式和维修时间。
4. 操作工人员：对自己负责的生产岗位具有操作和控制的权限，符合操作规程和工艺要求的前提下，能够灵活应对生产问题。
5. 安全员：对车间安全管理具有决策和处理的权限，能制定安全操作规程和应急预案，并及时处理安全事故和隐患。
输煤专业专工岗位职责及工作标准
1 主题内容及适用范围1.1 本标准规定了氧化铝热电厂输煤专业专工的岗位职责、作业标准、安全标准、检查与考核等内容｡1.2 本标准适用于氧化铝热电厂｡2 岗位职责2.1 在专业主管领导下负责安全文明生产,确保安全生产、经济运行｡2.2 负责输煤系统的维护及运行专业的全面管理工作｡2.3 直接对班组长进行工作的安排,并对其班组工作进行监督和考核｡2.4 负责班组的目标成本管理工作｡2.5 同主管一起对专业各岗位工作进行定期检查验收,复查考核等工作｡2.6 有权对"三违"情况进行监督和考核｡3 作业标准3.1 在厂长、分管厂长、运行中心主任、专业主管领导下开展工作｡3.2 认真贯彻执行上级的方针政策,组织完成上级下达的各项生产、经济指标及其他各项任务｡3.3 准时参加厂及专业组织的各种会议｡3.4 配合主管建立健全专业的各项规章制度,并结合实际不断完善｡3.5 坚持每天现场管理,发现问题及时要求班组进行整改｡3.6 认真监督和检查班组的周二安全会质量｡3.7 搞好专业的设备缺陷管理工作,确保消缺率的提高｡3.8 负责班组各种记录的监督检查工作｡3.9 严把工程质量关,杜绝劣质工程的出现｡4 安全标准4.1 专工在专业主管的直接领导下,负责分管工作范围内的安全工作,并承担相应的安全责任｡4.2 熟悉有关规程、制度,熟悉本专业管辖主要热力系统和公用系统,掌握本专业所有设备的构造性能、参数、运行方式和存在缺陷及威胁安全生产的重大隐患与薄弱环节｡4.3 严格把好运行操作关,设备启、停等重大操作中须亲临现场指导｡对运行人员严格要求,对其值班期间的精神状态、劳动纪律和规章制度的执行情况进行监督｡4.4 负责分管工作范围内的安全规程制度的贯彻落实工作,并经常深入现场和班组,检查"两票三制"和其他安全措施的执行情况,严肃查处违章违纪行为｡4.5 参加本专业每月召开的安全分析会,对分管范围内不安全问题提出改进措施,并负责组织落实｡4.6 负责本专业拟定的安全技术措施、规程制度的修改补充意见及设备改造系统改进等设计方案｡4.7 经常检查运行交接班、巡回检查制度、定期试验、定期切换的执行情况｡4.8 提出本专业安全方面存在问题和合理化建议｡4.9 负责定期组织运行分析、事故预想和反事故演习,抓好运行人员技术学习和培训工作,掌握运行技术人员与生产骨干技术状况和存在问题｡4.10 经常检查"安规"、"两票"及运行规程和制度贯彻情况,每天检查"两票"的执行情况,每月向安全质量监察办公室提交一份"安规""两票"及规程制度执行情况的写实报告｡4.11 按照《电业生产事故调查规程》的规定,参加或主持有关事故或其他不安全事件的调查分析工作,做到"四不放过"｡5 检查与考核5.1 按照本标准规定进行检查｡5.2 按照厂有关规定及《氧化铝热电厂输煤专业考核标准》执行考核｡。
热电厂各岗位工作标准
目录1.总经理工作标准 (4)2.中层级责任与权限标准 (8)3.财务主管工作标准 (11)4.生产主管工作标准 (13)5.行政主管领导工作标准 (17)6.党支部书记工作标准 (20)7.工会主席工作标准 (23)8.厂部办公室主任工作标准 (26)9.打字员工作标准 (29)10.全质科科长工作标准 (31)11.生技科长工作标准 (33)12.生技科专业负责人工作标准 (36)13.生产统计考核工作标准 (39)14.热管科科长工作标准 (41)15.热管科工作人员工作标准 (43)16.燃料统计员工作标准 (45)17.标准计量员兼技档室人员工作标准 (47)18.描图员工作标准 (49)19.财务科长工作标准 (51)20.会计工作标准 (53)21.助理会计工作标准 (55)22.财务出纳工作标准 (57)23.行政科长工作标准 (59)24.总务人员工作标准 (62)25.食堂主任工作标准 (63)26.食堂会计工作标准 (65)27.食堂出纳兼保管员工作标准 (67)28.炊事班长工作标准 (69)29.食堂炊事员工作标准 (71)30.劳资统计员工作标准 (72)31.基建班长工作标准 (74)32.基建岗位工作标准 (76)33.驾驶员岗位工作标准 (78)34.供应科长工作标准 (80)35.供应采购员工作标准 (83)36.设备科长工作标准 (85)37.设备采购员工作标准 (88)38.设备仓库保管员工作标准 (90)39.设备材料记帐员工作标准 (92)40.保卫科长工作标准 (94)41.门卫岗位工作标准 (97)42.培训办主任工作标准 (99)43.公司级安全员工作标准 (102)44.分场、科安全员工作标准 (104)45.班（值）安全员工作标准 (106)46.运行分场主任工作标准 (108)47.运行分场值长工作标准 (111)48.运行分场统计员工作标准 (117)49.电气运行班长工作标准 (119)50.一司配工作标准 (122)51.二司配工作标准 (124)52.三司配工作标准 (126)53.汽机运行班长工作标准 (128)54.汽机司机工作标准 (131)55.汽机付司机工作标准 (133)56.汽机除氧给水工作标准 (135)57.锅炉班长工作标准 (137)58.锅炉司炉工作标准 (140)59.副司炉工作标准 (142)60.锅炉司水工作标准 (145)61.化水班长、付班长工作标准 (147)62.化水煤化验员工作标准 (150)63.化水炉外水处理工作标准 (152)64.化水炉内水处理工作标准 (154)65.检修分场主任工作标准 (156)66.检修分场副主任工作标准 (159)67.电气检修班长工作标准 (162)68.电气检修人员工作标准 (165)69.汽机检修班长工作标准 (167)70.汽机检修人员工作标准 (170)71.锅炉检修班长工作标准 (172)72.锅炉检修人员工作标准 (175)73.热工班长工作标准 (177)74.热工检修人员工作标准 (180)75.电焊工工作标准 (182)76.金工修配工工作标准 (184)77.检修分场工具室工作标准 (186)78.燃料分场主任工作标准 (188)79.输煤班长工作标准 (191)80.输煤人员工作标准 (193)81.燃料分场行车司机工作标准 (195)82.燃烧分场推煤机司机工作标准 (197)83.燃料分场磅煤工工作标准 (198)84.煤灰、渣管理员工作标准 (199)总经理工作标准1．范围本标准规定了企业法人（总经理）的工作内容、职责权限，与基本技能要求。
热电厂各级人员岗位职责
热电厂厂长岗位职责工作职责及标准：1、负责热电分厂的安全生产工作；对分厂的运行、检修和行政管理负全面责任。
2、完成公司下达的生产任务，努力做到文明生产，投入和产出指标达到行业同类型设备先进水平，防范人身事故和重大设备事故，防范火灾和爆炸事故。
3、具体负责分厂的组织建设和思想建设，保障分厂生产计划的顺利完成。
4、积极支持党、团、工会等组织的工作和活动，充分发挥他们在生生产中的积极作用。
5、注意改善员工的劳动条件，做好人身防护工作。
6、完成主管部门及上级领导交给的其他任务。
工作权限及协作关系1、对分厂的生产有指挥权。
2、对分厂行政工作中的问题有决策权。
3、在上级规定范围内有权进行分厂的考核工作。
4、对工段长和主操的人选有建议权。
5、有权对违章违纪的职工进行处理和处分建议。
热电分厂副厂长岗位职责1、工作职责及标准：1、协助厂长抓好分厂的安全文明生产工作，负责分厂的技术管理和生产管理工作直接指挥各工段完成各项任务。
2、负责检修计划编制、材料、工器具的审定和落实。
3、负责设备管理和大、小修、技术改造项目的编制及实施。
4、负责消除装置性违章及反事故安全措施和反事故技术措施的落实。
5、领导运行、检修、安全监查、技术培训、新技术应用等方面工作。
6、负责检修管理制度和设备管理制度健全。
工作权限及协作关系1、对分厂的生产运行有指挥权。
2、对行政工作中的问题有建议权。
3、对分厂的技术工作有决策权。
热电分厂值长岗位职责工作职责及标准：1、值长在行政上隶属厂长、副厂长的直接领导，在操作隶属于上级值班调度领导。
2、负责当值期间热电分厂的安全运行工作，合理调度，精心指挥，防止运行事故，障碍和异常的发生。
3、本厂所有值班人员及抢修人员在操作上应隶属值长领导，凡值长发布的正确命令均应严格执行，不得违误。
值长的一切命令均应通过班长（未设班长的，通过正值。
下同）传达给值班人员执行。
在紧急情况下，也可直接向值班人员发布命令，但应将自己的命令尽快通知班长。
热电厂各岗位工作标准
热电厂各岗位工作标准热电厂是一种能源转换设备，它将化石燃料或核燃料转化为热能，再将其转化为电能。
这是一种高效的方式来提供电力和热水。
热电厂需要各种不同的岗位来支撑操作和维护。
以下是热电厂中各个岗位的职责和工作标准。
一、电力工程技术员电力工程技术员主要负责发电设备的运行、检修、维护和管理。
他们要熟练掌握电力系统的原理和电气设备的结构、性能和特点。
主要工作内容包括：1. 执行设备的日常例行运行和安全检查，确保设备的安全可靠运行；2. 掌握各类发电设备的维修、故障排除、故障分析及技术升级方法；3. 负责发电设备的检修计划制定、维修实施、故障原因探讨和汇报、设备生产管理、备品备件管理和库存管理；4. 参与制订发电设备的检修、维修和备品备件管理的相关制度和规程，熟知并按要求执行相关工作。
二、燃气工程技术员燃气工程技术员主要负责燃气供应和燃烧效率控制。
他们必须掌握燃烧学原理和燃气发电机的生物质能源和燃料特性，具备燃气设备运行管理经验和处理实际工作的能力。
主要工作内容包括：1. 对燃气输送系统进行监控，确保正常稳定送气，避免燃气泄漏和事故发生；2. 对燃气发电机进行日常例行检查，包括检查压力、温度、流量和质量值；3. 负责调整燃气机组的燃烧参数，调整燃气通过流量，并监控发电机组的工作状态；4. 针对出现的问题，快速进行处理，确保故障得到排除。
三、机械工程技术员机械工程技术员是热电厂的重要技术人员，主要负责热电厂机械设备的运行维护和修理。
他们必须具有扎实的理论基础和工作技能，同时还需要具备丰富的实践经验。
主要工作内容包括：1. 负责热电厂机械设备的检查、维修、保养和故障排除；2. 检查热电厂的机械设备，确保设备安全运行，发现问题及时汇报，并进行处理；3. 维修剪切机、钻床、卷板机等机械设备，维护液压油路和气动系统；4. 掌握使用各种工具和测量仪器的技术以及安全操作规程，保持工作区域干净整洁。
四、热能工程技术员热能工程技术员主要负责热电厂热力设备的管理和运行维护。
热电厂发电部部长岗位规范
热电厂发电部部长岗位规范1 工作职责1.1负责发电运行的安全、经济生产管理工作；负责领导、组织、协调发电部各运行值及关联生产单位全面完成运行生产目标；负责发电部的行政管理、技术管理、计划培训、安全教育工作；在分管生产的副总经理（及总工程师）的领导下工作。
1.2负责发电部基础管理工作，执行上级颁发的与发电运行有关的管理标准；负责组织编制修订的各项运行管理制度（或管理标准）并落实执行，满足各运行岗位及关联生产单位协调一致共同完成安全、经济运行生产工作任务的需要。
1.3负责执行上级颁发的发电运行需要的技术法规、技术标准、安规、运规、技措、反措等；负责组织编制修订的发电设备运行操作规程、运行系统图册、运行技术措施和反事故技术措施、安全技术措施、防止误操作技术措施，并监督落实执行情况，负责的发电设备运行操作规程、运行系统图册、运行技术措施和反事故措施的齐全、正确、可靠。
1.4负责组织编制发电部年度、月度工作计划，并组织各运行值及关联生产单位按照工作计划全面完成发电量、厂用电率、供电煤耗、供电水耗等运行生产技术指标定额，确保生产任务的完成。
1.5负责组织发电部管理、生产岗位人员进行管理知识、专业技术的培训计划，负责监督、检查、指导运行值及关联生产单位开展岗位培训，负责组织对员工的安全教育、技术问答、技术比武等活动，不断提高运行生产人员的业务素质，提高运行管理水平。
1.6负责根据运行生产人员技术素质，按照优化组合原则，合理配置运行人力资源，负责组织编制发电部各岗位工作标准，统筹安排各岗位人员的具体工作，采用竞争机制，组织运行生产岗位竞争上岗；负责经常检查、督促、考核发电部各岗位人员履行职责情况。
1.7负责组织制定电气系统、热力系统、公用系统及附属设备的非正常运行方式、特殊工况下的运行技术措施和组织措施；掌握发电设备安全、经济运行状况，负责组织进行运行安全、经济技术分析和专题技术研究工作，指导运行岗位开展岗位运行分析；负责组织进行运行生产的反事故演习。
热电有限公司供暖管家工作标准
XXXX热电有限公司供暖管家工作标准第一条客户投诉数量控制在合理范围内：供热初期责任投诉率考核主要考核责任投诉同比降低率。
应确保供热初期责任投诉万平米工单转办量低于去年同期，以属地公司上一采暖季在考核期内（11月15日-∏月30日）责任投诉万平方米投诉率作为同比基准。
第二条按照“应修必修、修必修好”的原则，及时报送检修计划，确保供热设备完好率在99%以上。
设备完好率=设备实际运行小时数/设备应运行小时数X100%第二章运行期间运行规范第三条运行期间运行事故规率需低于1%。
第四条事故处理时限（一）接到抢修电话40分钟内到达现场，4小时内回复原因，一般故障8小时内修复。
（二）接到井盖缺失、损毁或检查井设施下沉、塌陷通知后，40分钟内到达现场，设置安全警示标志，4小时内完成对缺失、损毁的井盖进行补装、更换，对下沉、塌陷（或大修井口）的井盖设施24小时内修复完毕。
第五条事故处理程序（一）供暖管家所辖中心站必须准确记录停热和恢复供热的时（二）供热期间设备发生故障后，及时通知客户及供热子公司主要负责人并上报调度中心、服务稽查部工单中心及热力客服热线。
因突发事故不能提前告知的，要在组织抢修的同时通知客户，并及时通知供热子公司主要负责人及调度中心、服务稽查部工单中心及热力客服热线。
（三）供热子公司的年度设备故障检修提前15日通知客户，同时报告市供热行政主管部门。
（四）供暖管家向客户提供上述告知服务应将《温馨提示》及通知张贴到楼单元或小区公告栏，方便客户获知相关信息。
第六条相关名词解释（一）运行事故：凡供热设施在供热运行中发生故障造成供热系统停运，24小时以内不能恢复，即视为运行事故。
（二）运行事故率：指事故延续小时和事故面积与报告期供热单位总供热小时和总供热面积之积的比率。
运行事故率=Σ（事故延续小时X事故造成中断的供热面积）/（采暖期总供热小时X总供热面积）第三章异常工况及时上报第七条异常工况信息分类及报送范围:出现工况后应及时上报调度中心、服务稽查部工单中心及热力客服热线，由调度中心对工况定级，服务稽查部工单中心根据调度中心报送工况内容对内对外发布工况信息，供热子公司向客户发送短信告知工况信息，供暖管家第一时间张贴通知。
热电厂生产副经理工作岗位规范
热电厂生产副经理工作岗位规范一、职责1在经理的领导下,负责全公司的生产、技术、安全管理工作,负责组织编制全公司生产技术工作计划并组织实施和检查。
2按期组织完成上级下达的指令性生产计划,组织、实现经理任期目标中有关安全、生产、技术管理的目标。
3对本公司的安全、技术、经济发供电负有直接领导责任。
4严格履行安全职责,专心贯彻安全第一、预防为主的方针,组织各项安全活动,确保企业安全生产。
5组织制订年度安全生产管理目标和工作计划,经批准后组织实施。
6组织编制年度反事故措施计划和安全技术劳动保护措施计划,合理支配该项费用,做到项目、时间、负责人、费用四落实,并负责督促实施。
7协助经理分管安全生产的日常工作,经常听取安全员的工作汇报,支持安全员履行自己的职责。
对事故统计报告的准时性、精确性、完整性负直接领导责任。
8负责组织全公司事故或重大担心全因素分析,严格根据"三不放过"的原则组织全公司重大事故、担心全因素的分析工作。
9根据公司领导班子成员工作分工和按有关要求做好本职工作。
10擅长思索,思想解放,敢于改革,能结合生产实际,推广新技术、新产品、新材料,擅长吸取企业改革中的新经验和先进的生产管理方法,不断提高安全生产水平。
二、专业学问和技能1把握电力生产技术管理、质量管理、安全管理学问,熟识电力生产检修、运行管理.主要设备的参数、性能和主要技术经济指标,以及现代化管理的理论和方法,了解国内外电力工业的新技术和先进的管理方法。
2熟识电力生产过程,确保电力生产安全、高效、优质、低耗。
把握并娴熟运用电力生产管理相关学问。
3熟识与电力生产相关的政策、法律、法规。
4.能正确理解党和国家的路线、方针、政策,理解上级各项决策意图;能够对生产工作中的各种问题做出精确推断和评价。
5.能够倾听各种不同意见,进行调查研究,依据电力行业法规和各种规章制度,在职权范围内对生产工作中各种问题做出正确决策和指示。
6.能够妥当协调生产有关部门、单位、人员之间和经营后勤之间的关系,组织好较大规模的生产活动,在生产重大问题上能够组织力气,攻破难关,并保质保量的完成各项工作任务。
热电厂运行副总工程师工作标准
热电厂运行副总工程师工作标准运行副总工程师工作标准1范围本标准制定了运行副总工程师的职责、基本技能（上岗条件）、工作内容和要求、责任和权限、检查与考核。
本标准适用于XXX热电厂运行副总工程师岗位。
2规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。
凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
DL408--1991电业安全工作规程（发电厂和变电所电气部分）Q/XXX2007--2002企业综合管理考核规定Q/XXX3002--2002中层管理人员通用工作标准国家主席令（2002）第70号中华人民共和国安全生产法国电发〔2000〕643号电业生产事故调查规程国电办〔2000〕3号安全生产工作规定电安生〔1994〕227号电业安全工作规程（热力和机械部分）电技字〔1980〕第26号电力工业技术管理法规（试行）消防规程XX热电厂3职责3.1责任3.1.1承担Q/XXX--3002--2002中所规定的责任。
3.1.2在厂长、生产副厂长（或总工程师）的领导下，完成全厂安全生产和运行管理工作。
3.1.3贯彻上级颁发的技术法规、运行规程、安全工作规程、反事故措施，并按时组织修编本厂运行规程和制度。
对运行规程、系统图纸的齐全、正确、可靠负责。
3.1.4组织各生产车间完成上级下达的生产计划和技术指标定额，确保生产任务完成。
3.1.5教育、指导生技部门开展运行培训、运行分析和专题技术研究工作，提高全厂运行管理水平，确保安全生产。
3.2职权3.2.1行使Q/XXX3002--2002所规定的权限。
3.2.2有权召开运行分析会议并参与经济活动分析会议。
3.2.3为全面平衡生产工作有权过问检修工作情况并提出要求。
3.2.4根据生产情况需要有权要求车间、部门制定必要的安全措施。
牙克石3-11热力公司岗位工作标准 (自动保存的)
华能牙克石热电厂企业标准Q/HN—3-7211.02。
011-2016 热力公司岗位工作标准2016-01-01 发布 2016-01—01实施Q/HN-3-7211.02.011-2016华能呼伦贝尔能源公司牙克石热电厂发布2Q/HN-3-7211.02.011-2016目次1。
范围 (1)2. 规范性引用文件 (1)3。
术语和定义 (1)4. 职责 (1)4.1 热力公司工作标准...................................... 错误!未定义书签。
4.2 热力公司主任岗位工作标准 (1)4。
3 热力公司支部书记岗位工作标准 (6)4。
5 热力公司经营部岗位工作标准........................... 错误!未定义书签。
4。
5。
1 热力公司经营主管岗位工作标准..................... 错误!未定义书签。
4。
9.3 热力公司经营部会计岗位工作标准................... 错误!未定义书签。
4.5.3 热力公司经营部出纳员岗位工作标准.................. 错误!未定义书签。
4。
6 4 热力公司后勤岗位工作标准.......................... 错误!未定义书签。
4。
6。
1 后勤主管A岗位工作标准.......................... 错误!未定义书签。
4.6.2 后勤主管B岗位工作标准............................ 错误!未定义书签。
4.6.3 后勤服务核算员兼保管员岗位工作标准................ 错误!未定义书签。
4。
6。
4 后勤炊事班班长岗位工作标准...................... 错误!未定义书签。
4.6。
5 后勤保管员岗位工作标准........................... 错误!未定义书签。
IQ/HN-3-7211.02.011-2016II前言为加强和规范热力公司岗位工作标准，做到合理分配职能，岗、责、权、利相匹配,根据华能牙克石热电厂《部门职责分工规定》，依照中国华能集团公司《华能电厂安全生产管理体系管理标准编制导则》,并结合本厂实际,特制定本标准。
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目录1.总经理工作标准 (4)2.中层级责任与权限标准 (8)3.财务主管工作标准 (11)4.生产主管工作标准 (13)5.行政主管领导工作标准 (17)6.党支部书记工作标准 (20)7.工会主席工作标准 (23)8.厂部办公室主任工作标准 (26)9.打字员工作标准 (29)10.全质科科长工作标准 (31)11.生技科长工作标准 (33)12.生技科专业负责人工作标准 (36)13.生产统计考核工作标准 (39)14.热管科科长工作标准 (41)15.热管科工作人员工作标准 (43)16.燃料统计员工作标准 (45)17.标准计量员兼技档室人员工作标准 (47)18.描图员工作标准 (49)19.财务科长工作标准 (51)20.会计工作标准 (53)21.助理会计工作标准 (55)22.财务出纳工作标准 (57)23.行政科长工作标准 (59)24.总务人员工作标准 (62)25.食堂主任工作标准 (63)26.食堂会计工作标准 (65)27.食堂出纳兼保管员工作标准 (67)28.炊事班长工作标准 (69)29.食堂炊事员工作标准 (71)30.劳资统计员工作标准 (72)31.基建班长工作标准 (74)32.基建岗位工作标准 (76)33.驾驶员岗位工作标准 (78)34.供应科长工作标准 (80)35.供应采购员工作标准 (83)36.设备科长工作标准 (85)37.设备采购员工作标准 (88)38.设备仓库保管员工作标准 (90)39.设备材料记帐员工作标准 (92)40.保卫科长工作标准 (94)41.门卫岗位工作标准 (97)42.培训办主任工作标准 (99)43.公司级安全员工作标准 (102)44.分场、科安全员工作标准 (104)45.班（值）安全员工作标准 (106)46.运行分场主任工作标准 (108)47.运行分场值长工作标准 (111)48.运行分场统计员工作标准 (117)49.电气运行班长工作标准 (119)50.一司配工作标准 (122)51.二司配工作标准 (124)52.三司配工作标准 (126)53.汽机运行班长工作标准 (128)54.汽机司机工作标准 (131)55.汽机付司机工作标准 (133)56.汽机除氧给水工作标准 (135)57.锅炉班长工作标准 (137)58.锅炉司炉工作标准 (140)59.副司炉工作标准 (142)60.锅炉司水工作标准 (145)61.化水班长、付班长工作标准 (147)62.化水煤化验员工作标准 (150)63.化水炉外水处理工作标准 (152)64.化水炉内水处理工作标准 (154)65.检修分场主任工作标准 (156)66.检修分场副主任工作标准 (159)67.电气检修班长工作标准 (162)68.电气检修人员工作标准 (165)69.汽机检修班长工作标准 (167)70.汽机检修人员工作标准 (170)71.锅炉检修班长工作标准 (172)72.锅炉检修人员工作标准 (175)73.热工班长工作标准 (177)74.热工检修人员工作标准 (180)75.电焊工工作标准 (182)76.金工修配工工作标准 (184)77.检修分场工具室工作标准 (186)78.燃料分场主任工作标准 (188)79.输煤班长工作标准 (191)80.输煤人员工作标准 (193)81.燃料分场行车司机工作标准 (195)82.燃烧分场推煤机司机工作标准 (197)83.燃料分场磅煤工工作标准 (198)84.煤灰、渣管理员工作标准 (199)总经理工作标准1．范围本标准规定了企业法人（总经理）的工作内容、职责权限，与基本技能要求。
2．规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。
凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
DL408-1991 电业安全工作规程（发电厂和变电所电气部分）DL5009.1-2002电力建设安全工作规程（火力发电厂部分）DL5009.3-1997电力建设安全工作规程（变电所部分）公民道德建设实施纲要电安生[1994]227号电业安全工作规程（热力和机械部分）消防规程浙江沪光热电有限公司3．定义企业是法人，总经理是法人代表，在企业权限范围内对本企业的安全生产、经营和行政管理工作实行统一领导，全权负责。
4．职责4.1 职权4.1.1 在公司董事会领导下，对公司的生产经营和行政工作实施全面领导和科学管理，有指挥权和决策权。
4.1.2 具体行使企业法人代表职权。
4.1.3 行使公司资产经营权。
4.1.4 对行政职能科室的正副科长（正副主任）、分场的正副主任等中层行政干部有任免权，有人事管理权。
4.1.5 在国家规定的法律法规允许的前提下，进行人员招收、调动、辞退，对于职工违反纪律，有权处分和开除。
4.1.6有权拒绝外部无偿抽调公司的人员、资金和物资，以及对劳务、费用的不合理摊派。
4.1.7在紧急情况下，对不属于自己的职权范围而又必须立即解决的问题有临时处理权，但事后应向有决定权的单位报告。
4.2 责任4.2.1 总经理必须在国家计划指导下，确定企业的经营目标和发展方向，正确处理国家、企业和员工个人三者的利益关系。
主持制订公司发展远景规划，年度、季度工作计划和其他重要的工作规划，主持召开公司会议和研究生产、工作的重要会议，主持组织重大事故分析。
4.2.2 坚决贯彻党和国家的方针、政策、法律和法令，全面贯彻有关电力工业的“安全第一”、“质量第一”和“以经济效益为中心”的方针，努力改善安全生产和经营管理。
4.2.3贯彻执行公司有关规定，定期向职工代表大会报告工作，接受职工代表大会的检查和监督，组织审查、处理职工代表有关生产行政工作的提案，并将处理情况向职工代表大会作专题报告。
4.2.4建立健全以总经理为首的强有力的生产行政指挥系统，明确各级行政领导干部、职能科室和分场的职权范围，建立严格的从总经理至每个职工的岗位责任制、经济责任制和经营管理责任制。
4.2.5建立健全以生产主管领导为首的公司统一的技术责任制，建立公司的安全网，职工教育培训网和生活后勤管理系统，并有专职人员负责。
4.2.6采取切实措施，推进技术进步和现代化管理，加强对职工进行技术革新和合理化建议，带头和支持党委做好政治思想工作，提高职工素质，充分发挥职工的主动性、积极性和创造性。
4.2.7积极领导支持和各部门搞好企业的标准化、计量、全面质量、档案、创达、等等企业基础性管理工作。
4.2.8要带动各级行政干部深入群众，深入现场，调查研究，倾听群众意见，及时发现和处理问题，要经常了解职工思想动态，主动作好政治思想工作。
4.2.9注意改善职工劳动条件，做好人身防护工作，在发展生产的基础上改善职工的生活和集体福利事业。
4.2.10积极支持工会、共青团、民兵等组织的工作和活动，充分发挥他们在社会主义建设中的积极作用。
4.2.11总经理要充分发挥副总经理、生产主管和各职能科室的作用，定期听取他们的工作汇报，督促检查他们的工作。
4.2.12完成公司董事会交给的其他任务。
4.2.13实行公司管理的规范化、制度化和标准化。
4.2.14负责组织制定公司中长期发展规划。
4.2.15协调副总经理之间的工作关系，对跨专业，工作交叉的问题进行最终决策。
4.2.16直接负责公司监察、审计、计划、安全、人力资源等工作。
5．基本技能5.1 基本条件5.1.1 熟悉国家政策、法律法规和上级有关文件、规定。
5.1.2 熟悉电力工业技术法规、规程和标准及电力企业生产过程等专业知识。
5.1.3 具备大学本科及以上学历，有生产管理工作经历5年以上或从事副总经理工作经历2年以上。
5.2 技术知识5.2.1 了解领导科学、公共关系学等基础知识。
5.2.2 熟悉企业管理、工商、财务等管理知识。
5.2.3 熟悉供电企业的生产、安全、经营管理、人力资源、现代化管理等专门知识。
5.2.4 掌握安全生产、经营管理、营销管理等专业知识。
5.3 能力要求5.3.1 能够正确理解并执行党和国家的各项方针政策、法律法规和上级颁发的各种文件、规定，针对实际工作中出现的各种情况和问题作出正确的分析和判断，并及时作出决策。
5.3.2 能够统筹协调各副职、各部门、各人员之间的工作关系，共同做好工作。
5.3.3 具备较强的语言、文字表达能力，讲话具有教育性和号召力。
6．工作内容要求与方法6.1 履行总经理负责制，通过公司行政指挥系统及各种有效管理机制，对公司生产、经营等管理活动进行决策和统一指挥，保证国有资产的保值与增值。
6.2 建立总经理办公会议制度，每周或根据工作需要主持召开总经理办公会议、企业管理会议，讨论、研究公司安全生产、技术改造、经营管理、营销管理、职工福利、职工奖惩等事项，并做出正确决策。
6.3 主持召开党政联度会议，讨论聘任和解聘行政中层管理人员。
6.4 根据公司中长期发展规划，主持制定总经理任期目标和年度方针目标。
6.4.1 总经理任期目标包括：公司生产经营总方针、目标内容、目标值及实施措施、责任单位等。
6.4.2 年度方针目标包括：安全管理、设备和生产管理、营销管理、科技进步及现代化管理、精神文明建议、后勤建设等指标。
6.5 根据地区国民经常和电网发展情况，组织制定公司电网中长期发展规划和科学技术中长期发展规划，并逐年组织落实。
6.5.1电网中长期发展规划内容包括：总则、区域界定及规划周期、地区国民经济发展概述、地区电网现状及负荷预测、网架规划文本及网架规划系统图。
6.5.2科学技术中长期发展规划内容包括：地区电网现状与发展预测、电网技术水平与差距、科学技术发展目标及规划原则、关键技术与重点任务、支撑条件与措施等文本。
6.6 组织公司贯彻执行《安全生产法》，遵循保人身、保设备、保电网和安全第一、预防为主的安全生产方针，经常对职工进行安全教育。
在做有关安全生产的重大决策时，征询公司党委和工会的意见，广泛听取职工群众的意见，取得支持，保证决策的正确性和可行性。
6.7根据公司生产经营规模和专业设置，组织进行人力资源的优化和组织机构的配置。
6.8督促公司依法经营和合理开支，督促检查公司内部审计工作和行政监察工作。
6.8.1 公司内部审计包括：生产、基建、营销等经营活动；资产负责损益情况、经济效益情况等财务活动；经济合同、工程预（结）算；中层干部任职期间的经济技术指标完成的真实性或离任审计。
6.8.2 公司行政监察包括：各单位对公司文件、决议、规定的执行情况及对各项管理工作进行效能监察。