国酒茅台的品牌现状浅析
茅台酒市场调研报告
茅台酒市场调研报告茅台酒作为中国知名白酒品牌之一,一直以来备受消费者的青睐。
本次调研旨在了解茅台酒在市场上的现状以及消费者对其的认知和消费行为,为茅台酒的市场推广和销售提供参考。
一、茅台酒的品牌认知度高调研结果显示,茅台酒的品牌认知度非常高。
在调研对象中,有超过80%的人知道茅台酒,其中65%以上的人表示曾经尝试过茅台酒。
这个数字表明,茅台酒作为白酒市场中的龙头企业,已经成功建立了自己的品牌形象,并且在消费者心目中有着很高的信誉度。
二、茅台酒的市场份额稳步增长根据调研结果显示,茅台酒的市场份额稳步增长。
在以往的一段时间内,茅台酒一直在积极扩大销售渠道,增加市场覆盖面。
目前,茅台酒在国内市场上占据了相当大的份额,是市场上最受欢迎的白酒品牌之一。
三、消费者对茅台酒的评价根据调研结果显示,消费者对茅台酒的评价较高。
在调研对象中,有接近70%的人对茅台酒的质量和口感给予了肯定。
消费者认为,茅台酒具有浓郁的香味和独特的口感,是一款非常值得品尝的白酒。
此外,消费者还表示,茅台酒的价格相对较高,但是与其品质相符,是一款非常高档的饮品。
四、消费者购买茅台酒的渠道和习惯调研结果显示,消费者购买茅台酒的主要渠道是超市和商场。
超过60%的消费者表示他们会去超市购买茅台酒,约30%的消费者表示会去商场购买。
此外,调研结果还显示,消费者在购买茅台酒时,更倾向于购买500ml和1000ml的规格,这对于茅台酒来说是一个市场机遇。
综上所述,茅台酒作为一款知名的白酒品牌,在市场上享有很高的知名度和信誉度。
茅台酒的市场份额稳步增长,消费者对其的评价较高。
消费者更倾向于在超市和商场购买茅台酒,并且偏向购买500ml和1000ml的规格酒瓶。
对于茅台酒来说,继续加强市场推广和销售渠道的扩张,将有助于进一步提高市场份额和销售额。
贵州茅台的问题和建议
贵州茅台的问题和建议一、介绍贵州茅台贵州茅台,是中国著名的白酒品牌,以其独特的工艺和优质的原料而闻名于世。
作为中国的国酒,贵州茅台在国内外市场均有广泛的影响力和市场份额。
二、贵州茅台的问题2.1 高端市场垄断问题贵州茅台作为高端白酒的代表,在市场上享有垄断地位。
然而,由于强大的市场竞争力和供不应求的情况,贵州茅台的价格不断上涨,导致普通消费者难以购买到正品。
2.2 品质稳定性问题由于产量有限以及酿造工艺的特殊性,贵州茅台的产品供应不能满足市场需求。
同时,由于酿造工艺的复杂性,贵州茅台的产品在一定程度上存在品质稳定性问题,导致不同批次的产品口感和品质差异较大。
2.3 产能扩张问题考虑到市场需求,贵州茅台的产能需要进一步扩张。
然而,由于酿造工艺的特殊性和产能扩张的困难,贵州茅台目前的产能无法满足市场需求,导致供不应求的局面。
2.4 售后服务问题对于贵州茅台这样的高端品牌,良好的售后服务是非常重要的。
然而,目前贵州茅台的售后服务普遍存在问题。
消费者在购买贵州茅台产品后,遭遇售后问题时难以得到有效解决,导致消费者对品牌的信任度下降。
三、贵州茅台的问题解决建议3.1 建立多元化的高端白酒市场为了解决贵州茅台在高端市场的垄断问题,建议政府和相关部门鼓励和支持其他高端白酒品牌的发展,培育多元化的高端白酒市场。
通过增加竞争者的数量和规模,可以有效降低贵州茅台产品的价格,同时提高市场供给的稳定性。
3.2 推进贵州茅台的产能扩张为了解决贵州茅台的产能不足问题,建议贵州茅台公司加大投资力度,推进产能扩张。
同时,政府也应提供相应的政策支持,为贵州茅台的产能扩张提供必要的保障和协调。
3.3 强化贵州茅台产品的品质控制为了提高贵州茅台产品的品质稳定性,建议贵州茅台公司加强质量控制体系的建设,规范酿造工艺和生产流程,确保每一批产品的质量标准一致。
同时,加强与供应商的合作,确保原料的质量稳定性,进一步提升产品品质。
3.4 加强售后服务体系建设为了改善贵州茅台的售后服务问题,建议贵州茅台公司加大对售后服务的投入,建立完善的售后服务体系。
贵州茅台的品牌现状及发展策略
贵州茅台的品牌现状及发展策略贵州茅台是中国著名的白酒品牌,具有悠久的历史和良好的口碑。
随着国内消费升级和国际市场需求增加,贵州茅台正面临着巨大的发展机遇和挑战。
在这篇文章中,我们将探讨贵州茅台的品牌现状及发展策略。
品牌现状作为中国白酒中的龙头企业,贵州茅台在品牌价值、市场份额、营销渠道等方面都占据着领先地位。
根据2019年中国白酒百强榜单,贵州茅台以2590.45亿元的销售额位列榜首,获得了94.6%的市场份额,远远领先于其他品牌。
此外,贵州茅台也是中国白酒品牌中最具价值的品牌之一,其品牌价值已经超过2000亿元人民币。
然而,贵州茅台也面临着一些挑战。
首先,随着消费升级和消费者口味多样化,贵州茅台需要适应越来越多的消费需求,不断创新和升级产品。
其次,贵州茅台也需要探索更多的营销手段,以吸引更广泛的消费群体。
最后,贵州茅台也需要加强国际化战略,进一步拓展海外市场。
发展策略为了应对上述挑战,贵州茅台可以采取以下几种发展策略:1. 创新和升级产品为满足多样化的消费需求,贵州茅台可以在保持传统产品基础上,进行创新和升级。
例如,推出口感更为柔和、更易接受的低度产品,或者开发适合女性消费者的定制化酒款。
此外,贵州茅台也可以加强研发,探索新酿造技术和原材料,不断提高产品质量和口感。
2. 探索新的营销手段随着消费者媒介消费模式的变化,贵州茅台需要探索更多的营销手段,以拓展消费群体。
例如,可以与社交媒体平台合作,通过直播、短视频等方式提高品牌曝光度。
此外,贵州茅台也可以借助线上销售渠道,推出更多优惠活动和礼品套餐,吸引更多消费者。
3. 加强国际化战略中国白酒市场已达到饱和阶段,因此贵州茅台需要加强国际化战略,以提高品牌知名度和竞争力。
可以通过与国际知名品牌合作,扩大海外市场份额。
此外,在进军国际市场时,还需要考虑各国的文化差异和市场需求,进行定位和策略调整。
结论贵州茅台作为中国白酒品牌的代表,具有巨大的市场优势和品牌价值。
贵州茅台SWOT分析
贵州茅台SWOT分析贵州茅台是中国最著名和最受欢迎的白酒品牌之一,其历史可以追溯到2000多年前。
作为中国酒业的领军企业,贵州茅台在国内外都享有很高的声誉。
与其他企业一样,贵州茅台也面临着各种各样的挑战和机遇。
为了更好地了解贵州茅台的发展现状和未来走势,接下来将对其进行一次SWOT分析。
一、优势1. 品牌优势:贵州茅台作为中国著名的名酒品牌,拥有悠久的历史和独特的酿酒工艺,其独特的风味和高品质赢得了广大消费者的喜爱和赞誉,建立了良好的品牌形象和口碑。
2. 产品优势:贵州茅台酒不仅在国内市场上广受欢迎,在国际市场上也有着良好的销售业绩。
其产品种类丰富,包括茅台酱香型、传统酱香型、新命名茅台等,能够满足不同消费群体的需求。
3. 技术优势:贵州茅台拥有独特的酿酒技术和完善的生产工艺,能够保证产品的稳定品质和口感,且通过不断的技术创新和升级,进一步提升了自身的竞争力。
二、劣势1. 供给不足:贵州茅台一直以来都存在产品供给不足的问题,由于其产能受限,市场需求远远大于供给,导致产品的市场价格居高不下,也给假冒伪劣产品提供了市场。
2. 营销手段单一:贵州茅台的营销方式相对传统,多以线下销售为主,对于线上渠道的拓展和利用还不够充分,导致其在电商平台的市场份额较低。
3. 品牌形象:虽然贵州茅台具有很高的品牌知名度和美誉度,但其高端定位也使得一部分消费者觉得价格昂贵,对品牌形象和产品认可度产生了一定的负面影响。
三、机会1. 国内外市场需求增长:随着中国经济的不断发展和人们生活水平的提高,对高品质白酒的需求不断增长。
国际市场对中国名酒也产生了更大的兴趣,因此贵州茅台有机会进一步开拓国内外市场。
2. 新兴渠道拓展:随着电子商务的快速发展,贵州茅台有机会通过线上渠道拓展,提升自身的销售渠道和市场份额。
3. 产品升级和创新:贵州茅台可以通过不断地进行产品研发和创新,推出更多款式和口味的酒品,以满足不同消费者的需求,扩大市场份额。
贵州茅台的品牌现状及发展策略
贵州茅台的品牌现状及发展策略贵州茅台是中国知名的白酒品牌,具有悠久的历史和深厚的文化底蕴。
作为中国酒业的领军企业,贵州茅台一直以其独特的酿造工艺和优质的产品质量在市场上占据着重要地位。
在当前竞争激烈的市场环境中,贵州茅台也面临着一些挑战和机遇。
本文将从贵州茅台的品牌现状入手,分析其发展所面临的挑战与机遇,并提出相应的发展策略。
一、品牌现状1. 品牌优势贵州茅台作为中国白酒的代表性品牌,具有丰富的历史积淀和文化底蕴,这是其他品牌无法比拟的。
其独特的酿造工艺和优质的产品质量使其在白酒市场上具有很高的知名度和美誉度,深受消费者喜爱。
贵州茅台还因其产品的稀缺性和限量供应,使得其市场价格居高不下。
2. 品牌挑战尽管贵州茅台在市场上拥有较高的知名度和美誉度,但也面临着一些挑战。
随着消费升级和消费者口味的多样化,白酒市场竞争日趋激烈,来自不同产地和不同品牌的竞争对手不断涌现,对贵州茅台的市场格局构成了一定的冲击。
近年来,贵州茅台的产品涉嫌涨价过快、渠道独立经销商的抬价等问题,使得部分消费者对其产品价格产生了质疑,影响了其品牌形象和市场占有率。
二、发展策略1. 提升品牌价值贵州茅台应不断提升自身的品牌价值,注重产品品质和品牌形象的塑造。
加强产品研发创新,保持产品品质的稳定和提升,适应市场需求的变化,满足消费者的多元化需求。
加强品牌营销和宣传,通过各种渠道和方式传播贵州茅台的品牌理念和文化内涵,树立其顶级白酒的形象,提升消费者对其的认知和好感度。
2. 完善渠道体系贵州茅台应加强渠道管理,完善渠道体系,建立稳定、高效的销售渠道。
积极开拓线上销售渠道,拓展电子商务渠道,提升线上销售占比,满足消费者的线上购酒需求。
加强与渠道商的合作,建立健全的分销体系,提高产品配送效率和覆盖范围,保证产品供应的稳定性。
3. 建立品牌社群贵州茅台可以借助社交媒体等平台,建立品牌社群,与消费者进行互动和交流。
可以通过举办品酒活动、举办线上互动等方式,促进消费者对品牌的认知和了解,并增强消费者对品牌的认同感和忠诚度。
茅台发展现状
茅台发展现状茅台酒作为中国高端白酒的代表,一直以来都备受瞩目。
作为国酒,茅台酒的生产历史可以追溯到元代,流传至今已有几百年的历史。
茅台酒以其独特的风味和精湛的工艺赢得了无数消费者的喜爱,也让茅台成为了中国酒界的顶级品牌。
可以说,茅台酒的发展实际上也代表了中国高端酒业的发展。
在过去的几十年里,茅台酒一直保持着较高的增长速度,并取得了很多成就。
目前,茅台酒的市值已经超过3000亿元,成为中国市值最大的上市公司之一。
茅台酒在国内市场中一直占据着重要的地位。
据统计,2019年茅台酒的销售额超过了100亿元,占据了中国高端白酒市场的35%以上的份额。
茅台酒作为中国高端白酒的代表,一直是消费者和投资者追逐的对象。
无论是在宴会上还是作为礼品,茅台酒都是人们心目中的“国宴酒”。
然而,茅台酒的发展道路并不是一帆风顺的。
在历史上的某些时期,茅台酒曾经遭受过各种困扰和挑战。
特别是在改革开放初期,茅台酒的生产受到了各种因素的限制,形势十分严峻。
然而,茅台酒通过不断创新和提升自身的市场竞争力,成功地渡过了难关,焕发出了新的生机。
茅台酒的发展离不开企业的不懈努力和持续创新。
茅台集团作为茅台酒的生产和销售企业,一直致力于提升产品质量和品牌价值。
通过引进国际先进的酿酒技术和设备,茅台酒的品质得到了提升。
同时,茅台集团也注重品牌推广和营销策略,通过不断开拓新市场和提升品牌形象,茅台酒在国内外市场上的知名度和影响力得到了显著提升。
茅台酒的成功离不开国内外消费者的支持和青睐。
作为一种传统的文化和产品,茅台酒在国内外消费者中一直享有很高的声誉。
随着中国经济的发展和人民生活水平的提高,越来越多的消费者开始追求高品质的消费和饮食文化,茅台酒作为中国高端白酒的代表受到了越来越多的关注和追捧。
总之,茅台酒作为中国高端白酒的代表,一直保持着较高的增长速度,并拥有广泛的市场份额。
通过不断创新和提升自身的市场竞争力,茅台酒实现了更好的发展。
作为中国高端白酒的代表,茅台酒也将继续引领中国酒业的发展,并为中国酒业的繁荣做出更大的贡献。
贵州茅台的品牌现状及发展策略
贵州茅台的品牌现状及发展策略贵州茅台以其独特的工艺和品质,在中国茶酒市场中享有很高的声誉。
然而,尽管贵州茅台在不断发展壮大,但仍面临一系列品牌挑战和市场竞争。
本文将介绍贵州茅台的品牌现状,以及未来发展的策略。
品牌现状贵州茅台属于高端白酒,价格高昂,市场份额有限。
虽然贵州茅台的品牌知名度很高,但由于价格限制,其目标消费者主要来自中高端市场,市场空间相对较小。
此外,贵州茅台的品牌在国内市场中面临着一些挑战。
首先,消费者对贵州茅台的品牌印象过于单一,很难像其他品牌一样推出不同口味的产品。
因此,贵州茅台在市场上缺乏不同品类的产品,以适应不同消费者群体的需求。
其次,贵州茅台在市场营销中缺乏创新性的策略,如品牌的数字化创新能力和新媒体传播能力,仍有待提升。
发展策略贵州茅台的未来发展策略应基于以下几个方面:1. 创新产品类别:尽管贵州茅台是高端白酒品牌,但未来发展需要从产品类别切入。
考虑推出不同口味的新品类产品以满足不同的消费者需求。
为了保持品质和工艺要素,贵州茅台可以调整生产线和工艺,以适应新产品类别的要求。
2.提高品牌数字化建设:在数字化时代,品牌传媒是品牌价值和品牌市场营销的核心要素之一。
贵州茅台需要加强在数字化市场方面的品牌建设和营销策略。
此外,推动电商渠道的发展,同时实施线上线下的营销策略,以扩大品牌市场覆盖面。
3.增加品牌游戏化营销策略:对于消费者,玩游戏是一种愉快的消费体验。
通过游戏化营销策略,贵州茅台可以提高品牌的互动性和参与度,吸引更多的消费者。
这也有助于促进在线下实体店的销售。
4. 扩大海外市场份额:贵州茅台不仅应在中国范围内扩大其市场份额,还应在全球市场中寻找机会。
贵州茅台需要在国外市场上加强品牌营销和推广,推出更符合当地消费市场的产品,并借助互联网和物流网络拓宽海外市场。
总的来说,贵州茅台在国内酒类市场上拥有良好的品牌知名度和业绩,但仍面临品牌创新和多元化的挑战。
品牌创新是贵州茅台未来发展的重要策略,以适应消费者多元化的需求和市场的变化。
贵州茅台SWOT分析
贵州茅台SWOT分析贵州茅台是中国著名的白酒品牌,以其独特的酿造工艺和优质的产品质量闻名于世。
作为国内著名的白酒品牌,贵州茅台在市场上具有一定的影响力和竞争力。
面对市场上的激烈竞争和消费者需求变化,贵州茅台也有着自己的优势和劣势。
为了更好地了解贵州茅台的市场地位和发展前景,本文将对其进行SWOT分析,以期为企业发展提供一些借鉴和思考。
一、优势1. 优质的产品质量贵州茅台作为中国著名的白酒品牌,一直以来都以其优质的产品质量而闻名。
其酿造工艺独特,产品口感浓郁,醇厚细腻,深受消费者的喜爱。
这种优质的产品质量为贵州茅台赢得了良好的口碑和市场认可,也为其在市场上树立了良好的品牌形象。
2. 市场影响力强大贵州茅台在中国白酒市场上具有较强的市场影响力。
其品牌知名度高,市场份额稳定,是中国著名的名酒之一。
在消费者心目中,贵州茅台代表了高品质和豪华生活,因此深受广大消费者的追捧。
3. 渠道网络完善贵州茅台拥有完善的渠道网络和销售体系,产品覆盖面广,销售网络遍布全国各地。
这种完善的渠道网络为贵州茅台的产品销售提供了有力保障,也为企业的发展打下了坚实基础。
二、劣势1. 价格较高贵州茅台的产品价格相对较高,因为其产品品质优良和市场地位特殊,使得其产品无法普及到一般消费者。
这种高价位不利于其产品的大规模销售,限制了产品的市场容量。
2. 产品结构单一贵州茅台的产品结构单一,目前主要以茅台酒为主要产品。
虽然茅台酒的市场地位和品质优秀,但是产品结构单一也限制了企业在市场上的多样化发展,容易使企业在激烈市场竞争中失去优势。
3. 品牌形象容易受损贵州茅台作为中国著名的白酒品牌,其品牌形象容易受到市场风波的影响。
一旦发生产品质量问题或者其他危机事件,将对贵州茅台的品牌形象造成极大的负面影响,从而影响企业的市场竞争力。
三、机会1. 品牌国际化中国白酒市场正朝着国际化的方向发展,作为中国著名的白酒品牌,贵州茅台有机会将自己的产品推向国际市场,提升其在全球范围内的影响力。
贵州茅台的品牌现状及发展策略
贵州茅台的品牌现状及发展策略贵州茅台酒是中国最顶级的名酒之一,以其独特的口感和高质量而闻名。
它采用优质糯高粱和地下泉水酿制而成,经过多年的陈酿,风味独特,深受消费者的喜爱。
茅台酒拥有悠久的历史和庞大的消费群体,品牌的现状如下:1. 市场需求稳定增长:茅台酒以其独特的品质和口感被广大消费者接受,市场需求稳定增长。
尤其是在中国消费升级以及国内富裕阶层追求高品质生活的背景下,茅台酒的市场需求持续增长。
2. 品牌认知度较高:茅台酒是中国著名的国酒品牌,具有很高的知名度和声誉。
随着茅台酒在国内外市场的推广,越来越多的消费者对茅台酒有了更深入的了解,并愿意购买和品尝。
3. 价格上涨:由于供不应求和稀缺性,茅台酒的价格一直在上涨。
茅台酒的供应量有限,一瓶茅台酒的价格在市场上也一路上涨,达到了高价格的水平。
茅台酒以其高品质和稀有性成为一种奢侈品,进一步提高了品牌在市场中的地位。
茅台酒的发展策略如下:1. 提升品牌定位:茅台酒应进一步提升品牌的高端形象和奢华感,将其定位为高端消费者的首选品牌。
通过将茅台酒与时尚、精致的生活方式联系起来,提高消费者对品牌的认知和品牌价值的认同。
2. 扩大市场推广:茅台酒应加大市场推广力度,进一步提高品牌知名度。
通过在电视、广播等主流媒体上进行广告宣传,加强对茅台酒品牌的宣传和推广,吸引更多的消费者关注和购买。
3. 发展线上销售渠道:茅台酒应积极发展线上销售渠道,拓展销售网络。
随着电子商务的迅速发展,茅台酒可以借助电商平台,如京东、天猫等,拓展销售渠道,打开更多的销售机会。
4. 加强产品质量控制:茅台酒应加强产品质量控制,确保每一瓶茅台酒都达到高品质的标准。
通过提升产品品质,不断满足消费者对茅台酒高品质的追求,巩固和增强品牌在市场中的竞争力。
5. 拓展国际市场:茅台酒应积极拓展国际市场,加大对海外市场的开拓力度。
茅台酒以其独特的品质和中国文化底蕴,吸引了不少海外消费者的关注。
通过参加国际酒展、与国际经销商合作等方式,开拓更多的海外销售渠道,进一步扩大品牌的国际影响力。
贵州茅台SWOT分析
贵州茅台SWOT分析SWOT分析是一种经典的企业战略分析方法,指的是在面对外部环境和内部资源的情况下,对企业的优势、劣势、机会和威胁进行全面的分析。
在此基础上,我们对贵州茅台进行SWOT分析。
一、优势:1.品牌知名度高:作为中国三大名酒之一,贵州茅台的名声在国内外都非常响亮,品牌价值极高。
2.产品质量稳定:贵州茅台一向注重品质,从原材料采购到酿造过程中都严格把控,从而保证了产品的稳定性和一致性。
3.市场占有率高:贵州茅台一直稳居国内高档酒市场的龙头位置,市场占有率高达60%以上,具有较强的市场竞争力。
4.人才资源优势:茅台集团拥有一支高素质、高效能、富有创造性的员工队伍,为集团的持续发展提供了有力的支撑。
二、劣势:1.价格高昂:贵州茅台的价格远高于市场上大多数同类产品,限制了其市场的扩张空间。
2.产能受限:贵州茅台以传统手工酿造方式而闻名,但同时也制约了产能的扩大和生产效率的提高。
3.销售渠道单一:贵州茅台的销售主要集中在高端酒类商店和高档宾馆,缺乏入口和销售渠道的多元化。
4.固守中国市场:对海外市场的开发和拓展相对较少,缺乏多元化的战略规划。
三、机会:1.国内高端消费市场不断扩大:随着国内经济的快速发展和人们生活水平的提高,高端消费市场不断扩大,贵州茅台可以借此机会扩大市场份额。
2.海外市场潜力巨大:贵州茅台在国外也拥有一定知名度,尤其在东南亚市场,因此可以通过开拓国际市场进一步扩大其品牌价值和市场占有率。
3.技术创新和产业升级:茅台集团在近几年还与中国石油、联想等大型企业合作,共同开发各类电商和科技应用,这些举措有助于提升公司的产业升级和技术创新水平。
4.贵州省外部环境优势:贵州省处于长江中上游经济带,地理优势显著,与周边省份存在较大的经济交流和合作,这为茅台集团提供了更广泛的发展空间。
四、威胁:1.市场竞争加剧:贵州茅台的市场处于高度竞争状态,主要竞争对手有五粮液、汾酒等,随着市场日趋饱和,竞争格局将愈演愈烈。
茅台品牌分析
工程技术师学院工商管理院系茅台品牌分析专业:市场营销组员:王宁、邵明珠、房秀秀指导教师:翟宁日期:2014年10月28日【容提要】茅台,这个中国白酒行业的领袖企业,最具价值的品牌之一,是中国白酒品牌神话的缔造者。
茅台的品牌,不是企业自身塑造的,而是广阔消费者赋予的。
绿色、有机、安康的品质特性给消费者提供了独特的产品利益和价值,是茅台品牌的根底;而神秘、动人的故事为茅台增添了更加美丽的光环;这也造就了茅台“诚信、独特、稀缺和珍贵〞的品牌核心价值。
然而,近年来,由于白酒界的竞争加剧,五粮液等竞争对手不断实施了有效的品牌战略,不断冲击着茅台的市场。
茅台面临的问题相当严峻,于是采取对策,不断修改品牌定位,并进展了品牌延伸策略。
这样的做法如果使用不当不但会稀释茅台的品牌价值,也给茅台酒坚持多年的产品品质宣传制造了难题。
【关键词】茅台品牌定位一、茅台公司及品牌开展过程(一)公司简介茅台酒股份是中国茅台酒XX公司作为主要发起人,联合中国食品发酵工业研究所、捷强烟草集团公司等八家单位共同发起成立的股份制企业,创立于1999年底,注册资本39325万元,位于中国酒都——黔北赤水河畔的茅台镇,占地面积128万平方米,建筑面积92万平方米,截止2012年上半年,茅台实现营业收入132.64亿元,同比曾长35%,现有员工近10000人。
(二)茅台历史茅台酒之所以被誉为“国酒〞,是由其悠久的酿造历史、独特的酿造工艺、上乘的在质量、深厚的酿造文化,以及历史上在中国政治、外交、经济生活中发挥的无可比较的作用、在中国酒业中的传统特殊地位等综合因素决定的,是三代伟人的厚爱和长期市场风雨考验、培育的结果。
亦得到人民群众在实际的生活品味和体验中的赞誉之声,因而当之无愧。
史载:枸酱酒之始也。
早在2000 多年前,今茅台镇一带盛产枸酱酒就受到了汉武帝“甘美之〞的赞誉,此后,一直作为朝廷贡品享盛名于世。
茅台酒历史:据史书记载,公元前135年,汉武帝令唐蒙出使南越,唐蒙饮到南越国〔今茅台镇所在的仁怀县一带〕所产的构酱酒后,将此酒带回长安,受到汉武帝的称赞,并留了“唐蒙饮构酱而使夜郎〞的传说。
茅台酒市场调研报告
茅台酒市场调研报告《茅台酒市场调研报告》一、市场概况茅台酒作为中国国酒之一,具有悠久的历史,并且以其独特的风味和稀缺性成为了高端白酒市场的代表之一。
随着中国经济的发展和人民生活水平的提高,茅台酒的市场需求一直处于增长状态。
目前,茅台酒的市场覆盖面广泛,不仅在中国国内市场占据主导地位,还在国际市场上有着不俗的表现。
二、市场分析1. 市场竞争激烈随着国内外酒企对茅台酒市场的重视,市场竞争愈发激烈。
不仅传统的高端白酒品牌在市场上竞争激烈,还有一些新兴的酒企纷纷进军高端酒市场,给茅台酒的市场地位带来了一定的冲击。
2. 消费升级随着人民生活水平的提高,消费者对品质和口感的需求也在不断提升。
茅台酒凭借其独特的风味和高品质成为了消费者心目中的“情怀酒”,越来越多的人愿意花更多的钱去购买享受茅台酒带来的愉悦和情感体验。
3. 品牌形象塑造茅台酒在市场上拥有很高的品牌价值和影响力,并通过多年的营销推广和品牌形象塑造,在消费者心目中树立了良好的品牌形象。
可以预见,在市场竞争愈发激烈的情况下,品牌形象成为了决定消费者购买意向的重要因素之一。
三、发展趋势1. 多元化产品为满足不同消费群体的需求,茅台酒需要继续推出多元化的产品线,满足消费者多样化的口味需求。
除了保持传统茅台酒的品质和口感,还可以推出一些个性化和特色化的产品,以增加消费者的购买欲望。
2. 创新营销策略随着互联网和移动支付的普及,茅台酒可以积极探索线上销售渠道,并结合创新的营销策略,开发更多新的消费者群体,实现销售渠道的多元化。
3. 加强品牌保护随着茅台酒市场的不断扩大,品牌保护的问题也日益严重。
茅台酒企业需要加强品牌保护力度,保障茅台酒的品牌形象和口碑,避免出现假冒伪劣产品的情况发生。
四、结语总体来说,茅台酒市场前景广阔且发展潜力巨大。
在市场激烈竞争的情况下,茅台酒企业需要从产品、营销和品牌保护等方面综合提升,以适应市场发展的趋势,抢占更多的市场份额。
同时,也需要注重产品品质和服务体验,赢得更多消费者的信任和支持。
国酒茅台的品牌现状浅析_李明妍
化以及人文文化,在国内外享有盛名。然而这样一个历史悠久,站在阳光与花环、荣誉与赞美之下的国酒品牌的品牌现状
究竟是什么样的呢?本文将对其品牌现状进行分析。
关键词:茅台;SWOT 分析;品牌管理
中图分类号:F713
文献标识码:A doi:10.3969/j.issn.1672-3309(x).2013.02.21 文章编号:1672-3309(2013)02-51-03
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JINGJI 经济 SHI 视 JIAO 角 2013 年第 2 期
工商管理
有微词,不能真正意义上为中国民族品牌增光添彩也引 起人们对这个集团的不满。
五、总结 综上,从品牌定位的角度来说。茅台酒品牌定位不 很清晰。茅台起初定位于“国酒”的行列,这就意味着其 要走贵族化的白酒路线,而后又提出要走“平民化道 路”,并且先后推出了茅台王子酒、茅台迎宾酒,将品牌 从高端市场延伸到中低端市场;然后,又将品牌嫁接到 啤酒、葡萄酒等产品上,完全偏离了其正宗的白酒血统。 这样高不成低不就的市场定位,会给消费者市场带去困 惑,也为企业的品牌管理过程带来更大的负担。从产品 结构的角度来说。茅台酒的产品结构复杂且多样,针对 不同市场,其开发推广出不同的产品。多年来,茅台系列 的产品品种达到一千多种,有茅台不老酒系列酒、中王 龙系列酒、茅乡龙系列酒、新茅乡系列酒、天赐鸿福系列 酒、星级葡萄酒、茅台啤酒等。其希望在保有高端市场的 同时,也能够抢占中低端市场的一席之地。但是这样多 元化的产品结构链,容易导致其管理负担过重,市场定 价复杂以及花样繁多的产品不易造成顾客对某一固定 品牌白酒的深刻印象。从营销渠道的角度来说。茅台酒 营销渠道已经向多元化发展,即从以前单纯地依靠经销 商渠道的模式转变成为以经销商渠道模式为基础,直销 模式、直销与经销商代理混型模式。但是其经销商模式 存在一些问题。譬如,经销商肆虐地抬高茅台酒的价钱, 造成市场上茅台酒价钱的混乱,甚至是成为造假酒的帮 凶。因此,在这样多元化的渠道发展中,茅台更加适合专 卖店的营销形式,以此来保证稳妥的销售渠道。从产品 价格的角度来说。当前,茅台酒由于其定位模糊不明确, 造成其产品定价的不合理性以及消费者的不买账。茅台 现在既立足于高端市场,也不放过中低端市场。然而,恰 恰竞争最为强劲的则是中低端市场。由于中低端市场白 酒产品的饱和度越来越强,如茅台这样走高端台面的白
贵州茅台的问题和建议
贵州茅台的问题和建议贵州茅台是中国著名的白酒品牌,以其独特的风味和高品质,深受消费者的喜爱。
然而,随着茅台酒的知名度不断扩大,也出现了一些问题。
本文将重点探讨贵州茅台存在的问题,并提出相应的建议。
一、供不应求的市场需求贵州茅台作为中国最著名的白酒品牌之一,其市场需求一直持续走高。
然而,供给方面的限制导致市场供不应求的情况。
茅台酒的生产工艺独特且时间耗费较长,使得产量无法满足众多消费者的需求。
另茅台酒的价格逐年上涨,使得一些消费者望而却步。
建议:贵州茅台公司可以通过增加生产线、提高生产效率和扩大产能来应对供需失衡状况。
公司可以考虑进行市场定价策略的调整,以降低茅台酒的价格,从而扩大销售市场。
二、市场价格的波动茅台酒作为中国的国酒之一,其价格具有明显的波动性。
茅台酒作为名酒,享有良好的品牌声誉和市场地位,其价格一路攀升。
另一些商家和经销商的投机行为导致市场价格过高,使得一些消费者望而却步。
建议:贵州茅台公司应加强市场监管,对于价格过高的情况进行严格惩处,以维护市场的公平竞争环境。
公司可以通过稳定价格、推出不同档次的产品等措施,吸引更多消费者,保持市场价格的稳定性。
三、假冒伪劣问题的存在茅台酒作为知名品牌,也面临着大量的假冒伪劣产品问题。
一些不法商家为了牟利,利用茅台酒的知名度和特殊的包装,生产出以次充好的假酒,损害了茅台品牌的声誉。
建议:贵州茅台公司应加强对于茅台酒市场的监管力度,严厉打击假冒伪劣产品的生产与销售。
公司可以加强与公安机构、媒体等部门的合作,共同打击假冒伪劣行为,提高消费者对于真品茅台的辨识能力。
四、推广和营销策略的创新贵州茅台作为中国的国酒,其品牌形象已经深入人心。
然而,茅台公司在推广和营销方面还有进一步改进的空间。
传统的宣传手段已经无法满足新时代消费者对于品牌价值的追求,茅台需要更加创新的方式来吸引年轻消费者。
建议:贵州茅台公司可以加大在新媒体和社交媒体等平台的宣传力度,与年轻消费者建立更紧密的联系。
贵州茅台的品牌现状及发展策略
贵州茅台的品牌现状及发展策略1. 引言1.1 贵州茅台品牌现状贵州茅台作为中国最知名的白酒品牌之一,拥有悠久的历史和深厚的文化底蕴。
其品牌现状可谓是璀璨夺目,成为了中国酒业的一颗明星。
从销售额和市值来看,贵州茅台一直稳居行业领先地位,被誉为“国酒”。
其产品在市场上广受欢迎,备受消费者青睐。
贵州茅台的品牌形象也是其成功的重要因素之一,其品牌传播和推广手段得当,形成了独特的品牌定位和形象。
在传统文化和现代元素的巧妙融合下,贵州茅台展现出了自己的独特魅力,吸引了众多消费者的关注和喜爱。
贵州茅台还通过不断创新和提升产品质量,保持了自身的竞争力。
从产品的包装设计到口感的细节,都体现了贵州茅台对品质的坚持和追求。
这种专注于品质的态度也为贵州茅台赢得了良好的口碑和忠实的消费者群体。
贵州茅台品牌现状良好,市场表现优秀,拥有稳固的市场地位和庞大的消费群体。
未来,贵州茅台有望继续保持其领先地位,实现更加稳健的发展。
1.2 贵州茅台的发展态势贵州茅台作为中国白酒行业的领军品牌,一直处于行业的风口位置。
随着国内消费水平的提升和人们对高品质白酒的需求增加,贵州茅台的市场前景十分广阔。
根据近年来的数据显示,贵州茅台的销量和利润持续增长,品牌知名度和美誉度也在逐步提升。
贵州茅台在产品研发和创新上也取得了一系列进展,推出了一系列新品,满足消费者不同口味需求。
由于贵州茅台的品牌影响力和市场地位稳固,其在市场竞争中具有一定的抗风险能力和市场占有率。
未来,贵州茅台将继续巩固国内市场的优势地位,同时积极拓展国际市场,寻求更大的发展空间。
通过提升产品品质和服务体验,贵州茅台有望在全球范围内树立更高的品牌形象,实现更大的市场价值和商业成功。
2. 正文2.1 贵州茅台的品牌特点贵州茅台的历史悠久,可以追溯到明代。
经过几百年的发展,贵州茅台已经成为中国最知名的白酒品牌之一,具有深厚的文化底蕴和传统工艺。
贵州茅台的产品质量优秀,以独特的酿造工艺和选用优质原料而闻名。
茅台酒环境分析报告(SWOT)
优势
内部因素
1.品牌优势:公司生产的贵州茅台酒是我国酱香型白酒的典型代表,驰名中外,独特的风格、上乘的品质及国酒的地位。
2.技术技能优势:具有自主知识产权的核心竞争力,良好的消费基础,在市场上享有很高的信誉度、美誉度,深受国内外消费者喜爱。
3.组织体系优势:公司多年的实践经验为其发展奠定了良好的决策支持,与产品上下游企业长期的合作形成了良好的共赢关系。
4.营销资源优势:采取与经销商、供应商直接进行情感沟通和交流的方式,实现由传统的“产品价值链”关系转向以“品牌价值链”为导向的“资源共享,市场共建,利益共赢”的和谐利益共同体关系。
劣势
内部因素
1.地理位置较偏僻,产量提升有限,较大的受制于地理环境,酒品牌扩张范围有限,不能广泛进行 OEM (代工生产)式生产以增加规模产量。
威胁
外部因素
1.受地方保护主义制约,各地地方保护主义与产品封锁现象依然存在,各地区有自产的白酒,并在当地市场上仍然享有在渠道、价格、消费习惯及感情等方面的特殊待遇。行业的无序竞争,造成准入门槛较低、假冒伪劣产品盛行且屡禁不止,市场流通的假茅台较多。
2.人口特征,社会消费方式的不利变动,消费口味的转移,对茅台酒的消费有造成替代的可能。国外名酒进入国内后,消费者消费习惯随之转移,倾向于消费高档外国名酒,而放弃对国酒的消费。特别值得注意的是新生代对白酒的需求没有表现出很大兴趣,他们的酒消费表现出明显的多元化。
2.产品横向扩展范围较大,形成了低度、高中低档、极品三大系列70多个规格品种,全方位跻身市场。品牌拓展难度较大,最好在高端消费市场上延伸品牌,走低端将有可能损坏原有的产品形象,一旦拓展失败将对企业整个品牌产生不利影响。
机会
外部因形势下,白酒行业经营形势良好。
茅台行业分析
茅台行业分析茅台酒作为中国白酒的代表之一,一直以其高品质和稀缺性备受瞩目。
茅台酒行业选择相对较小,但有着相对稳定的市场需求和高利润空间。
下面将从市场需求、竞争格局和未来发展趋势三个方面进行茅台酒行业分析。
首先,茅台酒的市场需求相对稳定。
中国人对白酒的需求一直存在,并且茅台酒作为国产白酒的代表,备受国内外消费者青睐。
不仅在国内市场,茅台酒在国际市场也拥有一定的知名度和市场份额。
而且,茅台酒还有着强大的品牌影响力,成为商务宴请和礼物赠送的首选。
因此,茅台酒的市场需求相对稳定,即使在经济下滑期间,依然有一定的市场需求。
其次,茅台酒行业竞争格局相对集中。
茅台酒市场存在一些竞争对手,如五粮液、洋河等,但茅台酒在高端消费市场上的主导地位几乎无可撼动。
茅台酒作为中国白酒的代表,一直以来以其高品质和稀缺性备受瞩目,其价格也远高于其他同类产品。
因此,虽然有竞争对手存在,但茅台酒仍然可以依靠其品牌影响力和市场垄断优势在市场上占据领先地位。
最后,茅台酒行业的未来发展趋势值得关注。
茅台酒在近年来受到了一些负面影响,如价格波动和市场假货问题。
这些问题对茅台酒的品牌形象和市场信誉造成了一定的影响。
因此,茅台酒行业需要加强品牌管理和市场监管,以提高产品质量和品牌形象。
另外,茅台酒还可以通过开拓国际市场来拓展业务,因为在国际市场上,茅台酒的品牌影响力和稀缺性都有着巨大潜力。
综上所述,茅台酒作为中国白酒的代表之一,在市场需求、竞争格局和未来发展趋势上都具备一定的优势和潜力。
尽管茅台酒行业面临着一些挑战和问题,但通过品牌管理和市场拓展,茅台酒仍然有望在未来保持其领军地位。
贵州茅台发展现状
贵州茅台发展现状
贵州茅台是中国著名的酒品牌之一,以其独特的酒质和深厚的历史文化底蕴而闻名于世。
近年来,贵州茅台在国内外市场上取得了长足的发展。
首先,贵州茅台坚持以高品质为核心竞争力。
公司对原材料、酿造工艺和产品质量把控严格,不断提升产品的口感和香味。
这种坚持使得茅台酒备受国内外消费者的喜爱,成为中国传统酒文化的重要代表之一。
其次,贵州茅台积极开拓国际市场。
公司通过参加国际酒展、举办品鉴活动、拓展海外销售网络等方式,将茅台酒的知名度和销售量不断扩大。
目前,贵州茅台已进入众多国家,并在亚洲、欧洲和北美等地建立了稳定的销售渠道。
同时,贵州茅台注重社会责任和可持续发展。
公司积极参与公益事业,为当地贫困地区捐赠资金和物资,帮助当地居民改善生活条件。
此外,贵州茅台还注重环境保护,致力于建设绿色酒厂,采用先进的生产技术和设备,减少对环境的影响。
总体来说,贵州茅台作为中国著名的酒品牌,正稳步发展。
公司致力于提高产品品质,拓展国际市场,并关注社会责任和可持续发展。
相信在未来,贵州茅台将继续走向更高的辉煌。
茅台酒市场调研报告
茅台酒市场调研报告茅台酒市场调研报告一、市场概况:茅台酒是中国著名的名优酒,具有悠久的历史和丰富的文化内涵。
茅台酒产自四川省仁怀市,其特殊的酿造工艺和卓越的品质使其成为中国酒类市场的翘楚。
根据市场调研数据显示,茅台酒在市场上的销售额呈现逐年增长的趋势。
2019年,茅台酒的销售额达到了150亿元人民币,同比增长25%。
在国内高端白酒市场中,茅台酒的市场份额占据了近60%。
二、市场对茅台酒的需求:1.高端消费需求:随着中国经济的快速发展,人们的消费能力大幅提升,对高品质产品的需求也急剧增加。
茅台酒作为中国高端白酒的代表,具有独特的品牌魅力和口感,受到了高端消费者的青睐。
2.礼品市场需求:茅台酒作为一种高档饮品,具有很高的礼品价值。
在生活中的各种场合,如结婚、过年、节假日等,人们常常将茅台酒作为礼品赠送给亲朋好友,因此礼品市场是茅台酒的一个重要销售渠道。
3.国际市场需求:茅台酒在国际市场上也具有一定的影响力。
近年来,茅台酒在国际市场的销售额呈现逐年增长的趋势。
尤其在亚洲地区,茅台酒受到了很多消费者的喜爱。
三、市场竞争分析:1.同类产品竞争:茅台酒在中国市场上主要与其他高端白酒品牌进行竞争,如五粮液、洋河、泸州老窖等。
这些品牌也在市场中有一定的份额,但是茅台酒的高品质和独特口感使其在竞争中占据了领先地位。
2.替代产品竞争:茅台酒作为高端酒品,也会受到其他高价值饮品的竞争,如红酒、威士忌等。
这些饮品在市场上受到一部分消费者的青睐,因此对茅台酒的销售造成了一定的竞争压力。
四、市场发展趋势:1.品牌扩张:茅台酒作为中国著名品牌,在近年来一直致力于品牌扩张。
茅台酒不仅在国内市场上开拓新的销售渠道,还在国际市场上拓展了很多新的销售渠道,进一步提高了品牌的知名度和影响力。
2.产品升级:随着消费者对品质的要求越来越高,茅台酒也在不断进行产品升级。
茅台酒致力于改善产品口感,扩大产品系列,满足不同消费者的需求,进一步提高产品的竞争力。
贵州茅台的问题和建议
实用文档贵州茅台的问题和建议一、引言贵州茅台是中国著名的白酒品牌,其历史悠久,口感独特,深受消费者喜爱。
然而,在市场竞争日益激烈的今天,贵州茅台也面临着一些问题和挑战。
本文将从品牌形象、产品质量、渠道建设等方面探讨贵州茅台存在的问题,并提出相应的建议。
二、品牌形象问题1.价格过高贵州茅台以其独特的酿造工艺和口感而闻名于世,但是其高昂的价格也成为了很多消费者望而却步的原因。
虽然高价也体现了产品的稀缺性和珍贵性,但是过高的价格会使得中低收入人群无法承受。
2.营销策略单一贵州茅台虽然在国内市场上拥有强大地位,但是其营销策略过于单一。
实用文档主要依靠官方渠道销售,并没有积极拓展其他渠道。
此外,在广告宣传方面也比较保守。
这样就会使得品牌形象过于单一化,不利于品牌的长期发展。
建议:1.合理定价贵州茅台可以考虑在保持其品质和稀缺性的前提下,适当调整价格,使其更加亲民化。
这样可以吸引更多的消费者,扩大市场份额。
2.多元化营销贵州茅台可以通过多元化营销策略来拓展市场。
比如在线上平台上开设官方旗舰店,以及与其他品牌进行合作等。
此外,在广告宣传方面也可以尝试一些新颖的方式,如短视频、社交媒体等。
三、产品质量问题1.假冒伪劣现象严重实用文档由于贵州茅台的知名度和口碑较高,因此也成为了假冒伪劣的对象。
很多商家会将一些普通酒水冠以“茅台”之名出售,或者是将真正的贵州茅台掺杂着其他酒水进行混兑。
这样不仅影响了消费者对于品牌的信任度,也损害了品牌形象。
2.产品差异化不足虽然贵州茅台在国内市场上有着很高的地位和知名度,但是其产品差异化不足。
不同年份的贵州茅台酒虽然存在一定的差异,但是整体来看还是比较相似的。
这样就会导致消费者对于产品的选择性不强,也不利于品牌的长期发展。
建议:1.加强监管贵州茅台可以加强对于市场上假冒伪劣产品的监管力度,采取有效措施打击假冒伪劣行为。
同时也可以通过加强与经销商和零售商之间的沟通和合作,共同维护品牌形象。
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国酒茅台的品牌现状浅析
摘要:作为中国白酒的第一品牌,茅台有着神秘悠远的历史,它是大曲酱香型白酒的鼻祖,也是毛泽东、周恩来等国家领导人口中称赞的美酒;即便是站在世界的舞台上,茅台也享有世界三大著名蒸馏酒之一的美称,其传承和代表着中国古老的酒文化以及人文文化,在国内外享有盛名。
然而这样一个历史悠久,站在阳光与花环、荣誉与赞美之下的国酒品牌的品牌现状究竟是什么样的呢?本文将对其品牌现状进行分析。
关键词:茅台;SWOT分析;品牌管理
一、茅台的优势(S)
1.独特的风格、上乘的品质及国酒的地位及市场美誉度。
公司生产的贵州茅台酒是我国酱香型白酒的典型代表,驰名中外。
拥有“著名的品牌、卓越的品质、悠久的历史、独有的环境、独特的工艺”所构成的具有自主知识产权的核心竞争力,有良好的消费基础。
2.茅台价格提升空间大,资本收益率高。
茅台白酒在半年内上涨6次,一次次挑动着市场与百姓的神经。
自2011 年元旦开始,茅台全国涨价20%,并强推“限价令”,终端价格(市场零售价)不得超959 元。
但春节之前,市场上最热销的53 度飞天茅台的终端价格已经将限价远远甩在身后,达到1500 元左右。
茅台酒的价格飞涨也再一次说明了茅台的市场价值。
为茅台的营销提供坚实的基础,为以后打造贵族茅台之路提供依据。
3.茅台销售网点遍布国内外。
近年来,茅台不断加强营销管理,在全国范围内广纳贤才,发展的销售片区已达31个,驻外公司9个,2010 年还实行了销售大区制,在全国成立了9个销售大区。
构建了一个自成体系、基础巩固、全面覆盖、反应灵敏的国酒营销网络体系。
目前,国酒茅台拥有国内客户近2000 家,国外(境外)代理商57 家,市场覆盖亚洲、欧洲、美洲、大洋洲、南部非洲及中国重要口岸的免税市场。
4.茅台现有实力及未来估值乐观。
茅台集团曾发布公告称:2011年度归属于上市公司股东的净利润较上年同期增长65%以上,超过市场预期的55%业绩同比增幅;2011年每股盈利预计在8.036元左右,对应的市盈率为22.4倍。
二、茅台的劣势(W)
1.产量提升有限,较大的受制于地理环境。
酒品牌扩张范围有限,不能广泛进行OEM式生产以增加规模产量,酒的水源处在贵州山区,临赤水河,有遭受如地震、洪水、泥石流等自然环境灾害的可能性。
生产环境条件的瓶颈制约因素。
茅台镇弹丸之地,企业实施规模扩张,空间维度极为有限,加之外来资本纷纷涉足其间见长酿酒,及当地白酒产业的无序发展状态,国酒茅台只能在国家认证的原产地域保护环境内见缝插针的去做扩大产能的文章。
2.品牌的创建,规范管理,经营和拓展存在着问题。
即简单地通过产品、价格、渠道和促销草草完成市场的基本销售任务。
而对于品牌进入市场的前期、中期以及阶段性管理等缺乏清晰的认识和操控能力。
茅台酒厂的品牌经营动力不足,推广缺乏长期计划,策略也过于粗放随意,广告和赞助的费用对品牌形象的贡献率不够高等缺憾。
过去很长一段时间采用的以茅台酒瓶包装为主要识别标志的做法,在同类包装瓶大量出现之后仍沿用下来,实际上已丧失了识别功能,茅台形成了低度、高中低档、极品三大系列70多个规格品种,全方位跻身市场。
最好在高端消费市场上延伸品牌,走低端将有可能损坏原有的产品形象,一旦拓展失败将对企业整个品牌产生不利影响。
3.国酒茅台存在着品牌缺失问题。
主要体现在两个方面。
一是品牌传播的问题。
茅台是国酒,是中国白酒的第一品牌。
因此,在品牌传播和营销活动时都应具有与之相称的高度,否则就会使品牌贬损。
茅台的广告(如茅台是健康酒、科技酒、绿色产品等)与其品牌地位极不协调,且有效的品牌传播举措不连续。
这样一系列平庸而落俗的广告策略,不仅毫无新意,而且消费者从心理上也难接受:喝茅台主要是品味一种文化,得到一种价值享受,若只为健康,喝劲酒岂非更好?从具体的营销力尤其是品牌营销方面来看,茅台王子酒等不伦不类的品名,养肝护胃、“够交情喝够年头的酒”等功能性的品牌诉求,都着实让讲究身份认同的消费者有些倒胃口。
顶级品牌尽做下三路的事,未免让人想到提价的巨人行动的矮子之类。
二是品牌形象问题。
茅台的形象定位就是高端国酒,就拿产品包装来说,茅台的主流包装仍沿用几十年前的图形,而在包装日新月异的今天,这种形象早就脱离了今天高端消费者的主流审美观。
造成了茅台酒的消费断层,即茅台酒的消费群主要是50岁以上的人,而大部分年轻的消费者(50岁以下)多选择五粮液,因为五浪液通过其持续有效的品牌形象传播和积累,显得大气和充满现代感。
4.打假积极防假不力。
对于假冒伪劣产品,茅台虽有满腔愤怒,却无切肤之痛,因为假货并未影响到正品的销售,直到今天依然如此茅台对品牌的资产性质认识仍不够充分。
进入市场是要支付进入成本的,假茅台进入市场是真茅台在替他们支付进入成本,他们打假投入的人财物力可能除了红搭山之外是最多的,但是在“防”上面做得不够好五粮液价格能够赶上茅台的一个重要因素是人们认为它是真货的可能性比茅台高。
虽说什么新的包装、新的防伪技术都可能被伪制,但这样做毕竟增加了造假的成本和难度。
据了解,由于茅台酒包装更新速度慢,造假茅台的成本越来越低,造假工厂的规模越来越大,这就使我们经常听到这样的说法:某次终于喝到了一瓶真茅台,确实与众不同。
不知该为茅台骄傲还是悲哀。
5.驱动力更多来源于资源优势而非竞争优势。
与一些国内企业盲目多元化或战略激进相反的是,茅台走向了战略保守的极端,60%的政务和军队产品供给、旱涝保收的政府性增资,使置身温床的茅台养成了不作为习气,丧失了企业作为市场主体的打拼精神和竞争能力。
茅台或可以参与到广阔的国际市场竞争中去,
并建立起与自身品牌定位相匹配的营销力,但事实上这两个方面茅台均乏善可陈,对于跨国营销,茅台屡屡诉苦于消费文化与消费习惯差异性,但不应忘却的是:茅台显赫的国际声誉难道只是为了贩卖给国人?洋酒与咖啡为什么能够在中国大行其道?对此,就连当今的茅台掌门人也承认,消费文化差异不过是种假象,根本的原因在于一直没有行动。