基于时间轴的产品结构树

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vue 时间线树结构

vue 时间线树结构Vue时间线树结构是一个典型的前端开发中常见的组件，它可以用于展示时间线或者是树状结构的数据。

对于前端开发而言，提供一个可视化的时间线或者树状结构的展示方式可以方便用户查看和理解相关数据。

Vue时间线树结构通常由多个组件组合而成，下面是一个可能的组合方式：1. Timeline组件：Timeline组件是时间线的整体容器，它包含了多个TimelineEvent组件。

2. TimelineEvent组件：TimelineEvent组件表示一个事件节点，它包含了事件的时间、标题和内容等信息。

TimelineEvent组件可以根据需要进行样式和布局的自定义。

3. Tree组件：Tree组件是树状结构的整体容器，它包含了多个TreeNode组件。

4. TreeNode组件：TreeNode组件表示一个树节点，它包含了节点的标题、子节点等信息。

TreeNode组件可以根据需要进行样式和布局的自定义。

对于Vue时间线树结构的使用，通常包含以下几个步骤：1. 安装依赖：使用Vue CLI或者手动安装Vue.js和其他相关依赖。

2. 创建Vue组件：创建Timeline和Tree的组件，并定义其内部的组件结构和逻辑。

3. 定义数据结构：根据实际需求，定义时间线或者树状结构的数据模型。

数据模型可以是一个数组，每个元素表示一个事件节点或者树节点，包含对应的属性和子节点等信息。

4. 传递数据：在Timeline和Tree组件中，通过props属性将数据传递给TimelineEvent和TreeNode组件。

5. 样式和布局：根据实际需求，使用CSS样式和布局来美化时间线和树状结构的展示效果。

6. 绑定事件：对于TimelineEvent和TreeNode组件，可以添加相应的事件处理函数，实现对节点的交互操作，比如展开/收起子节点、点击节点跳转等。

在实际开发过程中，还需要考虑以下几个方面的需求和功能：1. 数据加载：如果数据量较大，可以考虑使用分页加载或者懒加载的方式，提高页面的加载速度。

PLM技术及应用项目二建立产品结构树

0502001
IT技术员A
0202002
工艺技术员B
0601001
文控中心主管
0301001
生产主管
0602001
文控中心文员A
0302001
生产技术员A
--
--
创建角色、人员并分配权限
以 “设计技术员A”为例，创建人员，归属角色、部门、配置签名的操作流程：右击左侧工具栏“人员” →在弹出菜单点击“新增人员” →设置新增人员的基本属性，如工号、姓名、密码等基本信息 →设置人员所归属的角色 →设置人员所归属的部门 → 配置人员的签名项 →点击“保存”按钮，完成人员创建。按上述操作流程，创建其他人员，并归属其角色、部门，配置其签名，人员列表如图所示。
创建部门
PLM系统主要反应跟产品设计与制造相关的部门，因此本案例中创建设计、工艺、生产、标准化、信息技术等五个部门。（1）编订部门标识 PLM系统中的部门标识可由“部门编码+部门名称”组成，表中所示是部门标识的一种形式。本案例的部门标识形式是为了用于演示PLM的部门设置操作，仅供参考。部门标识应根据所在企业的需求来确定，形式可以多样，以适合自身需求为好。在本案例中，部门命名设为“部门编码+下划线+部门名称”，如设计部在PLM系统中的完整命名为“01_设计部”，其余同理。
创建部门
说明：部门、角色、人员的管理窗口包括“新增”、“删除”、“编辑”、“保存”、“取消”功能按钮，如图所示。（1）“新增”：创建新的部门、角色或人员；（2）“删除”：删除已存在的部门、角色或人员；（3）“编辑”：编辑已存在的部门、角色或人员信息；（4）“保存”：保存新的或编辑过的部门、角色或人员；（5）“取消”：取消当前对部门、角色或人员的修改操作。

F16物料管理与库存控制教程

第一讲企业供应链基本知识（上）本课程题目是“物料管理和库存控制实务”，而这个内容则恰恰是企业（尤其是制造业）经营管理者经常遇到且十分头疼问题。

下面首先从与企业物料需求管理和库存控制密切相关供应链入手，系统、全面地展开相关探讨和阐述。

供应链概念供应链是近几年来备受企业家关注一个管理概念和内容，正是由于理论界和企业界热切关注和研究讨论，使得大家普遍认为它是一个很抽象、学术性课题。

而实际上，供应链所指向内容是我们每天都可能要遇到，下面这个生活中经常性活动就体现了供应链内容。

【案例】生活中供应链——买菜学问到菜市场买菜是我们每个人经常会有生活经历，仔细地体味可以发现其中体现着深刻供应链思想和程序，只是通常没有人去挖掘和梳理罢了。

当我们跨出家门，走向菜市场时候，首先在脑海里会有一个非常感性采购计划，这个计划来源于对家庭成员饮食习惯把握而形成购买需求；通常这个计划是模糊、不确定，除非有具体类似宴请活动安排。

接下来，到达菜场后所处环境会迅速地使我们这种模糊需求转变为一个个具体采购对象——购买品种和数量。

在这个过程中，有两个内容主导了我们购买行为：“市场中有什么可以购买？”“购买对象价格如何？”。

最后，开始与商贩进行购买洽谈，基于洽谈经过做出是否购买决策，从而结束我们买菜过程。

（一）供应链基本含义以上是生活经历中供应链环节和活动体现，扩展到企业层面，在我国国家标准《物流术语》中对供应链定义是：生产及流通过程中，涉及将产品或服务提供给最终用户活动上游与下游企业所形成网链结构。

其基本含义如下：供应链中既包括制造商和上游零件/原材料供应商，也包括下游批发/分销商、零售商和终端客户本身；供应链涵盖了从供应商供应商到客户客户之间有关最终产品或服务形成和交付一切业务活动；在供应链活动中，反映了不同经营主体间合作、竞争和利益关系；体现客户价值链增值是供应链运作意义所在。

（二）供应链中采购环节基本要素将以上生活体验过程映射到企业运营层面，可以发掘出供应链组成部分——采购环节基本要素如下：1.采购计划采购计划在采购环节中位置从理论上分析，采购是在了解企业生产经营物资需求基础上，寻找和选择合理供应商，并就价格和服务等相关条款进行谈判和实施，以确保需求满足活动过程。

基于BOM的研究

1
BOM的作用
1、ERP系统识别各个物料的工具 2、是转变MRP的关键环节。 3、各个物料的工艺路线通过BOM生成产品项目的工艺路线。 4、BOM是物料采购的依据。 5、BOM是零部件外协加工的依据。 6、BOM是仓库进行原材料配套的依据。 7、BOM是加工领料的依据。。。。。
虚拟件的概念
在产品结构树当中很多时候处于第二层级的物料有很多，在使用上和展现上很麻烦，于是为了方便，就建设一个虚拟件，虚拟件作为一个不存在第一个零部件，用来在结构树当中作为其他零部件的父项。比如说电脑的产品结构当中就有一个主板，而主板实际上是不存在第一个零部件，它是有各种元器件、内存卡槽等组成，所以在结构树当中设立一个主办的虚拟件，其子项包含组成主板的各种零部件，这件事虚拟件的概念。
在产品结构树当中我们可以清晰的看出不同零部件之间的层级结构和父项目/子项的关系，同时还会标记出不同的数量，如果将产品结构树用二维图表表现出来，同时添加零部件的数量、计量单位甚至是零部件的编码，结果而为图标就是BOM。
阶层
父项编码子项编码
子项名称计量单位单位用量
0
-------
WR1005
无人战车架
基于BOM的研究
马玉龙
BOM？
• 非制造领域的从业者对于BOM的理解都是一直半解的，今天我们通过对于BOM的研究，解决几个问题：
• 一、什么是BOM？ • 二、BOM的种类和区别 • 三、什么是工艺和工艺路线。
什么是BOM BOM的种类和区别工艺和工艺路线
目录
BOM的概念
• BOM（物料清单，bill of material BOM）指的是定义产品结构的技术文件，也被称为产品结构表或者产品明细表。

产品架构精炼介绍

产品架构即信息架构，一、列举几个典型的产品信息架构模型：1.层级结构2.自然结构3.线性结构4.矩阵结构二、搭建产品架构：To C类To C类产品是我们平时接触最多的产品类型，同时该类产品在用户体验方面要求颇高。

针对于该类产品，通常搭建产品架构的套路如下：1.拆解产品模块骨架，将所有的模块和功能以思维导图的形式表示出来，梳理架构逻辑；2.分解出核心功能的使用场景、路径与业务流程；3.分解出次要功能的使用场景、路径与业务流程；4.细化各功能的流程。

To B类针对于此类产品架构的搭建，通常可以有以下两方面的套路：1.按产品的功能模块进行架构设计：如果产品的目标用户比较单一，且该类用户的需求也很统一，不涉及到用户权限、组权限、功能权限及数据权限的情况，并且，各个功能模块之间没有太多的业务交互逻辑，可以尝试按照功能模块对产品进行架构的划分。

2.按照产品的业务逻辑进行架构设计：此种类型的产品的目标用户往往会涉及到多个角色，比如：企业内的业务部门、客服部门、前台部门等，还会涉及到公司内部职能的划分。

针对此类复杂的产品，通常可以利用泳道图或时序图对产品的主业务逻辑进行梳理，大的业务流程梳理过之后，再逐步拆解各个模块的业务流程与逻辑。

通常，这里涉及到的难点会是不同业务模块之间交互逻辑的设计，比如：电商产品后台，商品中心模块、库存管理系统、物流管理系统、订单管理系统以及仓库管理系统之间的频繁交互，就需要设计出所有情况的交互逻辑以及流程细节。

针对于To B类产品架构的搭建，一些注意事项如下：1.清晰的理解信息、数据在不同子系统/模块之间的交互、存储。

2.考虑一些商业情况，比如：如何节省成本、提升使用效率等。

3.对企业所在行业的核心业务要深刻理解，对产品的业务逻辑、流程也要清晰的了解，同时对产品的运行逻辑也要有一定的认知。

搭建产品架构,不能忽略这4个原则

搭建产品架构，不能忽略这4个原则编辑导读：产品架构，就是对产品主要功能的一种提前规划和架构。

企业在搭建系统布局的时候，就应该先做好架构规划，避免后期出现问题来不及补救的情况。

本文作者分享了搭建产品架构的几个重要原则，与大家分享~前几天突然接到一个朋友的电话，说最近公司交易系统频繁的出问题，造成了近千万的损失，看有没有办法解决。

几年前有和他简单聊过一下那个公司构建系统的情况，我说了一句话：这么搞迟早得崩。

最近真的严重到打补丁的方式没有效果，他想到了我们当时的聊天，以为我有什么办法，我想了一下，告诉他没什么办法，只能一边救火，一边安排人认真梳理，重构一个系统。

这不是个案，很多公司的系统规划都是简单粗暴，今天给我做个CRM，明天给我做个ERP，出了问题临时找方法打补丁，解决当前的问题，最后写系统的开发小哥自己都说：太冗余太恶心了，这玩意我自己都不知道啥逻辑。

企业在做自己的系统布局时候，很多时候需求及规划是不清晰的，只能看到眼前的需求，后期业务怎么发展还没有具体规划。

产品规划不能以业务的视角去看，要以产品架构的全局视角去思考。

清晰的业务需求排高优先级，不清晰的需求可以作为构建产品架构的方向指导，每个分支可以单独规划，统一思考整体架构。

01 产品架构路线演变产品的架构路线是一个逐步演化的过程，信息化早期阶段，企业基本不谈产品架构，或者说产品架构只存在于单独系统中，产品部门的管理是严格区分业务线，业务线间相对封闭，各自发展。

随着各公司内产品线越来越多，产品开发人员会发现各产品线做了很多重复的内容，明明可以共用的内容做了好几遍，为什么不能共用一部分？业务人员也慢慢体会到，一个业务流要切换好几个系统，越来越麻烦，为什么不能共用一个系统？这就催生了产品需要统一架构，全局思考。

演变路径还有一个基础，那就是产品架构的思路逐渐成熟，在最初的产品规划期就有一个相对详细的路线参照。

比如说最近很热的中台化架构，利弊已经很明显，如果企业的规划中是多产品线，有共用的能力或组件，就可以朝着中台化架构的方向去构思规划。

产品结构树-详解

产品结构树-详解产品结构树（Product Structure Tree，PST）目录• 1 什么是产品结构树• 2 产品结构树的内容• 3 产品结构树的应用• 4 相关条目什么是产品结构树产品结构树是描述某一产品的物料组成及各部分文件组成的层次结构树状图。

它是将产品数据管理中的产品信息，结合各个零部件之间的层级关系，组成一种有效的属性管理结构。

产品结构树的内容产品结构树根据该产品的层次关系，将产品各种零部件按照一定的层级关系组织起来，可以清晰地描述产品各个部件、零件之间的关系，树上的节点代表部件、零件或者组件，每个节点都会与该部件的图号、材质、规格、型号等属性信息以及相关文档有所关联。

在PST 中，根节点代表产品或部件，枝节点代表部件或子部件，叶节点代表零件。

产品结构树的层次划分必须反映产品的功能划分与组成，它必须考虑产品的生产和商务需求。

在产品的总体设计方案完成后，要通过产品结构树来实现产品的功能划分，将产品实物化。

产品结构树层次要根据产品复杂程度决定。

同时也因企业管理模式的不同而有所差异，有的企业把一个系列的产品用一棵树表示，也有的企业一个产品就用一棵树表示。

产品结构树的应用在CAPP系统中的应用CAPP（Computer Aided Process Planning）借助于计算机软硬件技术和支撑环境，利用计算机进行数值计算、逻辑判断和推理等功能来制定零件机械加工工艺过程，以解决手工工艺设计效率低、一致性差、质量不稳定、不易达到优化等问题。

传统的CAPP系统只面向单个零件，随着近几年计算机技术的发展，基于产品结构树建模的CAPP系统研究不断得到拓展。

在PDM系统中的应用产品数据管理（PDM）是一门用来管理所有与产品相关信息（包括零件信息、配置、文档、CAD文件、结构、权限信息等）和所有与产品相关过程（包括过程定义和管理）的技术。

产品结构与配置管理是PDM的核心内容，它以创建产品结构树为中心，从集成应用系统中自动捕捉产品结构信息建立产品结构树，将零部件按照它们之间的装配关系组织起来，使有关产品的所有数据联系在一起。

121638产品边界图、产品功能树

5
六角压帽
固定阀芯
M40×1.5
□◆◇□▽ 边界图
6
阀芯
控制水流的开
关、大小、冷热等
A . A. 5±0.1 14±0.1 18±0.1 10±0.1
9*9±0.1 φ34.9±0.2 29.8±0.1 φ36±0.1
◆□◇□▽
边界图 /图纸
关键品质特性清单
零组件名称
制定者项次
7
8 9 10 11 12 13
A.M5
2.5±0.05
特性等级
2013.4.06 ◆特殊特性 ◇主要特性 ▽一般特性
备注
边界图
边界图
3
指示扣
美观
A. φ6.3+0.10
□◆◇□▽
边界图
连接在阀芯六
4
装饰盖
角压帽上起装 A. M37*1.25 R27 φ34±0.1
饰
□◆◇□▽ 边界图
A. M37×1.25 φ24±0.1 φ35.5+0.10
内螺纹处有铜屑或烂牙
B
A处滤网座易卡脏物及出水后水花分 1、加工时滤孔偏小及滤水孔分布
叉
不均匀，2、水质太差
A
B处起泡壳尺寸偏大（滤网座易冲歪
）
加工尺寸设置偏大
底座
注意两定位孔角度方向
图示定位孔角度方向错，主体与底座配合偏
定位错误
图片写真
常见故障排除
异常描述
A处： 1、出水口不止水 2、流量偏小
□◆□◇▽ 边界图
17
不锈钢编织管
连接水源与主体
A.M10*1 φ8.4±0.05 2±0.1
350+100
G3/8

产品经理产品设计-产品经理需了解的架构图结构图知识

产品经理需了解的架构图结构图知识产品经理在工作过程中会遇到各种架构图（结构图），这些名词很容易混淆。

一般情况下，3-5年经验、善于总结归纳的产品经理才能稳步理解这些概念的含义，并且相对灵活有效率的运用到工作中所。

下面针对这些概念来系统地梳理一下，同时也是加深自己的理解和认知，希望能有所启发。

功能就是按照功能的从属关系画成的图表，在该图表中的每一个框都称为一个软件系统。

功能模块可以根据具体情况大一点或小一点，分解的最小功能模块可以是一个程序中的每个处理过程，而较大的功能模块则可能是完成某一个任务的程序。

（百度定义）用通俗的话来说，功能结构图就是以功能模块为类别，介绍模块下其各功能组成的图表。

功能结构图一般不涉及具体的字段信息，只强调功能的逻辑关系。

以微信为例，我们可以看到整个微信分为4个大的模块：微信、通讯录、发现、我的。

发现模块里面有各种功能，比如朋友圈、小程序等等。

这里插一句题外话，一般人很少注意到微信底栏第一个菜单是“微信”，往往以为是“消息”“聊天”之类的。

网上各种各样的反驳都有，我则更愿意理解为微信对自身的自信和坚持，正如微信自己描述的定位一样，它本身就是一种生活方式。

信息结构图是将产品的数据信息抽象出来，直观进行展示的图表。

它可以帮助产品经理理解复杂元素的，功能设计帮助开发进行进行对照表结构设计。

信息结构图的绘制通常晚于功能结构图，往往是在架构设计阶段的概念化过程往往中，在产品系统框架已确定、功能结构已完善好的情况下才对产品信息结构进行分析内部结构设计。

产品结构图是模板综合展示产品信息和功能逻辑的图表，也就是说看到产品结构图和快速了解产品的功能能信息结构。

某种程度上来说，产品结构图绘制上去，原型图上的信息和功能基本就已经确定了。

无当然这个理解目前在业内没有形成一致的共识，只是利切蒂人这么理解而已。

重新整理很多时候产品经理在进行整理的时候，不自觉地将这两者融合在一起，因为功能是在表单里面的，围绕信息展开的，所以有时候并不需要分那么清，只要能把事情说清楚，不需要纠结。

产品结构化思考路径

产品结构化思考路径产品结构化思考路径是指在产品设计和开发过程中，通过合理的思考和分析，将产品的各个组成部分进行有机的整合和组织，以达到最优的产品结构和功能。

下面将从需求分析、模块划分、组件设计和系统集成四个方面，详细介绍产品结构化思考路径。

一、需求分析需求分析是产品设计和开发的第一步，也是最重要的一步。

通过与用户交流和调研，了解用户需求和期望，将其转化为具体的功能和特性要求。

在需求分析过程中，可以采用用户故事、用例图等方法，将用户需求进行分解和细化，明确每个功能点的作用和关联关系。

同时，需求分析还需要考虑产品的可行性和可实现性，避免过于理想化的需求导致产品开发难度过大或无法实现。

二、模块划分在需求分析的基础上，可以将产品按照功能和模块进行划分。

模块划分是将产品的各个功能点划分为不同的模块，每个模块负责一个或多个相关的功能。

模块划分可以根据需求的重要性和优先级进行，将核心功能和基础功能划分为不同的模块，以便于开发和测试的管理。

同时，模块划分还需要考虑模块之间的依赖关系和接口设计，保证模块之间的协同工作和无缝衔接。

三、组件设计组件设计是将模块划分的结果转化为具体的设计方案和实现方法。

在组件设计过程中，需要考虑组件的功能和性能要求，选择合适的技术和算法来实现。

组件设计还需要考虑组件之间的通信和数据传输方式，确保各个组件之间的信息交流和协作。

同时，组件设计还需要考虑组件的可扩展性和可维护性，以便于后续的版本迭代和功能扩展。

四、系统集成系统集成是将各个组件进行组装和集成，形成一个完整的产品系统。

在系统集成过程中，需要确保各个组件之间的兼容性和一致性，避免组件之间的冲突和错误。

同时，系统集成还需要进行功能和性能的测试，确保整个产品系统的稳定性和可靠性。

在系统集成的过程中，还需要考虑产品的部署和发布，以及用户的使用和反馈，及时修复和改进产品。

产品结构化思考路径是一个从需求分析到模块划分、组件设计和系统集成的完整过程。

产品结构树的应用

产品结构树的‎应用1.定义产品结构树（Produc ‎t Struct ‎u re Tree,PST)是描述某一产‎品的物料的组‎成及各个部分‎文件组成的层‎次结构树状图‎。

它是将产品数‎据管理中的产‎品信息，各个零部件之‎间的层级关系‎，组成一种有效‎的属性管理结‎构。

在企业生产产‎品开始就需要‎对产品进行分‎解，这是制造业企‎业的基础工作‎。

然而这就需要‎产品结构树更‎直观的理解这‎个产品。

这是企业产品‎管理的重要工‎作之一，这就方便企业‎编制产品生产‎计划、物资采购计划‎和新产品的开‎发。

产品结构树根‎据该产品的层‎次关系，将产品各个零‎部件按照一定‎层级关系组织‎起来，可以清晰地描‎述产品各个部‎件、零部件之间的‎关系，树上的节点代‎表部件、零件或组件，每个节点都会‎与该部件的图‎号、材质、规格、型号等属性信‎息以及相关的‎文档资料。

如图：产品结构树层‎次要根据产品‎复杂程度决定‎。

同时也因企业‎管理模式的不‎同而有所差异‎，有的企业把一‎系列产品用产‎品结构树表示‎，也有的企业一‎个产品就用一‎棵树表示。

2.作用2.1 产品结构树是‎企业进行物料‎采购的重要依‎据之一。

2.2 产品结构树便‎于企业规划管‎理产品所包含‎的全部生产文‎件。

2.3 产品结构树是‎企业制定产品‎物料清单（BOM)的主要依据。

2.4 产品结构树是‎制造部门配料‎和领料的依据‎之一。

2.5 产品结构树是‎仓库进行原材‎料管理和零件‎配套管理的依‎据。

3.应用3.1 产品结构树在‎物料清单（BOM)中的应用 3.1.1 狭义的物料清‎单通常就是产‎品结构。

仅仅表述的是‎对物料物理结‎构按照一定的‎划分规则进行‎简单分解，描述了物料的‎物理组成。

一般按照功能‎进行层次的划‎分产品部件1部件2部件3部件4子部件1-1子部件2-1子部件2-2子部件3-1子部件4-1子部件4-2子部件4-3零件1-1-1零件1-1-2零件2-1-1零件2-2-1零件3-1-1零件4-1-1零件4-2-1零件4-3-1零件4-3-2和描100‎述。

产品结构树简介

产品结构树简介一、产品结构树的定义产品结构树是描述某一产品的物料组成以及各部分文件组成的层次结构的树形图。

产品结构树的层次结构必须反映产品的功能划分与组成；必须考虑产品的生产和商务需求。

在产品的总体设计方案完成后，要通过产品结构树来实现产品的功能划分，将产品实物化。

产品结构树的完成是产品总体设计完成的标志之一。

二、产品结构树的用途确定产品的BOM结构；规划产品所包含的主要的BOM及关键物料、软件等；规划产品所包含的全部生产文件；制定产品的BOM和文件归档计划。

三、产品结构树的拟制原则•每个独立的“整机产品”对应一个结构树。

•结构树应反映“整机产品”的自制项目和关键的采购物料，非关键采购物料不需反映。

•模板为PTO、ATO、POC、AOC的项目都应展开，反映到下一层。

不同产品之间，一般不能借用ATO模型项目、ATO选择类别项目、PTO模型项目、PTO选择类别项目。

•成品板项目应展开到下一层；对于制成板，如果其下层含软件，或含散热器、拉手条等结构件，也应展开。

•借用其他产品的项目不展开。

四、产品结构树示意图一般产品的结构树可用如下示意图表示：产品名称文件A文件B文件C┌─10 模块1││文件A││文件B││文件C│├─10.10 子模块11││文件A││文件B││文件C│├─10.20 零件12││文件A││文件B││文件C│└─10.30 部件13│文件A│文件B│文件C├─20 模块2││文件A││文件B││文件C│├─20.10 子模块21││文件A││文件B││文件C│├─20.20 零件22││文件A││文件B││文件C│└─20.30 组件23│文件A│文件B│文件C│├─20.30.10 元器件231······结构树五、产品结构树的拟制为方便共享和管理维护，产品数据中心在NOTES平台上开发了<产品结构树与数据计划>电子流，具体操作见电子流中操作指导。

如何利用几何知识进行数据可视化

如何利用几何知识进行数据可视化在当今数字化的时代，数据无处不在，如何有效地理解和传达数据中的信息变得至关重要。

数据可视化作为一种强大的工具，能够将复杂的数据转化为直观、易懂的图形和图表，帮助我们快速获取关键信息。

而几何知识在数据可视化中发挥着不可或缺的作用，它为我们提供了丰富的表现形式和方法，使得数据能够以更清晰、更有逻辑的方式呈现出来。

首先，我们来谈谈几何图形的选择。

不同的几何图形具有不同的特点和适用场景。

例如，柱状图常用于比较不同类别之间的数量或大小关系。

它由一系列等宽的柱子组成，柱子的高度代表相应数据的值。

这种简单直观的几何形式能够让我们一眼看出哪个类别占据主导地位，哪个类别相对较小。

再比如，折线图适用于展示数据随时间或其他连续变量的变化趋势。

通过连接各个数据点形成的折线，我们可以清晰地观察到数据的上升、下降或波动情况。

圆形图，也就是我们常说的饼图，则在展示部分与整体的比例关系时非常有用。

一个完整的圆被分割成不同的扇形，每个扇形的面积大小代表相应部分在整体中所占的比例。

当我们想要了解各项数据在总体中所占的份额时，饼图能够提供直观的视觉效果。

几何图形的尺寸和比例也是数据可视化中需要精心考虑的因素。

以矩形为例，如果我们要表示两个数据量的大小，那么矩形的长度或宽度可以按照数据的比例进行调整。

这样，通过直观的视觉对比，就能轻易看出数据之间的差异。

同样，在使用圆形来表示数据时，其半径或面积也应该与数据的大小成比例，以准确传达数据的含义。

另外，几何位置的运用也能为数据可视化增添丰富的信息。

在二维平面上，我们可以通过横坐标和纵坐标来定位数据点。

例如，在散点图中，每个数据点的位置由其对应的横纵坐标值决定。

通过观察这些点的分布情况，我们可以发现数据之间的潜在关系，如正相关、负相关或无明显关联。

在三维空间中，我们可以利用立体几何图形来展示更复杂的数据结构。

比如，一个三维柱状图可以同时展示三个变量之间的关系，让我们对数据有更全面、更深入的理解。

时序树形结构

时序树形结构
时序树形结构（Temporal Tree）是一种用于存储和处理时间序列
数据的数据结构，它属于树形结构的一种，由于其在处理时间序列数
据上的高效性，在数据挖掘、机器学习、图像处理等领域有广泛的应用。

时序树形结构由节点和边组成，每个节点代表一条时间序列数据，它包含了该时间序列数据的时间戳和数据值。

每条边都代表相邻的节
点之间的关系，它们按照时间顺序依次连接，形成一个由根到叶子的
路径。

时序树形结构的主要特点是具有高效的插入、查询和删除操作，
这是由于它采用了分层存储方式，将相邻的时间序列数据划分为一个
节点，多层次的存储方式减少了数据的冗余和存储开销。

时序树形结构有很多的应用场景，例如在数据挖掘中，可以使用
它来处理时间序列数据的分类、聚类和回归等任务。

在机器学习中，
可以用它来存储模型参数序列，从而在模型推理时高效地计算输出结
果。

在图像处理中，可以使用它来存储图像的像素序列，以便进行图像识别或者特征提取等任务。

时序树形结构可以以多种方式进行扩展和优化，例如采用不同的节点划分方法、压缩算法、索引方式等，以满足不同场景的需求。

总之，时序树形结构是一种既高效又灵活的数据结构，在时间序列数据处理和分析中有着广泛的应用价值，它的发展将极大地促进相关领域内的研究和应用进展。

产品结构树(BOM)设计优化方案

二、 BOM的应用
计划BOM(产品家族）
电子挂钟 (1.0) 机芯通用件黑钟盘色钟框塑料电池木雕可选件
(1.0)
金色
(1.0)
(0.2)
金属Βιβλιοθήκη (0.5)(0.5)
(0.2)
(0.6)
(1.0)
字型 1 字型 2 字型 1 字型 2 (0.2) (0.3) (0.2) (0.3) 指针 (1.0)
并合理应用！
二、 BOM的应用
BOM的分类
当前BOM 用于生产制造标准BOM 用于标准成本计算用于报价和模拟
作业BOM
预估BOM
车间
配置BOM 工程BOM 产品设计
设计部门
二、 BOM的应用
三个特殊的BOM
•
虚拟BOM（虚零件）
• 配置BOM（产品配置）
•
计划BOM（产品家族）
二、 BOM的应用两个特殊的BOM --- 虚拟BOM
(2)
X
虚拟件
(4)
A
B
(7)
E
C
(3)
D
(2)
R
O
P
二、 BOM的应用
• 在实际装配时并不出现的组装件 • 在实际装配时并不出现的组装件设计：吊耳组件
— 设计 BOM BOM 上出现 — 设计上出现 — 通常是非库存物料 — 通常是非库存物料 — 若定为库存物料，批量规则为按需定量 — 若定为库存物料，批量规则为按需定量实际装配：孔板
一、 BOM定义的理解物料清单/产品结构
(2)
X B
(7)
A
(4)
E
C
(3)

基于时间轴的产品结构树

现有量： 8 累计提前期：283
设计更改通知或物料主文件
层次
物料号
物料名称
计量单位
数量类型
生效日期
失效日期
成品率
累计提前期
ABC 码
1 11000 A 件 1.0 M 20000101 99999999 1.00 261.0 A . 2 11100 C 件 2.0 M 20000101 99999999 1.00 15.0 A . . 3 11110 O 件 2.0 B 20000101 99999999 0.90 12.0 B . 2 11200 D 件 1.0 M 20000101 99999999 1.00 2127..00 C .. .. 33 1111221100/1 PP1 kkgg 00..55 BB 2200000000110011 9290909091929391 10..0900 2105..00 CC
7
5 5 销5 售5
276
5 计7 划6
(10)
(10)
8 13 库6 存10
2 计划5
5 5 55 5
13 5
2
5 13 5 5 5
(20)
(10)
5可用1量2 及7预计12库存7
13
3
计划产出量投产数量及日1期0
10 生产10
20
10
计划投入量
10
10
10
20
10
可供销售量无明确销路6 的2库存 1 销售4
3. 时界
• 控制计划的稳定性 • 预测量／合同量的取舍 • 需求时界— ≈总装提前期 • 计划时界— ≈累计提前期
正确理解滚动计划
当月当月

产品经理知识库架构设计参考

产品经理知识库架构设计参考（实用版）目录1.产品架构的定义与重要性2.产品架构的构成3.产品架构的设计方法4.产品架构的实际应用案例5.产品经理在架构设计中的角色和责任正文作为一名产品经理，对产品架构的理解和掌握是至关重要的。

产品架构就像一座建筑的蓝图，决定了产品的整体结构和发展方向。

在接下来的文章中，我们将深入探讨产品架构的设计参考。

首先，我们需要了解产品架构的定义和重要性。

产品架构是指产品的组织结构和功能模块的布局，它对整个产品生命周期具有奠基作用。

没有前期良好的产品架构建设，后期的一切工作都会变得混乱，难以有序把控。

接下来，我们将分析产品架构的构成。

产品架构主要包括业务架构、产品架构和信息架构三个方面。

业务架构是心脏，决定了产品的核心业务流程；产品架构是骨架，支撑了产品的整体功能布局；信息架构是肌理脉络，负责产品的信息组织和呈现。

在了解了产品架构的构成之后，我们需要探讨产品架构的设计方法。

首先，产品经理需要深入了解业务需求和目标用户，以确保产品架构能够满足市场需求。

其次，产品经理需要运用模块化和组件化的设计理念，将产品的功能拆分成独立的模块，便于开发、测试和维护。

最后，产品经理需要关注产品架构的灵活性和可扩展性，以便在产品迭代过程中适应市场的变化。

在这个过程中，我们将通过实际应用案例来具体分析产品架构的设计过程。

例如，我们可以以某电商平台为例，分析其产品架构如何满足用户购物、商家销售和平台运营的需求。

最后，我们需要明确产品经理在架构设计中的角色和责任。

产品经理需要担任架构师的角色，负责规划和设计产品的整体架构。

同时，产品经理还需要与开发团队、测试团队和运营团队紧密合作，确保产品架构能够顺利地实现和落地。

综上所述，产品架构设计是产品经理必备的技能。

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