(优选)第十三个体差异与管理
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另一方面,气质在个人后天的生活实践过程中,也受 到了性格的改造和掩蔽。
表14-1 气质类型及其特征
第二节 气质差异与管理
一、气质的类型与特征
气质(temperament),是指某个人典 型的表现于心理过程的强度、心理过程 的速度和稳定性,以及心理活动的指向 性特点等动力和时间方面的特点。
胆汁质
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个性的结构:
• 一是个性倾向性:个体对现实事物的看法、态度和感 情倾向,包括需要、动机、兴趣、世界观、价值观等;
• 二是个性心理特征:气质(动力特征)、能力(完成 活动的潜在可能)、性格(态度特征)等
Company Name
www.themegallery.com
业管理者,外 员,勘探工作 官 , 财 会 人 编辑,档案管理员,
事人员,公关 者,节目主持 员,统计员, 化验员,保管员,等
人 员 , 驾 驶 人,外事接待 播音员,等
员,医生,律 人员,演员,
师,运动员, 等
公安,服务
员,等
不适合的职 单调或过于 长期安坐的
热闹、繁杂环境下的
业
细致的职业 细致工作
这种人,安排从事有条理、冷静和持久性的
工作为好。
抑郁质
• 抑郁质——这种人的突出特点是具有高度的 敏感性,因而最容易受到挫折。他们比较孤僻, 在困难面前优柔寡断,在面临危险情势时会感 到极度的恐惧。这种人常常为微不足道的缘由 而动感情。他们很好相处,能胜任别人的委托, 能克服困难,具有坚定性。
二、气质差异与旅游企业管理
Baidu Nhomakorabea
多血质
•
多血质——这种人突出的特点是热忱和
有显著的工作效能。他们对自己的事业有着
浓厚的兴趣,并能保持相当的时间。这种人
有很高的灵活性,容易适应变化了的生活条
件,善于交际,在新的环境里不感到拘束。
他们精神愉快,朝气蓬勃,但是一旦事业不
顺利,或需要付出艰苦努力时,其热情就会
大减。情绪容易波动。这种人大都机智敏锐,
能较快地把握新事物,在从事多变和多样化
的工作时,成绩卓著。
粘液质
•
粘液质——这种人安静、均衡,始终是平
稳的、坚定的和顽强的。这种人能够较好地
克制自己的冲动和暴发,能严格地遵守既定
的生活规律和工作制度。他们态度持重,交
际适度。他们的不足之处是其固定性有余而
灵活性不足。但这种惰性也有积极的一面,
它可以保持从容不迫和严肃认真的品格。对
• 胆汁质——这种气质最突出的特点是具 有很高的兴奋性,因而在行为上表现出不均 衡性。这种人脾气暴躁,好挑衅,态度直率, 活动精力旺盛。他们能够以极大的热情投身 于事业,埋头于工作,能够克服在达到既定 目标道路上的重重困难。但是,一旦精力消 耗殆尽,这种人就往往对自己的能力失去信 心,情绪低落下来。
(4)气质可以影响人的情感和行为。
3)气质在管理中的意义
管理者要了解被管理者的气质特征和气质类型, 做到“一把钥匙开一把锁”,采取有效的管理策 略提高管理效果。
(1)根据人的气质特征来调动人的积极性,合 理用人。(多-采购 胆-市场 粘-核算 抑-研究)
(2)根据人的气质特征来合理调整组织结构, 增强团队战斗力。(气质互补)
个性的特征:稳定性、整体性、独特性、可塑性
• 首先,个性既反映个体的差异性又反映了人类、 种族和群体的共同心理特征。“人心不同,各如 其面”。
• 其次,个性具有一致性和稳定性。
• 最后,个性并非完全不可改变。生活中的某些重 大事件,如小孩的出生,亲人的去世,离婚等都 可能导致个性的改变。
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(优选)第十三个体差异与管理
2200220/09//198/18
1
个性的形成:
• 个性是在个体生理素质的基础上,经由外界环境 的作用逐步形成的。
• 个性的形成既受遗传和生理因素的影响,又与后 天的家庭环境、教育环境、社会环境、生活经历 尤其是童年时的经验具有直接关系。
Company Name
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(3)根据人的气质特征来做好思想工作。(多 -批评和劝导 胆-严厉批评,不能激怒 粘-耐心说服 开导 抑-关怀中激励,照顾中促进)
4)气质对职业选择的意义
• 气质特征是职业选择的依据之一。 一般地说,要求迅速、灵活反应的工作对多
血质和胆汁质的人较为合适,而对粘液质和抑郁 质的人则较不合适;要求持久、细致的工作对粘 液质和抑郁质的人较为合适,对多血质和胆汁质 的人则不大适合。
职业
15
陈国海(2002)的调查
调查结果:管理者气质类型主要分布在
略偏多血质(占27.1%) 多血—粘液混合(占23.1%) 胆汁—多血混合(占10.2%) 略偏粘液质(占9.3%),
上述这几种气质类型的管理者占了总人数的69.7%。 没有一个典型抑郁质的管理者。
但在一般的实践活动中,由于气质的各种特 征之间可以互相补偿,因此对活动效率的影响并 不明显。
气质与职业选择
表 3—4:气质与职业选择
气质
多血质
胆汁质
粘液质
抑郁质
气质特点
活泼,好动, 热情直率,外 稳重,自制, 安静,情绪不易外露,
敏感
露,急噪
内向
办事认真
适合的职业 政 府 及 企 事 导 游 , 推 销 外科医生,法 机要员,秘书,人事,
1)气质对智力的影响 气质不能决定一个人智力发展的水平,但能
影响智力活动的特点和方式。 智力水平高的人可能具有不同的气质,相同
气质的人可能表现也不同的智力水平。
2)气质对人们行为的影响
(1)气质类型无好坏之分。
(2)气质不能决定一个人活动的社会价值和成 就的高低。
(3)气质可以影响一个人的活动效率。
第二节 气质差异与旅游企业管理
一、气质的概念: 指个人行为的全部动力特点的总和。动力特点指心理
过程的强度、速度、稳定性以及心理活动的指向性等方面 的特点。气质是一个人生来就具有的,并成为后天性格形 成的重要的生物学条件。
一方面,气质可以按照自己的动力方式渲染性格特征, 使性格特征具有独特的色彩,并影响到一定性格特征形成 或改造的速度。例如,同样是乐于助人,多血质者在帮助 别人时往往动作敏捷,情感明显表露于外;而黏液质者则 可能动作沉着,情感不怎么表露出来。再如,要形成自制 力,胆汁质的人往往需要作极大的努力和克制;而抑郁质 的人则比较容易形成,他用不着特别控制自己就能办到。
表14-1 气质类型及其特征
第二节 气质差异与管理
一、气质的类型与特征
气质(temperament),是指某个人典 型的表现于心理过程的强度、心理过程 的速度和稳定性,以及心理活动的指向 性特点等动力和时间方面的特点。
胆汁质
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个性的结构:
• 一是个性倾向性:个体对现实事物的看法、态度和感 情倾向,包括需要、动机、兴趣、世界观、价值观等;
• 二是个性心理特征:气质(动力特征)、能力(完成 活动的潜在可能)、性格(态度特征)等
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业管理者,外 员,勘探工作 官 , 财 会 人 编辑,档案管理员,
事人员,公关 者,节目主持 员,统计员, 化验员,保管员,等
人 员 , 驾 驶 人,外事接待 播音员,等
员,医生,律 人员,演员,
师,运动员, 等
公安,服务
员,等
不适合的职 单调或过于 长期安坐的
热闹、繁杂环境下的
业
细致的职业 细致工作
这种人,安排从事有条理、冷静和持久性的
工作为好。
抑郁质
• 抑郁质——这种人的突出特点是具有高度的 敏感性,因而最容易受到挫折。他们比较孤僻, 在困难面前优柔寡断,在面临危险情势时会感 到极度的恐惧。这种人常常为微不足道的缘由 而动感情。他们很好相处,能胜任别人的委托, 能克服困难,具有坚定性。
二、气质差异与旅游企业管理
Baidu Nhomakorabea
多血质
•
多血质——这种人突出的特点是热忱和
有显著的工作效能。他们对自己的事业有着
浓厚的兴趣,并能保持相当的时间。这种人
有很高的灵活性,容易适应变化了的生活条
件,善于交际,在新的环境里不感到拘束。
他们精神愉快,朝气蓬勃,但是一旦事业不
顺利,或需要付出艰苦努力时,其热情就会
大减。情绪容易波动。这种人大都机智敏锐,
能较快地把握新事物,在从事多变和多样化
的工作时,成绩卓著。
粘液质
•
粘液质——这种人安静、均衡,始终是平
稳的、坚定的和顽强的。这种人能够较好地
克制自己的冲动和暴发,能严格地遵守既定
的生活规律和工作制度。他们态度持重,交
际适度。他们的不足之处是其固定性有余而
灵活性不足。但这种惰性也有积极的一面,
它可以保持从容不迫和严肃认真的品格。对
• 胆汁质——这种气质最突出的特点是具 有很高的兴奋性,因而在行为上表现出不均 衡性。这种人脾气暴躁,好挑衅,态度直率, 活动精力旺盛。他们能够以极大的热情投身 于事业,埋头于工作,能够克服在达到既定 目标道路上的重重困难。但是,一旦精力消 耗殆尽,这种人就往往对自己的能力失去信 心,情绪低落下来。
(4)气质可以影响人的情感和行为。
3)气质在管理中的意义
管理者要了解被管理者的气质特征和气质类型, 做到“一把钥匙开一把锁”,采取有效的管理策 略提高管理效果。
(1)根据人的气质特征来调动人的积极性,合 理用人。(多-采购 胆-市场 粘-核算 抑-研究)
(2)根据人的气质特征来合理调整组织结构, 增强团队战斗力。(气质互补)
个性的特征:稳定性、整体性、独特性、可塑性
• 首先,个性既反映个体的差异性又反映了人类、 种族和群体的共同心理特征。“人心不同,各如 其面”。
• 其次,个性具有一致性和稳定性。
• 最后,个性并非完全不可改变。生活中的某些重 大事件,如小孩的出生,亲人的去世,离婚等都 可能导致个性的改变。
Company Name
(优选)第十三个体差异与管理
2200220/09//198/18
1
个性的形成:
• 个性是在个体生理素质的基础上,经由外界环境 的作用逐步形成的。
• 个性的形成既受遗传和生理因素的影响,又与后 天的家庭环境、教育环境、社会环境、生活经历 尤其是童年时的经验具有直接关系。
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(3)根据人的气质特征来做好思想工作。(多 -批评和劝导 胆-严厉批评,不能激怒 粘-耐心说服 开导 抑-关怀中激励,照顾中促进)
4)气质对职业选择的意义
• 气质特征是职业选择的依据之一。 一般地说,要求迅速、灵活反应的工作对多
血质和胆汁质的人较为合适,而对粘液质和抑郁 质的人则较不合适;要求持久、细致的工作对粘 液质和抑郁质的人较为合适,对多血质和胆汁质 的人则不大适合。
职业
15
陈国海(2002)的调查
调查结果:管理者气质类型主要分布在
略偏多血质(占27.1%) 多血—粘液混合(占23.1%) 胆汁—多血混合(占10.2%) 略偏粘液质(占9.3%),
上述这几种气质类型的管理者占了总人数的69.7%。 没有一个典型抑郁质的管理者。
但在一般的实践活动中,由于气质的各种特 征之间可以互相补偿,因此对活动效率的影响并 不明显。
气质与职业选择
表 3—4:气质与职业选择
气质
多血质
胆汁质
粘液质
抑郁质
气质特点
活泼,好动, 热情直率,外 稳重,自制, 安静,情绪不易外露,
敏感
露,急噪
内向
办事认真
适合的职业 政 府 及 企 事 导 游 , 推 销 外科医生,法 机要员,秘书,人事,
1)气质对智力的影响 气质不能决定一个人智力发展的水平,但能
影响智力活动的特点和方式。 智力水平高的人可能具有不同的气质,相同
气质的人可能表现也不同的智力水平。
2)气质对人们行为的影响
(1)气质类型无好坏之分。
(2)气质不能决定一个人活动的社会价值和成 就的高低。
(3)气质可以影响一个人的活动效率。
第二节 气质差异与旅游企业管理
一、气质的概念: 指个人行为的全部动力特点的总和。动力特点指心理
过程的强度、速度、稳定性以及心理活动的指向性等方面 的特点。气质是一个人生来就具有的,并成为后天性格形 成的重要的生物学条件。
一方面,气质可以按照自己的动力方式渲染性格特征, 使性格特征具有独特的色彩,并影响到一定性格特征形成 或改造的速度。例如,同样是乐于助人,多血质者在帮助 别人时往往动作敏捷,情感明显表露于外;而黏液质者则 可能动作沉着,情感不怎么表露出来。再如,要形成自制 力,胆汁质的人往往需要作极大的努力和克制;而抑郁质 的人则比较容易形成,他用不着特别控制自己就能办到。