金匠瓷砖专卖店管理制度
瓷砖销售门店管理制度
瓷砖销售门店管理制度第一章总则第一条为规范瓷砖销售门店的管理活动，提高销售业绩和服务质量，制定本制度。
第二条本制度适用于瓷砖销售门店的所有员工，包括销售人员、仓库管理员、收银员等。
第三条门店管理者应当严格遵守本制度，对员工进行管理和指导，确保门店的正常运营。
第四条门店管理者应当善待员工，保障员工的权益，激励员工积极工作。
第二章岗位职责第五条销售人员的主要职责包括：接待顾客，介绍产品信息，推销产品，完成销售任务，维护客户关系等。
第六条仓库管理员的主要职责包括：负责货物的入库、出库、盘点等工作，保证库存的准确性和完整性。
第七条收银员的主要职责包括：收银结账，开具发票，处理退换货等工作。
第八条门店管理者的主要职责包括：监督员工的工作情况，制定销售计划，安排员工的工作任务，处理客户投诉等。
第三章工作规范第九条员工应当严格遵守工作时间，按时上班，不得迟到早退。
第十条员工应当热情接待顾客，礼貌用语，主动为顾客提供帮助。
第十一条员工应当遵守门店的各项规章制度，不得私自调换岗位或擅离职守。
第十二条员工应当珍惜门店的财产，禁止私拿私用，保证门店的整洁和秩序。
第四章服务质量第十三条员工应当做好产品知识的学习，了解各类产品特点，能够为顾客详细介绍。
第十四条员工应当尽力满足顾客的需求，主动帮助顾客解决问题，提高顾客满意度。
第十五条员工应当遵守公司的价格政策，不得故意误导顾客，不得私自调整价格。
第十六条员工应当合理安排工作时间，确保门店在营业时间内有人员值班。
第五章业绩考核第十七条门店管理者应当根据员工的工作表现和业绩情况，定期进行考核和评定。
第十八条门店管理者应当给予员工公正的评价和奖励，激励员工努力工作。
第十九条员工应当积极参加培训和学习，提高自身的业务水平和销售技巧。
第六章备品备货第二十条门店管理者应当根据市场需求和产品销售情况，合理备货，确保门店的库存充足。
第二十一条门店管理者应当做好货物的分类、堆放和标识工作，方便员工取货和盘点。
瓷砖店面人员管理制度及流程
一、管理制度1. 店面形象管理（1）员工着装：统一穿着公司规定的瓷砖店面工作服，保持整洁、大方，不得随意穿着其他服装。
（2）仪容仪表：保持头发干净、整洁，不得留怪异发型；不得佩戴过多首饰；保持手部干净，指甲修剪整齐。
（3）店面卫生：保持店面环境整洁，定期进行清洁、消毒，确保顾客购物环境舒适。
2. 员工行为规范（1）接待顾客：礼貌待人，微笑服务，主动迎接顾客，耐心解答顾客疑问。
（2）沟通协作：与同事保持良好沟通，共同维护店面形象，提高工作效率。
（3）业务知识：熟悉瓷砖产品知识，了解行业动态，不断提升自身业务水平。
（4）纪律要求：遵守公司规章制度，不得迟到、早退、旷工，不得擅离职守。
3. 培训与考核（1）新员工入职后，进行公司文化、产品知识、销售技巧等方面的培训。
（2）定期组织员工参加内部培训，提升员工综合素质。
（3）根据员工工作表现，进行季度考核，考核结果与薪酬、晋升挂钩。
二、工作流程1. 顾客接待流程（1）主动迎接顾客，面带微笑，询问顾客需求。
（2）根据顾客需求，推荐合适的产品，详细介绍产品特点、优势。
（3）引导顾客参观店面，了解产品种类、款式。
（4）协助顾客挑选产品，解答顾客疑问。
（5）跟进顾客需求，提供售后服务。
2. 产品销售流程（1）了解顾客需求，推荐合适的产品。
（2）根据顾客预算，提供不同价格区间的产品。
（3）签订销售合同，明确产品规格、数量、价格等。
（4）跟进订单生产进度，确保按时交付。
（5）做好售后服务，解决顾客在使用过程中遇到的问题。
3. 店面管理流程（1）每日晨会：店长主持晨会，安排当天工作，强调注意事项。
（2）店面清洁：定期进行店面清洁、消毒，保持环境整洁。
（3）库存管理：定期盘点库存，确保产品充足。
（4）设备维护：定期检查店面设备，确保正常运行。
（5）销售数据分析：定期分析销售数据，调整销售策略。
三、奖惩措施1. 奖励（1）全勤奖：连续30天无迟到、早退、旷工，给予一定奖励。
瓷砖销售店内日常管理制度
第一章总则第一条为加强瓷砖销售店的管理，提高工作效率，确保商品质量，维护消费者权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于瓷砖销售店的所有员工及工作人员。
第三条瓷砖销售店应遵循“顾客至上、质量第一、服务为本”的原则，确保店内各项工作有序进行。
第二章人员管理第四条员工招聘1. 招聘员工应严格按照国家相关法律法规进行，确保招聘程序的合法性、公正性和公平性。
2. 招聘过程中，应注重应聘者的综合素质，包括但不限于专业知识、沟通能力、团队协作能力等。
第五条员工培训1. 新员工入职后，应进行岗前培训，使其熟悉店内各项规章制度、产品知识、销售技巧等。
2. 定期组织员工参加业务培训，提高员工的专业技能和服务水平。
第六条员工考核1. 建立健全员工考核制度，定期对员工进行考核，考核内容包括工作态度、业务能力、团队合作等方面。
2. 考核结果作为员工晋升、调岗、辞退的重要依据。
第七条员工奖惩1. 对表现优秀的员工给予表彰和奖励，激发员工的工作积极性。
2. 对违反规章制度、工作失误的员工，视情节轻重给予警告、罚款、降职或辞退等处罚。
第三章商品管理第八条商品采购1. 采购人员应按照市场需求和销售计划，选择优质供应商，确保商品质量。
2. 采购商品应严格按照国家相关法律法规，确保商品来源合法。
第九条商品储存1. 商品应按照类别、规格、产地等进行分类存放，确保商品整洁、有序。
2. 储存商品应保持干燥、通风，防止受潮、霉变。
第十条商品销售1. 销售人员应热情服务，耐心解答顾客疑问，确保顾客满意。
2. 销售商品应遵循“货真价实、诚信经营”的原则，不得有欺诈行为。
第四章服务管理第十一条服务规范1. 顾客进入店内，销售人员应主动迎接，微笑服务。
2. 对顾客提出的疑问，销售人员应耐心解答，不得推诿。
3. 顾客购买商品后，销售人员应主动提供售后服务，确保顾客权益。
第十二条顾客投诉处理1. 顾客投诉时，销售人员应认真听取，记录投诉内容，并及时上报。
瓷砖店面管理制度
瓷砖店面管理制度第一章总则第一条为规范瓷砖店面管理，提高服务质量，制定本管理制度。
本管理制度适用于瓷砖店面所有员工和管理人员，凡是从事店面运营管理的人员必须遵守本制度。
第二条瓷砖店面的管理目标是：为客户提供高品质的产品和服务，让每一位顾客都满意而归；提供愉快的购物环境，为员工提供健康的工作环境；提高企业的经济效益，实现可持续发展。
第三条管理制度的基本原则是：统一颁发命令，严明执行；综合管理，协调运营；优化资源，提高效益；诚信经营，守法合规。
第四条本管理制度由瓷砖店面总经理负责解释和修订，并定期组织检查和评估执行情况。
第五条瓷砖店面管理制度的内容包括：员工管理制度、安全生产制度、信息管理制度、营销管理制度、财务管理制度、仓储管理制度等。
第六条本管理制度自发布之日起生效。
第二章员工管理制度第七条瓷砖店面员工管理制度的目标是：合理配备员工，提高员工素质；激发员工的工作积极性，提高工作效率；规范员工行为，维护良好的员工形象。
第八条瓷砖店面对员工的基本要求是：诚实守信，服务热情；遵守店面规章制度，服从管理安排；提高业务水平，提升服务意识。
第九条员工的招聘原则是：公开招聘，选拔合格人才；职位匹配，适才适用；签订劳动合同，明确权利和义务。
第十条岗位职责：店长负责店面日常运营管理，制定销售计划和促销方案，组织员工培训和考核，提高服务质量和工作效率；销售顾问负责接待顾客，进行产品介绍和销售，提升销售额和客户满意度。
第十一条员工的权利和福利：享有国家规定的工资福利；享有带薪年假和节假日假期；享有工作保障和安全保护。
第十二条员工的考核评估：根据员工的工作表现和工作贡献，进行定期的绩效考核和评估，对表现优秀的员工进行激励和奖励，对表现不佳的员工进行培训和督促。
第十三条员工的培训发展：组织员工参加各类培训和学习，提高业务水平和服务意识；为员工提供职业发展机会和晋升通道，激发员工的工作积极性和创造力。
第三章安全生产制度第十四条瓷砖店面安全生产制度的目标是：预防事故，减少风险；维护员工健康，确保安全；创建良好的工作环境，提高工作效率。
瓷砖专卖店管理制度yp
瓷砖专卖店管理制度yp一、员工管理1.1 工作时间：员工必须严格按照公司规定的工作时间来上班，晚到早退者一律处以扣除当月绩效工资的处罚。
1.2 工作服装：员工必须穿着公司指定的工作服，以保持整洁、规范的工作形象。
1.3 工作态度：员工必须保持良好的工作态度，对顾客要热情、耐心、礼貌，如有涉及投诉的客户，应向上级领导及时报告，完善售后服务。
1.4 岗位分工：根据员工的专业背景和能力，分配不同的岗位，并进行专业培训和绩效考评，以提高员工工作能力和业绩。
二、店内管理2.1 开店时间：根据商圈的营业时间和客流情况，合理安排店铺的开店时间，提高经营效益。
2.2 陈列管理：瓷砖展示要按照颜色、规格分类陈列，不同风格的样式要有相应的陈列方式，开发新品应及时更新展示。
2.3 店内环境：店内环境应保持清洁，卫生整洁，灯光要亮度适中，使顾客有舒适的购物环境。
同时店内必须摆放烟灰缸，以保证消费者的健康。
2.4 商品定价：针对店铺所在地和市场消费能力，适度定价，以保证利润和销售量的平衡。
2.5 店铺促销：定期开展店铺促销活动，如打折、赠品、优惠券等，以吸引消费者，增加销售额。
三、物资管理3.1 库存管理：对商品库存进行实时监控，合理安排进货时间和数量，以保证货源充足、合理地控制库存量。
3.2 商品管理：对商品进入和出库进行记录，建立商品库存管理制度，确保商品进出有序、准确、及时。
3.3 财务管理：对商品账目进行管理，定期对现金、银行存款进行核对、统计，防止出现资金缺失和偏差。
以上是瓷砖专卖店管理制度的主要内容，希望能够为瓷砖专卖店的管理和经营提供参考和帮助。
金匠瓷砖专卖店管理制度
金匠瓷砖专卖店管理制度为了规范金匠瓷砖专卖店的日常经营管理行为，提高员工的工作效率和服务质量，特制定此管理制度。
本制度适用于金匠瓷砖专卖店全体员工，包括店长、销售人员、服务人员等。
一、店务管理1.作业时间：（1）专卖店的营业时间为每天早上9点到晚上9点，员工应准时上班，严禁迟到早退。
（2）员工不得擅自调整营业时间，如有特殊情况需要调整，需提前向店长提出申请并经批准。
2.岗位职责：（1）店长负责专卖店的整体经营管理，包括店面布局、货物采购、员工管理等。
（2）销售人员负责商品的销售与推广，提供专业的产品和服务给顾客。
（3）服务人员负责商品的安装维修以及售后服务，满足顾客的需求。
3.业务准则：（1）金匠瓷砖专卖店员工应积极学习相关产品知识，了解瓷砖的特点、用途和安装维护等。
（2）员工需保持工作状态良好，职业形象端庄，穿着整洁。
4.店内秩序：（1）店面环境要保持整洁有序，货物摆放规范，标价明确。
（2）员工应主动协助顾客选购商品，如有其他需求应为顾客提供合适的解决方案。
（3）员工应始终保持礼貌待人，严禁辱骂、威吓顾客或同事。
二、销售管理1.商品陈列：（1）店长需根据市场需求合理安排商品陈列，保证商品的展示效果。
（2）销售人员需将商品分区陈列，按不同类别和价格进行分类，提高顾客的购买体验。
2.销售技巧：（1）销售人员需掌握瓷砖的特点和优势，向顾客介绍产品的材质、颜色、规格等相关信息。
（2）销售人员应根据顾客需求推荐合适的产品，并提供专业的购买建议。
3.销售目标：（1）店长将根据市场情况和销售目标制定销售计划，并向员工进行详细说明。
（2）销售人员需努力完成个人销售目标，并通过团队协作实现整体销售目标。
三、服务管理1.安装维修：（1）服务人员应熟悉瓷砖的安装方法和维修技巧，确保安装质量和维修效果。
（2）服务人员应及时响应顾客的安装维修需求，并在规定的时间内完成工作。
2.售后服务：（1）售后服务是金匠瓷砖专卖店的重要环节，服务人员应在销售后及时跟进顾客的反馈和问题。
瓷砖专卖店管理制度范文
瓷砖专卖店管理制度范文瓷砖专卖店管理制度范文第一章总则第一条为规范瓷砖专卖店的经营管理行为，维护公司利益和品牌形象，制定本管理制度。
第二条瓷砖专卖店应严格按照公司的经营政策、市场策略和销售计划进行店面经营，遵守相关法律法规和行业规范，履行经营责任，确保良好的管理和服务质量。
第三条本管理制度适用于公司旗下所有瓷砖专卖店，店面管理人员必须熟知并执行本制度。
第二章经营管理第四条瓷砖专卖店应合理规划店面陈列，确保展示货品满足市场需求，展示区域应干净整洁，产品陈列有序。
第五条店面人员应进行专业的销售培训，了解瓷砖产品的特点、材料、用途等相关知识，能够提供有效的销售咨询和建议。
禁止无知情的销售行为和虚假宣传。
第六条店面人员应积极主动拜访工地、装修公司等潜在客户，并进行产品推广、促销活动，提高店面知名度和销售量。
第七条店面人员应根据市场需求，及时调整进货和库存量，保证货品的及时补货和销售。
禁止长期堆积库存或过度补货。
第八条店面人员应每日统计销售数据，并按时上报给上级领导，做好销售业绩的考核和评估。
第九条店面人员应维护瓷砖专卖店的良好形象，着装整洁，服务热情周到，遵守店面文明规范，与顾客保持良好互动和沟通，提升顾客满意度。
第三章财务管理第十条瓷砖专卖店应按时、按规定上交当月销售额的相关费用，如租金、物业费、水电费等。
第十一条店面人员应按行业规范进行采购和结算，确保采购价和销售价的合理利润空间。
第十二条店面人员应按规定使用公司提供的软件系统和账目工具，实时记录销售数据和财务信息。
第十三条店面人员应每季度对店面经营情况进行财务分析，及时发现问题和改进经营策略。
第四章人员管理第十四条店面人员应按时上班，不得迟到早退，不得无故缺勤，按规定请假和离职。
第十五条店面人员应遵守公司的各项管理制度和纪律，不得盗窃公司财物和侵占公司利益。
第十六条店面人员应关注行业动态和新产品信息，积极学习和提升专业知识和销售技巧。
第十七条店面人员应按照公司的人力资源管理制度，进行招聘、培训和考核，建立健全的人员管理体系。
瓷砖店规章制度和方案
瓷砖店规章制度和方案一、店铺管理1.1 本店为瓷砖专卖店，主营各类瓷砖及相关产品，为了保障店铺的良好经营和积极发展，请所有员工严格遵守以下规章制度和方案。
1.2 所有员工须严守店铺的营业时间，严禁迟到早退，如需请假或调休，需提前向店长申请并经批准。
1.3 店铺内严禁吸烟、喝酒或赌博，严禁带入任何违禁品及危险物品。
1.4 所有员工须保持店铺内外的卫生整洁，不得乱扔垃圾，不得在店内擅自进食，饮水须在指定区域。
1.5 店铺内禁止私下交易或与顾客私下接触，所有业务须按照店铺规定的流程进行。
1.6 店铺内严禁聚众闲谈，保持工作环境的安静和整洁，不得在店铺内大声喧哗。
1.7 店铺内严禁使用私人手机进行打电话、发短信或上网，需保持专注工作，如有紧急情况需提前告知店长。
1.8 所有员工需服从店长的工作安排，听从上级指挥，团结协作，共同完成店铺经营目标。
1.9 对于表现优异的员工，店铺将给予相应奖励，并根据业绩进行晋升或加薪。
1.10 对于违反规章制度和方案的员工，店铺将进行相应的处罚，严重者将进行辞退或移交公安机关处理。
二、服务管理2.1 所有员工要对顾客热情、礼貌的服务态度，主动引导顾客浏览商品，解答疑问，提供专业建议。
2.2 所有员工要了解店铺的商品信息，掌握产品的规格、价格、材质等相关知识，及时更新产品资料。
2.3 所有员工要在工作中细心负责，严格把关产品质量，不放过任何瑕疵，确保顾客购物满意。
2.4 所有员工要主动帮助顾客搬运产品，协助安装，提供周到的售后服务，解决顾客遇到的问题。
2.5 所有员工要保持良好的沟通和协作能力，及时向店长反映顾客的意见和建议，积极协助店铺不断改进。
2.6 所有员工要积极参加店铺的培训和学习活动，不断提升自身专业素质，为店铺的发展贡献力量。
2.7 对于顾客投诉或纠纷，所有员工要冷静应对，及时处理，不得延误，以保障店铺的声誉和信誉。
2.8 在处理店内突发事件时，所有员工要保持冷静，不得慌张，需按店铺的应急预案进行处理。
瓷砖店规章制度
瓷砖店规章制度一、店内秩序与工作时间1. 瓷砖店的工作时间为每天上午9点至下午6点，包括周末和公共假日。
员工需要按时到岗，不得迟到或早退。
2. 所有员工须穿着整洁的工作服，工作人员未经批准不得穿着拖鞋、短裤等不符合岗位要求的服装。
3. 员工必须遵守店内卫生要求，保持店内整洁有序。
不得在工作区域内乱扔垃圾，要及时清理和整理工作场所。
4. 瓷砖商品库存区域为专用区域，未经授权的员工不得私自进入或触碰瓷砖货品。
二、服务与销售规范1. 员工需要对客户进行热情礼貌的问候和服务，提供专业的瓷砖产品展示和解答客户疑问。
2. 不得向客户推销假冒伪劣或有质量问题的产品，严禁误导客户购买。
3. 对于客户提出的退换货要求，员工应积极配合，并按照公司政策执行。
4. 不得泄露客户的个人信息及购买记录，保护客户隐私。
5. 在销售时，员工应遵守公司的价格规定，不得擅自涨价或以其他方式进行欺诈行为。
三、工作安全与责任1. 员工必须遵守公司的安全操作规范，使用和保护好相关的工作设备和工具。
2. 在工作中如遇到紧急情况，应立即向店长或相关负责人报告，不得擅自处理或隐瞒事实。
3. 店内不得私自使用明火，禁止吸烟和饮食。
4. 不得将公司的资产和财物用于个人目的，严禁盗窃、挪用和浪费公司财产，如有发现应立即报告。
5. 未经授权不得将店内财务数据及其他敏感信息泄露给外部人员，保持公司商业秘密的机密性。
四、职业操守与职业道德1. 员工应尊重上级领导和同事，遵守工作纪律和管理规范。
2. 不得参与营销欺诈、商业诽谤和不正当竞争行为。
3. 员工应保持良好的工作态度和形象，不得在工作时间内进行与工作无关的私事。
4. 瓷砖店内不得进行种族、宗教、性别等歧视行为，维护公平和谐的工作环境。
5. 员工应具备专业知识和技能，不断提升自我能力，并与行业发展保持同步。
总结：以上是瓷砖店的规章制度，以确保店内秩序、提供高质量的服务、维护工作安全和保持良好的职业操守。
瓷砖专卖店日常管理制度
一、总则第一条为加强瓷砖专卖店的管理，提高经营效益，确保产品质量，维护消费者权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于瓷砖专卖店全体员工，包括店长、销售员、客服、后勤等。
第三条瓷砖专卖店应严格遵守国家法律法规、行业规范和公司规章制度，树立良好的企业形象。
二、人员管理第四条瓷砖专卖店应配备足够的员工，确保正常营业。
员工应具备以下条件：1. 具备初中以上文化程度；2. 具有良好的职业道德和敬业精神；3. 熟悉瓷砖行业知识，具备一定的销售技巧；4. 具备较强的沟通能力和团队合作精神。
第五条新员工入职前，应进行岗前培训，包括公司文化、产品知识、销售技巧、服务规范等。
第六条员工应按时上下班，遵守劳动纪律，不得迟到、早退、旷工。
第七条员工应爱护店内设施，保持工作区域整洁，不得随意堆放物品。
第八条员工应积极参加公司组织的各项活动，提高自身综合素质。
三、销售管理第九条瓷砖专卖店应设立销售目标，制定销售计划，确保完成销售任务。
第十条销售员应熟悉产品特点、价格、优惠政策等，为客户提供专业的咨询服务。
第十一条销售员应积极开发客户，拓展销售渠道，提高销售额。
第十二条销售员应与客户保持良好关系，及时解决客户问题，提高客户满意度。
第十三条销售员应定期进行客户回访，了解客户需求，提高客户忠诚度。
第十四条瓷砖专卖店应建立健全销售档案，对销售情况进行统计分析，为决策提供依据。
四、质量管理第十五条瓷砖专卖店应严格执行产品质量标准，确保产品质量。
第十六条进货前，应进行产品质量检验，确保进货产品符合要求。
第十七条销售过程中，应向客户介绍产品特点、性能、使用方法等，确保客户正确使用产品。
第十八条发现产品质量问题，应及时反馈给供应商，并采取措施处理。
第十九条瓷砖专卖店应定期对产品质量进行抽检，确保产品质量稳定。
五、售后服务第二十条瓷砖专卖店应设立售后服务部门，负责处理客户投诉、售后维修等工作。
第二十一条售后服务人员应具备以下条件：1. 具备良好的沟通能力和解决问题的能力；2. 熟悉产品特点、性能、使用方法等；3. 熟悉售后服务流程。
瓷砖专卖店规章制度
瓷砖专卖店规章制度1. 员工行为规范1.1 工作时间1.所有员工需要准时上班，不得迟到早退。
2.工作时间为上午9点至下午6点，中午12点至1点为午休时间。
1.2 仪容仪表1.所有员工需注意仪表整洁，穿着专业、干净的工作服，不准穿着过于暴露或不雅观的衣服。
2.女员工应保持整齐的发型，男员工应保持短发，并保持面部干净。
1.3 语言礼仪1.员工与客户交流时应使用规范、礼貌的语言，不得使用粗俗、歧视性的言辞。
2.员工需展示专业知识，为客户提供准确、详细的瓷砖产品信息。
1.4 客户服务1.员工需主动热情地问候每个进入店内的客户，并主动提供帮助。
2.对于客户的问题和需求，员工应耐心解答和满足，并以最佳方式服务客户。
1.5 行为规范1.不得私自离岗或离开工作区域，除非事先请假或经主管批准。
2.员工需保持工作区域的清洁和整齐，不得随意摆放个人物品。
2. 产品管理2.1 产品陈列1.瓷砖陈列区域的摆放应符合美观、易于展示和查看的原则。
2.每日开店前，员工应检查并确保瓷砖展示区域的整洁和摆放顺序。
2.2 库存管理1.员工需及时上报销售情况，以便库房根据销售量及时补充库存。
2.库存盘点时间为每月的最后一天，员工需配合库房进行盘点工作。
2.3 产品保护1.员工应妥善保管好店内的瓷砖样品和陈列品，防止损坏和遗失。
2.如发生瓷砖损坏或遗失，员工需及时报告主管，并按照相关程序进行处理。
3. 销售流程3.1 客户接待1.当客户进入店内时，员工应热情接待，并主动了解客户的需求。
2.员工应提供瓷砖产品的详细信息和价格，以协助客户做出购买决策。
3.2 销售技巧1.员工需熟悉不同品牌、规格和特性的瓷砖产品，以便能够提供专业的建议和推荐。
2.员工应学习和提高销售技巧，以增加销售量和客户满意度。
3.3 销售记录1.员工需记录每位客户的需求和购买意向，以便后续跟进和服务。
2.销售记录应及时准确，避免遗漏或错误。
4. 收银与结算4.1 收银流程1.员工需遵守店内的收银流程和规定，包括正确操作收银系统和符合安全操作。
卖瓷砖店面管理规章制度
卖瓷砖店面管理规章制度第一章总则第一条为规范瓷砖店面的经营行为，保障公司利益和员工权益，根据相关法律法规和公司章程制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有瓷砖店面的员工，包括店长、销售员、仓管员等。
第三条本规章制度内容包括员工管理、业务规定、劳动纪律、安全管理等方面，具体内容详见下文。
第二章员工管理第四条公司对员工进行统一管理，规范员工的工作行为，确保工作效率和服务质量。
第五条员工应遵守公司的工作时间安排，不得迟到早退，如有特殊情况需请假提前报备。
第六条员工应遵守公司的工作服装要求，统一着装，干净整洁，体恤公司形象。
第七条员工应遵守公司的履职要求，认真学习产品知识，提升销售技能，不得违规销售产品。
第八条员工应遵守公司的秘密保密规定，不得泄露公司机密信息，不得利用公司资源谋取私利。
第九条公司对员工的表现进行定期考核，根据员工绩效给予奖励或惩罚。
第三章业务规定第十条公司要求员工做到礼貌热情，为客户提供专业的瓷砖选购建议，引导客户做出理性的选择。
第十一条公司要求员工保持瓷砖店面的整洁卫生，定期对展示样板进行更换，确保产品展示质量。
第十二条公司要求员工维护公司形象，不得在工作时间内进行私人聊天、打电话、玩手机等影响工作效率的行为。
第十三条公司要求员工妥善保管店内财物，做到账目清晰、库存有序，杜绝财务漏洞。
第十四条公司要求员工遵守公司的促销活动规定，不得私自降价或变相推销产品。
第四章劳动纪律第十五条员工应遵守公司的劳动纪律，不得迟到早退、旷工请假不报备、工作时间内私活等。
第十六条员工应遵守公司的考勤制度，每天按时打卡，不得刷卡代签，不得订“鸡毛蒜皮”的事项影响正常工作。
第十七条公司对员工的工作行为进行监督，发现违纪行为及时进行处理，严重者依法解除劳动合同。
第五章安全管理第十八条公司要求员工严格遵守安全制度，做到“安全第一、预防为主”原则，防止意外事件发生。
第十九条公司要求员工使用工具设备时注意安全，切勿随意操作，如有疑问及时向领导求助。
瓷砖店铺管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强瓷砖店铺的管理，提高店铺运营效率，确保店铺形象，保障消费者权益，特制定本规定。
第二条本规定适用于本瓷砖店铺所有员工及经营活动。
第三条瓷砖店铺应遵循国家法律法规、行业规范及公司规章制度，确保经营活动合法、合规。
第二章店铺形象与设施第四条店铺外观：1. 店铺招牌、店名、LOGO等标识应清晰、醒目，符合公司品牌形象。
2. 店铺外观保持整洁、美观，不得随意张贴广告或悬挂物品。
3. 店铺门前保持整洁，无杂物堆放。
第五条店铺内部设施：1. 店铺内部布局合理，商品摆放整齐，便于顾客选购。
2. 店铺内部保持清洁，定期进行消毒，确保卫生。
3. 设施设备保持完好，如有损坏应及时维修或更换。
第三章员工管理第六条员工招聘与培训：1. 员工招聘应遵循公平、公正、公开的原则，择优录取。
2. 新员工入职前需进行岗前培训，熟悉公司规章制度、产品知识、销售技巧等。
3. 定期对员工进行业务培训，提高员工综合素质。
第七条员工职责：1. 员工应遵守公司规章制度，服从领导安排，按时到岗。
2. 员工应具备良好的职业道德，热情服务顾客，维护店铺形象。
3. 员工应熟悉产品知识，为顾客提供专业、准确的咨询。
4. 员工应积极参与店内促销活动，提高销售业绩。
第八条员工考核与晋升：1. 公司对员工进行定期考核，考核内容包括工作态度、业务能力、销售业绩等。
2. 考核结果作为员工晋升、加薪的依据。
3. 表现优秀的员工可获得晋升机会，享受公司提供的各项福利。
第四章商品管理第九条商品采购：1. 商品采购应遵循市场规律，选择优质、畅销的产品。
2. 采购人员应具备较强的市场分析能力，确保采购商品的竞争力。
3. 采购商品应符合国家相关法律法规及行业标准。
第十条商品陈列：1. 商品陈列应遵循美观、实用、易找的原则，提高顾客购物体验。
2. 定期对商品进行分类、整理，确保商品摆放整齐。
3. 库存商品应按照先进先出原则进行管理，避免过期。
第十一条商品销售：1. 员工在销售过程中应遵循诚信原则，不得误导顾客。
瓷砖门店管理规章制度内容
瓷砖门店管理规章制度内容第一条总则1. 为加强瓷砖门店管理，确保门店正常运营，保障员工权益，制定本规章制度。
2. 本规章制度适用于瓷砖门店内所有员工，必须遵守执行。
第二条岗位设置1. 瓷砖门店设有销售员、导购员、仓库管理员等岗位，具体人员分配由经理负责。
2. 员工需根据各自岗位职责，认真履行，不得擅自调岗。
第三条工作时间1. 瓷砖门店营业时间为每天早9:00至晚6:00，具体值班时间由经理制定。
2. 员工应按时到岗，不得迟到早退，若有事情需请假，需提前汇报经理。
第四条行为规范1. 员工须遵守国家法律法规，不得散播谣言，传播不良信息。
2. 员工应保持良好的个人形象，不得在岗位上穿着不得体的服饰，不得大声喧哗，谩骂他人。
3. 员工应礼貌待人，提供优质的服务，不得对顾客粗暴行为。
4. 员工需维护瓷砖门店环境，保持店面整洁，不得擅自摆放私人物品。
第五条销售规范1. 销售员应了解瓷砖产品的特点和优势，熟悉价格和促销政策，为顾客提供专业的购买建议。
2. 销售员应主动积极地挖掘客户需求，努力完成销售任务，提高业绩。
3. 销售员不得强迫销售，不得夸大产品效果，不得做虚假宣传。
第六条导购规定1. 导购员应了解瓷砖产品的款式和搭配，为顾客提供专业的搭配建议。
2. 导购员应耐心细致地为顾客介绍产品特点和优势，提供周到的服务。
3. 导购员应注意礼貌用语，语言不得粗俗，不得私自谈论他人。
第七条仓库管理1. 仓库管理员应根据进货单，及时入库，配合销售员核对货品数量和品质。
2. 仓库管理员应保持仓库货品的整洁和有序，做好货品的分类和标记工作。
3. 仓库管理员应定期清点库存，及时报告不足和过剩的情况，做好相应的调整。
第八条奖惩措施1. 对于业绩突出的员工，瓷砖门店将给予奖励，如加薪、提升岗位等。
2. 对于违反规定的员工，瓷砖门店将给予相应的处罚，警告、降薪、开除等。
第九条结束语以上规章制度为瓷砖门店的基本管理要求，希望全体员工遵守执行，共同努力，让瓷砖门店更加蓬勃发展。
瓷砖专卖店规章制度
瓷砖专卖店规章制度第一条总则为了规范瓷砖专卖店的管理，提高服务质量，保护消费者权益，维护经营秩序，根据国家相关法律法规，制定本规章制度。
第二条店员行为规范1. 店员应遵守国家法律法规，遵守商业道德，诚信经营，不得有欺诈、虚假宣传等违法行为。
2. 店员应尊重消费者，礼貌服务，耐心解答消费者疑问，提供专业、热情的服务。
3. 店员应认真履行工作职责，按时到岗，不得迟到、早退、擅自离岗。
4. 店员应保持工作环境的整洁卫生，爱护店内设施和样品，不得随意损坏。
5. 店员应遵守店内纪律，不得大声喧哗、吵闹，影响其他顾客购物。
6. 店员应佩戴工作牌，穿着整洁的工作服，保持良好的职业形象。
7. 店员不得在外兼职或销售其他品牌的产品，不得泄露公司机密。
第三条商品管理1. 店内商品应明码标价，价格透明，不得有虚高标价、虚假折扣等价格欺诈行为。
2. 店员应熟悉商品知识，正确介绍商品的性能、用途、价格等信息，不得有误导消费者的行为。
3. 店员应按照商品的存放要求，妥善保管商品，防止商品损坏、丢失。
4. 店员应定期检查商品，发现问题及时上报，不得隐瞒。
第四条售后服务1. 店员应认真听取消费者的意见和建议，及时处理消费者的投诉，保护消费者权益。
2. 店员应按照售后服务政策，为消费者提供退换货、维修等服务。
3. 店员应做好售后服务记录，方便跟踪和管理。
第五条提成方法1. 店员的提成根据销售额计算，具体比例由店长根据实际情况确定。
2. 店员完成销售任务后，方可享受提成。
3. 店员若违反本规章制度，将被扣除相应的提成。
第六条惩罚措施1. 店员违反本规章制度，将根据情节轻重，给予警告、罚款、停职等处罚。
2. 店员如有严重违法行为，将依法移交相关部门处理。
第七条培训与考核1. 店员应参加店内培训，提高业务水平和综合素质。
2. 店长应定期对店员进行考核，评估店员的工作表现。
第八条附则1. 本规章制度解释权归瓷砖专卖店所有。
2. 本规章制度自颁布之日起实施。
瓷砖店面管理制度范本
瓷砖店面管理制度范本一、店面宗旨本店面致力于为客户提供优质的瓷砖产品和服务，以诚信、专业、创新为核心价值观，打造一流的瓷砖销售平台。
二、店面行为规范1. 客户到店，接待人员必须马上起立，欢迎光临，主动迎接。
2. 接待人员应具备专业的瓷砖知识，为客户提供准确、及时的咨询服务。
3. 保持店面整洁，天天打扫卫生，整理货品。
每日需拖地，每周一进行店内玻璃的清洗。
4. 员工在工作期间不得串岗，不准干私事，要爱护单位各类财产。
5. 员工需穿着干净、得体，并佩戴本岗位胸卡。
6. 员工不得无故迟到、早退、旷工。
如遇病事请假，请提前一天向店长请假，得到允许后方可离岗。
三、销售与服务规范1. 员工需了解各瓷砖产品的性能，向客户合理地推荐。
2. 员工在销售过程中，应主动向客户介绍产品的使用方法、注意事项及售后服务。
3. 员工在成交后，需填写销售凭证，并确保客户的资料准确无误。
4. 员工需为客户提供良好的售后服务，及时解决客户在使用过程中遇到的问题。
四、安全管理制度1. 员工必须服从店长统一安排及领导，并遵守公司的有关规章制度。
2. 员工在工作期间不得吸烟、喝酒。
3. 员工需妥善保管好客户财物和店内货品，防止小偷。
如果盘点存货发现货品被盗，按照被盗商品的成本价在月结工资中扣除。
4. 员工不得在店内进行任何违法乱纪的行为，一经发现，将严肃处理。
五、奖罚规定1. 员工全勤者给予全勤奖励。
2. 员工在工作中表现优秀，为客户提供优质服务，给予表扬和奖励。
3. 员工违反店面规章制度，将给予警告或罚款处理。
4. 员工严重违反公司规章制度，造成不良影响，将予以解聘。
六、其他规定1. 店面的营业时间为每天早上9:00至晚上21:00。
2. 员工需按照店长制定的排班表上班，不得擅自更改换班。
3. 员工在节假日、周六、日不得安排公休。
特殊情况须报公司批准。
4. 员工请假需提前一天书面请假条交于店长，电话请假和临时请假无效（特殊情况除外）。
瓷砖专卖店管理制度
瓷砖专卖店管理制度1.店堂管理1.1店堂日常清洁工作（1）店堂内部每日清洁，包括地面、墙面、橱窗、柜台、展示区域等的清洁工作；（2）店堂外部每日清洁，包括门面、招牌、橱窗、门窗等的清洁工作；1.2陈列管理（1）根据产品特点和季节变化，合理摆放陈列，保持展示区域整洁、明亮；（2）规范陈列位置和方法，在展示区域内设置明确的产品分类和标志，方便顾客浏览购买；1.3安全管理（1）保证店堂内外安全，定时检查店堂门窗、防盗设施等的完好性；（2）加强应急处理能力，培训员工掌握紧急情况下的处理方法；1.4店堂设备管理（1）定期检查店堂设备运行情况，及时维修或更换损坏的设备；（2）合理使用设备，并安排员工定期清洁和维护设备。
2.产品管理2.1采购管理（1）根据市场需求和销售情况，合理安排采购计划，确保产品的供应；（2）建立健全的供应商管理制度，选择合作稳定的供应商；（3）严格按照质量标准进行产品质量检验，确保所售产品的质量；2.2库存管理（1）建立库存管理制度，确保库存量适中，避免库存积压或供应不足现象的发生；（2）定期对库存进行盘点，并及时调整库存，避免滞销产品；（3）合理分类和储存，确保存放的产品整齐，便于查找和管理；2.3产品陈列管理（1）根据销售情况和产品特点，合理安排陈列位置和摆放方法；（2）及时更换陈列产品，保持陈列区域整洁有序；（3）陈列区域应配备产品说明和价格标示，方便顾客浏览和购买。
3.售前服务管理3.1商务接待（1）建立专业化接待制度，确保顾客得到高质量的服务；（2）注意形象仪容，提供热情周到的服务，解答顾客的疑问；3.2产品介绍（1）全面了解产品特点和使用方法，能够提供专业的产品介绍；（2）根据顾客需求，提供个性化的产品推荐和方案解决方案；3.3样品提供（1）为顾客提供合适的产品样品，以帮助顾客更好地选择；（2）建立样品管理制度，定期更新样品，并确保样品的完整性；3.4报价与砍价（1）按照公司规定的价格体系，提供对顾客公正合理的报价；（2）合理控制砍价行为，确保公司利益不受损失。
瓷砖门店人员管理规章制度
瓷砖门店人员管理规章制度为了规范瓷砖门店的人员管理，提高服务质量，保障店铺的经营秩序，制定了以下管理规定：第一条：工作时间1.1 员工应按照店铺规定的工作时间上下班，不得迟到早退。
1.2 如有特殊情况需要请假，员工需提前向店长请假，并由店长批准。
1.3 迟到早退、无故缺勤等行为将受到相应的处罚。
第二条：服装着装2.1 员工应着装整洁，穿着店铺规定的工作服。
2.2 禁止穿着拖鞋、短裤等不得体的服装上班。
2.3 不得在店铺内穿着超短裙、露背装等不符合工作要求的服装。
第三条：工作纪律3.1 员工应当尊重店长和更高级别的管理人员，服从工作安排。
3.2 禁止在工作时间内私自接私活、顾客。
3.3 禁止在工作地点及周围吸烟、聚众闲聊，打闹等干扰工作秩序的行为。
第四条：销售行为4.1 员工应严格遵守店铺的销售政策，不能随意变更价格或打折促销。
4.2 销售过程中需真诚热情，不得有不良销售行为，如诈骗、强迫等。
4.3 禁止在无许可的情况下私自送货或增加服务项目。
第五条：服务态度5.1 员工需要友好、热情的对待顾客，主动帮助顾客解决问题。
5.2 禁止对顾客发脾气、不礼貌的行为。
5.3 店内服务人员应遵循“顾客为主，服务至上”的原则。
第六条：奖惩制度6.1 优秀员工将给予相应的奖励，包括绩效奖金、荣誉证书等。
6.2 违规员工将受到相应的惩罚，包括警告、罚款等。
6.3 严重违规员工将被辞退，并记录在人事档案中。
第七条：其他7.1 员工需时刻注意维护店铺设施、财产，如有破坏应按照规定赔偿。
7.2 禁止在店铺内私自接受礼物、回扣等。
7.3 店铺将不定期对员工进行培训，提高工作技能和服务水平。
以上规章制度由店长负责解释及执行，并不定期进行修改完善。
员工如有违反规定的行为，将根据程度轻重受到相应的处罚。
希望员工能够尊重规章制度，共同维护店铺的良好经营环境。
瓷砖专卖店治理制度
销售部工作职责工作时刻一、店员工作时刻：8：20—19：00二、午饭时刻：a、11：30-13：00b、13：00-14：303、公休时刻：每一个月三天超休三天以上提成*80% 超休七天以上提成*50% 超休十天以上提成*0%4、早、晚班考勤严格依照签到时刻为准，不得代签。
节假日〔包括周六、周日〕不安排休息。
其他休息时刻按公司制度执行。
着装要求1每日上班工作时刻着统一工服。
维持工服的干净整洁，形象清爽。
未按要求着装者口头警告，假设有第二次并罚款10元，停接一轮客户；两次以上罚款30元。
2男同事着深色鞋袜并佩带着带；严禁留胡须，维持头发整洁。
女同事化淡妆，严禁佩带夸大首饰，严禁披太长直发，严禁涂深色指甲，严禁穿凉鞋或不穿袜子，严禁穿休闲服装或无袖上装店面行为标准一、客户到店，排轮接待人员必需马上起立，“欢送光临〞；主动迎接，用“您好！有什么能够帮到您〞问候语，按销售程序引导客户，前台或末位提供倒水等效劳。
3、严禁在店面高声喧哗，工作时刻不得在办公区域内高声喧哗、谈天、吵闹、打逗，做与工作无关的事，如看杂志、睡觉、玩电话、在前厅及吧台内抽烟、等，对上司必需称职务。
违者每次罚款20元，三次以上取消1次接待轮值资格。
4、前台不许诺放与工程无关的东西，如水杯、扮装包、镜子、报纸、杂志等，一经发觉罚款10元，如查无当事人，那么对接待台当职所有员工作集体每人10元罚款处置。
五、领导室有来访客人，由客服或末位销售人员负责引见并提供倒水效劳。
办公室只用于办公及部门领导接待利用，不得在此谈天、睡觉等，一经发觉每人罚款30元整六、抢单或因抢单成心欺骗客户、同事，经查实取停接客户三天，情节严峻者交部门领导处置。
7、销售参谋必需随时作好接待客户的预备，如销售道具、资料等，以避免因显现接待用品不全，半途多次返回现拿，阻碍接待客户。
8、工作时刻内必需认真接待每一组到访客户〔包括行业同行和参观产品客户〕。
9、销售参谋及其人员在进入总部财务室时必需先敲门然后进入。
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徽县金匠陶瓷专卖店管理制度一、人员配备1、店长一名2、仓管员一名；3、店面营业员三名；4、销售区域经理一名；5 财务一名6 销售代表若干名二、工作时间1、店员工作时间：早上8：00—下午19：002、销售代表工作时间：早上8：00-12：00 下午14：00—18：00 其他休息时间按公司制度执行。
三、店面管理：1、店长工作职责：店长是专营店的灵魂，主要负责店面的日常管理（人、财、物）、组织、激励、培训工作，全面负责店内员工的管理工作，主要包括如下内容：（1）员工管理：对员工日常工作进行监督和管理，包括迟到、早退、仪容仪表、待客礼仪、卫生等的全面管理；a、帮助员工做好正确的职业规划、职业定位，帮助员工快速成长，为其创造晋升条件；b、做好员工的激励工作，根据店面管理及考核制度，对员工工作进行准确评估，以鼓励先进，形成比、学、赶、帮、超的工作氛围；c、经常与员工沟通，协调人际关系，努力创造积极、愉快的工作氛围。
d、带领销售代表了解本地市场的销售情况，帮助其制定相应的销售计划，协助其进行业务开展、项目攻关等工作。
e、协助店员进行店内的销售接待工作，随时纠正店员的不良行为，与员工一起学习探讨正确的工作方法，学习上级交代的学习任务；（2）店务管理：对店内的瓷砖样板、销售账目、安全措施等进行全面管理，具体为；a、账目管理――做到销售帐目清晰，钱账相符；认真做好产品的销售统计工作，保障合理库存。
c、样板管理――展厅内的瓷砖样板根据销售的业绩情况不定期的进行更换，停产或销售不理想的样板及时撤换，瓷砖样板的数量管理等！d、安全管理――对门窗、电器开关进行检查，消除安全隐患；e、每日工作做到日清日结，日结日高。
（3）培训管理：对新进员工及老员工做好日常的培训工作，帮助新老员工提高专业技能，具体为：a、根据店面新老员工的实际情况制定有针对性的培训计划；b、培训计划应充分考虑：公司企业文化、专业知识、产品知识、服务礼仪、销售技巧、顾客反对意见及疑议等。
c、根据店内销售存在的问题进行针对性培训，实际解决店内问题，从而提高店面业绩；（4）客户管理：对店内的顾客进行科学有效的管理，提高顾客对品牌的认知度，具体为；a、根据与客户的成交情况，督促员工做好顾客信息的录入工作，以备后期查询和汇总，有可持续发展的客户，要及时跟踪反馈；b、经常对顾客档案进行分析整理，将顾客进行等级区分，督促员工做好顾客的回访工作；了解客户的用砖铺贴情况。
c、定期作顾客消费记录查询及分析，了解客户的最终成交金额，分析客户的消费能力，喜欢的产品款式、最终的畅销品等，针对不同的客户群体做针对性的产品促销活动、撤换店内样板等到工作。
（5）销售管理：根据店面的实际情况做好店内的业绩管理工作，具体工作为：a、根据店面实际情况，制定合理的月、季、年销售计划及制定销售目标；b、根据销售计划，制定适应当地消费情况的促销方案，报上级主管批准并执行；c、根据方案，实施销售计划及促销方案，对以上两种销售方案进行最终总结，吸取经验，不断提高店面的销售业绩！d、对员工销售能力的管理，及时对员工在工作中出现的销售问题进行培训及解决；2、店员职责及要求：店员是基层工作人员，其仪容仪表代表了品牌形象，其言谈举止处处显示了品牌及服务理念，具体工作职能为：（1）严格遵守员工日常工作规范；上岗工作前，要佩带好工作牌。
上班不迟到、不早退、不无故请假、没有特殊情况不能随便调班或工休，需要调班或公休者须事前请示店长批准。
（2）热情待客、礼貌服务，主动介绍产品，做到精神饱满，面带微笑，有问必答。
无顾客时要整理保持好良好的心态，整理样板或学习产品识或互相交流销售技巧，不能随意坐卧、聚众聊天、大声喧哗，不能随意长时间离岗办理私务。
不可随意谩骂顾客或与其他店员吵架，影响店内营业，违者按公司相关规定进行处为，情节严重者即可开除处理。
（3）每天对店面、店内地砖、样板间等需要清洁的地方按要求进行彻底清扫，做到任何地方均明亮无灰尘。
（4）所使用的卫生清扫工具，应统一放置在顾客眼光触及不到的地方，并做到清扫工具的清洁。
（5）全店人员要团结一致，齐心协力把各项工作做好。
不准提前下班或提早关门停止营业。
下班时，切断电源，锁好保险柜和门窗，做好防火防盗工作。
（6）每月填制销售明细表，便于月底销售统计。
查看库存表，了解现有的产品，对产品性能和优势有更多的学习，并针对库存的产品进行针对性的销售。
（7）努力学习产品知识，全面提高专业技能及娴熟应用销售技巧；深入领会我们的服务理念，做好顾客的服务接待（售前、售中、售后）工作；引导顾客参观展厅，详细热情介绍相关产品特点，要求专业、系统、自信、主动协助店长完成销售工作。
（8）服从上级工作安排，努力完成下达的销售指标；（9）做好店内产品的整理及监控工作，防止偷盗，避免店内产品丢失破损。
（10）为顾客提供优良服务，努力完成公司销售目。
不管在什么情况下都不准和客户在店里发生争吵，争执。
违反者开除。
11 接电话要礼貌用语；用您好，金匠陶瓷，请问有什么可以帮你，请您稍等，您找的某人不在，请留下您的电话，我让他打给您，等礼貌用语。
要等对方先挂电话，如果对方长时间不挂，要礼貌给对方说，那好我挂了。
3、销售区域的职责及要求：销售区域经理是我司对外的基层工作人员，代表着公司对外的工作形象，言谈举止必须体现出公司的品牌及服务理念，主要工作为负责对外推广及宣传公司产品，宣传我司代理的瓷砖及其他相关联的产品、有目的性的引导客户购买，努力促使交易达成。
主要负责小区推广，工程的信息收集，售后服务，回访以及农村客户的推广。
（1）每天按时参加晨会，填写每日工作日报表。
（2）会见客户必须仪表整洁，男员工不留胡须，不留长发，当班时间不得喝酒，女员工化淡妆，不得穿着奇装异服。
每天必须拜访三个以上新客户，回访两个老客户。
（3）努力学习产品知识，全面提高专业技能及娴熟应用销售技巧；深入领会我们的服务理念，努力做好产品推广作，建立自己的客户系统。
工作流程1）店长组织晨会的召开：a、人员状况确认（出勤、休假、轮班、服装、仪容仪表及精神状况）；b、传达上级重要文件及通知；c、昨日营业状况确认、分析；d、针对营业问题，指示有关人员改善；e、分配当日工作计划。
2）店长对店内状况的确认及工作安排：a、店面、展柜、样板的卫生清洁情况；b、店内样板的陈列、更改、促销品的摆放等；c、监督店员的工作情况，错误地方及时纠正；d、空闲时间内，对新员工的工作作出相应的指导和培训；安排老员工对专业知识的巩固学习；e、时刻维持店内的卫生状况；f、合理安排店内员工轮流用餐。
g、检查当天需送货的客户信息，与仓管沟通好安排送货事宜。
3）销售区域经理的工作流程上班—参加每日晨会—填写日报表—拜访新老客户—回公司汇报当日工作完成情况销售区域经理带客户到展厅参观或购买产品时，店员必须全力配合销售代表的一切工作。
薪金及晋级制度一、薪金制度1、店员工资结构为：本月工资= 基本工资+ 岗位津贴+ 提成+工龄工资+电话补助；2、实行月薪制，具体天数以当月考勤表为准；3. 电话补贴，店长，库管，以及售后服务人员，销售代表等，必须用公司统一发放的电话卡，否则电话费不予报销，店长，报销电话费100元，销售区域经理，库管，司机，每月报销电话费50元。
营业员，电话报销标准为30元，报销电话只能用于工作，和客户沟通，否则不予报销。
4、新员上岗条件为：（1）培训期间无旷工，无迟到早退情况；（2）通过公司的相关培训考核，掌握基本的产品知识和销售服务流程。
2、试用转为正式的条件为：（1）工作满一个月，工作期间累计迟到、早退不超过1次；（2）工作期满通过公司相关的专业知识及产品考核；（3）熟练应用服务礼仪，无顾客投诉；员工管理行为准则1、严格执行相关考勤制度，遵守作息时间，做到不迟到，不早退，不旷工；按时上下班，迟到早退10分钟到30分钟罚款10元，30分钟到120分钟处30元罚款，120分钟以上按旷工处理，矿工一天处扣发当日工资并处罚金100元，一月矿工3天以上开除扣发所有工资，一年矿工8天以上开除，扣发所有工资。
2、工作之前必须把分担区卫生打扫干净，包括地面、展柜、工作台、产品、玻璃，如检查发现分担区卫生不合格，违反一次交处罚金10元；3、店员工作前必须穿着统一制服，扎头，按统一要求化淡妆，按规定佩戴工作牌，放置工号牌，违反一次交处罚金10元；4、对工作中存在的问题，每个员工都有权反映给店长，如私自说一些不利于团结的话，做一些不利于团结的事，一经核实违反一次交处罚金10元，二次开除；5、有意怠慢工作或者工作不努力，不认真负责，没有完成店长分配的工作任务，将负面情绪带到工作中降低服务标准，引起顾客流失或投诉，视情节严重，违反一次交处罚金50元，一次警告，二次离职；6、有损店方形象利益，泄漏店方机密，按情节轻重一次交处罚金100元，严重者开除。
7、擅自在外收取客户订金不上交，或收取订金后迟迟不上交公司的（三天以上），扣罚当月奖金及工资。
8，上班不用礼貌用语，每次罚款10元，在上班期间和客户发生争执，情节严重，开除。
扣发工资和奖金。
9、执行制度中所罚的所有款项都开具罚款单，设立台账，所有款项用于奖励各方面表现优异的员工；10，所有员工每月可休假两天，超出两天每天扣发两日工资{特殊情况需总经理同意批准}。
绩效管理1、销售计划制定（1）应根据当季到店人数、店面成交率、店面单笔成交金额制定当月销售计划，再把计划分解到每一周、每一天；（2）该计划必须包括总销售额、上月的实际销售额对比，分析差额；（3）应根据实际销售情况对畅销品、滞销品进行分析，并对促销活动提出建议；2、人员个人计划制定（1）每一员工应根据总的销售计划制定合理的个人的月销售计划，并分解到每一周、每一天，努力提高自己的成交率；（2）每个员工经常要分析自己的销售额和顾客成交率，经常与其他员工进行对比分析，找出不足原因；（3）每周在周会上对完成销售计划的情况进行分析，对整月计划随时进行调整。
3、销售计划执行应根据销售计划认真执行，店长应对每天计划执行情况作出总结，分析各店员对进店的顾客的接待情况、顾客信息的收集情况，督促店员/销售代表进行电话回访或上门拜访，确保与进入店面留信息的顾客都能达成交易。
4、执行情况分析（1）每周、每月每位员工要对店长就计划执行情况进行述职报告，分析差异原因，执行情况的好坏直接关系到自身的切身利益及有关店面的各种奖励；（2）店长对整个店的销售负责，并要就每周、每月的执行情况作出述职报告，分析新老顾客的销售比例及和计划的差异原因，执行情况的好坏直接关系到店面及自身的考核及评选。
5、绩效考核及奖励、处罚（1）可根据实际销售情况对员工的销售能力进行分析，对完成销售任务或超额完成任务的员工进行合理奖励；（2）对于长时间销售不达标或者管理、服务水平执行较差的员工，将给予自动降薪或按公司相关规定处理，劝其离职。