管理系统培训手册
知鸟培训管理系统操作手册
知鸟培训管理系统操作手册知鸟培训管理系统操作手册一：系统介绍1.1 系统概述本章节主要介绍知鸟培训管理系统的背景和目标，以及系统的主要特点和功能。
1.2 用户角色本章节详细说明系统中的各个用户角色及其权限，包括管理员、教师、学生等。
1.3 系统安装与部署本章节提供系统安装与部署的详细步骤和要求，包括硬件和软件环境的配置。
二：系统登录与权限管理2.1 用户注册与登录本章节介绍用户注册和登录系统的流程和步骤，以及相关的注意事项。
2.2 权限管理本章节详细说明系统中的权限管理功能，包括角色与权限的分配与管理。
三：课程管理3.1 创建课程本章节介绍如何创建新的课程，包括课程名称、内容、学时等的设置。
3.2 修改课程本章节说明如何对已创建的课程进行修改，包括课程信息和相关附件的更新。
3.3 删除课程本章节指导用户如何删除不再需要的课程，以及删除课程对应的学生和教师信息。
四：学生管理4.1 添加学生本章节介绍如何添加新的学生，并填写相关个人信息和课程信息。
4.2 修改学生信息本章节说明如何修改学生的个人信息和课程信息，并保存相应的更改。
4.3 删除学生本章节指导用户如何删除学生信息，以及删除学生对应的课程学习记录。
五：教师管理5.1 添加教师本章节介绍如何添加新的教师，并填写相关个人信息和所教授的课程信息。
5.2 修改教师信息本章节说明如何修改教师的个人信息和所教课程信息，并保存相应的更改。
5.3 删除教师本章节指导用户如何删除教师信息，以及删除教师对应的课程信息和学生信息。
六：课程学习管理6.1 学生选课本章节介绍学生如何在系统中选择自己感兴趣的课程，并添加到自己的学习计划中。
6.2 学生学习进度本章节说明学生如何查看自己当前已学习的课程进度，包括已学习的内容和学习时间。
6.3 课程成绩管理本章节指导教师如何给学生进行课程成绩评定，并将成绩记录在系统中。
七：系统设置7.1 个人信息设置本章节介绍用户如何修改自己的个人信息，包括姓名、联系方式等。
教师培训管理系统手册
目录第一章概述...................................................错误!未定义书签。
第二章系统运行环境...........................................错误!未定义书签。
第三章系统安装与卸载.........................................错误!未定义书签。
系统安装前的准备工作.......................................... 错误!未定义书签。
系统安装...................................................... 错误!未定义书签。
系统卸载...................................................... 错误!未定义书签。
第四章教师管理...............................................错误!未定义书签。
教师基本信息.................................................. 错误!未定义书签。
基本信息录入..............................................错误!未定义书签。
基本信息列表..............................................错误!未定义书签。
教师调入调出.................................................. 错误!未定义书签。
教师查询...................................................... 错误!未定义书签。
教师统计...................................................... 错误!未定义书签。
(完整版)企业管理培训手册
(完整版)企业管理培训手册一、概述本手册旨在为企业提供全面的管理培训指南，帮助员工提升管理能力，提高团队协作效率。
通过系统的培训计划和实用的管理技巧，企业将能够更好地应对日常运营中的挑战，提升整体业务绩效。
二、培训内容1. 领导力培训- 高效领导的关键要素- 发展个人领导力的方法- 团队领导力的提升2. 沟通与协作- 构建良好的沟通渠道- 提升沟通技巧- 增强团队协作能力3. 时间管理- 理解时间管理的重要性- 制定优先级和目标- 提高工作效率和时间利用率4. 问题解决与决策- 分析问题的技巧和方法- 制定有效决策的流程- 解决复杂问题的策略5. 绩效管理- 设定合理的绩效指标- 有效评估员工绩效- 激励和奖励优秀表现6. 团队建设- 增强团队凝聚力和归属感- 打造高效团队文化- 发现和培养团队的潜力三、培训形式- 线下培训课程：由专业讲师进行面对面授课，提供实践案例和团队活动。
- 线上培训平台：通过在线研究平台提供的课程和资源进行自主研究和交流。
四、培训计划第一阶段：基础知识培训（2个月）- 领导力基础- 沟通与协作技巧- 时间管理方法第二阶段：实战训练（3个月）- 问题解决与决策案例分析- 绩效管理实践- 团队协作演练第三阶段：个人发展（1个月）- 自我反思与反馈- 职业规划与目标设定- 领导力发展计划五、培训评估与反馈- 培训结束后，将进行培训效果评估，了解培训效果和员工反馈。
- 培训部门将根据评估结果进行调整和改进，以提供更优质的培训服务。
以上为企业管理培训手册的简要内容和培训计划。
详细内容将在实际培训过程中提供。
希望本手册能为企业提供有益的指导，并积极促进员工的个人和团队发展。
请注意：以上内容仅供参考，具体培训计划和内容根据企业实际需求进行调整和定制。
TMS培训管理系统用户操作手册
TMS 培训管理系统 (经销商)系 统 操 作 说 明东风英菲尼迪汽车有限公司2013年4月目录:TMS 培训管理系统 (I)(经销商) (I)系 统 操 作 说 明 (I)1 基本功能说明 (1)1.1 页面区块说明 (1)1.2 功能按钮说明 (1)1.3 控件使用 (2)1.3.1 日期控件 (2)2 培训申请管理 (3)2.1 培训申请 (3)2.1.1 业务描述 (3)2.1.2 业务操作 (3)2.1.2.1 菜单导航 (3)2.1.2.2 报名申请新增 (3)2.1.2.3 报名申请修改 (5)2.1.2.4 报名申请提交 (6)2.1.2.5 报名申请删除 (6)2.2 培训申请统计 (6)2.2.1 业务描述 (6)2.2.2 业务操作 (6)2.2.2.1 菜单导航 (6)2.2.2.2 培训申请统计导出 (7)2.3 培训需求录入 (7)2.3.1 业务描述 (7)2.3.2 业务操作 (7)2.3.2.1 菜单导航 (7)2.3.2.2 培训需求录入 (8)2.4 经销商报名状况 (9)2.4.1 业务描述 (9)2.4.2 业务操作 (9)2.4.2.1 菜单导航 (9)2.4.2.2 经销商报名状况 (10)3 经销商管理 (11)3.1 经销商信息维护 (11)3.1.1 业务描述 (11)3.1.2 业务操作 (11)3.1.2.1 菜单导航 (11)3.1.2.2 经销商信息录入 (11)3.2 人员基本信息维护 (11)3.2.1 业务描述 (11)3.2.2 业务操作 (12)3.2.2.1 菜单导航 (12)3.2.2.2 人员信息查询 (12)3.2.2.3 人员信息新增 (12)3.2.2.4 人员信息修改 (14)3.2.2.5 公司机构树显示 (14)3.2.2.6 人员信息更新 (15)3.2.2.7 导出 (15)3.3 培训记录 (15)3.3.1 业务描述 (15)3.3.2 业务操作 (16)3.3.2.1 菜单导航 (16)3.3.2.2 培训记录 (16)3.4 证书查询 (16)3.4.1 业务描述 (16)3.4.2 业务操作 (16)3.4.2.1 菜单导航 (16)3.4.2.2 证书查询 (17)4 培训中心 (18)4.1 教室资源情况 (18)4.1.1 业务描述 (18)4.1.2 业务操作 (18)4.1.2.1 菜单导航 (18)4.1.2.2 教室资源情况 (18)4.2 培训中心 (18)4.2.1 业务描述 (18)4.2.2 业务操作 (19)4.2.2.1 菜单导航 (19)4.2.2.2 培训中心 (19)5 基本信息查询 (20)5.1 课程查询 (20)5.1.1 业务描述 (20)5.1.2 业务操作 (20)5.1.2.1 菜单导航 (20)5.1.2.2 课程查询 (20)5.2 酒店查询 (21)5.2.1 业务描述 (21)5.2.2 业务操作 (21)5.2.2.1 菜单导航 (21)5.2.2.2 酒店查询 (21)5.3 培训教室查询 (22)5.3.1 业务描述 (22)5.3.2 业务操作 (22)5.3.2.1 菜单导航 (22)5.3.2.2 培训教室查询 (22)6 系统设置 (24)6.1 修改密码 (24)6.1.1 业务描述 (24)6.1.2 业务操作 (24)6.1.2.1 菜单导航 (24)6.1.2.2 修改密码 (24)7 待办事项 (25)7.1 长时间未更新人员信息提醒 (25)7.1.1 业务描述 (25)7.1.2 业务操作 (25)7.1.2.1 菜单导航 (25)7.1.2.2 长时间未更新人员信息提醒 (25)TMS培训管理系统1基本功能说明1.1 页面区块说明1.2 功能按钮说明删除按钮（删除需要选择对应记录的复选框）移除按钮（删除需要选择对应记录的复选框）添加按钮（添加新行按钮）重置按钮（页面置为初始页面）查询按钮（检索信息按钮）新增按钮（新增信息按钮）返回按钮（返回到前画面按钮）导出按钮（信息导出至本地）发送邮件按钮（发送邮件）保存按钮（保存输入信息按钮）提交按钮（提交输入信息按钮）带*号的输入框（必填） 1.3 控件使用1.3.1 日期控件点图标显示如下点击要选择的日期，例如：点142培训申请管理2.1 培训申请2.1.1 业务描述本功能主要用于经销商人事部门为本公司的人员申请培训报名。
CRM客户管理系统培训手册(全)ppt
客户细分与定制服务
客户细分
根据客户数据将客户群体进行细分， 针对不同细分市场的客户需求制定不 同的营销和服务策略。
定制服务
根据客户细分结果，提供定制化的产 品和服务，满足不同客户群体的特殊 需求。
销售预测与决策支持
销售预测
运用CRM系统中的销售数据和市场信息， 预测未来的销售趋势和市场变化。
决策支持
服务支持管理
总结词
服务支持管理功能帮助企业提供高效的服务支持，包括客户咨询、售后服务、投 诉处理等。
详细描述
通过服务支持管理功能，企业可以提供在线客服、电话支持等多种服务方式，快 速响应客户需求。此外，该功能还支持服务请求的记录、跟踪和解决，以及服务 满意度调查和分析，以提高客户满意度和忠诚度。
REPORT
REPORT
CATALOG
DATE
ANALYSIS
SUMMAR Y
01
引言
培训目的
掌握CRM客户管理 系统的基本功能和操 作方法
提升企业客户满意度 和忠诚度，促进业务 增长
提高员工对客户管理 重要性的认识，增强 客户服务意识
培训背景
随着市场竞争的加剧，客户成为 企业最重要的资源之一
CRM客户管理系统能够帮助企 业更好地管理客户信息和业务数 据，提高客户满意度和业务效率
包括客户信息管理、市场营销、销售管理、服务管理等。
CRM发展历程
起步阶段
20世纪90年代初，随着计算机技 术的普及，企业开始使用简单的
数据库系统来管理客户信息。
发展阶段
到了90年代中后期，随着CRM 理念的提出和软件技术的发展，
纪，随着互联网和电子 商务的兴起，CRM系统进一步发 展，成为企业重要的战略工具。
培训管理系统使用手册乡镇1
培训管理系统使用手册乡镇1
农村劳动力培训管理系统使用手册
一．登录
用帐号和密码登录:帐号为：
密码为：000０00(六个零）.二．登录后详细说明：
1.培训机构用户(指机构录入员)：
①．概述:进入本级系统后,有四个标签:
点击“培训机构”出现：
②。
使用培训申请流程：
点击培训申请流程（或是任务中心的选择工作流程）
按步骤填写：开班申请
培训计划表（含理论，技能,师资情况,培训教材，附套卷）
培训课程表
培训学员
以上内容录入完，校核后点击保存。
联系技能鉴定中心（２622９543）确认开班批复意见.
批复后，用户可进入本级系统的任务中心,选择本单位的待办任务,即可开班
培训，进入“填写授课日记”,要求按课程表填写授课日记，并保存。
考核结束后,填写考核成绩,保存，填写培训总结,保存.。
培训管理手册(全)
通过分析评估结果，发现培训过程中存在的问题和不足，为改进 提供依据。
提供反馈与建议
将评估结果反馈给相关部门和人员，为其改进培训计划和方案提 供参考和建议。
培训效果评估的方法与工具
问卷调查法
通过设计问卷，收集员工对培 训的意见和建议，了解员工对
培训的满意度和收获。
考试法
通过考试的方式，检验员工对 培训内容的掌握程度和应用能 力。
结合实际工作场景，强调实用性和操作性
培训课程设计与开发
• 采用多种教学方法和手段，提高学习效果
培训课程设计与开发
开发流程 确定课程目标和学习成果 设计课程大纲和内容框架
培训课程设计与开发
开发教学材料和资源
完善和优化课程内容 和教学方法
试讲和评估课程效果
培训师资选拔与培养
01
选拔标准
02
具备扎实的专业知识和丰富的实践经验
促进组织发展
培训可以激发员工的创新 能力和学习动力，推动组 织的持续发展和进步。
增强组织竞争力
通过培训，组织可以培养 和储备更多的高素质人才 ，提高整体竞争力，应对 市场变化和挑战。
培训管理的原则与流程
1. 战略导向
培训应与组织的战略目标相一致 ，为组织发展提供支持。
2. 系统规划
培训应进行全面、系统的规划， 确保培训内容的针对性和连续性 。
03
对培训效果进行定期评估和反馈，及时调整培训计划和内容
04
建立奖惩机制，对表现优秀的学员和教师给予相应的奖励和表彰，对 存在问题的学员和教师采取相应的措施进行改进和提高。
04
培训效果评估与改进
培训效果评估的目的与意义
衡量培训成果
通过评估，了解员工在知识、技能、态度等方面的提升程度，衡 量培训的实际效果。
培训管理体系手册
培训管理体系手册概述本手册旨在规范和指导公司的培训管理体系，确保员工能够通过系统化、持续化的培训，提升个人技能和业务能力，进而提高整体工作效率和业务水平。
本手册将详细介绍培训管理体系的基本原则、组织架构、培训流程、培训资源、评估与反馈等内容，以帮助员工更好地理解和使用培训管理体系。
培训管理体系的基本原则目标导向培训管理体系应以公司战略目标和业务需求为导向，明确培训目标和预期成果，确保培训内容与实际工作紧密结合。
全面参与培训管理体系应鼓励全员参与，包括各级管理人员、专业培训师和普通员工，形成全员参与、共同成长的良好氛围。
系统化实施培训管理体系应采用系统化、模块化的设计，确保培训内容的连贯性和完整性，提高培训效果。
持续改进培训管理体系应不断收集培训反馈和评估结果，分析存在的问题，持续改进培训内容和方式，提高培训质量。
培训管理体系的组织架构培训管理委员会培训管理委员会负责制定培训战略、政策和目标，审批培训计划和预算，监督培训实施和效果评估。
培训管理部门培训管理部门负责培训管理体系的日常运作，包括培训需求调查、培训计划制定、培训资源采购、培训实施和效果评估等。
业务部门业务部门负责提出本部门培训需求和计划，参与培训实施和效果评估，确保培训与实际工作紧密结合。
培训流程培训需求调查培训管理部门应定期进行培训需求调查，了解员工的培训需求和期望，以便制定合理的培训计划。
培训计划制定培训管理部门应根据培训需求调查结果，制定年度培训计划，明确培训目标、内容、时间、地点等。
培训资源采购培训管理部门应根据培训计划，采购培训资源，包括内部培训师、外部培训机构、培训教材等。
培训实施培训管理部门应按照培训计划，组织培训实施，确保培训内容与实际工作紧密结合，提高培训效果。
培训效果评估培训管理部门应定期进行培训效果评估，收集员工反馈，分析培训效果，为培训改进提供依据。
培训资源内部培训师内部培训师是指公司内部具备一定专业知识和技能的员工，负责开展内部培训活动。
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易飞服饰/鞋业/精品分销管理系统培训手册总公司全体管理子系统培训手册课程大纲：１．前言２．总公司全体管理之系统架构３．基本信息创建及信息字段说明４．测验及问卷壹、前言.......................................................一、教育训练课程之目的...............................二、系统功能及效益 ...................................三、系统目的..........................................四、系统实施的上线准备工作........................... 贰、总公司全体管理之系统架构...................................一、系统主流程：......................................二、系统功能图........................................三、总公司全体管理系统与其它系统的关联.............. 叁．系统中各项作业及信息字段说明...............................一、系统总览..........................................二、库存状况明细作业.................................三、库存状况明细(尺寸横排)作业 ......................四、进销存统计表作业.................................五、各门市加盟进销存汇总表作业 ......................六、各门市加盟销货汇总表作业.........................七、全年销售分析作业.................................八、全年销售分析(有图表)作业.........................九、货号毛利贡献汇总表作业........................... 肆、测验及问题................................................. 壹、前言一、教育训练课程之目的１．了解系统之效益及功能２．了解信息搜集及整理重点３．熟悉系统之操作方式二、系统功能及效益(一)系统功能１．创建各项基础信息２．简化各系统的信息输入(二)系统效益１．提高使用者信息输入的效率２．降低信息输入错误３．易于信息查询三、系统目的本系统乃将各应用系统中共用的基本信息统筹于本系统中管理,以提高信息的集成性与管理的时效性及减少信息的重复性.四、系统实施的上线准备工作在完成本系统的安装后,可以按照本节所述程序来完成上线准备工作.前期实施系统的准备工作:1、设置公司名称(基本资料建档子系统)本系统所提供的各种报表,其表头皆可印出公司名称,此公司名称乃于「基本资料建档子系统」中的『录入公司信息』中所设置者.故可于系统使用的前运行公司名称设置,否则所打印的报表表头将不会印出公司名称.若在本系统的前,计算机已安装有本系列软件中的其他系统,且已运行过『录入公司信息』,则本系统可以不必重复设置,直接沿用即可.2、设置使用权限(系统维护子系统)在系统运作的前,应该先行计划公司内有那些人员或那些部门单位需要直接使用计算机运行本系统.确定后,必须对于每一需要使用的人员或部门单位赋值一唯一的『用户代码』,然后利用「系统维护子系统」中的『录入用户编号』,『录入组信息』及『录入用户权限』一一加以输入.对于所输入的各用户,其对于本系统所提供的各项作业的各项功能皆缺省为有权运行.故应该对于各用户在公司内的职掌予以明确界定,然后对于每一用户逐一检讨其对于每一项作业的使用权限.权限的管理请详「系统维护子系统」中的各项作业说明.3、设置共用参数(基本资料建档子系统)本作业在开始起用本系列产品相关模块进行信息登录前必须先与定义.如日期的显示方式,记账本位币;存货管理子系统的存货的计价方式(标准成本或月加权成本制或移动平均成本制),品号的分类方式及存货期初实施的月份;会计系统的会计年度的定义,期初科目余额结转月份;票据系统的期初开帐月份等.关于共用参数中每一设置的管理意义及建议请详易飞服饰/鞋业/精品分销管理系统基本资料建档子系统培训手册；4、录入工厂（分公司）信息(基本资料建档子系统)本系统可以支持多任务厂多仓库的管理.公司若有多厂区的管理需求,应规划工厂分类及编号并于「录入工厂信息（分公司）」中定义.5、录入仓库信息(基本资料建档子系统)如果贵公司在不同地点设有多个仓库,而且需要将该多个仓库一同纳入本『仓库管理子系统』的计算机化作业中,则必须将各个仓库的仓库编号,名称,工厂等信息以『录入仓库信息』加以输入.其中『纳入可用量计算』设置乃定义存货为良品可用,如成品仓库100PCS,若订单实时销货要有60PCS,则库存是足够提供供货的需求,今天假若100PCS,保存在不良品仓库,我们都应清楚,这些100PCS是不能出货的,所以还欠60PCS,这个仓库到底可不可以当成可用量来出货出库,就是透过『纳入可用量计算』设置来定义.另外『库存量不足允许出库』,乃在控制用户打单的时机及质量,一般来说库存100PCS,要出库105PCS是不合理,所以打销货单时只能输入100PCS, 这个控制点称的为『库存量不足允许出库』.如此的控制将控制两个控制点: 一,未生产货或进货的品号,不得先核准该品号的的出货单货领料单,二,该库库存数量系统将控制不会让存货低于零.关于详细的设置方式及建议请详看基本资料建档子系统仓库说明.6、录入部门编号名称(基本资料建档子系统)此处所指的部门主要系指存货入出库方面的部门.所有关于库存进出方面的表报在打印时都会按照部门顺序来呈现及汇总.因此部门的划分与编号设置十分重要.各部门的编号与名称整理好后,可以利用『录入部门名称』输入计算机.7、录入常用语(基本资料建档子系统)对于计算机化作业中经常有需要输入的常用语,如销货退回不良原因,客户价格说明,客户付款条件,订单变更原因及销货页脚..等.可以利用『录入常用语信息』输入的,以便日后在做输入作业中随时可以撷取使用.8、录入页脚/签核信息(基本资料建档子系统)对于本系统所提供一般库存交易调整单及调拨单打印时,是可由用户自订其签核程序(经理核准,主任核准,制表)及凭证表尾的页脚,如调拨单上注明:因MO-02100现场紧急出货调调拨.则应先将常用的页脚及签核格式编码于本作业建档.9、录入程序页脚/签核信息(基本资料建档子系统)本作业在设置每一支凭证打印时所采用的页脚编号及签核编号,作业前必须先确定『录入页脚/签核信息』已经完成信息规划及建档.10、自动更新盘点信息(仓库管理子系统)本作业目的乃在生成调整单:当实盘后,以盘盈亏报表查询发觉帐面数量及实盘数量生成差异时,必须生成盘点调整单(盘盈盘亏单)来调整库存帐面量.11、录入出货(配货)申请单（仓库管理子系统）本作业的目的旨在反映仓库库存状态的原始数据，为仓库管理提供可靠的第一手原始资料，帮助仓管人员科学、准确的进行仓库管理；12、录入销货单（门市加盟管理子系统）本作业的目的旨在通过录入门市加盟每日的销货情况，为门市加盟管理提供科学、准确的营业数据；13、录入销货单（经销批发管理子系统）本作业的目的旨在通过记录客户销货为经销批发管理提供科学、准确的管理依据；14、设置采购单据性质（采购管理子系统）本作业目的乃在生成采购系统所使用的单据如核价单,请购单,采购单,进货单及退货单的单据编号及性质15、录入采购单（采购管理子系统）本作业的目的旨在反映仓库库存状态的原始数据，通过采购品号的采购单输入为仓库管理提供可靠的第一手原始资料，帮助仓管人员科学、准确的进行仓库管理；16、录入采购变更单（采购管理子系统）保留历史采购变更记录,方便信息查询,并可将变更单打印成书面,转交相关单位或相关部门.17、录入入库单（采购管理子系统）本作业的目的旨在反映仓库库存状态的原始数据，通过采购进货的记录为仓库管理提供可靠的第一手原始资料，帮助仓管人员科学、准确的进行仓库管理；18、录入返厂单（采购管理子系统）采购进货入库的商品,在保存期间或制造过程发觉有原材质不良的状况,经与供应厂协商经同意后,将原进货商品退回供应商的作业.19、设置库存单据性质（仓库管理子系统）凡于库存系统所使用的单据如盘点单,报废单,调拨单,数量调整单等,必须先于本作业编设单据代码及相关基础信息,以方便日后交易单据输入.20、录入库存交易单（仓库管理子系统）凡非采购进货,退货,营业销售及销退,生产领料,退料,入库,委外进货退货, 领料,退料的其他与库存相关的库存交易进出(盘营损单,零星领料单,零星退料单,报废单,成本调整单....等),由本作业进行登录.21、录入退货单（仓库管理子系统）采购进货入库的商品,在保存期间或制造过程发觉有原材质不良的状况,经与供应厂协商经同意后,将原进货商品退回供应商的作业.22、录入调拨单（仓库管理子系统）两个仓库间品号的调拨转移,反映仓库库存的异动状态，由本作业进行登录.23、录入调仓单（仓库管理子系统）两个仓库间品号的调仓转移,反映仓库库存的异动状态，由本作业进行登录.24、设置门市加盟单据性质（50门市加盟管理子系统）设置专柜管理子系统所需使用的单据性质相关信息.必须先由本作业编设单据代码及相关基础信息,25、录入销退单（经销批发管理子系统）对已销货出厂的商品,因某些原因客户要求退回时,请于本作业将销货退回的相关信息建档,并进行入库作业.贰、总公司全体管理之系统架构一、系统主流程：二、系统功能图三、总公司全体管理系统与其它系统的关联二、库存状况明细作业■程序编号:ALLAR01■程序名称:库存状况明细表■作业目的:将「录入出货单」的原始信息以序时方式印成书面,作为信息检查的依据.■前序作业:录入出货单■输入画面:■报表格式:1、仓库加总2、品号加总■字段说明:基本选项1.选择信息日期*选择录入出货单的期间；*提供[日期快手]的输入功能；2.统计方法：1.品号加总2.仓库加总默认加总方法是按品号加总3．选择品号*按[F2]键可查询品号信息4.选择工厂*空白表全部*按[F2]键可查询工厂信息5.选择仓库*空白表全部*根据传入的工厂(分公司)信息作为查询条件，按[F2]键查询查询仓库信息■报表说明:1.运行控制用户须有成本金额权限才可打印库存控制信息.2.信息处理逻辑:(1).先计算取得起止日期差异天数(差异天数=截止日期-起始日期+1)以交易明细信息档的符合条件信息逐笔计算.A、本期门市加盟（品号）出货数量由传入品号、品号数量、门市加盟出货数量求和得到；B、本期门市加盟（品号）出货金额由对金额求和得到3.信息排序:*在选择加总方法时如果选择仓库加总则以仓库编号进行信息排序否则以品号进行信息排序4.合计*数量、金额按每印一笔即做累加*同一仓库的所有品号的库存数量，库存金额的加总三、库存状况明细(尺寸横排)作业⏹程序编号:ALLAR02⏹程序名称:库存状况明细表(尺寸横排)⏹输入画面:⏹字段说明:基本选项:1.选择信息日期*缺省默认系统日期，可更改，不可空白*按F2[日期快手]键可查询、选择日期2.选择品号*空白表全部*按[F2]键可查询品号信息3.工厂*按[F2]键可查询工厂信息4.选择仓库*按[F2]键可查询仓库信息高级选项:1.打印成本金额*须检查有无打印成本金额的权限，若有打印成本金额权限,则成本金额可更改,否则成本金额不可更改*仅能选择是和否信息处理:1.权限处理说明:该作业程序有权限处理功能：*若程序作业者具有查看和处理售价和成本（所有单位成本、金额字段）的权限，则可以查看和处理售价和成本2.信息排序*以仓库编号＋品号进行信息排序；3.报表栏位处理说明：*1.处理品号库存单身档中的每一笔数据：*货号=从共用参数设置档.货号开始位置取品号库存单身档.品号的共用参数设置档.货号长度位*颜色=从共用参数设置档.颜色开始位置取品号库存单身档.品号的共用参数设置档.颜色长度位*尺寸长度=从共用参数设置档.尺寸开始位置取品号库存单身档.品号的共用参数设置档.尺寸长度位*.金额=合计*单位成本*.打印成本金额='Y'才打印.*例子：1、尺寸档中有如下数据：2．品号库存单身档中有如下数据：3．共用参数设置档中有如下数据：4．报表处理结果如下：四、进销存统计表作业⏹程序编号:ALLAR03⏹程序名称:进销存统计表⏹输入画面:⏹报表格式:⏹字段说明:基本选项:1.选择日期*缺省默认系统日期，可更改，不可空白*按F2[日期快手]键可查询、选择日期2.大类*按F2键可查询、选择大类信息3.选择品号*空白表全部*按F2键可查询、选择品号信息(根据大类查询）4.工厂*空白表全部*按F2键可查询、选择工厂信息5.选择仓库*空白表全部*按F2键可查询、选择仓库信息(根据工厂查询）高级选项:1.打印各库明细*缺省状态下默认是可打印各库明细*仅能选择Y/N2.打印期初为零及当期无交易*仅能选择Y/N*缺省状态下默认为N*如果选择「打印期初为零且当期无交易」='N'，则可以使用「仅打印当期有交易」的功能，否则该功能不能使用。