关于设立2013年度突出贡献奖

关于设立突出贡献奖奖项的通知

各事业部、控股公司、各部（处）：

根据公司经营发展需要，为促进年度经营目标和战略目标的实现，鼓励员工挑战更高的工作目标，为公司经济效益增长作出积极贡献，公司决定设立年度突出贡献奖。

现将有关事项通知如下：

（一）奖项设置

1.新产品开发成果奖

项目定义：自行立项研制成功并投入生产的对公司经济效益有突出贡献的新产品，拥有一定的专利数量。

2.新业务拓展奖

项目定义：进入之前从未进入的市场或两年内未发生经营行为的市场均属新业务。

3.海外市场开拓进步奖

项目定义：开发海外市场或海外市场业绩显著提升。

4.案例分析及流程改善奖

项目定义：工作中发现不科学、不合理、不完善的业务流程，给经营管理工作带来损失，经分析问题，给予纠正或找出替代方案并运行良好。

5.管理创新成果奖

项目定义：通过更新管理理念、改善管理手段、推广先进管理经验和科学管理方法，在工作效率提升或支撑经营目标实现方面，以及组织气氛建设有效性提升等方面取得显著效果。

6.收益项目突出成果奖

项目定义：工作中运用专业知识或技能经验，通过统筹安排，合理调配使用资源，在有效控制风险的前提下，超额实现收益目标或节约成本。

7.总经理项目奖

日常经营管理中，工作表现突出，获得一致好评，经领导审批认可。

备注：

①总经理项目奖可随时发现随时奖励，但奖励金额不超过5000元，由部门或分管领导

提出，总经理批准，及时兑现。

②符合公司《战略项目管理办法》文件中规定的项目立项的不在以上1-7项中奖励。

③对于政府资助类项目奖励的按取得政府资助奖励金额的5%为限，若通过中介申报，

奖励金额为1%。

④以上所有奖项（含战略管理项目）奖金须纳入工资总额预算。

⑤如申报奖项单位/部门发生重大安全事故、重大管理失误或严重违纪行为等情形，公

司将保留撤消相关奖励的权利。

（二）奖项申报与审批

1.奖项申报

各单位如需申报奖项，应依据奖项要求，提交奖项相关材料，申报材料包括申报奖项类型、项目负责人及成员、项目效益或业绩等内容（见附件表格）。

2.奖项申报时间

当年度12月初提交申报材料（财务快报出来后一个月内颁发奖项）。

3.申报材料受理与审批

以上1-6项奖评选机构为绩效管理领导小组，负责申报材料受理、初审、呈报领导班子会等，第7奖项总经理项目奖具有即时性，随时发现随时奖励。审批依据为所提报资料。

（三）项目奖励

1.奖励对象及分配额度

奖励对象为部门或项目组，根据参与程度和贡献大小进行奖励金的分配。

2.奖励金来源

各事业部、控股公司获得突出贡献奖时，其奖励金的支出不应影响当年度的预算经营指标的实现。各职能部（处）的突出贡献奖由本部统筹，在预算中统一列支。

附件：《年度突出贡献奖奖项申报表》

深圳市特发信息股份有限公司

二零一三年四月十一日

年度突出贡献奖奖项申报表