人事劳资管理制度【精品范文】

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人力资源管理制度范例(6篇)

人力资源管理制度范例(6篇)

人力资源管理制度范例第一章总则第一条为进一步加强人力资源管理,使人力资源管理工作逐步达到科学化、规范化、制度化,更好地促进企业发展,根据《劳动法》、《公司法》、《企业法》等法律法规的有关规定,结合公司实际,特制定本制度。

第二条坚持“效率优先,兼顾公平”,“企业发展,员工富裕”的原则,正确处理企业、员工之间的利益分配关系,调动各方面的工作积极性。

第三条建立、完善和维护适应公司发展要求的充满生机与活力的人力资源管理制度。

第四条运用法律法规、内部管理制度等手段,调整好劳动关系,保护劳动主体双方的合法权益,使劳动关系稳定和谐、健康。

第五条通过不断提高人力资源管理水平,促进公司发展。

第六条行政部对各部门、车间人力资源管理的主要环节实行监督、指导与协调。

第二章人力资源规划第七条根据企业发展战略和生产经营需要和定员标准,制订本单位的人力资源规划,包括长、中、短期规划。

第八条运用定性预测与定量预测相结合的方法,向总经理提出公司长、中、短期人力资源规划方案。

第三章员工的招聘与录用第九条根据总经理审定的员工数量和工作需要,一是从中州分公司成员单位录用,二是面向社会公开招聘。

第十条面向社会公开招聘必须在国家政策允许的范围内,明确招聘员工的数量、条件、程序等,报总经理批准后实施。

第十一条对录用人员办理入职手续,签订劳动合同。

第四章培训第十二条员工培训以人力资源开发、培养、发展和提升员工队伍的整体素质为目标,采取多种培训形式、方法和手段。

第十三条被录用人员上岗前必须进行安全知识与业务技能操作培训。

要经过试岗期,经考核合格后,方可独立上岗。

第十四条对技术工种和关键岗位,按照国家有关规定实行持证上岗制度,推行职业准入制。

第十五条建立“培训-考核-使用-待遇”相结合的激励机制。

第十六条员工培训管理按照《九力科技员工培训管理办法》执行。

第五章聘用与解聘第十七条管理人员为公司各部门经理、副经理,车间主任、副主任,其聘用采取组织选聘和公开竞聘相结合的方式,聘用期限为两年,由总经理进行聘任和解聘。

劳资管理制度细则范文(三篇)

劳资管理制度细则范文(三篇)

劳资管理制度细则范文第一章总则第一条为了规范劳资关系,维护劳动者的合法权益,保障企业的正常生产经营秩序,制定本劳资管理制度细则。

第二章劳动合同第二条劳动合同是劳资关系的基础,劳资双方应按照国家法律法规的规定,签订书面劳动合同。

第三条劳动合同应包括以下内容:劳动合同的类型、工作内容、工作地点、工作时间、劳动报酬、休假制度、劳动保护、违约责任等。

第三章工资支付第四条工资支付应按照国家法律法规和劳动合同的约定执行。

第五条工资支付应定期进行,一般为每月支付一次,支付日期为每月月底或双月月底。

第四章工作时间与休假第六条劳资双方应按照国家法律法规和劳动合同的约定执行工作时间和休假制度。

第七条正常工作时间为每周40小时,不包括法定节假日。

第八条劳动者工作满一年,享有带薪年假。

第九条劳动者发生病假或事假,应提前申请,并提供相关证明材料。

第五章劳动保护第十条企业应建立和健全安全生产管理制度,保障劳动者的人身安全。

第十一条企业应提供符合法律法规要求的劳动保护用品,确保劳动者的劳动安全。

第十二条劳动者在工作期间受伤或患病,企业应按照相关规定进行处理,给予相应的补偿和福利待遇。

第六章违约责任第十三条劳资双方违反劳动合同约定的,应承担相应的违约责任。

第十四条如果劳资双方无法协商解决违约问题,可向劳动仲裁部门申请仲裁,或向法院提起诉讼。

第七章附则第十五条本劳资管理制度细则由企业制定并实施,必要时可根据实际情况进行修订。

第十六条本劳资管理制度细则自发布之日起生效,与劳动合同具有同等法律效力。

第十七条对于本劳资管理制度细则未尽事宜的解释权归企业所有。

本劳资管理制度细则经企业领导审批通过,于2024年1月1日起施行。

劳资管理制度细则范文(二)劳资管理制度是用于规范劳动关系、保护劳动者权益、维护劳资双方良好关系的重要文件。

以下是一个劳资管理制度细则的范本:第一章总则第一条目的和基本原则本劳资管理制度的目的是明确劳资双方的权利和义务,促进劳资关系稳定和谐发展。

人事劳资管理制度范文

人事劳资管理制度范文

人事劳资管理制度范文第一章总则第一条为了规范企业人事劳资管理行为,保护劳动者的合法权益,加强企业的人事劳资管理工作,制定本制度。

第二条本制度适用于企业的全体职工。

第三条企业在人事劳资管理工作中,必须依照法律、法规和企业的相关规定,确保公平、公正、公开和合法。

第四条企业应当建立和完善人事劳资管理制度,制定和执行相应的人事劳资政策和办法,保护职工的合法权益,维护企业的稳定和发展。

第二章人事管理第一节人事规划第五条企业应当根据自身的发展需要和人才需求,制定人员招聘和培养计划,确保人员配置的合理性和科学性。

第六条企业的人员招聘应当广告公开,公平竞争,择优录用,实行合同管理。

第七条企业应当建立健全员工聘用管理制度,明确员工的职责和权益,确保员工按照规定履行职责,享受相应的权益。

第二节人事档案管理第八条企业应当建立健全员工档案管理制度,详细记录员工的个人信息、工作经历、培训记录和奖惩情况等。

第九条企业应当对员工的档案进行保密,并严禁泄露、篡改员工档案。

第十条企业应当定期对员工档案进行维护和更新,确保档案的完整和准确。

第三节岗位管理第十一条企业应当合理划定岗位职责,明确各岗位之间的职责和协作关系。

第十二条企业应当根据员工的工作表现和专业背景,确定合适的岗位,建立员工岗位分配制度。

第十三条企业应当定期对员工的岗位进行评估和调整,确保员工的岗位与能力相匹配。

第三章劳资管理第一节用工合同管理第十四条企业与职工之间必须签订书面劳动合同,明确劳动报酬、工作内容、工作时间、休假制度和劳动保护等事项。

第十五条企业应当按照国家规定和企业的相关规定,及时支付劳动报酬。

第十六条企业应当根据职工的工作表现和市场行情,适时调整职工的劳动报酬水平。

第二节劳动保护第十七条企业应当建立健全安全生产管理制度,加强职工安全教育和培训。

第十八条企业应当提供良好的工作环境和劳动条件,保护职工的身体健康和人身安全。

第十九条企业应当建立职工医疗保险和意外伤害保险制度,保障职工的医疗和意外伤害风险。

人事劳资管理制度2篇

人事劳资管理制度2篇

人事劳资管理制度人事劳资管理制度2篇在我们平凡的日常里,制度在生活中的使用越来越广泛,制度是要求成员共同遵守的规章或准则。

那么制度的格式,你掌握了吗?下面是小编收集整理的人事劳资管理制度,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

人事劳资管理制度1第一条招聘新员工流程1、各部门因工作需要新增员工,须到办公室人力资源管理专员领取一张《人员需求申请表》。

2、部门负责人将招聘申请表填好,交上级领导审批。

3、将审批后的表格送交办公室人力资源管理专员。

4、办公室人力资源管理专员根据部门要求负责招聘。

(如登报征求、网上招聘等)。

5、消息发出后,收集应聘人员简历,经领导和部门审核,通知合格应聘人员参加面试。

6、由申请部门主管、人事主管、分管领导对应聘者进行面试,填写《面试考核表》。

7、面试后应聘人员参加笔试,专业测试由申请部门拟订试题。

8、考试结束,由办公室人力资源管理专员收集并统计应聘人员评分结果,交上级领导确定录取。

9、通知新员工报到时间,及需要的相关复印件。

第二条面试工作流程1、拟定面试时间。

2、根据拟订面试人员名单打印面试情况记录表。

3、检查会议室卫生,根据面试要求摆放面桌椅。

4、准备好茶、纸杯,将面试人员资料按面试顺序整齐放于桌面。

5、面试人员因不熟悉公司环境,提前十分钟到门口迎接。

第三条新员工到岗接待流程1、通知所属部门新员工报到时间,办公室做好接待新员工到岗的准备工作。

2、指定办公桌、配备电脑(待定)、工作牌、员工手册、工作日记本、笔、公司欢迎词,整齐放在桌面(备注:在苏桥园区办公的部门提前一天到办公室领取相关物品)。

3、新员工报到当天,办公室人力资源管理专员员工早上8:00在公司门口接待新员工的报到。

4、接待人员须向新员工介绍公司环境、上下班工作时间、用餐时间和用餐标准及苏桥园区的.餐卷购买、薪金发放日期和试用期工资。

5、新员工填写“员工登记表”、“履历表”等相关资料。

6、办公室人力资源管理专员检验其相关证书、证件、(学历、职称等),复印存档,收原单位离职证明、有效就业证,检验证明及所填写的表格。

人事劳资管理制度范文(4篇)

人事劳资管理制度范文(4篇)

人事劳资管理制度范文是指企业内部对于人力资源和劳动力进行管理的一套制度,包括人事管理和劳资管理两个方面。

人事管理制度是指企业对于员工招聘、选拔、录用、培训、晋升、福利、薪酬、绩效评估、劳动合同管理等方面的规定和制度。

其主要目的是为了确保企业能够招聘到适合岗位的人才,并通过培训、激励和管理来使员工发挥其最大的潜力,提高企业的整体绩效。

劳资管理制度是指企业对于劳动力的薪资、福利、工时、休假、劳动保护、劳动关系等方面的规定和制度。

其主要目的是为了保障员工的权益,维护稳定的劳动关系,确保员工能够在良好的工作环境下安全、健康地工作,并得到相应的报酬和福利。

人事劳资管理制度对于企业的发展非常重要,它能够确保企业有合适的人员,同时也能够提高员工的工作积极性和满意度,增强员工的归属感和忠诚度。

只有在良好的人事劳资管理制度的基础上,企业才能够获得更好的经济效益和竞争力。

人事劳资管理制度范文(2)第一章总则第一条为了规范人事劳资管理,科学合理配置人力资源,提高员工的工作效率与满意度,本公司制定本制度。

第二条人事劳资管理制度是本公司内部人力资源管理的基本依据,适用于本公司全体员工。

第三条本制度内容包括人力资源管理、招聘与录用、员工培训与发展、员工绩效管理、薪酬与福利、劳动关系等方面,由人力资源部门负责执行。

第四条公司内部其他管理制度应与人事劳资管理制度相配合,相互协调,确保全面实施。

第五条本制度的解释权和修改权归属于本公司。

第二章人力资源管理第一条人力资源管理是指在公司发展战略框架内,根据业务需求合理配置、开发、激励和保留人力资源,为公司持续发展提供坚实的基础。

第二条人力资源管理的目标是提高员工工作效率和满意度,实现公司战略目标。

第三条公司将对人力资源实行招用、社会化培训、计划人才培训、职称评定、职业发展等管控,落实人力资源管理的各项政策、制度和措施。

第四条公司应及时调查、分析和预测员工的人力资源需求情况,并依据调查分析结果制定相应的人力资源发展计划。

人力资源管理制度模板范本(三篇)

人力资源管理制度模板范本(三篇)

人力资源管理制度模板范本第一章总则第一条为规范和完善企业的人力资源管理工作,增强员工的凝聚力和归属感,建立健康、和谐的工作环境,根据国家的法律法规和企业的实际情况,制定本人力资源管理制度。

第二条本制度适用于本企业所有员工,包括正式员工、临时员工、劳务外包人员以及外聘人员。

第三条本制度涵盖员工的招聘、培训、绩效考核、薪酬福利、劳动关系、离职等各方面的内容,以提升员工的工作能力和保障员工的合法权益。

第二章招聘与录用第四条本企业根据工作需要,进行招聘和录用工作。

招聘和录用工作应当遵循公开、公平、公正的原则。

第五条招聘程序应当包括:发布招聘需求,收集简历,筛选简历,面试,录用等环节。

第六条招聘信息应当真实准确,不得夸大宣传,不得歧视任何一方。

第七条面试环节应当对应聘者进行公平公正的评定,评定标准应当明确。

第八条录用工作应当经过正式的录用程序,包括签订劳动合同,并办理相关手续。

第三章培训与发展第九条本企业注重员工的培训和发展,提供必要的培训资源和机会。

第十条培训内容包括:岗位培训、业务培训、职业发展规划等。

第十一条培训机构应当经过选拔和审批,具备相应的资质和专业能力。

第十二条员工参加培训应当经过正式申请,经过审批后方可进行。

第十三条培训记录应当及时完整地记录在员工档案中。

第十四条本企业鼓励员工参加外部培训和学习,提供适当的支持和奖励。

第四章绩效考核与激励第十五条本企业建立绩效考核制度,对员工的工作表现进行评价和激励。

第十六条绩效考核应当公平公正,考核标准应当明确。

第十七条绩效考核应当以岗位能力和工作业绩作为主要评判依据。

第十八条绩效评价结果应当及时告知员工,员工有权对评价结果提出异议。

第十九条本企业对绩效优秀的员工给予适当的激励和奖励,包括薪酬调整、晋升等。

第五章薪酬与福利第二十条本企业建立薪酬管理制度,对员工的工资待遇进行管理和规划。

第二十一条薪酬支付应当按时足额发放,不得逾期。

第二十二条薪酬分配应当公正合理,工资标准应当合法合规。

人事劳资管理制度范

人事劳资管理制度范

人事劳资管理制度范第一章总则第一条为规范企业的人事劳资管理工作,保障员工权益,提高企业经营效益,根据国家相关法律法规及企业实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于本企业所有员工,包括全职员工、兼职员工、实习生等。

第三条本企业人事劳资管理制度的核心是以尊重、公平、公正、诚信为原则,秉持人性化管理理念,建立和维护人才与企业的和谐关系。

第四条本企业将按照国家有关法律法规,遵守合同精神,认真履行人事劳资管理职责,切实保护员工的合法权益,维护企业的正常运转。

第五条本制度由公司人事部门负责解释和执行,员工应当遵守并自觉遵循本制度。

第六条本制度的具体内容包括但不限于:招聘管理、员工入职管理、绩效考核、薪酬福利、劳动合同、职业发展规划、劳动纠纷处理等。

第二章招聘管理第七条公平公正招聘是企业的基本准则,任何招聘活动都应符合国家有关法律法规的规定,并且不能存在任何歧视性行为。

第八条招聘流程应当明确规范,包括需求确定、岗位描述、职位发布、简历筛选、面试评估、录用通知等环节。

第九条招聘过程中要确保信息的真实性和准确性,禁止虚假宣传,不得隐瞒任何招聘信息。

第十条招聘流程中应当充分尊重候选人的意愿和隐私,保护其个人信息的安全。

第十一条招聘工作应当及时、公开、透明,对候选人有礼貌、友善、平等的态度。

第十二条招聘工作由人事部门负责统一组织,相关部门和招聘人员要积极配合,做好各项工作。

第三章员工入职管理第十三条入职前,员工应当提供真实的个人信息,并签署相关文件,包括劳动合同、规章制度等。

第十四条入职后,员工应当接受企业的培训和考核,熟悉企业文化和工作流程。

第十五条入职后,员工应当遵守企业的规章制度,完成上级交办的任务,保护企业的财产和利益。

第四章绩效考核第十六条企业将实行年度绩效考核制度,通过绩效考核来评价员工的工作表现和工作业绩。

第十七条绩效考核应当公平公正,考核标准明确,考核结果客观,员工有权申诉。

第十八条绩效考核结果将作为员工晋升、薪酬调整、奖惩制度的依据,重要指标将作为员工职业发展的重要评价标准。

公司劳动人事管理制度(通用8篇)

公司劳动人事管理制度(通用8篇)

公司劳动人事管理制度(通用8篇)公司劳动人事管理制度(通用8篇)在学习、工作、生活中,制度使用的频率越来越高,制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。

大家知道制度的格式吗?以下是小编精心整理的公司劳动人事管理制度(通用8篇),仅供参考,大家一起来看看吧。

公司劳动人事管理制度1第一章总则某某超市员工手册系公司的劳动管理、薪酬制度、招聘制度等相关人事制度的汇总摘要。

它能指导您了解任职期间的有关准则和政策,提供您在公司可享受的权利、所应承担的责任和义务等资料。

熟悉这些容后,您将对公司运作和管理风格有一个更清楚的认识,包括您对我们的期望和我们对您的期望。

如果您对本手册有任何意见或疑问,请随时与您的主管或人事部门商讨,也可以直接至函总经理转达您的意见,公司将十分高兴与您一起完善这本员工手册。

由于公司的发展与经营环境的不断变化,本摘要中规定的政策都有可能随之进行相应的修订,但任何政策的变动我们都将及时通知您。

我们希望您作为某某的一员感到愉快。

第二章入职指引一、个人资料1.入职员工须向办公室提供身份证、毕业证、相关职称证书和培训证书、原单位离职证明等证件的原件供审查、复印件留存以及免冠1寸近照1,并亲笔填报准确的员工信息登记表,食品服务人员需提供个人健康证明。

公司提倡正直诚实,并保留审查员工所提供个人资料的权利,如有虚假,将立即终止试用或解除劳动合同。

2.当个人资料有变动时,如:、家庭地址和、婚姻状况、出现事故或紧急情况时的联系人、培训结业或进修毕业等,请在一个月告知办公室,以确保与员工有关的各项权益。

二、试用与转正1.试用期原则上最低不少于一个月,最长不超过六个月。

试用期间,如果员工认为公司实际状况、发展机会与预期有较大差距,或因其它原因而决定离开,可提出辞职,并按规定办理离职手续;如果员工的工作表现无法达到要求,公司也会终止对其试用。

如在试用期请假,员工的转正时间将会被顺延。

2.如试用合格并通过入职前培训,员工可填写《员工试用期转正考核表》,按程序申报审批。

关于人事劳资一个工作的管理办法(共5则范文)

关于人事劳资一个工作的管理办法(共5则范文)

关于人事劳资一个工作的管理办法(共5则范文)范本1:一、关于人事劳资的管理目标1.1\t制定合理的薪酬制度,激励员工积极工作;1.2\t建立健全的人事管理制度,提高员工绩效;1.3\t确保员工福利待遇的合理性和公正性;1.4\t保障员工劳动权益,维护劳资关系的稳定。

二、人事管理章节2.1\t招聘与录用\t2.1.1\t确定岗位需求和招聘计划\t2.1.2\t发布招聘信息,进行面试和筛选\t2.1.3\t制定录用标准和程序,进行录用2.2\t培训与发展\t2.2.1\t制定培训计划和课程\t2.2.2\t组织培训活动和培训评估\t2.2.3\t制定晋升和职业发展规划2.3\t绩效考核与薪酬管理\t2.3.1\t设定绩效考核指标和评价体系\t2.3.2\t定期进行绩效评估和薪酬调整\t2.3.3\t建立激励机制和奖惩制度2.4\t员工福利待遇\t2.4.1\t建立健全的福利制度,包括各类保险和福利待遇\t2.4.2\t保障员工的合法权益,倡导员工福利公平公正\t2.4.3\t解决员工福利问题和纠纷处理三、劳资管理章节3.1\t劳动合同管理\t3.1.1\t签订劳动合同\t3.1.2\t合同变更和终止管理\t3.1.3\t劳动合同纠纷解决和仲裁程序3.2\t劳动保障\t3.2.1\t合规管理,遵守国家法律法规\t3.2.2\t保障员工的工资和福利待遇\t3.2.3\t维护劳动关系的稳定,防止劳资纠纷四、附件本文档附带人事劳资管理相关的附件,包括招聘流程、培训计划、绩效考核表等。

五、法律名词及注释5.1\t劳动合同:劳动双方约定劳动条件、权益和义务的书面协议。

5.2\t绩效考核:根据一定的标准和指标,对员工工作完成情况进行评估和激励。

5.3\t劳资关系:指劳动者与用人单位之间的法律关系和经济关系。

范本2:一、人事劳资管理目标和原则1.1\t建立公平、公正、公开的人事制度,实现人才的有效管理与利用;1.2\t确保员工的合法权益和福利待遇得到保障,促进良好的劳资关系;1.3\t提高员工满意度和工作效率,实现组织目标的有效实施;1.4\t加强法律法规的学习和遵守,避免人事劳资纠纷的发生。

人事劳资管理制度(3篇)

人事劳资管理制度(3篇)

人事劳资管理制度(3篇)人事劳资管理制度(精选3篇)人事劳资管理制度篇1第一条招聘新员工流程1、各部门因工作需要新增员工,须到办公室人力资源管理专员领取一张《人员需求申请表》。

2、部门负责人将招聘申请表填好,交上级领导审批。

3、将审批后的表格送交办公室人力资源管理专员。

4、办公室人力资源管理专员根据部门要求负责招聘。

(如登报征求、网上招聘等)。

5、消息发出后,收集应聘人员简历,经领导和部门审核,通知合格应聘人员参加面试。

6、由申请部门主管、人事主管、分管领导对应聘者进行面试,填写《面试考核表》。

7、面试后应聘人员参加笔试,专业测试由申请部门拟订试题。

8、考试结束,由办公室人力资源管理专员收集并统计应聘人员评分结果,交上级领导确定录取。

9、通知新员工报到时间,及需要的相关复印件。

第二条面试工作流程1、拟定面试时间。

2、根据拟订面试人员名单打印面试情况记录表。

3、检查会议室卫生,根据面试要求摆放面桌椅。

4、准备好茶、纸杯,将面试人员资料按面试顺序整齐放于桌面。

5、面试人员因不熟悉公司环境,提前十分钟到门口迎接。

第三条新员工到岗接待流程1、通知所属部门新员工报到时间,办公室做好接待新员工到岗的准备工作。

2、指定办公桌、配备电脑(待定)、工作牌、员工手册、工作日记本、笔、公司欢迎词,整齐放在桌面(备注:在苏桥园区办公的.部门提前一天到办公室领取相关物品)。

3、新员工报到当天,办公室人力资源管理专员员工早上8:00在公司门口接待新员工的报到。

4、接待人员须向新员工介绍公司环境、上下班工作时间、用餐时间和用餐标准及苏桥园区的餐卷购买、薪金发放日期和试用期工资。

5、新员工填写“员工登记表”、“履历表”等相关资料。

6、办公室人力资源管理专员检验其相关证书、证件、(学历、职称等),复印存档,收原单位离职证明、有效就业证,检验证明及所填写的表格。

7、将新员工交予所属部门负责人。

8、部门负责人介绍新员工与各部门员工见面,并向新员工介绍公司的管理制度,安排工作任务、指定有工作经验的指导员,对新员工两个月试用期的工作指导。

劳动人事管理制度范本(5篇)

劳动人事管理制度范本(5篇)

劳动人事管理制度范本第一章总则第一条、为了推进人力资源开发,加强职工队伍建设,稳定职工队伍,建立健全人事档案,使人事管理制度化、系列化、规范化,开展人事管理工作有章可循,特制定本制度。

第二条、本制度使用范围。

(一)、本公司员工的管理,除遵照国家和地方有关法令外,都应依据本制度管理。

(二)、本制度所称员工,系指本公司聘用的全体从业人员。

(三)、公司如有工作需要,聘用的临时员工或任务性短期工,可参照本规定进行管理。

第二章员工录用第三条、本公司各部门如因工作需要,必须增加人员时,应先依据人员需求向人事部提交书面申请,经相关负责人批准后,方可招聘,并由人事部门同意纳入聘用计划。

第四条、用人单位试用考核合格后,报经人事部备案,方可正式录用。

第五条、按《国家劳动法》规定,用人单位不得招收未成年人用工。

第六条、聘用员工应依照《国家劳动法》在录用期间向用人单位签定《劳动合同书》建立和维护双方合法的劳动关系。

第七条、凡有下列情形之一的人员,不得录用。

(一)、剥夺政治权利尚未恢复者。

(二)、被判有期徒刑活被通缉,尚未结案者。

(三)、吸食____或有其他严重不良嗜好者。

(四)、因品行恶劣,曾被政府行政机关惩罚者。

(五)、体格见车不合格者。

(六)、试用人员如因品行不良,工作欠佳或无故矿工者,可随时终止使用。

各主管部门必须建立健全员工个人档案,以及全体员工花名册,员工人头档案由员工所属部门或分公司妥善保存。

第三章工作守则第八条、员工应遵守本公司一切规章制度。

(一)、具有良好的职业道德,忠于职守,服从领导,不得有敷衍塞责的行为。

(二)、不得经营与本公司类似或职务上有关的业务,不得兼任其他公司的职务。

(三)、全体员必须不断提高自身工作技能,强化品质意识,圆满完成各级领导交办的工作任务。

(四)、全体员工上、下班应严格考勤,所有上班人员都应严格执行考勤记录考核制度。

(五)、工作时间内不得中途任意离开岗位、如需离开应向主管人员请准后方可离开,不得迟到、早退和无故矿工。

劳资管理制度细则范文(四篇)

劳资管理制度细则范文(四篇)

劳资管理制度细则范文____世纪佳居建设有限公司劳资人事管理制度第一章总则第一条按照现代企业制度的要求,根据公司的经营理念和管理模式,遵照《____劳动法》、《____劳动合同法》及国家有关劳动人事管理政策,依据《____世纪佳居公司章程》,为建立健全公司有效的收入分配激励和约束机制,促进公司经济效益的提高,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,员工包括与公司签订了劳动合同的管理人员、技术人员和普通员工。

第三条公司员工依法享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护、享受社会保险和福利的权利,同时有完成劳动任务、遵守公司规章制度和职业道德等义务。

第四条公司负有支付员工劳动报酬、为员工提供劳动和生活条件、保护员工合法权益等义务,同时享有生产经营决策权、劳动用工和人事管理权、分配权、依法制定和完善规章制度权等权利。

第二章劳动用工制度劳资人事管理制度第五条公司对员工实行合同化管理。

所有员工都必须与公司签订劳动合同。

员工与公司的关系为合同关系,双方必须遵守。

第六条公司职能部门及下属单位的机构设臵、调整或撤销,由总经理提出方案,经董事会批准后实施。

第七条公司人力资源部负责公司的劳动人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等各项工作的实施,并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、解除劳动合同等各项手续。

第八条公司各单位用人实行定岗、定员制,先定岗后定员。

岗位设臵由各部门负责人以书面形式提出方案,人力资源部____岗位设臵的合理性,经总经理办公会批准后实施。

第九条岗位设臵要本着精简高效的原则,根据生产、经营和管理的实际情况,以便于生产和管理,充分调动员工的工作积极性,防止岗位重叠、分工过细、人浮于事。

第十条生产单位根据生产任务和工作量的大小确定岗位,各职能部门按职责范围和业务分工定岗。

第十一条各岗位设臵必须首先进行岗位分析,编制工作说明书,详细描述岗位的基本情况、工作内容、岗位关系、工作权限、工作环境、工作时间及岗位素质要求。

劳动人事管理制度范文(三篇)

劳动人事管理制度范文(三篇)

劳动人事管理制度范文第一章总则第一条为规范劳动人事管理,保护劳动者的合法权益,合理调动劳动力资源,提高企业效益,根据《劳动法》和相关法律法规,制定本制度。

第二条本制度适用于本企业所有的员工关系及劳动关系管理工作,包括招聘、录用、培训、考核、晋升、薪酬、福利、职业安全等方面。

第三条本制度的宗旨是依法平等、公正、公平地保护员工权益,促进员工与企业的和谐共赢,营造良好的工作环境。

第四条本制度的执行机构为企业人力资源部门,由专门人员负责制度的制定、解释、培训和监督执行。

第五条本制度的遵守是所有员工的义务和责任,并由企业与员工签订劳动合同时一并告知。

第二章招聘与录用第六条企业招聘人员时,必须依据自身发展需要和招聘程序,遵循公正、公平、公开的原则,不得歧视任何人。

第七条招聘岗位需提前确定岗位职责和任职要求,并将职位描述清楚,并在招聘广告中明确注明。

第八条招聘程序包括招聘计划制定、岗位发布、人员面试、体检、审批等环节。

第九条招聘人员应参加岗位面试,根据面试结果、考核及其他相关因素确定录用人员,并签订劳动合同。

第十条录用人员入职前需签订劳动合同,明确岗位职责、工资待遇、工作时间、休假制度等。

第三章培训与考核第十一条新员工入职后需进行入职培训,培训内容包括企业文化、岗位职责、工作流程等。

第十二条新员工入职培训结束后需进行岗位培训,培训内容包括具体的岗位要求、操作流程等。

第十三条针对不同的岗位需定期进行继续教育培训,提高员工的专业素质和工作能力。

第十四条企业应制定员工考核制度,对员工的工作表现进行定期、公正、客观的评估,以激励优秀员工,纠正不足。

第十五条员工被评为优秀者,将享受相应的晋升、薪酬和福利待遇,不合格者应制定相应的改进计划,经过培训提高工作表现。

第四章薪酬与福利第十六条企业应制定薪酬管理制度,根据员工的岗位、工作表现、工作年限等因素确定薪酬水平,保证薪酬公平合理。

第十七条企业应及时发放工资,并为员工提供充足的社会保险和福利待遇,包括养老保险、医疗保险、失业保险等。

人力资源管理制度范本(5篇)

人力资源管理制度范本(5篇)

人力资源管理制度范本第一章总则第一条为规范和完善公司的人力资源管理制度,保障员工的权益,提高企业管理水平,制定本制度。

第二条本制度适用于本公司所有员工,包括正式员工、临时员工和实习生。

第三条本制度主要涉及员工的招聘、培训、绩效考核、薪酬福利、职业发展、劳动关系等方面的内容。

第四条公司将按照国家法律法规和相关政策,制定符合实际情况的具体操作细则。

第五条公司将严格遵守和执行本制度,不因个人的特殊情况或人际关系而违反本制度。

第二章招聘与录用第六条招聘工作由人力资源部负责,招聘岗位按照公司业务需要和招聘计划进行,并通过公正的渠道进行招聘,确保招聘的公平性和公正性。

第七条员工的录用必须符合国家法律法规和公司的招聘条件,同时要求从应聘者中选拔与岗位要求最为匹配的人员。

第八条录用新员工需要签订劳动合同,明确工作岗位、薪酬福利、劳动关系以及其他职责和权益。

第九条新员工通过试用期后,按照公司规定的程序和标准确认为正式员工。

第三章培训与发展第十条公司将根据各部门和岗位的需要,制定培训计划,对员工进行系统、全面的培训。

第十一条培训内容包括岗位培训、职业技能培训、管理技能培训等,可以通过内部培训和外部培训的方式进行。

第十二条公司将对员工进行岗位能力评估和职业发展规划,为员工提供晋升和职业发展的机会。

第四章绩效考核与激励第十三条公司将通过定期的绩效考核,评估员工的工作表现,并根据绩效结果给予合理的奖励和激励。

第十四条绩效考核要公正、公平、透明,考核结果要与员工的工作实际情况相符合。

第十五条公司将根据员工的绩效和贡献,制定相应的薪酬激励政策,提高员工的工作积极性和责任心。

第五章薪酬福利第十六条公司将根据员工的工作岗位、工作性质和工作绩效,制定相应的薪酬福利政策。

第十七条公司将向员工提供基本的社会保险和福利待遇,并根据公司的经济状况和员工的需求,适度增加额外福利。

第十八条公司将确保员工的工资发放及时、准确,同时保护员工的工资和个人隐私安全。

人事工作管理制度(精选5篇)

人事工作管理制度(精选5篇)

人事工作管理制度(精选5篇)在充满活力,日益开放的今天,越来越多地方需要用到制度,制度是要求成员共同遵守的规章或准则。

我们该怎么拟定制度呢?下面是小编为大家整理的人事工作管理制度(精选5篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

人事工作管理制度1第一章总则第一条劳动合同制是企业全体职工与企业在平等,自愿、协商一致的基础上,通过签订劳动合同,明确责、权、利,以法律形式确定劳动关系,依据合同进行法制管理的新型用工形式。

为了做好总公司的劳动合同制实施工作,保障总公司和职工的合法权益,根据(中华人民共和国劳动法》和《北京市实施劳动合同制度的若干规定》以及国家有关法律法规,特制定本实施办法。

第二条签订劳动合同,应本着平等、自愿、协商一致的原则,依据《中华人民共和国劳动法》和国家北京市有关法规,明确总公司与职工的责任、权利、义务,以法律形式确定劳动关系。

第二章签订劳动合同的形式第三条总公司法定代表人与职工双方以书面的形式依法签订劳动合同。

总公司法定代表人也可委托他人与职工签订劳动合同,但应有书面委托书。

第四条为避免劳动合同出现无效条款,总公司在首次与职工签订劳动合同时,可请有关劳动部门予以鉴证。

第三章签订劳动合同的范围第五条总公司和11系统企业单位全体劳动者应与法定代表人签订劳动合同。

第四章劳动合同内容第六条劳动合同应包括以下内容:(一)劳动合同期限(含不超过6个月的试用期);(二)工作内容;(三)劳动保护和劳动条件;(四)劳动报酬;(五)保险及福利待遇;(六)劳动纪律;(七)劳动合同的变更、解除、终止和续订条件;(八)经济补偿与赔偿的规定;(九)双方约定的其它事宜;(十)劳动争议处理;(十一)其它。

第五章劳动合同的期限第七条根据《中华人民共和国劳动法)及北京市有关规定,总公司与职工依据本单位岗位特点在平等、自愿、协商一致的基础上确定合同期限。

劳动合同期限分为:有固定期限、无固定期限和以完成一定的工作为期限三种。

总公司的固定期限劳动合同,定为一年、二年、三年、五年。

劳动人事管理制度(五篇)

劳动人事管理制度(五篇)

劳动人事管理制度第一章总则第一条为使公司人事工作规范化、制度化统一化,使公司员工的管理有章可循,提高工作效益和员工责任感、归属感,特制定本制度。

第二条适用范围:1、本公司员工的管理,除遵照国家和地方有关法令外,都应依据本制度办理。

2、本制度所称员工,是指本公司聘用的全体从业人员。

3、本公司如有临时性、短期性、季节性或特定工作,可聘用临时员工,临时员工的管理依照合同或参照本规定办理。

4、关于试用,实习员工的管理参照本规定办理。

第二章管理____机构第三条公司办公室是劳动人事管理执行机构,在总经理的领导下,履行工作职责。

第三章公司员工录用第四条由部门提出用工申请计划,经主管领导审核,报总经理批准后由办公室统一纳入聘用计划。

第五条公司录用员工是具体程序是:先有用人单位直接负责业务水平的考核,办公室负责德、能、体、综合进行考核,考核分业务技能考核和面试两种,可同时采用,也可采取其中一种。

考核合格后被录用人员填写“公司员工登记表”经主管领导审核后,报总经理批准,方可录用。

录用标准如下:1、文化程度:高中以上;2、专业岗位。

如会计、工程师、经济师、司机等,必须具有上岗证(或文凭、资格证书)。

3、职务岗位的,必须有相关职务工作经历和管理能力。

4、技术员必须有二年以上的相关业务经历,一定的业务水平。

5、遵纪守法、为人诚恳、忠实、办理认真、有良好的道德品质。

第六条新进人员经考核或面试合格和____批准后,由办公司办理试用手续。

员工试用期为三个月,期满合格后,方得正式录用,但成绩优秀者,可适当缩短其试用时间。

第七条招聘员工在招聘报到时应向办公室送交以下证件:1、毕业证书,学位证书原件及复印件;2、技术职务任职资格证书原件及复印件;3、____原件及复印件;4、一寸半身免冠照两张;5、服务承诺书;6、其他要求提供的证件。

第八条凡有下列情形者,不得录用:1、剥夺政治权利尚未恢复者;2、被判有期徒刑或被通缉尚未结案者;3、____、拖欠公款、有记录在案者;4、吸毒或其他严重不良嗜好者;5、患有精神病或传染病者;6、因品行恶劣,曾被政府行政机关惩罚者;7、体格检查不合格者,经总经理批准不在此列;8、其他经本公司认定不合格者。

劳动人事管理制度范文(4篇)

劳动人事管理制度范文(4篇)

劳动人事管理制度范文一、总则1、本制度根据国家有关法令法规并结合本公司实际情况制定。

2、人事部是公司人事管理的职能部门,负责公司日常人事管理,其工作具有管理、指导、监督职权,并直接对公司分管总裁和总裁负责。

3、公司各部门须严格遵守公司劳动人事管理制度。

凡人事调配、人事任免、人员进出必须经人事部办理有关手续,并以人事调令为依据。

各部门发文凡涉及到人事、工资、劳保、社会保险金、职工培训等事项,必须经人事部合议会签。

二、聘用1、对缺岗和预算招聘名额面向社会公开招聘或定向对口专业学校招聘,严格任职标准,择优录用。

2、用人部门根据缺编情况提出补员报告,注明需求人数、任职标准,经人事部会签,分管副总裁审核,总裁审批后,由人事部办理。

3、人事部查阅人才信息库存或发布招聘信息,标明所需岗位和人员的基本条件(包括年龄、身高、文化程度、专业水平、外语水平、工作经历等)。

4、用人部门及其它部门可以推荐适任人选,但不得低于该岗位的任职标准,同时必须由推荐人签名并注明与所推荐人选的关系。

5、人事部会同用人部门对报名和推荐的人员进行初审和面试。

6、人事部通知初审合格者参加笔试或口试,并会同相关部门____人员出卷、阅卷,确定适合人选。

7、人事部将适合人选____及个人履历表报用人部门分管领导和人事部分管领导审核,总裁审批。

8、人事部依据审批结果通知录用者到指定的医院进行体格检查,携带体检证明到人事部报道并办理相关手续。

三、劳动合同1、公司实行总员额控制下的全员劳动合同制,合同期限由公司根据经营需要调整。

2、在劳动合同期内,如员工属不称职或犯有严重过失,公司有权按有关规定解除劳动合同。

3、合同期满前____天由员工本人及用人部门填写“续签劳动合同意向调查表”报公司人事部,人事部根据“续签劳动合同意向调查表”做好续签或终止劳动合同的准备工作;如要提前终止合同,必须提前一个月通知对方。

4、新聘人员试用期为____个月。

试用期内,公司或新聘人员提出终止劳动关系的,须在一周前通知对方。

劳资管理制度细则模板(5篇)

劳资管理制度细则模板(5篇)

劳资管理制度细则模板第一章总则第一条为规范劳资关系,合理保护员工权益,建立和谐劳动关系,制定本劳资管理制度细则。

第二条本劳资管理制度适用于本公司全体员工,具体劳资条款以员工与公司签订的劳动合同为准。

第三条公司将遵守相关国家劳动法律法规和政策,秉持公平、公正、公开的原则执行本制度。

第四条公司将通过制定劳资管理制度,加强对员工的管理,提高工作效率,促进企业发展。

第五条公司将建立健全的劳资沟通机制,鼓励员工提出意见和建议,共同解决劳资矛盾。

第二章用工管理第六条公司将根据业务需要招聘、录用合适的员工,确保员工的能力和经验符合岗位要求。

第七条公司将为员工提供必要的培训和学习机会,提升员工的专业技能和综合素质。

第八条公司将按照劳动合同约定,向员工支付相应的工资和福利待遇,并及时支付。

第九条公司将依法签订劳动合同,并建立员工档案,记录员工的个人信息、工作经历和培训情况等。

第十条公司将按照国家规定为员工购买社会保险和公积金,保障员工的合法权益。

第三章工作管理第十一条公司将根据工作需要制定合理的工作制度和工作时间,确保员工的劳动时间和休息时间得到合理安排。

第十二条公司将制定绩效考核制度,根据员工的工作表现和贡献,进行综合评定,对优秀员工进行奖励和激励。

第十三条公司将确保员工劳动条件的安全和卫生,建立健全的安全生产制度,防止工伤事故的发生。

第十四条公司将加强对员工的培训和管理,提高工作效率和质量,实现公司的发展目标。

第十五条公司将建立健全的员工奖惩制度,对优秀员工进行奖励和激励,对违纪员工进行处罚和纪律教育。

第十六条公司将建立定期沟通的机制,及时了解员工的工作情况和需求,并妥善解决工作中的问题和困难。

第四章劳资纠纷处理第十七条在劳资纠纷出现时,公司将根据劳动法律法规和政策,通过协商、调解、仲裁等方式解决问题。

第十八条公司将建立劳资纠纷处理机构,负责处理劳资矛盾和争议,保护员工合法权益。

第十九条公司将建立劳资纠纷调解机制,通过公正、公平、公开的方式解决劳资纠纷,维护员工的合法权益。

人力资源管理制度样本(15篇万能范文)

人力资源管理制度样本(15篇万能范文)

人力资源管理制度样本(15篇万能范文)人力资源管理制度样本篇1 为了深化事业单位人事制度改革,建立健全聘用制度和岗位管理制度,实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化,根据榕委办74号有关文件精神,结合我单位岗位设置方案等及单位实际,制定本实施方案。

一、实施范围与对象本单位正式在册的管理人员、专业技术人员和工勤技能人员,均适合本实施方案。

二、岗位设置管理的指导思想和基本原则指导思想通过建立岗位管理制度和人员聘用制度,创新管理体制、转换用人机制,整合人才资源,凝聚优秀人才,实现由身份管理向岗位管理的转变,由固定用人向合同用人转变,调动单位各类人员的积极性和创造性,促进财政所建设和各项事业的发展。

基本原则坚持科学合理,精简效能的原则;坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理的原则;坚持公开平等、竞争择优、依法办事的原则。

三、岗位设置与结构比例岗位总量根据市、区编办核准财政所岗位总量为5名,其中管理岗位数1名、专业技术岗位数4名。

岗位类别及比例1、本单位岗位分别管理岗位、专业技术岗位二种类别2、根据岗位设置原则,二类岗位的结构比例具体控制标准如下:专业技术岗位占主体,为岗位总量的80%,管理岗位为岗位总量的20%。

岗位等级及结构比例1、管理岗位管理岗位数1个,占单位岗位总量的20%,设置九级1个。

2、专业技术岗位专业技术岗位数4个,占单位岗位总量党的80%,设置细分如下:中级岗位为1个,占单位专业技术岗位比例的25%,九级1个,占中级比例的100%。

初级岗位为3个,占单位专业技术岗位比例的75%,其中11级为3个,占初级岗位比例的`100%。

四、岗位职责与任职条件管理岗位基本条件1、遵守宪法和法律。

2、具有良好的品行。

3、岗位所需的专业能力和技能条件。

4、身体健康,能胜任本职工作。

5、具有大学本科学历,持有会计职业资格证书,具备九级职员岗位的基本任职条件。

专业技术岗位基本条件:1、遵守宪法和法律。

2、具有良好的品行。

劳动人事管理制度范本(三篇)

劳动人事管理制度范本(三篇)

劳动人事管理制度范本第一章总则第一条为规范企业劳动人事管理行为,保护职工合法权益,维护企业秩序稳定,根据《中华人民共和国劳动法》和相关法律法规,制定本制度。

第二条适用范围:本制度适用于企业内的所有劳动者,包括正式员工、临时工以及劳务派遣人员。

第三条企业应当依法雇佣劳动者,为劳动者提供合法合理的劳动条件和保障。

第四条企业负责人应当加强对劳动人事管理工作的领导,确保本制度的有效落实。

第二章招聘与录用第五条企业招聘具备相关能力和知识背景的劳动者,不得以性别、年龄、民族、宗教信仰等不正当因素进行歧视。

第六条企业应当制定招聘流程,明确招聘程序和标准,并将其公开。

第七条企业招聘应当严格按照程序进行,不得干扰、操纵招聘结果。

第八条企业录用劳动者应当签订劳动合同,并在合同中明确双方权利义务。

第九条企业不得以任何形式收取招聘费用,不得将招聘费用转嫁给劳动者。

第三章劳动合同与劳动报酬第十条企业与劳动者应当签订书面劳动合同,并根据劳动者的工作内容和岗位要求确定劳动报酬。

第十一条劳动合同应当明确双方的权利义务,劳动合同期限应当符合有关法律规定。

第十二条企业应当按照劳动合同约定的工作时间和工作内容支付劳动报酬,不得拖欠、克扣或者无故延迟支付劳动报酬。

第十三条企业应当依法参加社会保险和职工福利计划,并按时足额缴纳相关费用。

第四章劳动纪律与奖惩第十四条企业应当制定明确的劳动纪律,确保劳动者遵守规章制度。

第十五条企业应当建立严格的考勤制度,劳动者应当按时到岗、按时下岗,不得迟到、早退或旷工。

第十六条劳动者有违反纪律的行为,企业可以采取适当的纪律处分措施。

第十七条企业应当将纪律处分措施公示,确保纪律处理工作的公正性和透明度。

第五章劳动保护与安全第十八条企业应当建立健全的劳动保护制度,确保劳动者的人身安全和健康。

第十九条企业应当配备必要的劳动保护设备和防护用品,劳动者必须正确使用和佩戴。

第二十条企业应当加强对劳动环境的监测和管理,及时消除可能的安全隐患和污染源。

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人事劳资管理制度人事劳资管理制度第一条招聘新员工流程1、各部门因工作需要新增员工,须到办公室人力资源管理专员领取一张《人员需求申请表》。

2、部门负责人将招聘申请表填好,交上级领导审批。

3、将审批后的表格送交办公室人力资源管理专员。

4、办公室人力资源管理专员根据部门要求负责招聘。

(如登报征求、网上招聘等)。

5、消息发出后,收集应聘人员简历,经领导和部门审核,通知合格应聘人员参加面试。

6、由申请部门主管、人事主管、分管领导对应聘者进行面试,填写《面试考核表》。

7、面试后应聘人员参加笔试,专业测试由申请部门拟订试题。

8、考试结束,由办公室人力资源管理专员收集并统计应聘人员评分结果,交上级领导确定录取。

9、通知新员工报到时间,及需要的相关复印件。

第二条面试工作流程1、拟定面试时间。

2、根据拟订面试人员名单打印面试情况记录表。

3、检查会议室卫生,根据面试要求摆放面桌椅。

4、准备好茶、纸杯,将面试人员资料按面试顺序整齐放于桌面。

5、面试人员因不熟悉公司环境,提前十分钟到门口迎接。

第三条新员工到岗接待流程1、通知所属部门新员工报到时间,办公室做好接待新员工到岗的准备工作。

2、指定办公桌、配备电脑(待定)、工作牌、员工手册、工作日记本、笔、公司欢迎词,整齐放在桌面(备注:在苏桥园区办公的部门提前一天到办公室领取相关物品)。

3、新员工报到当天,办公室人力资源管理专员员工早上8:00在公司门口接待新员工的报到。

4、接待人员须向新员工介绍公司环境、上下班工作时间、用餐时间和用餐标准及苏桥园区的餐卷购买、薪金发放日期和试用期工资。

5、新员工填写“员工登记表”、“履历表”等相关资料。

6、办公室人力资源管理专员检验其相关证书、证件、(学历、职称等),复印存档,收原单位离职证明、有效就业证,检验证明及所填写的表格。

7、将新员工交予所属部门负责人。

8、部门负责人介绍新员工与各部门员工见面,并向新员工介绍公司的管理制度,安排工作任务、指定有工作经验的指导员,对新员工两个月试用期的工作指导。

9、部门为新到员工举行欢迎晚宴。

10、为了使新员工尽快熟悉了解公司,进入工作状况,公司所有员工有义务对新员工的工作及其他问题给予解答和帮助。

11、提供新员工相关资料送交财务办理工资卡,办公室人力资源管理专员确定应聘者试用期起薪。

第四条新员工试用期转正操作流程1、新员工转正前一周内,参加公司新员工上岗培训考试。

2、考试结果交送办公室人力资源管理专员。

3、根据考试结果,办公室人力资源管理专员将新员工试用期转正表送到新员工所属部门,由部门负责人及指导员填写新员工试用期的评定。

4、办公室人力资源管理专员将考试结果和部门评定表送公司领导审批。

5、试用期员工工作表现经考核符合要求,转为正式员工,享受正式员工的待遇,人事档案调入公司。

6、签定公司合同,试用期计入工龄。

7、试用不合格者,延长其试用期或决定不予聘用,对于不予聘用者,不发任何补偿。

第五条调档办理流程因公司招聘或调入的员工来自不同的单位,所办理手续的要求也不相同:1、档案在企业单位的,本人需提供退职证明。

2、档案在人才交流中心的,本人需结清来本公司之前的档案管理费及养老保险费,提供人才交流中心的存档凭证。

3、档案在国家机关、团体、事业单位的,需提供解除原人事关系的证明。

4、毕业后档案尚在学校的,必须提供本人毕业分配报到证才能办理手续。

第六条续签合同流程1、办公室人力资源管理专员查询员工档案,统计续签合同人员名单。

2、向相关部门负责人发出续聘意向征询通知书。

3、部门负责人审核并提出续签意见。

4、经领导审批后,办公室人力资源管理专员编写续签劳动合同书。

5、办公室人力资源管理专员与员工签订劳动合同。

第七条劳动合同终止办理流程1、如公司拟继续聘用,员工不同意续签合同,员工要以书面形式送交办公室人力资源管理专员,与部门办理工作交接,到办公室办理离职手续。

2、如因个人原因公司不再继续聘用,公司提前30天发出“合同期满通知书”,被通知人签字确认,员工办理工作交接,到办公室办理离职手续。

3、上述手续完成后,公司出具盖章的“终止合同证明”,并在当月为离职员工办理社会保险、失业保险、医疗保险、公积金关系和个人档案的转移终止手续。

第八条员工内部调动办理流程因机构调整或业务需要,当公司内部出现岗位空缺时,公司可安排员工调岗。

1、个人要求调岗1) 要求内部调岗的员工提出调动申请,到办公室人力资源管理专员领取《内部调动申请表》。

2) 员工填写审批表交现所在部门负责人签署意见,并交分管领导签署意见。

3) 员工将本部门已签署的审批表交拟调往的部门负责人和分管领导签署意见。

4) 审批表签署完毕后,将表格交回办公室人力资源管理专员,由办公室人力资源管理专员交公司领导审批。

5) 办公室人力资源管理专员根据领导审批结果,开出《内部调动通知单》,员工凭通知单到原部门办理工作交接。

6) 工作交接完毕,到新部门报到。

2、公司内部调岗:1) 公司提出调岗的,由办公室负责人征求调岗员工意见。

2) 员工同意后,办公室人力资源管理专员负责人取得调出与调入部门的同意。

3) 填写《内部调动申请表》和《人事变动表》,相关部门会签后,报公司领导审批。

4) 办公室人力资源管理专员根据领导审批结果,开出《内部调动通知单》,员工凭通知单到原部门办理工作交接。

5) 工作交接完毕,到新部门报到。

第九条劳资办理程序1、医疗保险(新增人员)办理流程:1) 先填写《桂林市参加医疗保险人员变化情况表》栏目内容:单位名称、单位医保代码、填表日期、姓名、性别、身份证号、出生年月、参加工作年月、工资总额(填写工资基数)、变动情况(已购买保险的填调入、未购买保险的填招聘)。

2) 再填写《桂林市医疗、工伤、生育保险费缴款申报表》中的各项内容。

(备注:单位缴费栏中按6.5%计算,个人缴费栏中按2%计算)3) 准备办理新增人员医保证、医保卡的相关资料:劳动合同原件、复印件。

免冠1寸照片1张。

4) 将准备好的上述资料到医保所办理新增人员手续。

5) 手续办理完毕,下月带新增员工工资单、1寸照片到医保所领取医保证。

两个月后凭新员工身份证到工商银行领取医保卡。

6) 如当月没有新增人员,只须按上月的数据填写《桂林市医疗、工伤、生育保险费缴款申报表》,按常规办理。

7) 公司员工要在医保所报销生育保险的,投保时间必须在九个月以上。

8) 每月10号以前办理新增或常规申报手续。

2、养老保险(新增员工)办理程序:1) 填写《职工增减变动清单》栏目内容:缴款单位、单位编号、变更日期、保险手册编号(没有可不填)、姓名、社会保险号(身份证号)、民族、参加工作时间、首次参保时间、缴费基数、变动原因(已购买保险的填调入、未购买保险的填招聘)。

2) 新员工因其他原因需要补缴的,请在《职工增减变动清单》表格上注明补缴人员姓名及补缴月份。

3) 再填写《养老保险基金缴款申报表》中数据,备注栏中同样也需要注明新增人员姓名和补缴月份。

4) 新员工原来自己购买社会养老保险的,办理公司新增养老保险前,先到养老保险个人缴交办理窗口办理报停后,再到公司养老保险办理窗口办理新增。

5) 申请个人保险报停时,必须提供单位填写的《职工增减变动清单》。

6) 如当月没有新增人员,只须按上月的数据填写《养老保险基金缴款申报表》,按常规办理。

7) 每月10号以前办理新增或常规申报手续。

3、失业保险新增员工办理程序:1) 填写《失业保险人员变化登记表》栏目内容:缴费单位、单位编号、填报日期、姓名、身份证号码、参加工作时间、本单位首次参保年月、缴费基数、缴费金额(单位、个人)、人员增减原因(已购买保险的填调入、未购买保险的填招聘)。

2) 准备新增员工劳动合同的复印件和身份证复印件,到失业保险所办理新增手续。

3) 如当月没有新增人员,只须按上月的数据填写《缴纳职工失业保险基金手册》,按常规办理。

4) 每月10号以前办理新增或常规申报手续。

4、公积金领取、新增人员办理程序:1) 领取公积金程序:① 请将要领取公积金的员工查看《办理住房公积金支取业务需提供的资料》,并根据自己所属类型提供相关资料。

② (备注:《办理住房公积金支取业务需提供的资料》中有17种购房所须提供资料的详细要求)③ 根据所属类型,检查员工提取公积金提供的相关资料是否齐全,未婚的须在未婚证明上按手印并签名。

④ 填写《公积金支取清单》栏目内容:单位名称、年月日、单位代码、职工姓名、职工代码、支取原因(此栏暂不填写,由公积金管理中心计算准确后再填)⑤ 将已填写的《公积金支取清单》盖公章。

⑥ 从计划财务部出纳处领出《收款凭证》。

⑦ 到公积金管理中心办理领取手续后,《收款凭证》归还财务部。

⑧ 公积金到帐后,财务通知员工提取。

⑨ 提取公积金时,员工须持有领导签名的《提取公积金申请报告》方可领取。

2) 新增人员办理公积金程序:① 填写《公积金汇缴变更(补缴)清册》栏目内容:单位名称、变更年月、单位代码、身份证号码、姓名、摘要(新增)、上年月平均工资、汇缴标准、补缴、增加汇缴金额。

② 填写补缴部分时,须注明补缴月份。

③ 到公积金管理中心按常规手续办理。

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