拟成立医师定期考核委员会组织架构(参考)
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拟成立医师定期考核委员会组织架构
（参考）
组长:（姓名）（职务）（职称）
副组长: （姓名）（职务）（职称）
成员: （姓名）（职务）（职称）
（姓名）（职务）（职称）…………
医师定期考核领导小组下设办公室,办公室设在（具体部门或科室）,考核组成员共分三个考核小组,即:工作成绩及良好记录考核小组、医德医风考评小组、业务水平测评小组.
各考核小组办公室工作职责（以下内容各单位可根据具体情况做部分调整）
1、考核工作办公室职责
考核工作办公室负责汇总考核结果,并在考核结束30日内向上级考核管理报告考核工作情况及医师考核结果,待上级考核管理机构审核后书面通知被考核医师及其所在机构.
2、工作成绩及良好记录考核组职责
负责本院医师工作成绩及良好记录的考核.(其中良好行为记录包括医师在执业过程中受到的区级及以上奖励、表彰、完成政府指令性任务、取得的区级及以上技术成果等)
3、医德医风考评领导小组职责
负责本院医务人员职业道德评定记医德医风考评等.
4、业务水平测评组职责
负责我院医师业务水平考核.
工作成绩及良好记录考核组、不良记录与职业道德评定组,必须按要求对执业医师进行工作成绩、职业道德评定,在《医师定期考核表》上签署评定意见,并于业务水平测评日前30日将评定意见报业务水平测评组.进行工作成绩、职业道德评定应当与医师年度考核情况相衔接;业务水平测评小组应当先对报送的评定意见进行复核,然后对参加定期考核的医师进行业务水平测评,并在《医师定期考核表》上签署意见.