工程质量责任制

工程质量责任制

目录

一、职能部门工程质量责任制 (1)

（一）、技术质量科工程质量责任制 (1)

（二）、计划科工程质量责任制 (2)

（三）、物资科工程质量责任制 (2)

（四）、工程机械质量责任制 (2)

（五）、试验室工程质量责任制 (3)

二、各类人员的工程质量责任制 (3)

（一）、项目部经理的工程质量责任制 (3)

（二）、工程队队长的工程质量责任制 (4)

（三）、施工班、组长的工程质量责任制 (5)

（四）、项目部总工程师的工程质量责任制 (6)

（五）、项目部技术科长的工程质量责任制 (6)

（六）、专业技术人员的工程质量责任制 (7)

（七）、专兼职质量检查人员工程质量责任制 (7)

（八）、班、组义务质量检查人员工程质量责任制 (9)

（九）、处罚责任制 (9)

（十）、操作工人工程质量责任制 (9)

（十一）、测量工工程质量责任制 (10)

（十二）、试验员工程质量责任制 (10)

工程质量责任制

一、职能部门工程质量责任制

（一）、技术质量科工程质量责任制

技术质量科是项目部组织工程施工、负责技术标准、管理质量检监督的部门，负有如下技术、质量责任：

1、贯彻执行国家、部领导和上级有关保证工程质量的方针政策、指示、规范、技术标准和规章制度，依此对施工技术准备、技术交底、设计文件审核、材料试验、施工操作和质量检验评定，进行检查监督。

2、及时组织设计文件审核，了解设计意图、标准，把可能出现的质量缺陷消灭在图纸交付施工之前。

3、组织参加编制施工组织设计，规划创优目标，制定工程质量技术保证措施。

4、组织参加技术交底工作，指导工程测量、试验工作。

5、制定施工工艺和操作方法，掌握施工中的各种技术数据，解决工程施工中的技术、质量问题，提高施工工艺水平。

6、参加开工前检查，拟定上报工程开工报告，施工中检查和组织定期质量大检查。

7、负责技术文件、质量保证资料的收集、整理、保管工作。

8、听取技术人员、质检人员工作汇报，支持技术人员、质检人员工作。

9、协助配合监理完成现场监理工作。

10、组织QC小组成员，搜集数据和问题。

（二）、计划科工程质量责任制

对不合格产品及没有质检工程师签证的已完工程量不报完工，不予计价。

（三）、物资科工程质量责任制

1、按设计、施工技术要求提交采购供应符合质量要求的工程材料，向技术科或试验室及使用单位提交材料出厂合格证或质量证明书。

2、保证按施工计划要求提供的材料数量、品种、规格供应材料，不合格的原材料不允许进入施工现场。

3、及时同技术部门沟通货源信息，凡发生材料代用或新材料订购，必须经同级技术部门、试验室签定同意后，方可采购供应。

4、妥善储存保管各种工程材料，对超期使用的水泥、化工等材料应及时请试验室进行签定，提出处理意见。

（四）、工程机械质量责任制

1、做好机械设备的管理、维修保养，保证施工正常运转和使用。

2、按设计要求进行设备订货、对到货设备进行检查、清点，并组织安装，保证安装质量，编制设备安装技术档案。

3、定期进行机械设备检查。

（五）、试验室工程质量责任制

1、贯彻执行国家、交通部有关工程试验规章制度、操作规程和指示，检查监督试验标准落实情况，解决发生的问题。

2、坚持工程材料“先检验后使用”的原则，做好水泥、等厂发料和当地砂、石等材料的自检、抽检工作，试验合格后方准使用，对运进工地的材料，协助做好质量验收把关。

3、做好配合比选择工作，并换算、填写发施工配合比交付施工。

4、做好沥青铺筑过程中的质量控制工作。

5、及时对施工队送检的砂样、等材料进行试验签定，并提出报告，负责原始资料的整理、保管工作。

6、参加工程质量检查及大、重大质量事故的调查分析。

7、推广和应用有关试验成果，培训工程队试验人员。

对由于试验室不及时，签错配合比及弄虚作假等试验原因造成的强度不够的质量事故，负直接责任。

二、各类人员的工程质量责任制

（一）、项目部经理的工程质量责任制

项目部经理是项目部工程质量的第一管理者和组织者，对本项目部的工作质量、工程质量负主要领导责任。

1、组织和检查本项目部的质量管理工作，协调项目部各质量保障部门的工作，制定工程项目质量目标和创优措施。

2、组织实施对部属的质量意识教育，落实开展创优工程活动。

3、建立健全质量保证体系，落实质量管理的各项规章制度。

4、正确处理工程质量与施工进度的关系，对因单纯抢工期而造成的质量事故承担责任。

5、掌握工程质量情况，抓好样板工程施工，以样板带动全面施工，批评忽视质量的不良倾向，定期主持召开质量活动分析会。

6、支持质量管理部门和质检人员的工作，严格按章办事，落实质量奖罚措施。

7、主持组织定期质量大检查，参加单位工程质量评定工作，并签字。

（二）、工程队队长的工程质量责任制

工程队队长是工程施工操作第一线的领导者和直接组织者，对工程质量负有直接责任。

1、对职工经常进行“质量第一”的教育，不间断的进行“三工”教育，具体组织职工参加创优活动。

2、组织领导全队各班组严格按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、作业指导书、质量保证措施等进行作业，并经常检查督促落实。

3、检查督促各班组开展“三检”活动，对工程存在的质量通病，组织QC小组进行攻关，认真落实措施，提高工程质量。

4、参加隐蔽工程检查鉴定，组织主持分项、分部工程质量评定并签字。

5、坚持奖罚分明，及时表彰质量好的班组和个人，对质量低劣、