创业计划书写作指南(完整版)

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创业计划书提纲3篇

创业计划书提纲3篇

创业计划书提纲创业计划书提纲精选3篇(一)1. 商业构想和概要- 行业背景和市场定位- 产品或服务描述- 目标客户群体2. 市场分析- 目标市场规模和趋势- 竞争对手分析- 潜在市场机会3. 营销策略- 品牌定位和宣传策略- 销售渠道和推广计划- 市场营销预算4. 组织架构- 公司管理团队及其职责- 员工招聘和培训计划- 合作伙伴关系5. 财务计划- 初创资金需求和资金来源- 收入和支出预测- 盈利能力预测和财务指标6. 风险管理- 业务风险分析- 应对措施和备选方案- 法律合规和知识产权保护7. 实施计划和时间表- 项目执行步骤和时间安排- 里程碑和监督措施- 绩效评估和调整计划8. 总结和展望- 总结创业计划书重点内容- 未来发展目标和策略- 利益相关方合作及社会责任使命这个提纲可以帮助创业者建立完整、详实的创业计划书,准备好面对各种挑战和机会。

创业计划书提纲精选3篇(二)编写创业计划书时,有几个的关键要点和写作技巧:1. 包括清晰的商业目标和愿景:在计划书中要明确说明你的创业目标和愿景,包括公司的使命和愿景,以及你希望实现的目标。

2. 市场分析和定位:在计划书中包括对市场的分析和定位,明确你的目标市场定位、竞争对手、市场趋势等信息,以便投资者或合作伙伴能够了解你的市场环境。

3. 详细的商业模式:详细解释你的商业模式,包括盈利模式、产品或服务定位、定价策略等信息。

4. 营销策略和销售计划:包括详细的营销策略和销售计划,如市场推广活动、渠道策略、客户获取计划等。

5. 经营团队和人力资源规划:介绍你的团队成员及其职位,以及人力资源规划,说明你的团队如何能够实现计划中的目标。

6. 财务规划和预算:包括财务规划和预算,涵盖启动资金、盈利预测、现金流预测等内容,以便投资方了解公司的财务状况。

7. 风险管理和应对措施:识别潜在的风险,并提出相应的风险管理和应对措施,展示你对业务风险的认识和解决问题的能力。

创业计划书写作指南及范本

创业计划书写作指南及范本

创业计划书写作指南一、创业计划的组成部分创业计划一般包括:执行总结,产业背景和公司概述,市场调查和分析,公司战略,总体进度安排,关键的风险、问题和假定,管理团队,企业经济状况,财务预测,假定公司能够提供的利益等十个方面。

1.执行总结是创业计划一到两页的概括。

包括以下方面:◇本创业计划的创意背景和项目的简述◇创业的机会概述◇目标市场的描述和预测◇竞争优势和劣势分析◇经济状况和盈利能力预测◇团队概述◇预计能提供的利益2.产业背景和公司概述◇详细的市场分析和描述◇竞争对手分析◇市场需求◇公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求,进入策略和市场开发策略3.市场调查和分析◇目标市场顾客的描述与分析◇市场容量和趋势的分析、预测◇竞争分析和各自的竞争优势◇估计的市场份额和销售额◇市场发展的走势4.公司战略阐释公司如何进行竞争:◇在发展的各阶段如何制定公司的发展战略◇通过公司战略来实现预期的计划和目标◇制定公司的营销策略5.总体进度安排公司的进度安排,包括以下领域的重要事件:◇收入来源◇收支平衡点和正现金流◇市场份额◇产品开发介绍◇主要合作伙伴◇融资方案6.关键的风险、问题和假定◇关键的风险分析(财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险)◇说明将如何应付或规避风险和问题(应急计划)7.管理团队介绍公司的管理团队,其中要注意介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景(注意管理分工和互补);介绍领导层成员,创业顾问以及主要的投资人和持股情况。

8.公司资金管理◇股本结构与规模◇资金运营计划◇投资收益与风险分析9.财务预测◇财务假设的立足点◇会计报表(包括收入报告,平衡报表,前两年为季度报表,前五年为年度报表)◇财务分析(现金流、本量利、比率分析等)10.假定公司能够提供的利益这是创业计划的“卖点”,包括:◇总体的资金需求◇在这一轮融资中需要的是哪一级◇如何使用这些资金◇投资人可以得到的回报,还可以讨论可能的投资人退出策略二、创业计划的注意点一份成功的创业计划应该:◇清楚,简洁◇展示市场调查和市场容量◇了解顾客的需要并引导顾客◇解释他们为什么会掏钱买你的产品/服务◇在头脑中要有一个投资退出策略◇解释为什么你最合适做这件事一份成功的创业计划不应该:◇过分乐观◇拿出一些与产业标准相去甚远的数据◇面向产品◇忽视竞争威胁◇进入一个拥塞的市场三、循序渐进完成创业计划第一阶段:创业计划构想细化第二阶段:客户调查与至少3个本产品/服务的潜在客户建立联系。

创业计划书范本范文最新(素材15篇)

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创业计划书范本范文最新(素材15篇)创业计划书范本范文最新篇1一、项目介绍项目名称:经营范围:项目负责人:员工人数:项目投资:场地选择:项目概述:二、市场分析1、市场需求分析随着社会进步和人民生活水平的日益提高,人们的生活水准产生了不断变化,特别是吃食方面,普遍追求无公害和土味、野味,邓二哥生态土鸡养殖场正是迎合人们对“土”字的要求,利用优质鸡苗,在环境优美,无污染的大自然放养,在高山林间可食天然虫草,蚱蜢、蚯蚓等,又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料,运动充足,高山放养时间为5个月以上。

所以,其鸡体紧凑,羽毛光亮,眼大有神,皮簿骨细,肌肉丰满结实,脂肪沉积适度,酮体漂亮,肌肉中氨基酸含量高,而且品质细嫩、口感好,味道鲜美,风味独特,深受消费者的喜爱。

同时,由于土鸡和土鸡蛋营养丰富,是少年儿童发育和老年病后恢复的进补品,有着与圈套养鸡所不能具备的特点,因此,该产品在市场上供不应求,有着良好的发展前景。

2、市场竞争与效益分析经济效益分析:年饲养1.2万只土鸡,需鸡苗、饲料、防疫费等生产成本25.5万元,其产出土鸡收入为36万元,除去成本,获利10.5万元。

因此,具有较好的经济效益。

社会效益分析:高山无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的,高山放养土鸡正是迎合了社会的需要,满足人们的需要,对增强全社会体质有着积极的作用。

同时,林间放养土鸡有利于疏松林地和林木生长,因此,建规模土鸡放养具有一定的社会效益。

生态效益分析:林地放养土鸡有利肥沃林地,吃食害虫,具有保护生态环境的作用。

三、项目计划1、近期计划在一年之内,将养鸡场办成养鸡企业。

养鸡企业包括5个养鸡场,实现轮换放养模式,进行批量销售。

另外,组建与参加养鸡合作社,综合养鸡户的力量,建立品牌,提高声誉,实现现代化企业管理模式。

2、远期计划在三年之内,建立土鸡,果园,林地以及其他家禽多样化综合发展模式。

养殖企业将承包荒山,林地,池塘,利用土鸡粪便发展果园,经济林木与鱼类养殖。

最新创业计划书范本(热门6篇)

最新创业计划书范本(热门6篇)

最新创业方案书范本〔热门6篇〕最新创业方案书范本〔热门6篇〕(篇一)一、事业描绘垡头位于北京市朝阳区,地处四环以东,京沈高速公路的南边。

近些年随着附近翠城和华侨城的开发以及欢乐谷的建立,使得垡头小区居住人数扩大,整体居民消费程度进步,同时对文化的需求量也在加大。

在整个垡头区共有一家新华书店,四个报刊亭与一家私营书店,因此对于办私营书店的竞争还不是很剧烈。

于是我选择在垡头街的南端拐角处开一家名叫“好书店”的租售结合的书屋,占地面积约60平方米。

主要的营业范围是出租小说类、保健类、漫画类、食谱类及时尚杂志类书刊,同时也对这些书刊进展小折扣的优惠销售,外加销售中小学教辅类图书及报纸与期刊。

由于距本书店三百米以内共有四所学校,因此书店的主要客户还是学生,同时也为附近的居民效劳,丰富他们的业余生活。

租赁图书在垡头小区还没有,故本书店的生命周期现处于萌芽阶段,书店是独资经营的,主要依靠租书、售书来获利。

书店预计在今年8月中下旬开业,每日从早10:00营业至晚7:30,节假日不休息(除春节假期外)。

二、产品∕效劳规划本店的效劳主要是出租书籍,采用以年为周期的会员制方法:1、会费50元,可用会费中的10元;2、会费150元,可用会费中的100元,租书可打9.5折优惠;3、假设要成为“贵宾”,会费是300元,可使用会费中的200元,租书9折优惠,其特权是可以由店员上门收送书籍。

所有“租书会员卡”均可多人使用,但一张卡一次只能借一本书,办卡时只能登记一个人的身份证号与联络方式,以便本店在会员生日当天准备小礼物。

手持“租书会员卡”的顾客在买书时还可享受一定的折扣优惠,无“租书会员卡”不可办理图书租赁业务。

在租价上,书价20元以下的,租金每天1元,租期3天;书价20元至35元的,租金每天2.5元,租期4天。

每续约一天,加收书价的5%为续约金,续约金最高金额为该书书价,超过者那么视为售出。

这种做法既能催促消费者“速读”,还可大大提升书本的周转率,单以一本标价20元(进价16元)的时尚杂志月刊为例,每个月出租至少8次,收入就能达24元。

创业计划书完整版最新六篇

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创业计划书完整版最新六篇在社会不断向前发展的今天,创业计划书使用的频率越来越高,一份完美的创业计划书可以增强创业者的自信,使创业者更容易控制企业、对经营更有把握。

下面是小编为大家收集的关于创业计划书完整版最新六篇范文。

希望可以帮助大家。

创业计划书完整版最新1一、店名:Mr.&Miss.二、店铺选址:____学院校本部三、产品概况本甜品屋主要以DIY的形式经营西式甜品,品种:巧克力、各类奶茶、果汁、各类西式蛋糕、冰激淋、刨冰等。

DIY甜品,比起味道来说,更重要的是顾客在制作过程中充分的发挥他们的创意并乐在其中,可以和家人、爱人、朋友一起去DIY,这是交流感情的好方式。

本店的巧克力DIY专区是专为年轻爱美的女性开设的,材料为浓度60%以上的黑巧克力,此类巧克力,吃了不会发胖,正适合当今大部分都在减肥但深爱巧克力的年轻女性。

四、市场范围大学生年轻人五、经营方式店员、顾客DIY制作六、生产计划采取现点现做制,即是可通过电话,团购,现场到达3种方式进行订购。

电话订购:通过电话提前至少2小时下达订单,员工可在顾客来店前购置最新鲜材料,这种方式可选择订做任何类型的甜品团购订购:这种方式为了维持盈利必须限定保质期较长,材料选用较方便的类型如巧克力等现场到达:因为没有预约,可能导致人手材料安排混乱的问题,于是要采取时段生产策略,即限定不同时间生产不同类型的甜品,以达到控制材料,人手,时间和产品剩余的目的,所以同时也必须做好各种宣传和调查,做到对顾客最满意的服务。

七、市场前景分析根据IGD国际食品分析机构调查显示,从20____年开始,全国的甜品行业以20%的速度增长,20____年已经达到900亿的产业规模,20____年甜品行业将会达到20____亿元人民币的产业规模。

甜品行业无疑是一个新兴的朝阳行业,隐藏着巨大的商机,专家甚至预测未来30年甜品市场仍将保持持续发展的态势,二三级城市的甜品市场容量的增长速度可接近200%,井喷式的发展形势持续升温。

创业计划书范本(6篇)

创业计划书范本(6篇)

创业计划书范本(6篇)创业计划书范本(精选6篇)创业计划书范本篇11.业务主旨一个合格的创业计划书首先应该具备一段清晰、简洁、有效的概括描述性语言,以说明此项创业计划的发展方向和主要内容,其中应该特别突出富有吸引力的鲜明个性、明确的思路与目标以及创业者自身所具备的优势,让投资人能在最短的时间里全面了解整个创业计划,控制资金的投放方向及节奏,使其能在必要的时候提供最行之有效的帮助。

风险投资集团拥有丰富的管理经验和强大风险自我控制能力,其在管理和风险控制方面的无形投入对处于起步阶段的创业者来说无异于黑夜里的一盏明灯。

即使双方合作并未成功,虚心接受风险投资专家的建议也会使创业者获益非浅。

2.创业公司情况介绍建立初步印象后,创业者应该进一步说明自己公司的背景和现状,清晰明了地托出公司的全盘战略目标,挑明作为商业盈利公司的最终目的,使投资人能充分了解其所投资的创业公司,建立起必要的信任。

这是创业者"圈钱运动"的必由之路,需要有诚恳的态度,只有让投资人在充分信任自己之后,一切的合作才有可能真正地展开。

试想在自己并不信任对方的情况下,有谁会将的几十万几百万甚至几千万的钞票拿给你去大把大把花掉呢?开诚布公是建立信任的基础。

3.产品/服务产品/服务是创业计划的具体承载物,是投资最终能否得到回报的关键。

产品/服务要有商业价值,应以市场为导向,而不要以纯技术为导向,因为有市场机会的创意才最有价值,才能够满足目标市场领域的要求。

创业者应对其描述得尽可能详实而清晰,具体应突出产品/服务的特点,潜在商业价值;技术的领先性,是否适应现有消费水平;对技术前景准确合理的判断;所有权状况等内容。

对此,创业者应该抱有充分信任风险投资公司的态度,不要过分担心自己的技术专利会被风险投资公司所窃取而有所隐瞒。

可以肯定的是,风险投资公司在这一方面有着严格职业道德的规定,在洽谈合作前,他们必会同创业者签署保密协议,用法律的手段来保护创业者的利益。

创业计划书的正确撰写步骤

创业计划书的正确撰写步骤

创业计划书的正确撰写步骤第一步:概述在创业计划书的开头,应该概述项目的目标、目的和重要性。

描述项目所在的行业以及市场规模和增长趋势,说明为何该项目有机会成功。

此外,还需要介绍团队成员的背景和能力,展示团队的实力和资源。

第二步:市场分析对目标市场进行详细分析,包括市场容量、增长趋势、竞争对手和潜在客户群。

分析目标客户的需求、偏好和购买行为,评估市场的竞争情况和机会。

此外,还需要考虑市场的发展趋势和潜在风险,确保项目能够满足市场需求。

第三步:产品描述详细描述项目的产品或服务,包括特点、优势和竞争优势。

说明产品的定位、目标客户群和市场定位,展示项目的创新性和独特性。

在产品描述中,可以包括原型图、功能介绍和用户体验,以吸引投资人的注意。

第四步:营销策略制定营销策略,包括定价、销售渠道、推广和品牌建设等方面。

确定目标市场和推广渠道,制定推广计划和营销活动,以提高品牌知名度和市场份额。

在营销策略中,还需要考虑竞争对手的反应和市场的变化,确保项目的市场推广能够成功。

第五步:运营和管理描述项目的运营和管理模式,包括组织结构、人员配置和项目管理等方面。

说明团队成员的职责和工作安排,明确项目的目标和指标,确保项目能够按时完成和成功交付。

在运营和管理中,还需要考虑资源分配、风险管理和绩效评估,以提高项目的效率和透明度。

第六步:财务计划编制财务计划,包括资金需求、收支预测、财务指标和投资回报等方面。

明确项目的资金来源和用途,确定项目的盈利模式和财务目标,评估项目的投资风险和回报率。

在财务计划中,还需要考虑不同情况下的预算和收支变化,确保项目的财务稳健和可持续性。

第七步:风险和应对评估项目的风险和挑战,包括市场风险、技术风险、竞争风险和管理风险等方面。

确定项目的关键风险和潜在影响,制定相应的风险应对策略和控制措施,降低项目的风险和不确定性。

在风险和应对中,还需要考虑项目的商业模式和发展前景,确保项目能够成功应对各种挑战和困难。

怎样写好创业计划书5篇

怎样写好创业计划书5篇

怎样写好创业计划书5篇怎样写好创业计划书精选篇1公司秉承着“以市场为导向,以顾客满意为宗旨”的经营信条,“创新,进取,诚信,热情”的企业精神,“人本人和,从严从高”的企业经营哲学,服务大众,回馈社会。

一、服务与产品我们公司的定位是新型教育业兼服务业,主要客户群体为农村地区有一定消费能力的学生及家长。

公司聘请的讲师均来自天津大学、南开大学等知名高校成绩优异的学生,通过三轮试讲、批课、360度考核等,为广大农村学生提供价廉质优的课程。

除面授课程外,针对农村学生较为分散的特点,我们提供网络远程教育平台并将部分课程刻录成光盘,最大限度地满足学生个性化的学习需求。

寒暑假期间,我们会组织培训营,邀请知名教授、优秀学长学姐与学生们交流,组织实践活动,培养综合素质。

二、市场竞争分析农村教育是中国教育改革和发展的重点。

据权威机构统计,中国(内地)农村人口占全国总人口的65%,人口素质低,文盲和半文盲人口x亿,在农村就业人口中,文盲和半文盲占35.9%,小学文化程度者占37.2%,每万人口大学生数为x名,平均文化程度为x年。

近年来,由于教育支出不均衡,城乡教育与知识差距明显加大,集中体现在公办学校的教学设施和师资水平上。

而随着农村教育需求的增加,农村地区对正规私立培训机构的需求也大大增加。

目前,多数培训是由非正规的个人组织,或由一些城市培训机构以公益讲座的形式进行短期培训,教学效果甚微。

为弥补农村教育的空白,本公司教育培训的核心竞争力如下:1、费用低廉,所聘教师为高校学生,授课成本低;2、公司有一套完善的培训考核制度,课程质量有保证;3、拥有远程教育平台、教学光盘等,教学资源丰富。

三、市场营销为了打出本公司的品牌,我们将投入大量资金,宣传本产品。

首先对公司的`课程产品、价格进行合理细分,制定不同价格。

在营销方面,初期通过市场渗透策略,宣传企业形象,打造品牌,提高市场占有率;后期加强课程开发和设计,丰富授课内容,引入新产品,并将重点由硬性宣传转移到与各个学校的合作上,举办各类比赛,设立奖助学金等。

创业计划书10个章节

创业计划书10个章节

创业计划书10个章节第一章:经营理念和目标(800字)本公司的经营理念是通过提供创新的产品和优质的服务,成为客户信赖的合作伙伴,并在行业中树立优秀的品牌形象。

我们的主要目标是在未来五年内成为行业领先的企业,并实现稳健的增长和持续的利润。

我们将专注于品质和客户体验,不断提高产品和服务的水平,满足客户需求,实现双赢局面。

第二章:市场分析和竞争对手(800字)我们选择了传统饮料行业作为切入点,目标受众主要是年轻人群体。

通过市场调研,我们发现该市场需求量大且竞争激烈,但目前大部分产品品质偏低,缺乏个性化和创新。

我们的竞争对手主要是一些传统的饮料品牌,他们在市场上拥有较高的知名度和较为成熟的销售渠道。

第三章:产品和服务(700字)我们的主打产品是一款特色饮料,通过混合不同的天然原料和配方,提供了多种口味选择。

我们致力于提供新鲜、健康、美味的饮品,结合个性化的包装和创新的销售模式,以迎合现代消费者的口味和需求。

饮品将以个性化、高品质、多样化为特色,持续推出新产品,不断满足消费者不同层次的需求。

第四章:营销策略(800字)我们将采取多元化的营销策略,包括线上线下广告宣传、活动策划、社交媒体推广等。

同时,我们将与主要的餐饮企业合作,为消费者提供商品配套,并通过特卖会、促销活动等多种方式提升品牌曝光度。

此外,我们还会通过建立会员制度、推出消费者积分和优惠活动来吸引和留住客户。

第五章:运营和管理(700字)我们将采用高效的生产和管理技术,构建科学的供应链管理,优化生产流程,控制成本,提高产品质量和产能。

我们将加强团队建设,招聘和培训专业人才,建设高效的管理团队,提升员工忠诚度和工作效率。

我们将建设信息化的管理系统和完善的财务会计制度,保证企业运营的透明和规范性。

第六章:资金筹措和财务计划(800字)我们将通过多种途径筹措资金,包括公司自有资金、外部融资、投资者和合作伙伴的资金等。

我们将根据企业发展规划,制定合理的财务预算和资金管理策略,确保企业资金的健康运作和成本控制。

创业计划书的写作技巧6篇

创业计划书的写作技巧6篇

创业计划书的写作技巧6篇第1篇示例:创业计划书是一个创业者向投资人或合作伙伴展示自己创业理念和计划的重要文件。

一个好的创业计划书不仅能够展示创业者的专业能力和创新思维,还能吸引投资人的兴趣,从而获取资金支持和合作机会。

在撰写创业计划书时,需要注意一些写作技巧,让计划书更具说服力和吸引力。

下面就介绍一些关于创业计划书的写作技巧。

一、简洁明了创业计划书需要简洁明了地表达创业者的创业理念和计划。

避免使用过多的行政术语和专业名词,要用通俗易懂的语言来解释复杂的概念。

不要拖泥带水地讲述无关紧要的背景信息,要抓住重点,突出创新性和可行性。

二、结构清晰创业计划书应该有清晰的结构,包括简介、市场分析、竞争分析、商业模式、团队介绍、财务规划等部分。

每个部分应该有明确的标题和内容,便于读者快速了解信息。

每个部分之间要有逻辑衔接,使整个计划书连贯一致。

三、重点突出在撰写创业计划书时,要突出重点,清晰表达创新点和竞争优势。

投资人通常只会花几分钟时间浏览一份计划书,所以要让自己的优势一目了然,让人印象深刻。

可以使用图表、统计数据等形式来突出重点,增加说服力。

四、合理可行创业计划书需要展示创业者的综合素质和能力,体现出计划的合理性和可行性。

在描述商业模式和财务规划时,要做到有理有据,数据真实可靠。

投资人最关心的是回报率和风险控制,要在计划书中明确说明这些方面的考虑和预期。

五、激发共鸣创业计划书的最终目的是激发投资人的共鸣,使其认同创业者的理念和计划,愿意投资支持。

在计划书中可以通过故事化叙述、情感共鸣等方式来吸引读者的注意,让其感受到创业者的热情和信念,从而更愿意与其合作。

撰写一份成功的创业计划书是一项综合能力的体现,需要创业者在语言表达、逻辑思维、分析能力等方面都具备一定的素养。

通过不断练习和完善,相信每个创业者都能写出一份令人信服的创业计划书,获得成功的机会。

愿创业者们都能早日实现自己的梦想,创造更加美好的未来!第2篇示例:创业计划书是一份非常重要的文件,它是创业者在创业过程中必不可少的工具。

创业计划书模板(通用7篇)

创业计划书模板(通用7篇)

创业计划书模板(通用7篇)创业计划书模板篇1一、发展前景自上初中以来我便开始住校,深知令人头疼的“吃饭”问题,也就是食堂的饭菜问题。

由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的,因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。

而学生对食堂饭菜的抱怨则更是“自古有之”。

虽然大学生可以到校外就餐,但大多数学生迫于经济因素,还是愿意在校食堂就餐。

饭菜质量得不到保证,会导致很多问题,学生营养跟不上,甚至有的学生经常不吃饭。

于是,营养不良、胃病等不该出现在大学生中的病症也屡见不鲜,这为学生身心健康埋下了隐患。

因此我决定整合食堂和饭店的优缺,开一家学生自助营养快餐店。

二、店面简介本店位于大学聚集中心地段,主要针对的客户群是大学生、教师、以及打工人员。

经营面积约为80平米左右。

主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。

早餐以浙江等南方小吃为主打特色,当然本地小吃也是少不了的。

品种多,口味全,营养丰,使就餐者有更多的选择。

午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。

而非餐点又提供各种冷饮,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。

本餐厅采用自助快餐的方式,使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。

本餐厅装饰自然,随意,同时负有现代气息,墙面采用偏淡的温色调,厨房布置合理精致,采光性好,整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。

三、发展战略1、本餐厅开业之前,要作广告宣传,因为主要客户群是针对学生的,而学生中信息传递的速度与广度是很大的,所以宣传上可不用费太大的力度,只需进行传单或多媒体(如:音响)等形式的简单广告即可。

2、本餐厅采取自助餐的方式,免费茶水和鲜汤。

并且米饭的质量相对竞争者要好,可采用不同的做法,使口感与众不同,以求有别于竞争者,给顾客更多的优惠,以吸引更多的客源。

此外,本餐厅还推出烧烤+冷饮、八宝饭等情侣套餐,由于休闲饮食的空缺,这也将成为本店的一大特色。

3、有许多学生习惯于三点一线的生活方式,许多时候为了节约时间会选择最近的就餐地点而不愿到较远点的餐馆,所以在地理位置选择上不会与学校大门有太大的距离。

创业计划书完整版5篇

创业计划书完整版5篇

创业计划书完整版5篇创业计划书完整版(精选篇1)一、企业概况主要经营范围:销售炒菜,泡馍,凉菜,酒水,饮料,外卖企业类型:□生产制造□零售□批发■服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):本人曾于至在饭店做过服务员的经历,熟悉饭店的运作流程。

教育背景,所学习的相关课程(包括时间):高中毕业就读于__,学习财务会计基础知识与企业管理相关内容三、市场评估目标顾客描述:1.来县城购物,游玩的消费者2.附近小区的住户3.写字楼的办公人员市场容量或本企业预计市场占有率:澄城县是一个正在发展的城市,饭店周围有大型写字楼、购物超市,附近还有几个规模不小的居民区,因此对就餐有着非常巨大的需求,虽然附近也开有几十间大大小小各式餐饮店,相信本店通过一段时间的努力,在就餐人员中建立起口碑和知名度,就会在这庞大的市场之中占领一席之地。

市场容量的变化趋势:由于政府不断加强对三公消费的监管力度,提倡勤俭节约,从长期来看对中小规模饭店的发展相当有利。

另外,此地原本有不少小饭店及快餐店,可是随着消费习惯的改变,人们对就餐环境、口味、服务以及卫生状况有了更高的要求。

因此,环境好,服务好,干净又实惠的餐厅越来越受大家的欢迎。

竞争对手的主要优势:1.装修豪华,气派。

2.营业面积大,可以接待婚宴及公司宴会。

3.全国连锁企业,知名度高。

竞争对手的主要劣势:1.价格贵,不适合朋友小聚。

2.服务员数量不够,培训不到位,服务跟不上。

3.菜式品种太多,厨师不能面面俱到,导致有些菜的品相和味道不好。

4.新品菜肴推出的周期太长,满足不了顾客尝新要求。

本企业相对于竞争对手的主要优势:1.价格实惠,环境舒适,适合朋友小聚。

2.小店更容易把握菜品的质量。

3.服务及时,无微不至更具有亲和力。

4.菜品更新快,能满足追求新口味的需要。

本企业相对于竞争对手的主要劣势:1.场地不大,接待不了大型的宴会。

2.知名度不够。

创业计划书与目录范例

创业计划书与目录范例

创业计划书与目录范例目录一、创业者介绍1.1 创业者背景1.2 创业者经验1.3 创业动机二、市场分析2.1 行业分析2.2 竞争分析2.3 目标市场2.4 市场规模及增长预测三、产品定位3.1 产品描述3.2 产品特点3.3 产品优势四、运营模式4.1 供应链管理4.2 生产流程4.3 销售渠道4.4 营销策略五、财务规划5.1 初创资金需求5.2 资金来源5.3 成本与收入预测5.4 盈利模式六、团队组建6.1 创始团队介绍6.2 团队能力与分工6.3 人才引进计划七、风险管理7.1 市场风险7.2 生产运营风险7.3 财务风险八、发展规划8.1 短期发展目标8.2 中长期发展规划8.3 发展路径与阶段一、创业者介绍1.1 创业者背景本人为XX大学市场营销专业毕业生,在校期间曾获得市场营销比赛一等奖,对市场营销有着深入的研究和实践经验。

毕业后在一家知名营销公司工作了两年,积累了丰富的行业知识和实战经验,对市场趋势有敏锐的洞察力。

1.2 创业者经验在工作期间,本人曾参与多个市场营销项目,担任项目负责人,成功带领团队完成了多个项目,并取得了显著的市场业绩。

具有独立分析解决问题的能力,善于团队合作与沟通。

1.3 创业动机因为对市场营销领域充满热情,并且对自身的能力和潜力有信心,同时也希望通过自己的努力创造更大的价值,实现个人梦想,故决定创业。

二、市场分析2.1 行业分析市场营销是一个永远不会过时的行业,随着互联网和移动端的发展,市场营销行业也不断发展和壮大。

根据统计数据显示,市场营销行业的规模在不断扩大,在未来几年内将继续保持稳定增长。

2.2 竞争分析市场营销行业竞争激烈,竞争对手众多,但同时也有着足够的市场空间和机会。

竞争主要集中在服务质量、价格竞争、技术创新等方面。

作为创业者,我们需要不断提升自身实力,增强竞争力。

2.3 目标市场我们的目标市场主要定位于中小型企业和创业公司,这些企业在市场营销方面存在较大的需求和痛点。

创业计划书完整版5篇

创业计划书完整版5篇

创业计划书完整版5篇创业计划书一直是创业者们准备创办新企业时必备的一项重要工作。

它不仅可以帮助创业者明确自己的创业目标和经营思路,同时可以吸引投资者和合作伙伴的关注。

下面我将分别介绍五篇完整版的创业计划书,每篇计划书分别针对不同的创业领域。

1. 创业计划书:互联网创业互联网行业是近年来非常热门的创业领域。

本计划书将详细介绍一个互联网创业项目的商业模式、市场前景、竞争优势以及运营计划等相关内容。

通过清晰的逻辑结构和具体的数据分析,使投资者对该项目的潜力有更为清晰的认识。

2. 创业计划书:健康食品创业健康食品行业是目前市场需求量较大的一个领域。

本计划书将介绍一款健康食品产品的市场需求、竞争对手分析、产品研发和生产计划等。

通过详细的市场调研和产品分析,使投资者对该健康食品项目的盈利能力和可持续发展前景有更为全面的了解。

3. 创业计划书:绿色能源创业绿色能源是未来发展的重要领域之一。

本计划书将详细介绍一个绿色能源项目的技术原理、市场规模、竞争优势以及盈利模式等。

通过深入分析市场需求和竞争态势,使投资者对该项目的创新性和可持续性有更为深刻的认识。

4. 创业计划书:教育培训创业教育培训行业一直是各年龄段人群关注的一个领域。

本计划书将介绍一个创办教育培训机构的商业模式、市场需求、产品特点和营销计划等。

通过详细的市场调研和竞争对手分析,使投资者对该项目的市场定位和盈利模式有更为清晰的认识。

5. 创业计划书:文化创意创业文化创意产业是近年来受到越来越多创业者和投资者关注的一个领域。

本计划书将介绍一个文化创意项目的产品特点、市场需求、品牌定位和营销策略等。

通过深入挖掘文化创意市场的潜力和趋势,使投资者对该项目的市场竞争力和商业前景有更为全面的了解。

以上是五篇创业计划书的简要介绍。

每篇计划书都应该根据具体的行业特点和市场需求进行编写,确保其逻辑清晰、数据准确、表达流畅,以吸引投资者对项目的关注和支持。

在撰写过程中要注重细节的梳理和数据的分析,以确保计划书的可靠性和可执行性。

创业策划书书写步骤(共17页)

创业策划书书写步骤(共17页)

创业策划书书写步骤[模版仅供参考,切勿通篇使用]篇一:计划书书写步骤1. 目标市场,应解决以下问题:1、你的细分市场是什么?2. 22、你的目标顾客群是什么?3. 33、你的5年生产计划、收入和利润是多少?4. 44、你拥有多大的市场?你的目标市场份额为多大?5. 55、你的营销策略是什么?6. 6*行业分析,应该回答以下问题:1、该行业发展程度如何?7. 72、现在发展动态如何?8. 83、该行业的总销售额有多少?总收入是多少?发展趋势怎样?9. 94、经济发展对该行业的影响程度如何?10. 105、政府是如何影响该行业的?11. 116、是什么因素决定它的发展?12. 127、竞争的本质是什么?你采取什么样的战略?13. 138、进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?14. 14*竞争分析,要回答如下问题:1、你的主要竞争对手?15. 152、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略?16. 163、可能出现什么样的新发展?17. 174、你的核心技术(包括专利技术拥有情况,相关技术使用情况)和产品研发的进展情况和现实物质基础是什么?18. 5、你的策略是什么?19. 6、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在?20. 7、你能否承受、竞争所带来的压力?21. 8、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势?22. *市场营销,你的市场影响策略应该说明以下问题:1、营销机构和营销队伍23. 2、营销渠道的选择和营销网络的建设24. 3、广告策略和促销策略25. 4、价格策略26. 5、市场渗透与开拓计划27. 6、市场营销中意外情况的应急对策篇二:撰写创业计划书的六要素撰写创业计划书六要素创业计划书是将有关创业的许多想法,借由白纸黑字最后落实的载体。

如何写创业计划书呢?要依目的即看计划书的对象而有所不同,是要写给投资者看呢,还是要拿去银行贷款,从不同的目的来写,计划书的重点也会有所不同。

创业计划书怎么写(通用13篇)

创业计划书怎么写(通用13篇)

创业计划书怎么写(通用13篇)创业计划书怎么写篇1一、创业目标发展中国真正意义上的快餐行业,利用合理有效的管理和投资,建立一定大型快餐连锁公司。

二、市场分析社会生活节奏加快,使快餐业的存在和发展成为不容置疑的问题。

虽然中国的快餐业发展十分迅速,但洋快餐充斥使大部他市场都不得与中式快餐无缘。

如何去占领那部分市场,是我们需要解决的问题。

调查表明,当人均收入达到美元时,传统的家务劳动将转向社会。

由此快餐业务的发展将进入急剧扩张的时刻,所以中国快餐市场将随着我国经济发展而进入高速发展的阶段。

目前,市面上浒的西式快餐其实并不适合国人对快餐的消费观念和传统饮食需求的观念。

拿西式快餐最普通的汉堡包来说,除了新奇,基本上是没有什么美味可言。

而且,快餐在美国的发展向来是以价格低廉而著称的,是大众日常消费的对象。

但在中国的市场上,西式快餐的价格,还远非大众化所能接受的程度,这也决定了不可能性让工薪阶层经常去尝试那份新奇快餐。

但考察现行中式快,小、脏、乱、差的状况仍然很严重,现行中式快餐的众多弱点,给我们建中式快餐连锁店提供了绝好的市场机会。

只要我们能抓住这些市场机会,改善中式快餐经营上的诸多缺陷,并发展我们的自己的特色那么我们进入中式快餐市场占据较大市场份额的创业计划,是极有可能成功的。

三、实施方案1.快餐服务业的模型。

以顾客为中心,以顾客满意为目的,通过使顾客满意,最终达到公司经营理念的推广。

2.目标市场的定位。

大众能接受的中式快餐业。

顾客群:上班族+儿童+休闲族+其他。

3.市场策略。

产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。

(1)虚拟公司的名称,员工的服装,经营的理念,内部管理和总公司保持统一,但它们没有过多的装饰,也没有营业餐厅,它们更像是一个快餐集装配中心。

它们接收公司的配送中心运来的相关制成品,只要单间加工,就可以成型了。

虚拟公司的快餐产品订是提供给上班族在工作单位午餐之用。

它们的前台接待服务也是虚拟的,靠的是电话定购体系和快速运送体系,我们将建立送餐专线电话运送业务由统一的公司小巴和服务人员负责运送。

创业计划书指南

创业计划书指南

创业计划书1.创业者计划创立业务书面摘要创业计划书创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”,是创业者计划创立的业务的书面摘要,一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。

定义创业计划书是用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。

通常创业计划是结合了市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合.计划书要思考的问题创业计划书是将有关创业的想法,借由白纸黑字最后落实的载体。

创业计划书的质量,往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业计划书必杀技如何写创业计划书呢?要依目标,即看计划书的对象而有所不同,譬如是要写给投资者看呢?还是要拿去银行贷款,从不同的目的来写,计划书的重点也会有所不同。

通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要,接下来是创业计划书的具体章节,一般分成十大章。

第一章:事业描述.必须描述所要进入的是什么行业,卖什么产品(或服务),哪些是你的主要客户。

所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。

还有,企业要用独资还是合伙或公司的形态,打算何时开业,营业时间有多长等.第二章:产品/服务.需要描述你的产品和服务到底是什么,有什么特色,你的产品跟竞争者有什么差异,如果并不特别为什么顾客要买。

第三章:市场.首先需要界定目标市场在哪里,是既有的市场又有的客户,还是在新的市场开发新客户。

不同的市场不同的客户都有不同的营销方式。

在确定目标之后,决定怎样上市、促销、定价等,并且做好预算。

第四章:地点。

一般公司对地点的选择可能影响不是很大,但是如果要开店,店面地点的选择就很重要。

第五章:竞争。

下列三种时候尤其要做竞争分析:1。

要创业或进入一个新市场时;2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时;3.随时随地做竞争分析,这样最省力.竞争分析可以从五个方向去做:谁是最接近的五大竞争者;他们的业务如何;他们与本业务相似的程度;从他们那里学到什么;如何做得比他们好。

大学生挑战杯创业计划书写作指南 (6000字)

大学生挑战杯创业计划书写作指南 (6000字)

“挑战杯”大学生创业计划竞赛是融合了知识学习与人格培养,培养强劲的社会竞争力与国际竞争力、就业竞争力与创业竞争力的竞赛。

一、参赛要求:参赛者根据自身的素质和能力组成优势互补的竞赛小组,提出一个具有市场前景的产品或服务方向(具体来源包括:参赛小组成员参与的发明创造、专利技术或课外制作;经授权的发明创造或专利技术,引用其产品;或是一项可能研究发现的概念产品或服务方向),并围绕这一产品或服务完成一份具体、完整、深入的商业计划,以吸引风险投资,并投入实际运作。

二、竞赛的项目有以下几个方面:§某种高科技产品§某种具有广泛市场,能给人们带来极大方便的制作或产品§某种全新的服务理念某种可以实现的概念产品三、项目的来源:§它可以是个人项目:比如说团队成员参与的发明创造、专利技术或课外制作,也可能研发实现的概念产品,或者是一种全新的服务。

项目也可以是§他人授权项目:经授权的发明创造或专利技术(提供具有法律效率的书面授权许可)四、项目的选择标准:1、高科技。

2、新创意3、有市场4、高效益5、低风险总之,产权明晰,拥有技术与工艺的创新性,具有快速增长和巨大的市场潜力和可持续的竞争优势。

创业计划竞赛要求参与者组成优势互补的竞赛小组,提出一个具有市场前景的产品/服务,围绕着一产品/服务,完成一份完整、具体、深入的创业计划,以描述公司的创业机会,并提出行动建议。

创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动,对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读。

创业计划可能的读者包括:希望吸纳进入团体的对象,可能的投资人、合作伙伴、供应商,顾客,政府机构。

创业计划书的组成部分创业计划书一般包括:执行总结,创业背景和公司概况,市场调查和分析,公司战略,总体进度安排,关键的风险、问题和假定,团队,企业经济状况,财务预测假定,公司能够提供的利益等十个方面1.执行总结是创业计划的一到两页的概括。

创业计划书范文大全5篇

创业计划书范文大全5篇

创业计划书范文大全5篇创业计划书范文大全篇1一、企业概况主要经营范围:我创办的项目是在泰州大润发附近开一间以咖啡为主,甜点等小吃为辅的咖啡馆,目前喝咖啡是一种流行,是一种文化。

咖啡厅也正在成为提供消费者高层次的精神享受,所以我们小组打算在大润发附近开一家咖啡馆,馆内提供各种咖啡,面包,糕点,还提供书籍供消费者阅读。

企业类型:生产制造□传统产业□零售□其他□批发□服务□农业□新型产业二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):在星巴克做过一个月服务员,熟悉服务态度和顾客的消费心理教育背景,所学习的相关课程(包括时间)—在南京理工大学泰州科技学院进行土木工程相关专业的学习黄亮、李燕均初中毕业三、市场评估目标顾客描述:目标客户有:1、普通学生或者情侣,大润发与牧院南理工泰科院距离不远,方便学生前来消费。

2、附近居民和上班族大润发附近有几个小区附近居民也多,我们店环境优雅,设施齐全对他们也有一定吸引力。

市场容量或本企业预计市场占有率:随着人民生活水平的提高,人民会越来越懂得享受生活,所以市场潜能是巨大的,利润也是可观的。

在大润发附近有三四个小区,但是目前只有万达星巴克一个咖啡馆,市场占有率为50%。

市场容量的变化趋势:随着生活水平的提高,人们会更多地在意自己的生活品质,喝咖啡是一种自我心情放松的方式,也是平时打发时间和朋友聊天聚会的好场所,目前喝咖啡的人群有白领,家庭组合,学生群体,收入稳定的工薪族。

SWOT分析优势1、附近类似消费场所甚少。

劣势1、首次创业经验少。

机会1、靠近大学城,会带来更多的客流量。

2、随着消费水平的提高,越来越多的人。

威胁1、越来越多的餐饮店都会成为竞争对手。

2、大润发里的KFC等设备齐全的消费会追求高档的消费场所的娱乐项目场所会带来更多的挑战。

四、市场营销计划3、地点(2)选择该地址的主要原因:改地址有大型超市,交通便利靠近居民区,客流量较大。

(3)销售方式(选择一项并打√)将把产品或服务销售或提供给:□最终消费者零售商□批发商。

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计划编号:YT-FS-6678-12
创业计划书写作指南(完
整版)
According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward
深思远虑目营心匠
Think Far And See, Work Hard At Heart
创业计划书写作指南(完整版)
备注:该计划书文本主要根据实际情况,通过科学地预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。

文档可根据实际情况进行修改和使用。

创业计划竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小
组,提出一个具有市场前景的产品/服务,围绕这一产
品/服务,完成一份完整、具体、深入的创业计划,以
描述公司的创业机会,阐述创立公司、把握这一机会
的进程,说明所需要的资源,揭示风险和预期回报,
并提出行动建议。

创业计划聚焦于特定的策略、目标、
计划和行动,对于一个非技术背景的有兴趣的人士应
清晰易读。

创业计划可能的读者包括:希望吸纳进入
团队的对象,可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾
客、政策机构。

◆创业计划的组成部分
创业计划一般包括:摘要、公司概述、市场调查
和分析、公司战略、总体进度安排、风险因素的分析
及应对、管理团队、财务计划、假定公司能够提供的利益等九个方面。

1.摘要
是创业计划的一到两页的概括。

包括以下方面:
——本创业的宗旨及商业模式
——我们的产品及服务
——目标市场的描述和预测
——竞争优势
——资金需求、资金筹措方法、销售总汇、资产负债汇总表
——团队概述
2.公司概述
公司概述应包括公司简介、详细的产品/服务描述、专利和相关技术以及它如何满足关键的顾客需求。

3.市场调查和分析
主要是阐释以下问题:
——顾客
——市场容量和趋势
——竞争和各自的竞争优势
——估计的市场份额和销售额
——市场发展的走势
4.公司战略
阐释公司如何进行竞争,它包括三个问题
——营销计划:定价和分销,广告和提升
——规划和开发计划:开发状态和目标,困难和风险
——制造和生产计划:生产周期,设备和改进
5.总体进度安排
公司的进度安排,包括以下领域的重要书件
——收入
——收支平衡点和正现金流
——市场份额
——产品开发介绍
——主要合作伙伴
——融资
6.风险因素的分析及应对
评估一下你业务的主要风险(包括管理问题、市场状况、技术状况和财政状况),以及对所预测风险的防范。

7.管理团队
介绍公司的管理团队,其中要注意介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景(注意管理分工和互补);介绍领导层成员,创业顾问以及主要的投资人和持股情况。

8.财务计划
介绍公司的财务计划(如财务年度报表、资金需求、预计收入报表、资产负债预计表、现金流量表);并讨论关键的财务表现驱动因素。

一定要讨论如下几个杠杆:
——毛利和净利
——盈利能力和持久性
——固定的、可变的和半可变的成本
——达到收支平衡所需的月数
——达到正现金流所需的月数
9.假定公司能够提供的利益
这是创业计划的“卖点”,包括
——总体的资金需求
——在这一轮融资中需要的是哪一级
——如何使用这些资金
——投资人可以得到的回报,还可以讨论可能的投资人退出策略
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