质量分析和质量改进(论文)
铸钢件质量分析及质量改进措施
铸钢件质量分析及质量改进措施摘要：随着我国经济的快速发展，推动了铸钢件产量的快速增长，在未来的10～20年中，铸钢行业的发展方向是以生产高质量、附加值高及特殊材质及性能的大型铸钢件为主，本文主要分析和研究了铸钢件的质量问题以及改进措施。
关键词：铸钢件；质量分析；质量改进；措施1铸钢件的质量检测工艺由于铸钢的冶炼过程和凝固特性，且大型铸钢件铸造工艺复杂、生产周期长、工序较多，使得铸钢件中难免产生某些冶金缺陷或铸造缺陷。
这些缺陷不同程度地影响铸件外观质量、内在质量和使用性能。
为了获得优质的大型铸钢件，必须进行规范的质量检测。
1.1外观质量检测铸件的外观质量是指铸件表面可以直接看到或测量出的质量标准，包括表面粗糙度、表面缺陷、尺寸公差和形状、重量偏差等。
这些缺陷各自有相应的国家检测标准和检测方法。
1.2内部质量检测大型铸钢件的内部质量检测主要包括：金相组织的检验、化学成分分析、力学性能测试、物理性能测试、工艺性能测定、无损检测以及其他特殊性能的测定。
2 质量问题的影响因素2.1工艺问题主要是指工艺设计人员制订的工艺不合理，引发的铸件质量问题有缩孔、尺寸偏差、硬度不足、裂纹及变形等。
在铸钢件的铸造工艺设计上，浇注系统的布置和冒口的尺寸、位置等，都必须根据铸件形状及热节大小，经过严格的工艺设计，工艺不当容易使铸件补缩距离不足，在冒口下方产生缩孔。
铸件采用顺序凝固的原则，保证铸件上各部分按照远离冒口的部分最先凝固，然后是靠近冒口部分，最后是冒口本身凝固的次序进行。
加强冒口的补缩作用可以通过在铸件底部和侧面放置冷铁、在冒口下方设置补贴来增加冒口的补缩距离、倾斜10°浇注，以及浇注结束时从冒口补浇后用保温剂覆盖等措施，使铸件遵循顺序凝固的原则，保证缩孔集中在冒口中，从而获得致密的铸件。
铸件的尺寸偏差主要是由于技术人员对铸造收缩率的把握不准确所致，铸造线收缩率应该充分考虑金属本身的化学成分、浇注温度、铸件的结构复杂程度和尺寸的大小，同时应该考虑铸件在铸型中的收缩是自由收缩还是受阻收缩，综合确定实际收缩率。
精品范文-初三数学质量分析改进措施-初三数学质量分析(三篇)
精品范文-初三数学质量分析改进措施-初三数学质量分析(三篇)初三数学质量分析(三篇)初三数学质量分析一初三数学试卷分析这次考试是中考前的适应性训练与平时复习有效结合的载体，它的意义是：一方面为了检验学生在中考第一轮复习后所取得的阶段性成绩，从中找到自身的不足，发现存在的问题，并能及时调整第二阶段复习的重点和目标;另一方面也是为了应对2xxx年中考中在分值、题型的数量与布局，难易比例设置以及首次使用机读卡等带来的多方面的变革，为下一步更有针对性的复习提供一些最新的思路和比较有价值的复习方向。
从整张试卷反馈的各方面指标来看，具有一定的导向性，它与中考的精神会有多大的一致在这里不敢断言，但至少呈现出以下一些亮点：一.试卷内容分析（1）、试卷结构符合中考要求试卷满分120分，选择为10小题，填空8小题，且每题为一空。
试卷难度系数恰当，安排有序，层次合理。
试卷整体质量比较高，体现了省中考纲要对学生掌握知识和应用能力的要求，有利于推进初中数学课堂教学改革和新课程的实施，同时对第二轮中考复习指明了一些思路和好的策略。
（2）、准确把握对数学知识与技能的考查全卷基础知识、基本技能的考查题覆盖面广，基本题如填空、选择部分以及计算、全等形证明、统计等都以常规题型为主，并以基本要求为考查目的，强调知识的直接应用，考查了学生的基本运算能力、数据处理能力、阅读理解能力、分析问题与解决问题的能力。
试卷既保证了大多数同学对基础知识的理解和简单运用，让他们有成功的体验;又有一定的区分度，给学有余力的同学创造了展示自我的空间，有助于考生较好地发挥思维水平。
（3）、重视与实际生活相联系全卷设置了具有显示情景式的实际问题，这些试题贴近学生的实际生活，体现了数学与生活的联系。
将考查的知识点融入生活中，可以引导学生经历解决实际问题的过程，体验运用数学知识解决实际问题的情感，考查学生从实际问题中抽象数学模型的能力，培养用数学，做数学的意识，（4）、注重考查学生的创新意识试卷以动点题为压轴题，考查学生的综合数学素养和创新能力。
初三期中考试质量分析与改进措施（共2篇）
初三期中考试质量分析与改进措施(共2篇)初三期中考试质量分析与改进措施这次期中考试，我们初三英语的名次稍有进步，原因是多方面的，主要是初三备课组的每个老师齐心协力，团结合作，资源共享，再加上本次期中考试我们的复习时间比较长，但仔细分析试卷后我们发现整个初三英语仍然存在不少问题，如：听力部分失分较多，学生对基础知识的掌握不够，阅读理解部分的解题技巧有待于进一步提高，还有平时对学生的书写要求还不够严格，导致很多学生的书面表达得分不高。
针对以上问题做以下几点改进措施：1.加强听力训练。
重视听力的方法的指导，如听前可做些什么，听中要关注什么等。
增加听力练习的频率。
2.早读课要求学生按照晨读目标把要求背诵的单词、短语背诵到位。
并给予基础不好的学生更多的帮助和关心，要想方设法让学生过好单词关。
3. 在课堂上要营造积极向上的学习氛围；提高课堂效率，要抓住重难点和考点。
4. 对优等生需引导他们把更多的精力放在语篇理解和作文的积累上。
进一步提升优等生对阅读材料的分析理解能力。
在解题时要讲方法，让学生提高做题速度。
5.加强书面表达的训练，对书面表达的作业批改要认真及时。
总之，初三英语组所有教师会继续尽心尽力的做好本职工作。
争取在接下来的期末考试中能取得理想成绩。
九年级上册化学期中考试试卷质量分析与改进措施2017-03-18 17:25 | #2楼一、试卷的总体评价本试卷试题编制面向全体学生，试题注重基础知识，侧重对基础知识和基本技能的考查。
以能力测试为主导，综合考查了九年级化学全部内容。
全卷共有18个小题，知识涵盖面广，灵活性较强。
较好地考查了学生的化学素养。
试题具体特点如下：1、注重对基础知识，基本技能的考查。
本试卷考查的知识点较多，大部分试题源于教材。
在教材的基础上增加了灵活性。
选择题部分考查了学生的基础知识，注重了化学知识的实用性，对大部分学生都不难解答。
但要想考高分也较困难。
其中第10题答案A也可以，是这次试卷的最大败笔。
产品质量分析与质量改进方案
产品质量分析与质量改进方案产品质量一直是企业发展的核心要素之一。
优质产品不仅能够满足消费者的需求，还能提升企业的竞争力。
因此，分析产品质量的现状并提出相应的质量改进方案是至关重要的。
本文将对产品质量进行分析，并根据分析结果提出具体的质量改进方案。
一、产品质量分析1.1 产品质量现状分析首先，对产品的质量现状进行分析，可以通过市场调研、用户反馈、质量监控等方式来获取相关数据。
分析结果应包括以下几个方面：1.1.1 客户满意度客户满意度是衡量产品质量的重要指标。
通过调研等方式，了解消费者对产品的满意度程度。
此外，还可以通过客户投诉情况、售后服务质量等来评估产品质量的表现。
1.1.2 产品缺陷率产品缺陷率反映了产品在生产和使用过程中出现问题的频率。
通过统计和分析产品在市场上出现的各类问题和缺陷，可以了解产品的质量状况，并找出质量问题的主要原因。
1.1.3 质量控制指标根据产品的特性和行业标准制定相应的质量控制指标，通过定性和定量的方法评估产品在各项指标上的表现。
这些指标可以包括产品的尺寸、重量、材质、外观等。
1.2 质量问题原因分析在分析产品质量现状的基础上，进一步分析产品质量问题的原因。
常见的原因包括生产工艺不合理、原材料质量不过关、工人技术水平不高等。
针对质量问题的原因进行深入剖析，可以为制定质量改进方案提供依据。
二、质量改进方案基于产品质量分析的结果，制定相应的质量改进方案是提高产品质量的关键步骤。
以下是几个常见的质量改进方案：2.1 优化生产工艺根据问题的原因分析，确定需要改进的生产工艺环节，并对其进行优化。
例如，引入先进的制造设备、改良生产流程、提升工人技术培训等。
通过优化生产工艺，提高产品的稳定性和一致性，降低产品的缺陷率。
2.2 强化供应链管理供应链管理对产品质量的保障至关重要。
建立完善的原材料供应链体系，对供应商进行审核和评估，确保原材料的质量符合要求。
同时，加强对供应商的合作与沟通，共同提高产品的质量水平。
质量分析报告2篇
质量分析报告2篇质量分析报告质量分析报告是对某一事物的质量进行评估和分析的报告。
它通过对产品、服务或过程的各个方面进行细致的调查和研究，总结出其质量的优点和不足，并提出改进和优化的建议。
下面将分析两个具体案例的质量问题，并提供相应的解决方案。
第一篇：基于用户体验的质量分析与改进用户体验是评估产品或服务质量的重要指标之一。
通过对用户的感受和反馈进行分析，可以发现产品或服务可能存在的问题，并找出改进的方向。
在某电商平台的用户体验分析中，我们发现了以下问题：1. 页面设计不友好：用户反馈称，在浏览产品过程中，页面加载速度较慢，布局不清晰，导致用户难以找到所需商品。
此外，部分页面存在过多的广告和弹窗，影响了用户的浏览体验。
解决方案：针对页面加载速度慢和布局不清晰的问题，我们建议对网页代码进行优化，减少不必要的资源加载，提高页面加载速度。
同时，重新设计页面布局，使得用户能够更方便地找到所需商品。
关于广告过多的问题，可以考虑减少广告内容或设置合适的广告位置，避免对用户造成干扰。
2. 搜索功能不准确：部分用户反映，在使用电商平台的搜索功能时，搜索结果与实际需求不符，无法准确地找到需要的商品。
解决方案：改进搜索算法，提高搜索的准确性和相关性。
可以引入用户行为分析和数据挖掘技术，根据用户的搜索历史和行为习惯，进行个性化推荐和搜索结果排序。
同时，增加搜索过滤器和标签，帮助用户更精确地找到需要的商品。
3. 售后服务不及时：部分用户投诉称，在遇到售后问题时，客服反应迟缓，解决问题的速度较慢，给用户带来了很多不便。
解决方案：加强售后服务团队的培训，提高客服人员的解决问题的能力和反应速度。
建立强大的售后服务体系，包括电话、在线客服和邮件，确保用户能够及时联系到客服，并得到解决问题的帮助。
第二篇：生产流程的质量分析与改进生产流程是产品质量的重要保障。
通过对生产流程的分析和改进，可以提高产品的稳定性和一致性，降低生产成本，并保证产品的质量。
产品质检中的质量改进与创新
产品质检中的质量改进与创新在现代社会中，产品质量是企业立足市场、提高竞争力的关键因素之一。
质量检验是保障产品质量的重要手段，而质量改进与创新则是推动产品质量不断提升的重要方法。
本文将通过探讨产品质检中的质量改进与创新，从而为企业提供一些思路和参考。
一、质检中的问题发现与改进在质检过程中，问题的发现是关键的一步。
通过系统的质量检验手段，可以发现产品存在的各种问题，例如工艺缺陷、材料不合格等。
这些问题的发现为后续的改进与创新提供了依据。
在问题发现后，企业应该及时制定改进方案。
改进方案应该包括具体的问题描述、改进目标、解决方案等，以确保改进的有针对性和可操作性。
此外，企业还应该建立完善的反馈机制，将质检过程中发现的问题及时反馈给相关部门，以便问题的根源能够得到追溯和解决。
只有通过问题的反馈和改进，企业才能不断提升产品质量。
二、质检中的创新思维除了改进，创新也是提升产品质量的关键。
质检中的创新思维可以从以下几个方面进行展开：1. 技术创新：企业可以引入先进的质量检测设备和技术，提高产品质量检验的准确性和效率。
同时，也可以研发新的检测方法和技术，以更好地应对市场的需求和挑战。
2. 流程创新：在质检过程中，流程的优化和创新可以提高产品质量的稳定性和一致性。
例如，引入自动化设备，降低人为操作的误差；优化质检流程，提高工作效率。
3. 数据创新：质检中产生的大量数据可以被充分利用，用于产品质量分析和改进。
通过数据挖掘和分析，可以找出问题的根源，有针对性地进行改进。
三、质检中的协同合作质检不是单一部门的工作，而是需要多个部门的协同合作。
只有各个环节紧密配合，相互协作，才能形成良好的质量管理体系。
在协同合作中，质检部门应与研发部门、生产部门等紧密联系，共同解决产品质量问题。
在协同合作中，还可以共享质检信息和经验，促进大家的学习和成长。
例如，质检部门可以定期与其他部门进行交流，分享产品质量问题的处理经验和改进方案。
这样的协同合作可以不断推动产品质量的提升。
企业的质量趋势分析与质量改进
一、概述质量是企业的生命，是企业信誉的标志，是开拓市场的有力武器，也是提高经济效益的有效途径。
伴随人类社会的进步和人们生活水平的提高，顾客对产品质量要求越来越高。
因此，企业要想长期稳定发展，必须围绕质量这个核心开展生产，加强产品质量管理，借以生产出高品质的产品，让我们的客户称心。
尤其是在受到国际经济形势持续低迷，产能过剩的矛盾更加突出，行业竞争更加激烈，产品价格大幅下降，市场需求严重不足等诸多因素的影响下，质量管理的作用更加显得尤为突出。
这就要求我们对存在的问题加以分析，找出薄弱环节予以改进，切实提高产品的实物质量，促进企业的发展与进步。
二、质量趋势分析与质量改进的关系质量趋势分析是通过对各种数据的收集、统计和对比，及时掌握当前工作质量、产品质量状况，找出当前质量工作方面的薄弱环节，从而发现质量状况变化趋势的一种方法；质量改进是质量管理不断完善得以有效运行的能力，致力于增强满足质量要求的能力；持续改进是质量改进工作循环递进的活动，致力于不断增强满足要求的能力。
质量趋势分析与改进既是两项密不可分的也是可以相对独立质量管理活动。
质量趋势分析是质量改进的依据之一，同时质量趋势分析也可以作为质量改进的第一阶段工作内容，是质量改进ＰＤＣＡ循环的计划阶段的输入内容之一；准确完整的质量趋势分析，对质量改进工作的有序进行有着良好的指导和促进作用，一个综合性的大型企业做好质量趋势分析工作，可以更加有效地开展产品质量的持续改进工作；有效的质量改进可以更加明确下一阶段质量趋势分析工作的重点，为下一阶段质量趋势分析工作指明分析方向。
通过准确的质量趋势分析和有效的质量改进能够最终达到解决质量问题、提高质量管理水平和实物产品质量的最终目的。
三、浅析质量趋势分析与质量改进的应用与实践质量管理是通过质量体系中的质量策划、质量控制、质量保证和质量改进来使企业实现管理职能的活动。
要抓好质量管理，首先就要“知”质量，质量趋势分析与质量改进是知质量的必要环节。
护理质量分析及整改措施(共5篇)
护理质量分析及整改措施（共5篇）护理质量分析及整改措施（共5篇）第1篇：护理质量检查原因分析及整改措施护理质量检查原因分析及整改措施护理质量持续改进记录科室：检查时间：年月日存在的问题护理文件书写：(1)眉栏、页码、诊断、填写不全(2)离院责任书上患者信息填写不全(3)危重患者护理记录不完整如血糖、血压等，内容欠规范(4)体温单与护理记录单不相符，血压未填写院感：（1）手卫生欠规范（2）湿化瓶、压脉带未及时浸泡病房管理：（1）夜间床单元凌乱（2）床头柜物品放置过多，太乱原因分析及整改措施复查时间效果评价检查人（1）工作不严谨（2）认真学_护理文件书年7月23日写规范并指导整改中（3）宣教告知到位，信息填写完整（1）院感意识薄弱（2）认真学_，加强手卫年7月23日生规范已整改（2）加强院感管理（1）病房管理不到位（2）督促病员将物品整理年7月23日好，病房管理质量有所提高整改中（3）督促夜班护士落实晚间护理，保持床单元整齐（1）组织学_安全输液操作规范（2）加强护理安全管理，提高安全防范意识，落实各项防范措施（3）必须落实每日由两人查对医嘱，夜班医嘱次日再次查对护理安全管理：输液操作不规范：如配药、点药、及查对不严格转抄医嘱是查对不认真年7月23日已整改护士长：第2篇：.4护理质量检查汇总、质量分析及整改措施一、护理组织管理：1、个别护士仪表不符合要求，上班有玩手机的现象2、护理规章制度、岗位职责、疾病护理常规及技术操作流程进一步完善、落实3、个别科室需要完善晨会及交接班制度（没有床头交接）4、按要求完善业务学_，次数不够5、完善科室质控、要有记录6、护士长手册按要求及时填写，有人员变动的及时登记7、科室应急预案没有培训二、病房管理、安全管理1、重症病人的床单元进一步完善，床下物品放置杂乱，窗台有杂物2、无床头牌，过敏标识不完善3、办公室物品放置杂乱，加强高危药品的管理4、氧气筒用后要放余气并关总开关，"空""满"标识按要求挂（不要自己写的）5、输液瓶签加药后未签名及时间。
质量检验的控制与质量改进
质量检验的控制与质量改进质量检验是确保产品或服务符合规定标准的一种质量管理活动。
它通过检测和测量的方式来评估产品或服务的特征，并与预先确定的质量标准进行比较。
控制质量的目标是提高产品或服务的质量并确保一致性，而质量改进则是为了不断提升产品或服务的质量水平。
本文将探讨质量检验的控制方法以及质量改进的重要性。
一、质量检验的控制方法1. 抽样检验：抽样检验是经济有效的质量控制方法之一。
通过从生产过程中随机抽取一部分产品进行检验，以评估整体批次的质量水平。
抽样检验方法常用的有接受抽样和拒绝抽样两种。
2. 直接检验：直接检验是对每个产品或服务都进行全面检查的方法。
相较于抽样检验，直接检验可以提供更详尽的质量信息，但也会消耗更多的资源和时间。
3. 过程控制：过程控制是质量管理中的关键环节。
通过使用统计技术和过程改进方法，可以实时监测和调整生产过程，以确保产品或服务在符合质量标准的同时，实现稳定的质量水平。
二、质量改进的重要性1. 提高客户满意度：质量改进是企业提高客户满意度的重要途径。
通过不断改进产品或服务的质量，可以满足客户的需求和期望，从而增强客户对企业的信任和忠诚度。
2. 降低成本：质量改进有助于减少产品或服务的缺陷和不良，从而降低了成本。
通过提高生产过程的稳定性和效率，企业可以减少废品和返工，提升生产效率，实现成本的节约。
3. 提升企业竞争力：质量是一个企业的核心竞争力之一。
通过持续改进产品或服务的质量，企业可以在市场中脱颖而出，赢得更多的客户和市场份额，并与竞争对手形成差异化。
4. 促进持续发展：质量改进是企业持续发展的动力。
通过不断追求卓越的质量，企业可以实现创新和升级，不断满足市场的需求变化，实现持续的增长和发展。
三、质量检验的控制与质量改进的实践案例以某汽车制造公司为例，他们采用了以下控制质量和改进质量的实践方法：1. 抽样检验：该公司每隔一定时间从生产线上抽取样品，进行外观检查、性能测试等环节的抽样检验，以确保产品的一致性和符合标准。
家用电器产品质量管理论文
家用电器产品质量管理之我见摘要：本文结合笔者工作实际，重点就浙江省电冰箱（冷柜）与洗衣机产品质量分析，提出家用电器产品质量管理及质量改进措施与建议。
关键词：家用电器电冰箱（冷柜）洗衣机质量管理措施建议一、浙江省电冰箱（冷柜）产品质量管理分析（一）产品近几年质量分析1、总体分析：1）近5年产品质量水平升降情况：从上图可以看出，近5年来,我省电冰箱(冷柜)产品质量总体运行在较高的水平，批次合格率5年平均为97.33%；综合合格率（产品质量指数）5年平均为99.78%，高出批次合格率2.45个百分点。
综合合格率（产品质量指数）好于检验批次合格率，说明规模较大的企业质量要好于规模较小的企业，出现的不合格批次均为小型企业所生产。
（1）宁波区域是我省电冰箱（冷柜）企业比较集中的一个区域，企业主要集中在慈溪境内，生产电冰箱的企业略多于生产冷柜的企业。
由于该区域具有家电生产的良好环境，近年来有部分原来生产其他家电产品（主要是生产洗衣机产品）的企业在生产洗衣机产品的同时，又同时生产电冰箱（冷柜），这些企业通过积极进取，产能大幅提高。
目前，宁波区域内已经具备一批有一定规模的电冰箱（冷柜）生产企业。
宁波区域生产电冰箱（冷柜），主要有三种模式：一是为国内一线品牌贴牌，如飞龙、万事发、博克、格凌尼等；二是收购或租用国内二、三线的品牌进行生产，如上工的“香雪海”、富士达的“西冷”、万宝小天使的“万宝”等；三是自有品牌生产，如日樱、赛亿、惠康、宝洁、浪木等。
（2）嘉兴区域的电冰箱（冷柜）企业在数量和规模上都不及宁波区域，企业主要集中在嘉兴市的秀州区，大部分为冷柜系列产品。
（3）杭州区域的电冰箱（冷柜）企业主要集中在余杭和杭州下沙两个区域，规模较大的有杭州华日电冰箱股份有限公司，其他规模较大的企业还有杭州银都餐饮设备有限公司和杭州金松优诺电器有限公司。
其余企业大都为原“华美”和“西冷”的经营技术骨干自立门户办起来的企业。
杭州区域的企业无论在企业规模和销售额等方面都不及宁波和嘉兴，但有逐步提高的趋势。
质量管理部年度质量分析与改进措施
质量管理部年度质量分析与改进措施一、引言质量是企业生存和发展的重要因素，而质量管理部作为企业质量管理的核心部门，承担着质量控制和持续改进的重要职责。
本文将对质量管理部的年度质量情况进行分析，并提出相关的改进措施，以不断提高产品质量和客户满意度。
二、质量分析1. 数据收集与分析质量管理部在过去一年中，通过收集、分析并处理大量的质量数据，全面了解产品质量状况。
通过对不良品数量、产品召回率、客户投诉数量等指标的分析，可以得出对产品质量的评估。
2. 不良品分析根据数据分析，我们发现某产品在过去一年中出现了较高的不良品数量。
经过进一步调查和分析，我们发现该产品的缺陷主要是由于生产工艺不完善和材料选择不当导致的。
这对于产品的质量控制和企业的声誉造成了严重影响。
3. 客户投诉分析通过对客户投诉问题的梳理与分析，我们发现某些产品存在设计上的缺陷，导致了客户的不满。
此外，售后服务不及时、不专业也是引发客户投诉的一个重要原因。
三、改进措施1. 提升生产工艺针对因生产工艺不完善导致的质量问题，我们将优化现有生产工艺流程，并引进先进的设备和技术。
同时，建立相应的工艺改进机制，对于每个生产环节都要进行严格的控制和监督，以确保产品质量的稳定性和一致性。
2. 优化材料选择在产品研发阶段，我们将加强与供应商的合作，确保所采购的原材料符合质量要求。
建立严格的供应商评估制度，选取优质供应商，并加强与其的沟通与协作，以确保产品的质量和稳定性。
3. 加强产品设计根据客户投诉的问题，我们将对产品进行重新设计，并引入人性化的设计理念，提高产品的易用性和耐用性。
在设计阶段，我们将开展充分的市场调研和用户需求分析，以满足客户的期望。
4. 优化售后服务针对客户投诉中的售后服务问题，我们将进行全面的服务体系优化。
包括提升服务人员的技能水平、增加售后服务人员的数量、建立全天候的服务热线等，以快速响应客户的需求，提供优质的售后服务。
5. 加强质量培训为了确保所有员工对质量管理的重要性有清晰的认识，我们将加强质量培训。
企业质量管理问题对策论文(共2篇)
企业质量管理问题对策论文（共2篇）本文从网络收集而来，上传到平台为了帮到更多的人，如果您需要使用本文档，请点击下载按钮下载本文档（有偿下载），另外祝您生活愉快，工作顺利，万事如意！第1篇：中小制造企业质量管理问题与对策相对于大型制造企业，我国中小型制造企业普遍存在着“三低”状况：产品质量合格率低、质量管理水平低以及经济效益低。
按照企业质量管理问题的四个阶段来划分，处于质量检验阶段的企业数为51％，处于统计质量控制阶段的企业数为35％，处于全面质量质量管理阶段的企业数为5％，此外还有9％的中小制造企业处于既不开展质量检验，也不开展质量管理的无检验、无质量管理的状态。
因此，分析中小制造企业质量管理存在的主要问题，提出相应对策，将有助于中小企业顺利渡过金融危机。
不断发展壮大。
1中小制造企业质量管理主要问题基础性薄弱中小制造企业由于人员、资金等因案的影响，质量管理的基础工作做得很不够，相当部分的企业在无标生产或参考其它企业的标准生产，没有形成自己企业的标准；计量人员的配备、计量器具的检测也是能省则省，往往是在出了较大的质量事故才会意识到计量工作的重要性；质量教育与培训也大都停留在口号上；质量责任制更是一纸空文。
出了质量问题相互推诿扯皮，最后不了了之；质量信息工作更是由于软硬件的限制以及工作本身的琐碎性而被人为忽视。
事实上，质量管理的基础性工作没做好，再先进的质量管理工具也只是空中楼阁。
有些企业对质量信息基础工作不重视，以为上一两套软件就可以解决问题，结果软件是买回来放在电脑里睡觉，企业的产品质量得不到任何提高，质量管理软件成了企业的负担。
质量与技术脱节大部分中小型制造企业都设有技术和质量两个相互独门的部门，质量管理人员的质量管理基本上停留在产品检验、事后汇总的阶段，使得质量管理对过程控制不能起到很好的作用。
实践证明，产品质量的优劣70％取决于设计，而部分质量管理人员对产品、技术缺少深入的了解，只会指挥检验人员照图检验，对产品的设计质量没有话语权。
XXX六年级科学教学质量分析及改进措施
XXX六年级科学教学质量分析及改进措施XXX六年级上学期期末科学试卷分析（一）试题质量分析：（1）本次检测试卷共有六大题，题型分布广，份量适中，试题难易程度适合全体学生，教育的目的在于面对全体学生，面向学生的每一方面，注意了坡度的平缓，试题的低中难题分布恰当。
是一份比较合理的试卷。
满分100分。
（2）试题内容好,整份试卷分为填空、判断、选择、问答、实验、连线,既考查学生对基础知识的掌握情况,又考查学生灵活运用能力；综合题是考察学生的研究计划设计能力，因此这份试卷基础中含有灵活，灵活中有考察基础，试题出的比较好。
（3）从题的形式上来看，灵活多样。
如：填空，将枯燥的问答变成简单的填字，学生比较感兴趣，有利于记忆的调动，有趣。
选择题，占得分数较多，但是有答案可选，降低了难度。
使学生能够权衡做答。
不过，其中的题也不白给，它充分考查了学生的认真性，只有认真分析才能做对。
探究题考察了学生综合运用知识的能力，生活性很强。
还有填空也是这样，非常灵活轻巧。
简答题，选用生活中的常见用电问题进行考察，使学生有充分的实践经验，这道题既简单又有知识含量。
（二）今后命题建议（1）可加大开放性内容的检测量，将课本知识巧妙地渗透到实践生活中。
（2）注重对学生科学实践能力和认知能力的考查与培养，可加大实验探究内容考查的。
（3）可增长考查学生对具体生活事例的理解与感悟的试题,如制造、设计的过程简述等，使试题开放性更强。
（4）命题规模可以恰当扩大，题量可以恰当增长，尽量减少每小题分值，并注重考虑地区差异，提高偏远地区师生的研究乐趣。
二、试卷阐发（一）成绩分析全校六年级共有学生65人，参加测试人数65人，总分3945.5分，平均60.7分，及格人数32人，及格率为49.2%，最高分为96分，最低分为18分。
通过本次检测学生的总体发挥较好，能够将本学期的知识点掌握，综合运用能力较强。
说明学生在科学概念、科学兴趣以及科学态度、科学方法、科学能力方面都有长足的进步，大部分的学生在近半年的研究中，无论是知识水平还是能力的提高，都是可喜的。
产品质量分析与改善措施
产品质量分析与改善措施产品质量一直是企业的核心竞争力之一，对于企业来说，提升产品质量是保持市场竞争力和实现长期发展的关键因素之一。
本文将对产品质量分析与改善措施进行深入探讨，以帮助企业更好地提升产品质量水平。
首先，针对产品质量的分析是必不可少的。
只有充分了解产品质量状况，并找出质量问题的原因，才能有针对性地提出改善措施。
所以企业可以从以下几个方面对产品质量进行分析。
首先，可以通过对产品的设计和制造流程进行分析。
产品的质量问题往往和设计不合理、制造过程不规范等因素有关。
因此，企业可以对产品的设计图纸、制造工艺流程等进行仔细分析，找出可能存在的问题，为制定产品改善措施提供依据。
其次，企业还可以通过收集和分析用户的反馈信息，了解产品在使用过程中可能出现的问题。
用户反馈是改善产品质量的宝贵资源，通过听取用户的意见和建议，企业可以及时发现和解决存在的问题，并针对性地进行产品改进。
此外，企业还可以通过市场调研、竞争对手分析等手段，了解消费者对产品的评价和需求，从而更好地提高产品质量。
另外，产品质量的分析还可以通过对原材料和供应商的考察来完成。
原材料的质量直接影响产品的质量，而供应商的选择和管理对原材料质量的控制至关重要。
因此，企业可以建立稳定的供应链，对供应商进行评估和监控，确保原材料的质量符合要求，从而提高产品的整体质量水平。
针对产品质量分析的结果，企业可以提出相应的改善措施。
产品质量的改善需要全面考虑产品设计、原材料选择、生产工艺等多个方面，以下是一些常见的改善措施供企业参考：首先，企业可以加强对产品设计的规范和控制。
在产品设计阶段，要充分考虑产品的可靠性、安全性和易用性等因素，减少设计缺陷的出现。
同时，可以采用先进的设计工具和模拟技术，提前发现和解决可能存在的问题，从而提高产品质量。
其次，企业可以建立完善的质量控制体系。
通过制定严格的质量管理标准和流程，确保产品质量的稳定性和可控性。
在生产过程中，要加强对关键环节和关键参数的监控，及时发现异常情况并采取相应的措施进行纠正。
项目质量分析与改进建议
项目质量分析与改进建议在项目管理中，确保项目质量是至关重要的一部分。
项目质量的高低将直接影响到项目的顺利进行和最终的成果。
本文将对项目质量进行分析，并提出一些建议以改进项目质量。
一、项目质量分析1. 项目目标项目目标是项目成功的前提之一。
分析项目目标是否明确、具体，是否与项目所需的质量要求相符，并确定项目目标是否能够实现。
2. 需求管理对项目所有的需求进行分析，尤其是必要的需求、关键性需求和变更的管理。
确保所有的需求都被正确地传达和理解，以免出现需求漏洞和误解。
3. 项目团队项目团队的素质和能力是保证项目质量的关键。
分析项目团队成员的专业能力、工作经验和沟通协作能力，以及是否有足够的资源支持项目的实施。
4. 工作过程工作过程的规范与否直接关系到项目质量。
分析项目工作流程的合理性，包括项目计划、进度控制、沟通协调等，确保项目的各个环节都得到妥善的处理。
5. 质量控制分析项目质量控制机制是否完善有效。
包括制定质量控制计划、实施质量检查和测试、进行问题追踪和纠正措施等，以确保项目的质量达到要求。
二、项目质量改进建议1. 明确项目目标项目启动阶段就要明确项目目标，确保目标具体、明确，并与项目所需的质量要求相符。
监督项目团队全程严格按照目标要求进行工作。
2. 加强需求管理在项目启动和执行过程中，加强对需求的管理和跟踪，确保项目团队正确理解需求并及时调整变更，避免需求漏洞和误解对项目质量的影响。
3. 提高项目团队素质加强对项目团队的培训和专业知识更新，提高他们的工作能力，并加强沟通协作能力的培训，以确保团队的整体素质与项目要求相匹配。
4. 规范工作流程严格遵循工作流程，并根据实际情况制定相应的规范和标准，并监督实施。
制定项目计划、建立进度控制机制、加强沟通与协调等，确保工作流程规范有效。
5. 加强质量控制建立完善的质量控制机制，制定质量控制计划，确保质量检查和测试的全面性和有效性。
发现问题及时追踪和纠正，并制定相应的措施防止问题再次出现。
毕业论文质量分析报告
毕业论文质量分析报告一、引言本报告对毕业论文（设计）进行了质量分析，旨在评估其研究内容、结构合理性、方法使用、数据分析和结果呈现等方面的质量，并针对存在的问题提出改进意见，以保证论文（设计）的学术价值和实用性。
二、研究内容分析对论文（设计）的研究内容进行了分析，包括研究背景、研究目的、研究问题、研究范围等。
通过分析发现，研究内容具有一定的新颖性和研究价值，但在确定研究问题和目的时需要更加明确和具体。
建议在论文（设计）中进一步阐述研究的意义和对领域的贡献，以增强论文（设计）的学术价值。
三、结构合理性分析四、方法使用分析对论文（设计）所使用的研究方法进行了分析，包括实证研究方法、定性研究方法、实验设计等。
结果显示，论文（设计）使用了适合的研究方法，但在后续的数据收集和分析过程中需要更加规范和精确。
建议在论文（设计）中对研究方法的选择和使用进行进一步解释和论证，以增加研究的可靠性和可信度。
五、数据分析和结果呈现分析对论文（设计）的数据分析和结果呈现进行了分析，包括数据处理和统计分析方法、结果表格和图表的制作等。
分析结果显示，论文（设计）采用了多种数据分析方法，并通过图表形式直观地展示了研究结果。
但在结果的呈现中可以对结果进行更深入的解读和讨论，以增强结果的可解释性和逻辑性。
六、改进意见根据以上分析，本报告提出以下改进意见：1.重新明确论文（设计）的研究问题和目的，以增强研究的针对性和实用性。
2.进一步完善论文（设计）的结构，提高结构的连贯性和逻辑性。
3.在论文（设计）中进一步论证所使用的研究方法的选择和使用合理性，增加研究的可靠性和可信度。
4.加强数据分析结果的细致解读和讨论，增强结果的可解释性和逻辑性。
七、结论本报告对毕业论文（设计）的质量进行了分析，并根据分析结果提出了相应的改进意见。
通过本报告的评估与改进，预期可提高论文（设计）的学术价值和实用性，为毕业论文（设计）的成功完成提供指导和支持。
运用质量分析 加强质量改进 提高企业经济效益
运用质量分析加强质量改进提高企业经济效益通过质量分析，加强质量改进是提高企业经济效益的一个非常重要因素，如何运用这种手段是的企业经济效益最大化是目前研究的重中之重。
本文着重阐述了质量改进的重要性和质量改进的意义，质量分析的基本原则和运用的统计技术，并进一步对质量改进基础组织形式、意义和基本方法加以概括。
标签：质量分析;质量改进;统计技术;经济效益一、概述质量是企业的生命、是企业信誉的标志、是开拓市场的有力武器，也是提高经济效益的有效途径。
我国质量管理的发展跨越了统计质量控制阶段，而直接进入了全面质量管理阶段，质量分析的手段、方式、方法均有所欠缺。
没有详实可靠的质量分析，质量控制和质量改进很难达到有效和完善，也很难有较高层次的质量管理。
质量管理同其他管理一样，其精髓在于它的持续改进。
质量改进是建立在有效的质量分析的基础之上。
持续的质量改进是质量管理的基本特点，也是ISO/TS16949标准中质量管理的八项基本原则之一，就是致力于增强满足质量要求的能力。
质量改进与通常所说的质量控制不同，质量控制是使产品质量维持在一定的水平，而质量改进的目的是通过不断采取纠正和预防措施来增强企业的质量管理水平，使产品的质量不断提高，从而不断提高顾客满意度。
现在我们企业要发展，仅仅是靠加强过程控制是不够的，必须对现有的质量水平在控制的基础上加以提高，才能使质量达到一个新的水平、新的高度。
也只有通过不斷的质量改进，才能减少资源的浪费与消耗、降低成本、提高产品质量，使顾客满意，从而增强企业信誉，扩大市场占有率，提高企业的竞争力，在激烈的市场竞争环境中生存并发展壮大。
二、质量分析与质量改进的关系质量分析与质量改进是密不可分的两项质量管理活动。
质量分析是质量改进的前奏，是质量改进的第一阶段工作内容，是质量改进PDCA循环的计划阶段的内容。
质量改进是质量分析活动的后续，是质量分析活动结果的落实阶段。
质量分析和质量改进活动构成完整的PDCA循环，实现解决质量问题、提高质量水平的最终目的。
项目质量分析和改进的方法
项目质量分析和改进的方法引言在当今竞争激烈的商业环境中，项目质量对于企业的成功至关重要。
因此，项目质量分析和改进成为了项目管理中不可或缺的一环。
本文将探讨项目质量分析的重要性，并介绍一些常用的项目质量改进方法。
一、项目质量分析的重要性1. 了解项目质量状况项目质量分析是评估项目实施过程中的质量状况的关键步骤。
通过对项目的质量进行分析，可以了解项目的优势和不足之处，为项目改进提供依据。
只有了解项目质量的真实状况，才能制定有效的改进策略。
2. 发现问题和风险项目质量分析可以帮助发现项目中存在的问题和潜在的风险。
通过对项目质量的分析，可以及早发现项目中的缺陷和不合格项，并采取相应的措施进行改进。
同时，项目质量分析还可以帮助识别项目中的风险，并制定相应的风险应对策略，提高项目的成功率。
3. 提高项目绩效项目质量分析是提高项目绩效的重要手段之一。
通过对项目质量的分析，可以发现项目中存在的问题，并及时采取措施进行改进，从而提高项目的质量水平和绩效。
只有不断提高项目的质量水平，才能满足客户的需求，提高客户满意度，增强企业的竞争力。
二、项目质量分析的方法1. 数据收集和分析数据收集是项目质量分析的基础。
可以通过各种途径收集项目相关的数据，如项目计划、项目执行过程中的数据、项目成果等。
收集到的数据可以通过统计分析、图表分析等方法进行分析，找出项目中存在的问题和改进的空间。
2. 质量测量和评估质量测量和评估是项目质量分析的重要环节。
可以通过制定质量指标和评估标准，对项目的质量进行测量和评估。
通过对项目质量的评估，可以了解项目的质量状况，找出项目中存在的问题，并制定相应的改进措施。
3. 根本原因分析根本原因分析是项目质量分析中的重要方法之一。
通过对项目中存在的问题进行分析，找出问题的根本原因，从而采取相应的措施进行改进。
常用的根本原因分析工具包括鱼骨图、5W1H分析法等。
三、项目质量改进的方法1. 过程改进过程改进是提高项目质量的重要手段。
质量管理部质量分析与质量提升措施
质量管理部质量分析与质量提升措施在现代竞争激烈的市场环境下，企业的产品质量已经成为消费者选择的重要考量因素之一。
作为企业中的质量管理部门，质量分析与质量提升措施是我们工作的核心内容。
本文将探讨质量管理部门的职责和重要性，并分析质量提升的具体措施。
一、质量管理部门的职责和重要性质量管理部门作为企业质量管理体系的核心部门，负责监督和管理产品/服务的质量保障，既要独立于生产部门，又要与销售、采购等其他部门密切合作。
其职责主要包括以下几个方面：1. 质量分析与检测：质量管理部门需要制定完善的质量检测标准和流程，对原材料、中间产品和最终产品进行全面的检测和分析。
通过检测分析，及时发现存在的质量问题，并提供合理的改善方案。
2. 监控和改进：质量管理部门需要建立稳定可靠的质量监控机制，对生产过程进行全面监控，并提供定期反馈和改进建议。
通过持续的改进活动，不断提高产品/服务的质量水平。
3. 供应链管理：质量管理部门与供应商建立良好的合作伙伴关系，确保原材料和供应品的质量符合要求。
通过供应链管理，提高整体质量水平，减少质量问题带来的风险。
质量管理部门在企业中的重要性不可忽视。
它不仅对产品/服务的质量负责，还直接关系到企业品牌形象和市场竞争力。
只有通过有效的质量管理，企业才能赢得消费者的信任，实现持续发展。
二、质量提升的具体措施为了提高产品/服务质量，质量管理部门可以采取以下措施：1. 设立质量目标：制定明确的质量目标是质量提升的首要步骤。
质量管理部门应与相关部门合作，确定可衡量的目标，并确保其与企业整体战略一致。
2. 建立质量管理体系：建立全面有效的质量管理体系是质量提升的基础。
通过确定质量策略、制定相关流程和规范，以及培训员工和设备，确保质量标准的合规性和可持续性。
3. 引入先进技术和设备：质量管理部门应不断关注市场趋势和技术发展，引入先进的检测设备和质量管理工具。
通过技术创新，提高质量分析的准确性和效率。
4. 加强质量培训和知识管理：质量管理部门应加强对员工的质量培训和知识管理，提高他们的专业水平和质量意识。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
运用质量分析，加强质量改进
提高企业经济效益
一、概述
质量是企业的生命、是企业信誉的标志、是开拓市场的有力武器，也是提高经济效益的有效途径。
我国质量管理的发展跨越了统计质量控制阶段，而直接进入了全面质量管理阶段，质量分析的手段、方式、方法均有所欠缺。
没有详实可靠的质量分析，质量控制和质量改进很难达到有效和完善，也很难有较高层次的质量管理。
随着公司改革的进一步深入和管理的进一步完善，逐步推行市场竞争机制，产品和设备也逐步通过招标、竞标的方式进行，我们必须充分认识质量的重要性和提高产品质量的必要性。
质量管理同其他管理一样，其精髓在于它的持续改进。
质量改进是建立在有效的质量分析的基础之上。
二、质量分析与质量改进的关系
质量分析与质量改进是密不可分的两项质量管理活动。
质量分析是质量改进的前奏，是质量改进的第一阶段工作内容，是质量改进PDCA循环的计划阶段的内容。
质量改进是质量分析活动的后续，是质量分析活动结果的落实阶段。
质量分析和质量改进活动构成完整的PDCA循环，实现解决质量问题、提高质量水平的最终目的。
三、质量分析与质量改进的内容及程序
通常的质量分析活动包含有三个方面的内容：（1）分析产生质量问题的危害性；（2）分析产生质量问题的原因；（3）分析解决质量问题应采取的措施。
质量改进是一个过程，必须遵照一定的程序进行，否则就会影响质量改进的效果。
质量改进的工作程序是PDCA循环，任何一个质量改进活动都要遵循PDCA循环的原则。
第一阶段是计划：包括制订方针、目标、计划书、管理项目等；
第二阶段是实施：即按计划实地去做，去落实具体对策；
第三阶段是检查：对策实施后，把握对策的效果；
第四阶段是处置：总结成功的经验，实施标准化，以后就按标准进行。
四、质量分析与质量改进的具体应用与实践
全面质量管理是一门科学，也是经营思想的一场革命，要搞好全面质量管理，提高质量分析和质量改进的有效性，没有文化素养和科技知识是不行的，只有全体员工的整体素质提高了，质量意识加强了，全面质量管理才有可能真正贯彻执行下去，为此，我们首先狠抓了员工的培训工作。
1、员工质量意识及质量管理相关知识、技能的培训
全面质量管理的两个指导思想是以人为本和始于教育、终于教育。
只有通过教育培训，增强员工的质量意识，提高员工的业务素质和操作技能，才能最终保证产品质量。
针对企业不同层次人员对质量管理知识掌握的重点不一样的实际情况，我们分别对厂领导层、中层管理干部、基层质量管理人员、操作者分四批共近300余人次进行了相应知识与技能的培训。
质量管理培训的主要内容：
（1）、质量意识教育
质量意识教育的重点是要求各级员工理解本岗位工作在质量管理体系中的意义；其工作结果对过程、产品甚至企业信誉的影响；以及采用何种方法
才能为实现与本岗位直接相关的质量目标作出贡献。
强化质量意识，其实质就是要增强人们关心质量并改进质量的自觉性和紧迫性。
（2）、质量知识培训
知识培训是质量管理培训的主体。
为提高培训的有效性，我们针对不同层次的对象进行了有针对性的培训,领导培训内容主要是经营战略、管理理论、决策技术以及职能活动为主；技术人员培训内容除管理理论和职能活动外，重点学习高级统计技术；而一线员工培训内容则以管理概论和现场统计技术为主。
（3）、技能培训
技能是指直接为保证和提高产品质量所需的专业技术和操作技能。
技能培训是质量管理培训中不可缺少的重要组成部分。
对于技术人员，主要进行专业技术的更新和补充，学习新方法，掌握新技术；对一线工人，开展技术练硬功和技术能手比赛，加强基础技术训练，熟悉工艺要求，不断提高操作水平。
通过开展行之有效的培训教育，使全厂员工的质量意识和相应的知识、技能均有了较大提高和改进。
在全厂逐渐形成了人人为质量着想、人人争当质量标兵的良好氛围。
2、常用质量分析工具的选择与应用
煤矿机厂作为集团公司的一个下属企业，其产品主要是煤矿生产用的一些设备及配件，产品品种多而杂，且不易形成自动流水线作业和大批量生产，这就给质量控制带来了一定的难度。
针对以上实际情况，结合生产过程的特点，我们对不同的过程、不同产品分别采取了不同的质量分析手段，以便更
好地查找质量问题产生的原因，继而采取行之有效的纠正预防措施。
在全面质量管理的范畴里，质量不仅仅是产品质量，因此质量分析的概念也不仅仅针对产品而言，而是对形成产品的各个环节、各个过程。
下面将我们在实际工作中运用的质量分析工具简述如下：
（1）调查表
调查表是用于收集和记录数据的一种表格形式，它便于按统一的方式
收集数据并进行统计计算和分析。
在我厂常用到的调查表包括：质量管理体系运行情况调查表、质量指标统计表、顾客满意程度调查表、统计表、质量管理体系内部审核不合格项统计表等。
通过调查统计来比较全面客观的获得一些质量改进方面的信息或数据，从而为质量改进提供依据。
（2）排列图
排列图是为了对发生频次从最高到最低的项目进行排列而采用的简单图示技术。
应用排列图可以直接明了地找出影响质量问题的“关键的少数”，从而采取有效的措施。
在我厂质量分析中对不合格品的原因分析用此方法取得了良好效果。
举例说明如下：
（3）控制图
控制图是用于过程控制的一种质量分析工具，通过对过程的统计分析，可以看出该过程是否处于受控状态，过程参数是否合理等，从而及时采取纠正预防措施。
该方法主要适用于批量较大的产品过程质量控制，在我厂，我们对生产批量较大的托辊、单体液压支柱等产品的过程质量控制采用了该方法。
在实际工作中，我们选择了适用范围广，灵敏度高的X-R（均值-极差）控制图，该控制图也是计量值最常用、最重要的控制图。
根据绘出的图形，结合相应的判异、判稳准则对生产过程是否处于受控状态进行判定，查找产生问题的原因，进而采取相应的措施，防止和预防不合格品的发生。
（4）方差分析
方差分析主要用于检查变量间分布参数有无显著差异。
在煤矿机械制造过程中，工艺参数的评定常应用此方法。
热处理、焊接作为一种特殊过程，其质量状况不能由后续的监视和测量加以验证，因而确定其合理的工艺参数对保证其质量起着至关重要的作用。
对于一些常规产品和常用钢材其热处理工艺参数比较熟悉，也有比较成熟的经验，但对于一些新材料和焊接质量要求高的大型钢结构件，其热处理参数的确定和焊接参数的确定必须进行相应的工艺评定，在评定过程中可选择不同的参数进行试验，通过方差分析确定影响产品质量的主要、显著因素。
(5)统计表与图示法的综合应用（废品原因统计分析表）
废品统计分析是质量分析中一项重要工作，原来的废品统计分析只是简单地对产生废品的车间、产品名称、图号、数量进行粗略的统计，根本起不到废品统计分析的真正目的，也就失去了废品统计的意义。
2003年我们改变了传统的统计模式，将发生废品的原因、责任车间、责任人及相应的累计频数进行了细致而详细的分析，通过分析查找出产品废品的真正原因，从而针对原因采取有效的纠正预防措施，起到了良好地效果。
五、社会经济效益分析
通过质量分析与质量改进的研究及应用，不但提高了全厂员工的质量意识，而且产品实物质量和产品质量管理水平均有大幅度提高。
主要表现在以
下几方面：
·全厂上下逐渐形成了人人为质量，事事讲质量的良好氛围，全面质量管理深入人心。
·各项质量指标均有大幅度提高，产品综合合格率逐年上升。
·顾客满意度逐年提高。
总之，通过开展质量分析与质量改进的研究，不但取得了良好的经济效益，同时取得了很好的社会效益，效果非常显著。