9中信银行:于成信副行长一行到东营分行调研1

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聚焦客户经营 着力精耕细作——山东东营分行积极探索个人客户经营转型新路径

聚焦客户经营 着力精耕细作——山东东营分行积极探索个人客户经营转型新路径

聚焦客户经营着力精耕细作——山东东营分行积极探索个人
客户经营转型新路径
张东海
【期刊名称】《金融言行:杭州金融研修学院学报》
【年(卷),期】2022()2
【摘要】客户是发展之基、兴行之源。

受当地人口规模、经济总量所限,山东东营分行近年来客户增速虽明显高于当地人口增速但呈逐年放缓态势,客户发展已从“增量时代”向“存量时代”过渡,经营好、维护好庞大的优质客群,既是必然选择更是当务之急。

工行东营分行从趋势出发、从实际出发,将个人客户经营转型作为推动个人金融业务高质量发展的必由之路和战略支撑。

【总页数】2页(P51-52)
【作者】张东海
【作者单位】中国工商银行山东东营分行
【正文语种】中文
【中图分类】F42
【相关文献】
1.河北省廊坊分行:探索客户综合贡献度评价机制着力提升经营管理水平
2.新常态背景下重构大客户综合经营效益提升的有效路径--以江苏分行为样本
3.新常态背景下重构大客户综合经营效益提升的有效路径——以江苏分行为样本
4.平台升级行业聚焦深度经营——用友行业化经营创造更大客户价值
5.以“六新”为着力点拓
展国际业务新蓝海——中国工商银行山东东营分行打造“境内外汇业务首选银行”发展纪实
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中信银行:让客户尽享“出国悦时光”——访中信银行股份有限公司

中信银行:让客户尽享“出国悦时光”——访中信银行股份有限公司

并 一 直 在 同 行 业 中 处 于 领 先 地
他 。 目前 ,与 中信 银 行 建 立 合
作 关 系的使馆 已经达 到 l 1 家。
户 的 人 均 管 理 资 产 和 交 叉 营 销
产 品 数 量 均 优 于 全 部 个 人 客 户 的 平 均 水 平 。 此 外 , 出 国 金 融 客 户 优 质 且黏 性 强 ,是 中 信 银 行重 点经营 的客 户群体 。
办 理 出 国 金 融 业 务 以 来 ,中 信
关机 构 对 中 国代 理 美 国签 证 的
银 行 和机 构 进 行 资 格 审 核 时 发
四张银 行卡 打 包管理 的方式 , 既 有效 满 足 子 女 境 外 汇 款 、刷 卡 消 费和取 现三项 核 心需 求, 又兼 顾 了 国 内家 庭 对 留 美子 女 消 费 管控 的 需 要 , 彻底 解 决 了
周到 、 全 面 的 专 业服 务 ,树 立 和推 广 中信 出 国金 融 的 特 色 服 务 品 牌 ,秉 持 “ 一站 式 ” 出 国 金融 服 务 的 理 念 , 为客 户提 供 以 代 理 使 馆 业 务 为核 心 , 包括 个 人 购 汇 、 国 际 汇 款 、代 售 代
最 . 推 : { 1 金融 I I I { 务的 、 i { , 叶 f _ 银f f ¨I 1 日 金鬲 j l l 女 I 1 f I l f 定 f i - 个 人 融、 I 务・ } 1 l f 0 战 略 地 似? r标 忮 :出 国 金 融 业 务是
服 务 理 念 满 足 客 户 出 国 全 流 程 的 需 求 ;独家 办理 新 西 兰 留 学 汇 款 专 用 账 户 等。 此 外 ,还 为
需 要 强 调 的 是 , 中 信 银 行 代理 美 国使 馆 业 务对 客 户完 全 免 费 ,而 目前 其 他 任 何 机 构 所 宣称 的 代办 美 国使 馆 签证 业 务

金融机构支持新型城镇化建设的路径与机遇——以东营市为例

金融机构支持新型城镇化建设的路径与机遇——以东营市为例
营市为例 , 指 出金 融机构通过提供 资金等 多方 面的服务推 动 基础设施 建设、 农业现代化 建设等 , 另一方 面也指 出参与新 型城镇化能够刺激 商业银行丰 富金 融供给 . 倒逼金融机构 转 型升级 , 并指 出了在 这过程 中存在 的矛盾和 问题 , 给 出了合
理建议。 关键 词 : 新兴城镇化 : 金 融 支持 : 路 径
( 二) 健全社会保 障体系 , 规 范企业用工行为 健全覆盖城 乡居 民的社会保障体系 ,完善参保政策 , 将 符合 条件人员全部 纳入城镇 企业 职工基本养 老保险覆 盖范 围。进一步完善失业保 险制度 , 增强失业保 险基金 风险防范 和保 障能力 , 巩 固扩大 基本医疗保 险覆盖 面 , 加快完善 工伤
F I N AN CE E C ON OMY 金 融经 济 能, 其路径可以是民间金融的合法 化。农村 城镇 化作 为经济 结构调整和促进城乡统筹发展的重要推手 , 必然伴随农村要
镇金融生态环境 ,如胜利合行在农村地 区推出网上银行 、 手 机银行 、 银联无卡支付等 电子支 付渠道 , 并通过金融 知识 下 乡等多样化方式 , 使金融服务 网络不断延伸 , 改善 了农 村 的 金融生态 , 使城乡居 民享有均等化的现代金融服务。
农村城镇化进程 引致 了异质性金融需求 , 与之相适应 的 金融制度 , 既不 同于长期 以来形 成 的以大城市 、 大工业 为导
向的信贷资源配置战略所决定 的商业金融制度安排 , 也有别 于 以传统农 户的小额 生产或消 费为扶持对 象的政策农 贷制 度安排 , 因此不可能在现有金融 系统内单 独依靠 对某 种金融
位优势, 对区域内不同县市的相关产业进行进一步优化整合 , 集中精力做强做大优势产业 , 增加产业 聚集能力 以及市场 竞

建行普惠客户紧密度提升营销活动方案

建行普惠客户紧密度提升营销活动方案

东营分行垦利支行:普惠团队实现业务新突破为了让中小微客户享有优质高效便捷的金融服务,东营分行垦利支行转变营销策略,挑选各条线业务主干组成普惠金融团队,多管齐下,初显成效。

上周用了四天时间,营业室发放信用快贷、抵押快贷各两笔,个体工商户授信两笔,惠懂你关联企业10多户。

强化思想,提高认识。

普惠金融业务是建行当前业务发展的重要指标,要求全员了解并掌握普惠业务的重要内容并不定期组织普惠业务专项测试,做到人人能营销、人人会营销。

梳理客户,持续追踪。

营业室集合个人客户经理、对公客户经理、商户经理组成普惠团队。

个人客户经理梳理系统内高端企业主客户;对公客户经理充分利用新一代“一键维”功能筛选经营优质客户;商户经理筛选网点高贡献度商户,逐一致电询问客户需求、介绍本行普惠产品优势。

对于意向客户及时邀约至网点测额,必要时提高上门服务。

走出厅堂,联动营销。

借用商户外出巡检之便向个体经营者及企业主介绍本行小微快贷业务,注册惠懂你并进行测额。

对于正在使用本行小微快贷业务的客户进行回访,推动本行的普惠业务以“老带新”的形式“走出去”。

垦利支行当前高度重视普惠业务的发展,将普惠业务放在各项工作首位。

克服种种困难,一改前期保守的营销模式,主动出击,积极邀约客户。

普惠团队以优质高效的服务缓解了客户的燃眉之急,获得了客户的认可,一方面增强了客户粘性,另一方面推动了本行普惠业务的推广。

东营分行东营区支行:支持实体经济助力小微企业发展东营分行东营区支行大力发展普惠金融业务,服务实体经济发展。

上周,东营区支行办理多笔普惠金融贷款。

今年以来,受疫情影响,东营区支行普惠业务发展受到冲击。

支行领导就高度重视普惠金融业务发展,采取多种措施推进。

一是做好全行政策解读,宣传、营销产品。

行领导、公司部不定期到网点做政策解读,积极参与到具体营销工作中,与网点共同走访客户,宣讲建行贷款产品优势;二是提高业务处理效率,整合资源向普惠业务倾斜。

支行公司部内部梳理各环节流程,并进行优化,不断提高业务内部处理时间。

24中信银行东营分行成功举办合规知识竞赛1

24中信银行东营分行成功举办合规知识竞赛1

中信银行东营分行成功举办
“迎五一、庆五四”合规知识竞赛
为进一步巩固深化合规文化建设,增强全员合规意识,全面推广“内控防范风险,合规创造价值”的合规理念,有效提升合规管理能力和制度执行能力,中信银行东营分行于4月27日隆重举行“迎五一、庆五四”合规知识竞赛活动。

本次竞赛围绕员工行为准则、监管制度、操作规范等内容,设有必答题、抢答题、风险题和观众互动答题环节。

来自东营分行辖内八支代表队的24位选手,展开了激烈的角逐。

赛场上,参赛队员扎实的合规知识、默契的团队配合得到了充分的展示,赢得大家的阵阵喝彩。

现场观众答题环节,大家亦跃跃欲试,奋勇争先。

整个活动过程精彩纷呈,掌声不断。

最终垦利支行代表队凭借对合规知识的熟悉掌握勇夺桂冠。

济南分行合规部总经理莫涌滨、总经理助理袁霞共同出席了比赛并为获奖单位颁奖。

通过本次知识竞赛,增强了我行员工对中信银行依法合规操作、廉洁从业等内容的理解与认识,促使全行员工将合规理论内化于心、外化于行,进一步提高了员工知风险、识风险、化风险、抗风险的能力,为保障全行各项业务的健康稳健发展奠定了坚实基础。

今后,中信银行东营分行将持续遵循济南分行的正确指引,深入贯彻“合规、智慧、团队、高效”的发展理念,不断推进合规文化建设,努力实现全面合规、有效合规和持续合规的根本目标。

中信银行东营分行李丹。

东营分行营业部行外吸金项目固化方案

东营分行营业部行外吸金项目固化方案

东营分行营业部“行外吸金,业绩倍增”项目固化方案为保证项目导入效果的长效化,导入后网点协作营销流程的持续落地和常态化,特提出该建议方案。

配套系统工具进行长效管控1、通过各类表格的使用,网点主任进行网点内营销工作的过程管理,支行进行各网点固化效果的不定时抽查,确保项目实施后的持续执行,使导入成果常态化。

2、通过支行层面不定期神秘检查和系统管控,进行微信群内通报,对网点进行后续长期管控。

3、为鼓励员工多开口,多营销,保持良好的积极性,使其习惯成自然,将项目效果得以固化固化延伸。

导入结束后仍然实行小组PK 机制,现有激励政策坚持实施,保持每日评选:快手奖前三名,分别奖励30、20、10元;件数王一名,奖励50元;吸金王一名,奖励50元;邀约王一名,奖励50元。

奖金次日晨会发放。

每周评选优胜团队,奖励500元。

(后期会进行小组调整,明星评选调整)4、各项产品积分表,后期会根据实际情况对产品积分进行实时调整。

“行外吸金,业绩倍增”项目是一个循序渐进的过程,通过金启航与贵行的精诚合作,通过网点长期的学习提升各网点长效的监督管控,定能不断提高网点的整体水平,提升网点的综合竞争力和价值创金卡白金卡钻石卡5533151530.50.0111551020基金定投(百)POS 商户(户)双利丰签约(户)信用卡分期(万)个人贷款(万)临界值客户提升(产品种类定期存款(万)贷记卡(张)股混型基金(万)期交保险(万)掌上银行(户)即分信用金(千)黄金(克)白银(克)造力。

一、成立固化小组成立固化小组:组长:郭金涛、马营俊、周雅琳、魏婕组员:网点其余人员固化小组成员岗位核心职责:1、大堂主任:负责制定网点大堂分区值班表。

做好每日大堂内各环节的人员分工安排:厅堂初次识别分流、等候区客户二次识别并进行现场营销及管理,同时针对来到厅堂的客户通过识别沟通及时进行相应产品的营销,并且保证到厅堂的每位客户手里都有相应的产品宣传折页;当休息等候区的客户超过5人以上,就组织相应的人员开展厅堂微沙龙(以视频形式晒到微信群)、以上作为厅堂重要检查项,可与绩效挂钩。

中国人民银行东营市中心支行(东银罚字〔2021〕第3号)

中国人民银行东营市中心支行(东银罚字〔2021〕第3号)

中国人民银行东营市中心支行(东银罚字〔2021〕第3号)
【主题分类】银行
【发文案号】东银罚字〔2021〕第3号
【处罚日期】2021.12.28
【处罚机关】中国人民银行东营市中心支行
【处罚机关类型】中国人民银行
【处罚机关】中国人民银行东营市中心支行
【处罚种类】罚款、没收违法所得、没收非法财物
【执法级别】市级
【执法地域】东营市
【处罚对象】李晓红(时任东营银行股份有限公司运营管理部总经理)
【处罚对象分类】个人
【更新时间】2022.05.26 19:08:00
行政处罚决定书
文号
东银罚字〔2021〕第3号
被处罚对象李晓红(时任东营银行股份有限公司运营管理部总经理)
处罚结果罚款10000元。

处罚事由对东营银行股份有限公司以下违法违规行为负有责任:未按规定开展持续的
客户身份识别。

处罚决定日期2021年12月28日处罚机关中国人民银行东营市中心支行
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28亿存款不翼而飞,谁动了储户的钱

28亿存款不翼而飞,谁动了储户的钱

28亿存款不翼而飞,谁动了储户的钱作者:来源:《新传奇》2021年第44期最近,一起“28亿存款莫名其妙遭到质押”的事件受到社会关注。

江西知名药企济民可信集团旗下的两家子公司,在渤海银行南京分行存有的28亿存款,在不知情的情况下,被渤海银行南京分行用于另一家公司华业石化的“贷款质押担保”。

之后,在质押还未被解除的情况下,济民可信子公司的账户又被划扣了4.5亿。

一个问题引发多方讨论与推测:28亿的质押担保究竟是如何实现的?舆论哗然的同时,这一事件已成为震动银行业的一桩丑闻,给个别银行风险管控制度建设以及风险管控制度执行的薄弱环节敲响了警钟。

28亿存款莫名被质押2021年8月19日下午,江西知名药企济民可信集团下属子公司——无锡济煜山禾药业(以下简称山禾药业)的总经理於江华,突然接到一个江苏南京区号025开头的电话。

对方介绍自己是渤海银行南京分行的柜台工作人员,称有人正在柜台办理山禾药业一笔额度为5亿元的存款质押业务。

随后,於江华回电要求银行立刻停止受理相应业务。

她说,就在接到电话的3天前,公司才刚刚往账户存入了一笔5亿元存款。

随后,她将情况上报给了母公司济民可信集团。

公司财务人员介绍,从去年11月起至今,他们的两家子公司(另一家是南京恒生制藥有限公司)共在渤海银行账户内存入存款33亿元,主要购买的是一款名为“新易存”的定期存款产品。

接到电话的第二天,於江华发现公司账户中除了最后那笔5亿元,其余存款都无法支取。

於江华质问银行是怎么回事,得到的解释是,那28亿元已被质押。

然而,公司却毫不知情。

于是,济民可信要求约见银行负责人进行交涉。

济民可信集团法律事务部总监王庆春介绍,8月21日见面当天,对方一共来了4个人,其中两人为渤海银行南京分行营业部总经理和总经理助理,另外两个人据介绍来自贷款方公司——华业石化南京有限公司(以下简称华业石化)。

也就是说,济民可信的存款是被质押给了这家公司作为贷款担保使用。

但是,他们企业跟这家公司之间并无任何关联,也无业务往来。

陕西榆林分行贾堆昌行长赴广东分行学习交流材料

陕西榆林分行贾堆昌行长赴广东分行学习交流材料

激情创业谋发展文化引领缔精彩——榆林分行赴广东省分行学习交流汇报材料尊敬的邵行长及各位领导、各位同仁:大家下午好!我是来自陕西省榆林市邮储银行的行长贾堆昌。

我的名字比较独特,姓贾名堆昌,全国唯一,没有和我重名的人,百度搜索全部都是我一个人的资料。

我出身在陕北农村,祖辈世代农民,由一名农民投递员起家,靠自己的不懈努力成为一名二级分行的行长,媒体称为“草根行长”。

在邮储银行成立挂牌的三年多的奋斗历程中,做了一个二分行长应该做的工作,取得了一点小小的成绩,为陕西省分行的发展改革做了一点贡献,本人也得到了上级和同志们的充分肯定和认可:被省分行评为2008-2010年三年“先进模范个人”,“模范共产党员”、被市委、市政府推荐为陕西十大经济人物候选人,被陕西邮政系统选送,全国中华总工会授予“全国五一劳动奖章”获得者,成为中国邮政储蓄银行自成立以来全行业获此殊荣的第一人,是榆林邮电系统有史以来获此殊荣的第一人,是陕西邮政系统、陕西金融系统今年获此殊荣的唯一一人。

这次收到广东分行的特别邀请,让我及我的团队有幸来广东和广东分行的各位领导和同仁共同学习交流,取长补短,是我们难得的一次学习提高的机会。

今天,把我在这里说是经验介绍是不合适的,让我汇报工作是比较合适的,如果让我介绍经验,那是班门弄斧,但是我想榆林分行三年来的成长发展的点滴做法,只要能为广东分行带来一点点启发、启示,我觉得就不虚此行,不辱使命。

我是地地道道、纯正的陕北人,不会讲普通话,所以担心大家对我的表述听不懂、前期刘董事长一再强调就讲本地话,不要受约束,因此还请各位领导同仁批评指正。

我今天给各位领导、各位同仁汇报的题目是:激情创业谋发展文化引领缔精彩,分三个方面进行汇报:一是榆林市情基本情况;二是榆林市分行基本情况;三是几点感受和体会。

第一部分榆林市情简介榆林位于山西省最北部的一个边陲古城。

地处毛乌素沙漠南缘,陕、甘、宁、蒙、晋五省区接壤处,全省下辖11县1区,总面积4.3万平方公里,总人口355万人。

东营银保监分局关于核准乔宏晨任职资格的批复

东营银保监分局关于核准乔宏晨任职资格的批复

东营银保监分局关于核准乔宏晨任职资格的批复
文章属性
•【制定机关】东营银保监分局
•【公布日期】2021.05.19
•【字号】东银保监准〔2021〕48号
•【施行日期】2021.05.19
•【效力等级】地方规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】人力资源综合规定
正文
东营银保监分局关于
核准乔宏晨任职资格的批复
中信银行济南分行:
你分行《中信银行济南分行关于核准乔宏晨中信银行东营分行副行长任职资格的请示》(信银济发〔2021〕381号)收悉,根据《中国银保监会中资商业银行行政许可事项实施办法》《银行业金融机构董事(理事)和高级管理人员任职资格管理办法》等相关规定,经审查,核准乔宏晨中信银行东营分行副行长任职资格。

你分行应在本批复文件下发之日起3个月内安排乔宏晨到任,并向我分局报告。

未在规定期限内到任的,本批准文件自动失效。

此复。

东营银保监分局2021年5月19日。

东营银保监分局关于同意中国农业银行股份有限公司东营泰山路分理处等11家机构升格的批复

东营银保监分局关于同意中国农业银行股份有限公司东营泰山路分理处等11家机构升格的批复

东营银保监分局关于同意中国农业银行股份有限公司东营泰山路分理处等11家机构升格的批复文章属性•【制定机关】东营银保监分局•【公布日期】2020.12.02•【字号】东银保监准〔2020〕163号•【施行日期】2020.12.02•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】行政许可正文东营银保监分局关于同意中国农业银行股份有限公司东营泰山路分理处等11家机构升格的批复农业银行东营分行:你分行《关于中国农业银行股份有限公司东营泰山路分理处升格支行的请示》(农银东发〔2020〕42号)、《关于中国农业银行股份有限公司东营济军训练基地分理处升格支行的请示》(农银东发〔2020〕43号)、《关于中国农业银行股份有限公司垦利稠油厂分理处升格支行的请示》(农银东发〔2020〕44号)、《关于中国农业银行股份有限公司广饶稻庄分理处升格支行的请示》(农银东发〔2020〕45号)、《关于中国农业银行股份有限公司东营牛庄分理处升格支行的请示》(农银东发〔2020〕46号)、《关于中国农业银行股份有限公司广饶西水分理处升格支行的请示》(农银东发〔2020〕47号)、《关于中国农业银行股份有限公司垦利永安分理处升格支行的请示》(农银东发〔2020〕48号)、《关于中国农业银行股份有限公司东营商贸城分理处升格支行的请示》(农银东发〔2020〕49号)、《关于中国农业银行股份有限公司东营辛店分理处升格支行的请示》(农银东发〔2020〕50号)、《关于中国农业银行股份有限公司利津盐窝分理处升格支行的请示》(农银东发〔2020〕51号)、《关于中国农业银行股份有限公司广饶城南分理处升格支行的请示》(农银东发〔2020〕52号)收悉。

现依据《中国银保监会中资商业银行行政许可事项实施办法》等相关规定,批复如下:一、同意中国农业银行股份有限公司东营泰山路分理处升格为支行。

升格后的机构名称为中国农业银行股份有限公司东营泰山路支行。

25招商银行东营分行3.15期间开展“行长当值大堂经理”活动

25招商银行东营分行3.15期间开展“行长当值大堂经理”活动

2016第13期总267期招商银行东营分行3.15期间
开展“行长当值大堂经理”活动
3.15消费者权益保护日来临之际,招商银行东营分行张广信行长出现在分行营业厅里,做起了一名普通的大堂经理。

这是东营分行成立以来第五次开展“行长当值大堂经理”活动。

在营业厅,张行长与前来办理业务的客户面对面沟通,认真解答客户提出的各种问题,真诚倾听客户提出的意见和建议。

在接待客户的同时,张行长还不时进行转介营销,以一名专业的“大堂经理”身份为客户熟练介绍各种理财产品,赢得了客户发自内心的赞许。

客流量较少的时候,张行长与一线同事进行业务沟通交流,动员营业部的大堂经理充分利用行内提供的营销礼品进行客户营销,发动脑筋了解客户心思,为客户提供更贴心的服务。

行长当值大堂经理,是招商银行企业文化的一项重要内容,也体现了招商银行客户至上,重视消费者体验,充分保护消费者权益的信心与决心,体现了招商银行因您而变的服务理念。

招商银行东营分行李小沙。

淄博银保监分局关于核准张磊任职资格的批复-淄银保监准〔2020〕98号

淄博银保监分局关于核准张磊任职资格的批复-淄银保监准〔2020〕98号

淄博银保监分局关于核准张磊任职资格的批复
正文:
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淄博银保监分局关于
核准张磊任职资格的批复
中信银行济南分行:
你分行《关于核准张磊任职资格的请示》(信银济发〔2020〕420号)收悉,根据《中国银保监会中资商业银行行政许可事项实施办法》《银行业金融机构董事(理事)和高级管理人员任职资格管理办法》等相关规定,经审查,核准张磊中信银行股份有限公司淄博分行副行长任职资格。

你分行应在本批复文件下发之日起3个月内安排张磊到任,并向我分局报告。

未在规定期限内到任的,本批准文件自动失效。

此复。

中国银保监会淄博监管分局
2020年6月29日
——结束——。

对农行山东东营分行全面实施经济资本管理的思考

对农行山东东营分行全面实施经济资本管理的思考

对农行山东东营分行全面实施经济资本管理的思考翟世勇农行山东东营分行行长 2012年02月27日中国农业银行2012年工作会议提出,必须尽快研究建立以资本约束为核心的科学发展模式,山东东营分行认真分析本行经营实际情况,积极探索以经济资本管理为核心的综合经营计划管理模式。

当前,如何切实转变业务增长方式,实现业务发展、风险控制和价值最大化的有机统一,成为东营分行亟待解决的问题。

全面推广成效显著东营分行经济资本管理体系是以资产风险状况为计量依据,以计划管理为手段,以控制风险资产过快增长和提高资本回报为目标的经济资本管理制度及管控机制,包括经济资本的计量、经济资本的配置、相应的考核以及贷款定价应用等内容,主要体现在以下几个方面:确立了以经济资本回报率为核心和导向的资源配置机制。

经济资本优先配置到经济资本回报率高的业务和区域,推动业务结构的优化调整,在控制风险资产增长的同时,提高各项业务和全行整体的资本回报水平。

建立了以经济增加值为核心的绩效考核制度。

突出考核经营收益在弥补资金成本、经营成本、拨备成本(预期损失)和经济资本成本(非预期损失)后的剩余价值,促进经营理念和发展模式的转变。

建立了以风险收益相平衡为核心的贷款风险定价机制。

要求贷款定价要能够弥补资金成本、经营成本、拨备成本和资本成本,其收益要覆盖预期损失和非预期损失,贷款经济增加值要实现正值,经济资本回报率要满足最低经济资本回报要求。

东营分行全面推行经济资本管理以来,各项工作取得了明显成效,但仍面临不少问题和困难:经济资本计划管理主导性不强。

从东营分行来看,信贷计划管理成为贷款增长的首要管理手段,经济资本计划管理为从属地位,主导性不强;经济资本配置反套信贷规模,经济资本计划滞后于信贷计划,资本约束和业务引导作用难以发挥;经济资本管理考核有待加强。

经济增加值和经济资本回报率的考核权重不突出,而且全行综合经营计划指标较多,各部门仅立足于条线计划的完成,全行经济资本管理的重要性难以得到体现;业务部门重视程度不足。

招行中高层又有重大变动:北京分行行长熊开升任纪委书记,70后人力资源部总经理张诚接棒

招行中高层又有重大变动:北京分行行长熊开升任纪委书记,70后人力资源部总经理张诚接棒

招行中高层又有重大变动:北京分行行长熊开升任纪委书记,70后人力资源部总经理张诚接棒招行官网公布,熊开已于今年7月正式就任该行纪委书记;总行人力资源部总经理张诚将接棒熊开,担任招行北京分行行长一职。

本刊记者 盆盆|文上周刚刚迎来新监事长、副行长,资产规模近9万亿的招商银行(下称“招行”)又现人事变动。

招行官网公布,熊开已于今年7月正式就任该行纪委书记。

另外,知情人士向《金融理财》透露,招行总行人力资源部总经理张诚将接棒熊开,担任北京分行行长一职。

近期,招行中高层变动较为频繁。

8月19日,招行召开董事会,会上王良被聘任为该行常务副行长、董事会秘书;朱江涛被聘任为该行副行长。

8月18日,招行发布公告称,该行第十一届监事会选举熊良俊为监事长。

在此之前的8月16日,刘元因工作变动原因,辞去监事长和职工监事职务。

熊 开22F INANCIAL CIRCLES /金融圈·人物Copyright©博看网 . All Rights Reserved.熊开接任纪委书记日前,《金融理财》观察到,招行官网“领导层”一栏又有了新的变化——熊开已于7月正式就任该行纪委书记,此前熊开的职位是招行北京分行行长。

公开资料显示,熊开,1971 年 4 月生人,中国社会科学院研究生院法学理论专业博士研究生,曾在公安部中央办公厅任职,2014年正式加入招行。

具体来看,1994年7月至2006年4月熊开在公安部工作,历任副主任科员、主任科员、副处长。

2006年4月至2014年7月熊开就任中央办公厅,历任副处长(调研员)、处长、副司长、司长。

2014年7月至2015年8月任招行总行监察保卫部总经理,2015年8月起任招行总行办公室主任,同时兼任招行总行资产保全部总经理、北京分行行长。

2021年7月起任招行纪委书记。

张诚执掌招行北分熊开履新一个月后,执掌招行北分的人选也已出炉。

据知情人士向《金融理财》透露,招行总行人力资源部总经理张诚将接棒熊开,担任招行北京分行行长一职。

日照银保监分局关于核准沙益锋任职资格的批复

日照银保监分局关于核准沙益锋任职资格的批复

日照银保监分局关于核准沙益锋任职资格的批复
文章属性
•【制定机关】日照银保监分局
•【公布日期】2020.12.01
•【字号】日银保监准〔2020〕137号
•【施行日期】2020.12.01
•【效力等级】地方规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】人力资源综合规定
正文
日照银保监分局关于
核准沙益锋任职资格的批复
中信银行青岛分行:
《中信银行青岛分行关于核准沙益锋中信银行日照分行行长任职资格的请示》(信银青发〔2020〕988号)收悉。

根据《中国银保监会中资商业银行行政许可事项实施办法》《银行业金融机构董事(理事)和高级管理人员任职资格管理办法》等相关规定,经审查,核准沙益锋中信银行股份有限公司日照分行行长任职资格。

你分行应在本批复文件下发之日起3个月内安排沙益锋到任,并向我分局报告。

未在规定期限内到任的,本批准文件自动失效。

此复。

中国银保监会日照监管分局
2020年12月1日。

山东东营9426头奶牛质押将获1.47亿元贷款

山东东营9426头奶牛质押将获1.47亿元贷款

山东东营9426头奶牛质押将获1.47亿元贷款
佚名
【期刊名称】《今日畜牧兽医》
【年(卷),期】2014(000)002
【摘要】2013年,山东省东营市政协委员于景花提交了《突破融资难题,推进大型畜牧场建设》的提案,指出大型畜牧场融资难题已成为制约大型畜牧场发展的瓶颈。

【总页数】1页(P17-17)
【正文语种】中文
【中图分类】S823.91
【相关文献】
1.山东东营市首笔奶牛质押贷款资金发放到位 [J],
2.华泰证券获工行股票质押贷款——成为首家通过深交所特别席位获此贷款的券商[J], 无
3.东营出台奶牛质押贷款管理办法 [J], 石雪梅;徐国生
4.武汉市13家企业获3.9亿元专利权质押贷款授信 [J], 容伯轩;夏成高;曾维
5.山东生猪企业获贷款贴息2700万元撬动全省银行贷款34.46亿元 [J],
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于成信副行长一行到东营分行调研
4月26日,于成信副行长在分行办公室、计财部、公司部相关负责人陪同下到东营分行调研指导工作,与东营分行班子成员、部分中层干部进行了座谈。

东营分行康立博行长首先汇报了东营分行业务发展和经营的基本情况、今年一季度经营情况、下一步的打算和重点工作措施以及当前面临的问题和困难。

于成信副行长充分肯定了近年来东营分行取得的工作成绩,认为东营分行班子团结务实、内部管理基础牢固、经营业绩突出。

对下一步的工作提出了具体意见和要求:一是要充分研判当前经济金融形势,找准市场定位,实施精准营销,优中选优,打牢客户基础;二是强化班子和员工队伍建设,不断优化资源配置机制,持续推动各项业务发展;三是强化渠道建设,不断增加获客手段,创新产品营销模式;四是充分做好协同联动工作,发挥整体优势和作用;五是高度重视党建和企业文化建设,充分发挥党组织战斗堡垒和优秀企业文化的引领作用。

于成信副行长一行还走访了垦利支行,慰问了一线员工,与大家亲切交谈,详细了解前台员工的工作和生活情况,鼓励员工珍惜工作岗位,为中信银行发展多做贡献。

中信银行东营分行刘德刚。

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