人力资源管理之煤矿实习报告.doc

实

习

报

告

系别：经管系

专业班级：人力资源管理08-1

姓名：魏梦

学号：0828170043

指导老师：毕剑

实习单位：乐百氏（广东）食品饮料有限公司

一、实习单位的基本概况

㈠、实习单位简介

乐百氏（广东）食品饮料有限公司是中国饮料工业十强之一，是居于世界食品行业领先地位的法国达能集团成员。乐百氏致力于生产、经营健康饮料产品，在全国各大城市设有近三十个分公司，市场网络覆盖全国城乡。现有中山、武汉、郑州、丰润、重庆、成都、西安、沈阳等十个大型生产基地，年产销量将近100万吨。

乐百氏创办于1989年，创业初期是一个投资不足百万元的乡镇小厂。由于其快速健康的发展，乐百氏在1999年已成为一个大型现代化企业集团，并将管理中心从中山迁到广州。2000年初，乐百氏成为跨国食品公司达能集团在中国的重要成员，从而获得了更为先进的管理理念和长远的发展潜力与动力。

“乐百氏、ROBUST”商标在国内享有很高的知名度和美誉度，并于1999年初被国家商标局认定为中国驰名商标。在很多城市和地区，“乐百氏”家喻户晓，成为健康、美味和营养的象征。

创业以来，乐百氏一直致力于严格的质量管理，并于2000年通过ISO9001质量体系认证。乐百氏产品质量合格稳定，多年来多次受到各级质量监督部门的表彰。2000年，乐百氏矿泉水被中国饮料工业协会天然矿泉水专业委员会授予“连续五年全国信得过产品”称号。2002年，乐百氏瓶装纯净水被国家质检总局授予产品质量免检资格。

乐百氏以“成为在健康食品领域内最有可持续性发展能力的公司”为发展目标，以“创造健康生活，共享成功利益”为企业使命。乐

百氏希望通过不断向大众提供更多优质、美味、营养的健康食品，满足大众的生活需求，提升大众的生活品质，营造健康的生活氛围；同时，乐百氏关注和尊重每一个消费者、员工和合作伙伴，与他们共享成功利益和美好人生。

中国达能饮料始终坚持社会责任，积极推广碳足迹活动，投入大量资金研究包装减重以减少对环境的影响；其旗下所有工厂都获得了ISO14001环境管理体系的国际认证。

中国达能饮料的社会责任，还体现在其对员工安全、健康和发展的高度关注上。通过一系列的人才发展计划，把企业打造成为人才成长的最佳公司以及社会公认的最佳雇主品牌。

此外，中国达能饮料还积极支持社会公益活动，向汶川、西南、青海玉树等遭受自然灾害地区捐款捐物，在各地支持开展帮助儿童成长的社会责任项目。每年举办的“达能少年国际杯足球赛”为中国少年提供了实现梦想的机会，让他们有机会到世界各地参与这一享有盛誉的比赛，分享健康和快乐。

㈡、实习单位基本情况

单位名称：乐百氏（广东）食品饮料有限公司

注册地址：广东省广州市

办公地址：郑州市中原区百花路19号锦绣华庭B座2301

主营业务：ⅰ、产品名称：脉动、乐百氏矿泉水

ⅱ、用途：维生素饮料

主导产品简介：脉动富含丰富的水溶性维生素组合，为身体补充每天所需的养分，帮助调节内在的状态，适合每时每刻饮用。那么维生素都有哪些功能呢？根据卫生部规定的《营养健康声称准则》，脉动所含的维生素有以下功能：

维生素C：对维持免疫系统的正常功能是必需的；

有助于维持皮肤和粘膜健康；

可维持骨骼、牙龈的正常发育；

可以促进铁的吸收。

维生素B6：有助于蛋白质的代谢和利用；

对维持心血管健康是必需的。

维生素B12：有助于红细胞形成。

烟酸（维生素B3）：有助于维持皮肤和粘膜健康；

有助于能量的利用；

有助于维持神经系统的健康。

二、实习单位人力资源管理的基本说明与评价

㈠、实习单位、各工作岗位的设置及分工情况说明与评价

Ⅰ、招聘专员

1、关注公司各部门员工的异动情况，及时的提醒部门做出部门

的人员需求计划；

2、通过多方位沟通，做好公司各部门人员需求的汇总和确认；

3、根据汇总的人员需求情况，做出具体的招聘计划和方案，并

组织实施；

4、组织安排人员的招聘、面试、选拔和上岗工作；

5、关注新进员工的各方面情况，并主动向员工和部门了解情况，

帮助解决相关问题和困难；

6、根据部门的意见办理相关的试用、转正手续；

7、及时向公司上级领导反馈招聘计划的执行情况和上岗员工的

试用情况，并对相关问题提出合理化建议。

Ⅱ、培训专员

1、通过多方位沟通，做好各部门培训需求计划的汇总和确认；

2、负责新进员工的培训及公共类技能的培训；

3、对部分培训需求进行调查，并结合培训内容及公司的实际情

况，组织不同方式的培训；

4、监督部门年度培训计划的实施情况；

5、根据公司的实际情况，培养自己的培训讲师并组织开发公司

内部的培训课程。

6、及时向公司上级领导反馈培训计划执行的相关情况，并提出

合理化建议。

Ⅲ、绩效专员

1、制作绩效考核的相关制度和表单，并针对绩效考核的目的和

精神做好宣传；

2、组织并监督各部门绩效考核工作的执行情况；

3、对绩效考核的结果进行汇总，并在适当时机予以汇报和公布；

4、及时向公司上级领导反馈绩效考核的相关信息和执行情况，

并对相关问题提出合理化建议。

Ⅳ、薪酬专员

1、每年一月份进行当年工资预算，并提出当年薪酬设计的合理

化建议；

2、关注并收集与工资相关的公共和社会资料，为薪酬设计和高

层决策提供依据；根据工作需要进行内部薪资调查；

3、根据考勤情况和公司制度及时的核算员工的加班和扣款；

4、根据掌握的员工工作情况和部门的意见，提出员工工资浮动

建议。

Ⅴ、考勤专员

1、掌握公司各部门的休息、上班等考勤情况，对异常情况及时

进行了解和处理；

2、监督各部门考勤工作的执行情况，并对相关手续的正确性进

行检查；

3、审核公司各部门的考勤情况，并根据相关情况核算考勤扣款、

加班；

4、对制度中不完善的地方汇总并收集意见，在适当时间予以修

订；

5、及时向公司上级领导反馈考勤的相关信息和执行情况，并对

相关问题提出合理化建议。