装饰工程公司企业文化建设

装饰工程公司企业文化建设

装饰工程有限公司的企业文化建设

工地指挥部的主要任务，除了直接指挥整个工地有序地展开施工，同时，还将XX装饰工程有限公司的企业文化融汇到工地中，并在各个方面落实在岗位上。

A、指挥部是整个工地的领导核心机构，将指挥调度及过千技术人员有序地运作。为了更高效、更到位实施强有利的管理，我公司将为指挥部配备对讲机通讯系统、手提电话、车辆等设备。

B、指挥部会组织有关安全用电；防火的火灾事故进行消除隐蔽和火灾的防范知识宣传。张贴各种规章管理制度。

C、把工地各个时期总的形象进度表，分项工程进度计划表，定期制表，有专人管理监督。

D、统一工地的工作服，工人上岗穿一致服装，工人必须戴工作卡工作。进入工地必须带安全帽等作为工地最基本的要求来检查。

E、工地文件管理规范化、表格化。建立文件档案管理制度。做到每天发生的事有人记录，每个记录有案可查。

F、文明施工，保持室内外环境清洁，做到走道畅通，场地干净，物料堆放整齐。大门等主要出入口有保卫留守。

G、大张旗鼓宣传好人好事情，经常开展比学赶帮的评比学习，定期组织开展有利于促进工地文明建设的各种活动。调动施工队伍的积极性，使工地呈现一种”追求卓越，创出精品”的良好局面。

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