汽车4s店经营管理试卷
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3、汽车售后服务主要表现为以下几种形式。( B )
A、质量保证服务
B、养护和维修服务
C、特色服务
D、汽车召回服务
4、我国汽车4s店发展相对较晚,是( C )年逐步由欧洲传入中国的舶来品,
A、1996
B、1997
C、1998
D、1999
5、国内汽车4s店发展的SWOT分析是( B )
A、威胁、机会、销售、反馈。
B、威胁、机会、优势、劣势。
C、销售、反馈、优势、劣势
D、销售、服务、威胁、机会。
6、企业经营决策主要内容包括 ( C ) 。
A、产品决策、价格决策、渠道决策、宏观决策。
B、市场决策、产品决策、价格决策、渠道决策。
C、产品决策、价格决策、渠道决策、竞争决策。
D、产品决策、价格决策、渠道决策、微观决策。
7、吉利汽车CEO李书福的造车观念是( A )
A、制造中国老百姓买得起的轿车。
B、制造中国老百姓觉得漂亮的车。
C、制造中国老百姓觉得好开的车。
D、制造中国老百姓绝对有个性的车。
8、你下与经营之神------王永庆强调的“四个善待”不相符的是( B )
A、善待顾客。
B、善待自己。
C、善待社会。
D、善待自然。
9、以下不是企业组织机构类型的结构形式是( C )。
A、直线制。
B、职能制。
C、厂长制。
D、事业部制。
10、“我们的文件柜这么结实,即使从楼上摔下去也坏不了,为什么买的人还这么少?”此种说法的营销理念是( A )
A、生产观念
B、推销观念
C、产品观念
D、市场营销观念
三、判断题:(每题1分,共20分)
1、4s店由汽车生产企业授权建立的四位一体的品牌特许专营店。(对)
2、我们也把及整车销售、零配件供应、售后服务、信息反馈、个性化销售、集体竞拍统称为6s 店。(对)
3、汽车4s店销售,是我国自己创造发明的。(错)
4、品牌专营渠道模式可表述为:厂商→特约经销商→最终用户。(对)
5、总代理是渠道模式可表述为:厂商→总代理→区域代理→最终用户。(对)
6、国内汽车4s店发展的SWOT分析内容是:机会、威胁、优势、劣势。(对)
7、旧车交易是我国汽车4s店持续良性发展的策略之一。(对)
8、经营一词,最初的意思是始终营造,及计划、谋划运作之意。(对)
9、经营的功能是预测市场的变化,协调企业内部和外部活动,发现、利用有利于自身成长的机会。(对)
10、吉利汽车公司掌门人李书福提出:造最安全、最节能、最环保的轿车。(对)
11、企业经营决策的主要内容包括:公司最高领导单独决策。(错)
12、导致企业经营决策失误的陷阱有:失控;领导失效。(对)
13、经营之神------王永庆,强调“善待顾客、善待员工、善待社会、善待自然”的四个善待。(对)
14、直线式管理模式的优点是:权力集中,指挥统一,垂直联系,责任明确。(对)
15、企业的员工培训包括入职培训、在职培训、外部培训。(对)
16、绩效考核的原则---SMART的内容是:必须是具体的可衡量的、可以达到的、相关的、时间为基础的。(对)
17、4S店整车销售的工作流程是:进货、验收、定价、销售。(错)
18、4s店PDI的检查,就是对汽车外观进行全面检查。(错)
19、4s店销售服务包含三个环节,售前服务、售中服务、售后服务。(对)
20、4S店销售工作-----新车验收有“四看一开”。(对)
四、简答题。(每题4分,共20分)
(1)什么是汽车的CBD展厅?
cbd是指中央商务区。汽车cbd展厅应该就开在中央商务区展厅的意思。(2)简述管理的职能是什么?
战略职能、决策职能、开发职能、财务职能、公共关系职能
(3)什么是企业的经营决策?
为实现某一经营目标,拟定几种方案,并实施最优方案,控制实施情况对过程。
(4)4s店一般有哪些岗位?
总经理、销售部经理、市场部经理、服务部经理、行政部经理、人力资源部经理、财务部经理、销售顾问、服务顾问、技工
(5)简述员工培训的意义是什么?
帮助员工掌握必要的知识技能,适应企业内外环境变化,提供员工素质。
五、分析题:(共30分)
企业成立之初,李书福旗帜鲜明的提出,“造中国老百姓买得起的轿车”,通过大幅降低汽车生产成本和销售价格,企业让中国老百姓第一次与汽车亲密接触。后来,随着企业规模的壮大,以及产品技术的逐步成熟,他又提出“造中国老百姓买得起的好车”,在技术和功能上,企业进一步满足了消费者的需求,把消费者的利益放在显著的地位,随着企业规模的进一步扩大,他又提出,“造最安全,最节能,最环保的轿车”。
请你用企业经营管理所学的知识,分析吉利汽车公司掌门人李书福三句关于汽车制造深层的一些观念。
1、“造中国老百姓买得起的轿车”----占领市场
2、“造中国老百姓买得起的好车”----满足消费者需要
3、“造最安全,最节能,最环保的轿车”-----关注客服利益、社会利益。