企业与企业制度

5、企业是市场机制的替代物 ---科斯的观点
企业与市场是两重不同又可相互替代的资源配置的 手段，其区别在于：在市场上，资源配置由非人格 化的价格来调节；在企业内部，相同的工作通过权 威关系来完成。二者之间的选择依赖与市场定价的 成本与企业内部官僚组织的成本之间的平衡关系。
企业的本质是以企业内部的行政机制替代市场交易 机制
启示2：企业为谁而办
股东的企业：经营者、员工、债权人等的利益何在？ 企业家的企业：股东、员工、债权人等的利益何在？ 员工的企业：经营者员工、债权人等的利益何在？ 大家的企业：企业的目标必须同时满足利益相关者
的要求，包括股东、经营者、员工、债权人、供应 商、顾客和政府的法律法规的要求。
企业本质研究的意义
启示1：如何理解企业管理 企业管理的内容是什么：对生产要素的优化组织。 企业管理的实质是什么：节约交易费用（成本）。 企业管理的目的是什么：追求利润最大化。 如何进行管理企业：对内优化资源配置，对外处理
还方方面面关系。 企业规模的确定。 企业如何发展：不断创新。
对三大机制进行调整、变动都会影响企业的运行。
二、企业活力的来源及评价
1、企业活力的来源 企业活力的含义 企业活力来源于企业经营机制 如何增强企业活力： （1）要处理好三个关系： 企业与政府; 企业与职工; 企业与市场的关系 （2）要提高企业的整体素质
2、企业活力的评价体系
提出为什么是资本雇佣劳动的一 般均衡模型，将经营才能、个人 财富和个人风险态度识别为决定 为市场经济中人们之间均衡职业 划分的三个基本因素，在一个竞 争的市场经济中，均衡的结果是：
•企业家— ——有才能有财产
•职业经营者—无财产有才能
•资本所有者—有财产无才能
•雇佣工人——无财产无才能
张维迎：北京大学教授
张五常：企业的契约理论
认为企业与市场的不同只
是契约安排的不同形式。企
业不是取代市场而出现，企
张 五
业的本质是用要素市场取代
常：
产品市场，即用一种契约取
香 港
代另一种契约。企业本质上
大
学
是一种契约，与市场契约不
教
同的是，企业是要素交易的
授
契约，市场是产品交易的契
约。
张维迎：企业的企业家—契约理论
资料：SA8000社会责任标准
SA8000社会责任标准(Social Accountability 8000 International standard)是一种是基于国际劳工组织宪章（ILO 宪章）、联合国儿童权利公约、世界人权宣言而制定的，以保 护劳动环境和条件、劳工权利等为主要内容的管理标准(“人权 标准”)。 SA8000所规定的企业或组织的社会责任指企业或组织在赚取 利润时，必须主动承担对环境、社会和利益相关者的责任。包 括环境保护、公益事业、健康安全、差别待遇、工作时间和劳 动报酬等。 “SA8000是企业继ISO9000和ISO14000之后的最新管理体系 标准，反映了企业管理的新趋势。它把人本管理、商业道德和 精神文明等指标化，使关心人、理解人、尊重人、保护人有了 可操作衡量的具体量化标准，使人本管理、人文关怀和人性化 告别了抽象与模糊，变成在实践中可操作、可衡量、可对照的 尺子和镜子。”
国际社会责任运动自20世纪90年代迅速发展。2002年国 际标准化组织（ISO）成立了社会责任顾问组，2004年4 月社会责任顾问组向ISO技术管理局（TMB）提交了 《社会责任工作报告》，并向全球发布。
2004年6月， ISO社会责任标准国际研讨会在斯德哥尔摩 召开，在随后召开的ISO/ TMB会议上，决定开始制定正 式的社会责任国际标准拟于2007年完成制定工作。
2005年全球500强内地15家企业在排名
公司
05年排 名
04年排名
04年销售收 03年销售收入 入（亿美元） （亿美元）
中石化
31
53
750.77
国家电网
40
46
712.9
中石油
46
73
1、企业的构成要素 传统经济理论认为，企业生产要素包括劳动力、
资金、土地，1890年马歇尔在《经济学原理》 中加入企业家才能。
现代经济理论拓展了对企业资源的认识，形成 七要素说，并赋予其新的内涵。
(1) 劳动力wenku.baidu.com
舒尔茨提出了人力资本的理论。 人力资本指现有的和潜在的劳动能力及其创造 能力的总和。 人力资本不等于劳动力或人才，其含义更深， 它强调人的巨大潜能及其可开发性，并将劳动 力提高到最宝贵的经济资源高度来认识。
依据：年营业收入，中国指主营业收入 数据来源：权威机构如纳斯达克、纽约证交所、
伦敦证交所、香港证监会、中国以国家权威媒体 正式对外公布的数据为标准再向证监会核实。 2002年全球500强沃尔玛以2198亿$排第一。 美国197家、欧盟143家、日本88家、中国11家营 业收入2600亿$，不到美国沃尔玛、埃克森煤孚、 通用汽车总和5880亿$的一半。
结论：企业经理、员工、债权人、顾客、供应 商等都应该是企业的所有者，因为他们都与企业 有明确的契约关系。
启示3：企业尤其是国有企业如何改革
对企业理论的不同理解，实际上代表了企业改革的不同 方向。它是一个关系到我国国有企业改革乃至整个经济体 制改革的关键问题。 中国有企业应该为谁所有、如何改革？ 企业家的企业及其改革后果。 资本雇佣劳动还是劳动雇佣资本？
企业与企业制度
第一节 什么是企业 一、企业的本质 1、企业是一个历史的范畴 2、企业是一个营利性的经济组织 3、企业是一个经济细胞 4、企业是一个社会单位
案例1：三株集团的兴衰 吴炳新、吴思伟父子在三年将资产30万发展到三亿。 1998年湖南常德中级法院受理陈伯顺诉讼案（告三株口服液 有毒），判三株口服液为不合格产品。公司倒塌。 1999年4月湖南省高院改判。 案例2：娃哈哈儿童营养液风波、济南罢售长虹彩电事件
排名 60 81 86 214 243 277 287 311 389 392 471
2002年中国入选全球500强企业
名
称
国家电力公司
中国石油天然气公司
中国石油化工股份有限公司
中国电信
中国工商银行
中国银行
中国移动通信公司
中国化工进出口总公司
中国建设银行
中国粮油食品进出口公司
中国农业银行
营业收入亿$ 483.74 414.99 403.88 222.72 198.27 178.69 174.05 161.64 130.82 130.03 103.56
企业发展要求处理好各重功能之间的关系，不能 过分强调政治等功能而忽视经济功能，也不能过 分强调经济功能而忽视政治等其他功能。
资料：国际社会责任运动
社会责任（SR）企业社会责任（CSR）包括：遵纪守法、 保护环境、保护消费者权益、劳工准则和劳资关系、人 权、职业健康安全、伦理、反腐败、团体关系、慈善事 业和积极进取等，即组织行为合乎社会道德规范，最终 实现可持续发展。
（2）土地
土地是资金的重要来源。 • 特区模式：以土地批租获取资金； • 上海模式：以土地置换盘活企业；
（3）资金或资本 资金的重要性在于，它几乎可以代表一切资源的 来源。
（4）自然资源
艾默里·罗文斯和亨特·罗文斯（美）《自然资本 论》：真正提供人类生存的物质基础是自然赋予 的财富，而不是靠工业生产的产品，故人类要把 自然资源看成是一种财富即“自然资本”。
结论： 企业是人力资本与非人力资本所有者组成的契约。人力 资本与非人力资本所有者在企业的地位取决于其在谈判 时谈判实力的大小。企业应根据不同情况进行相应地调 整改革。
二、企业的产生
1、企业是生产力发展到一定阶段的产物 2、企业是商品经济发展到一定阶段的产物 3、企业是否会消亡
三、企业的构成要素和存在的条件
企业规模扩大：生产成本降低、利润增加、管理成 本提高。
企业规模的确定：边际管理成本与边际收益的比较， 或通过市场实现的交易成本与通过组织实现的成本 的比较。
6、企业是若干个人之间的一组契约关系的联结 点——詹森、麦克林的观点
劳动提供者 资本提供者
投入品提供者
企业
土地提供者
产品消费者 其他提供者
即把企业定义为一种组织、一种法律虚构，其职能是 为个人之间的一组合约充当联结点，指出企业是建立 在生产要素的提供者和产品的消费者之间的一组合约 之上的，离开了这些合约关系，就无法理解企业。
马克思的企业理论：
企业的存在取决于协作关系，企业的规模取决于生产的技 术条件，对企业的契约性质也进行了探讨。
现代企业理论
阿尔钦、德姆塞茨：团队理论 认为企业并没有比市场更具优势，企业的实质
是一个团队生产方式，从团队的协作角度来解 释企业的性质。 企业是为了克服企业内部各要素所有者之间在 团队生产过程中偷懒和搭便车动机而建立起来 的制度安排。
（6）管理
管理又指企业家才能，是企业的重要资源。
（7）信息 信息也以资本化。
2、企业存在的条件
1984年小宫隆太朗在《现代中国经济—日中的比较分析》 中说：“中国不存在企业，或者几乎不存在企业”。
国有企业改革的任务：赋予企业这些条件，使国有企业 真正成为“企业”。
四、现代企业的基本功能
现代企业的功能有： 经济功能、 组织功能、社会功能、政治功能、文 化功能等。
（2）企业活力的定量评价
企业活力评价简介： • 企业评价分类： 社会评价—如资信评级。美国邓白氏公司、穆
迪公司、标准普尔公司（三等九级）。 政府评价—建立一套指标体系进行 • 全球500强：年销售收入（营业收入） • 上海上市公司50强：主营业务收入、净利润、 总资产、市值。
《财富》500强排名
企业活力评价及其意义
业绩评价体系的目的是传送信息; 是一种正式的方法和程序; 是为管理者特别设计的; 管理者运用业绩评价体系的目的是为了保持或修
正企业的活动。
（1）企业活力的定性评价
参见p26-27 概括为企业是否具有：科研能力、制造能
力、销售能力、融资能力、管理能力、适 应能力。
企业面对资源短缺的对策有：转产、节省、寻找 替代品、联合开发、发展服务经济即提供服务而 不是出售产品。
（5）技术（知识）
传统经济发展的驱动力是劳动力、土地、 资金或资本。知识经济发展的驱动力是 知识或技术。
资料：对知识、学习的理解
对知识的理解： 经合组织对知识的划分：
Know-what: 知道是什么的知识 （事实知识） Know-why: 知道为什么的知识 （原理知识） Know-how: 知道怎样做的知识 （技能知识） Know-who: 我知道你不知道的知识 （专利） 对学习的理解： 知识来源于学习，学习可分三个层次： 学习已有的知识，造就有知识的人； 学习发现已有知识的工具和本领，造就有本事的能人； 学习发现未知领域知识的能力，造就有智慧的智者。
学习的结果： 按当代心理学研究的成果，学习的结果可分五类： 言语信息（陈述性知识），用于回答“是什么？的问题； 智慧技能（程序性知识），使用符号办事的能力； 认知策略（策略性知识），用于调控自身内部的认知过
程，能运用现有的知识、技能解决未曾见过的复杂问题； 动作技能，是一套操作程序支配了的肌肉协调活动 态度，影响个人对人、对事、对物的选择的倾向。
第二节 企业经营机制--企业生与死的选择
一、企业经营机制的含义和内容 1、企业经营机制的含义 • 企业经营机制、企业管理体制、国民经济管理体制的
区别、关系 2、企业经营机制的内容 （1）动力机制：含义、实质、如何完善 （2）运行机制：含义、如何完善 （3）约束机制：含义、实质、如何完善 企业的三大机制相互联系、相互作用，构成一个整体。
企业本质的其他理论
传统企业理论——科斯之前 亚当•斯密：劳动分工理论（“黑箱理论”） 认为劳动分工才有企业。分工形成各种工序、工种，需要 组织协调，企业规模受市场规模的限制。他把企业看作一 个追求利润最大化的“黑箱”，没有指出企业边界的全部 因素（分工以外的因素）。
厂商理论——微观经济学 微观经济学简单地将企业归结为投入产出的技术性关系，研 究在什么条件下生产最有效。其理论实际上研究在给定的 条件下，企业生产的决策理论，只是生产理论。