公司人员需求预测表
2.年度人力资源需求预测表
![2.年度人力资源需求预测表](https://img.taocdn.com/s3/m/2aec85a8bcd126fff7050be8.png)
销 售
总 计
审批:
当前年 当前人数 需招聘人数
行政总需求 当前人数 需招聘人数
销售总需求 当前人数 需招聘人数
总需求
年度人力资源需求预测表
明年
10
当前人数
15
5
需招聘人数
5
预测离职人数
5
5
行政总需求
20
当前人数
30
10
需招聘人数
10
预测离职人数
5
销售总需求 当前人数
需招聘人数
审核:
预测离职人数 总需求
编制:
需求预测表
后年
当前人数
20
需招聘人数
5
预测离职人数5Βιβλιοθήκη 行政总需求当前人数
需招聘人数 预测离职人数
销售总需求 当前人数
需招聘人数
预测离职人数
总需求 编制:
备注
40 10 10
人力资源需求预测表格模板
![人力资源需求预测表格模板](https://img.taocdn.com/s3/m/2a6423aa7cd184254a353512.png)
(一)现实人力资源需求预测表
年月日
部门
目前编制
人员配置情况
人员需求
超编
缺编
不符合岗位要求
生产部
销售部
采购部
……
合计
(二)未来人力资源需求预测表
年月日
预测期
预测内容
第一年
第二年
第三年
第四年
第五年
行政辅助职系
技术职系
增加的岗位及人数
备注
(三)未来人力资源流失预测表第三年
第四年
第五年
离职人员
其它
岗位及人数
备注
(四)年度人力资源需求预测表
年月日
职系
当前年
第一年
第二年
……
行政辅助职系
现实人数
期初人数
期初人数
现实需求
需增加岗位
和人数
需增加岗位和人数
流失人数
预测
流失人数预测
总需求
总需求
总需求
技术职系
现实人数
期初人数
期初人数
现实需求
需增加岗位和人数
需增加岗位和人数
流失人数
预测
流失人数预测
总需求
总需求
总需求
总计
现实人数
期初人数
期初人数
现实需求
需增加岗位
和人数
需增加岗位和人数
流失人数
预测
流失人数预测
总需求
总需求
总需求
审核人:
(五)人力资源净需求统计总表
人员类别
现有人员
计划人员
余缺
预期人员的变动情况
本期
净需求
调职
人力资源需求预测表格模板word资料4页
![人力资源需求预测表格模板word资料4页](https://img.taocdn.com/s3/m/ab9a2432960590c69fc37642.png)
人力资源需求预测表格模板
(一)现实人力资源需求预测表
年月日
(二)未来人力资源需求预测表
年月日
(三)未来人力资源流失预测表
年月日
(四)年度人力资源需求预测表
年月日
审核人:
(五)人力资源净需求统计总表
填表人:审核人:
希望以上资料对你有所帮助,附励志名言3条:
1、宁可辛苦一阵子,不要苦一辈子。
2、为成功找方法,不为失败找借口。
3、蔚蓝的天空虽然美丽,经常风云莫测的人却是起落无从。
但他往往会成为风云人物,因为他经得起大风大浪的考验。
规划表格模板
![规划表格模板](https://img.taocdn.com/s3/m/488750d17fd5360cba1adbc2.png)
人力资源规划管理表格
一、人员需求预测表
(一)年度人员需求预测表
单位:人
填表人:审核人:
(二)按职位类别划分的人员需求预测表
单位:人
填表人:审核人:
(三)月份人员需求预测表
单位名称:年月
填表人:审核人:
二、人员编制调整表
制表:复核:填表时间:三、岗位增补申请表
单位名称:填表日期:年月日
填表人:审核人:
四、人员增补申请表
单位名称:填表日期:年月日
填表人:审核人:
五、人才储备登记表
(一)管理人才储备登记表
单位名称:所在部门:填表日期:年月
填表人:审核人:
(二)专业人才储备登记表
单位名称:所在部门:填表日期:年月
领导意见
填表人:审核人:
六、人员岗位变动申请表
单位名称:填表日期:年月日
填表人:审核人:
七、人力资源年度规划表
(一)人力资源年度规划表-1
单位:人。
人力资源需求预测表格模板
![人力资源需求预测表格模板](https://img.taocdn.com/s3/m/855a55451ed9ad51f01df295.png)
预测
流失人数预测
总需求
总需求
总需求
总计
现实人数
期初人数
期初人数
现实需求
需增加岗位
和人数
需增加岗位和人数
流失人数
预测
流失人数预测
总需求
总需求
总需求
审核人:
(五)人力资源净需求统计总表
人员类别
现有人员
计划人员
余缺
预期人员的变动情况
本期
净需求
调职
升迁
辞职
辞退
其他
合计
合计
填表人:审核人:
人力资源需求预测表格模板
(一)现实人力资源需求预测表
年月日
部门
目前编制
人员配置情况
人员需求
超编
缺编
不符合岗位要求
生产部
销售部
采购部
……
合计
(二)未来人力资源需求预测表
年月日
预测期
预测内容
第一年
第二年
第三年
第四年
第五年
行政辅助职系
技术职系
增加的岗位及人数
备注
(三)未来人力资源流失预测表
年月日
预测期
内容
第一年
第二年
第三年
第四年
第五年
离职人员
其它
岗位及人数
备注(四)年度人力资源需求来自测表年月日职系
当前年
第一年
第二年
……
行政辅助职系
现实人数
期初人数
期初人数
现实需求
需增加岗位
和人数
需增加岗位和人数
流失人数
预测
流失人数预测
总需求
总需求
人力资源净需求预测表(按年度,含自动计算)1
![人力资源净需求预测表(按年度,含自动计算)1](https://img.taocdn.com/s3/m/8eba4fa2b90d6c85ed3ac63b.png)
第1年
第2年
第3年
第4年
第5年
年初人力需求数
120140160
180
160
预测年内需求增减人数
30-30年末总需求150110160180160年初拥有人数120140160180
160
调入或升入人数10105人力损耗(总计)1210687
其中:调出或迁出
56234辞职22222退休
30121 辞退或其它22110年底拥有人数
118
140
159
172
153
人力资源管理实用工具——人力资源规划
人力资源净需求预测表(按年度,含专业自动计算)
说明:人力资源净需求预测指在对企业未来人力资源需求与供给预测数据的基础上,将人力资源需求的预测数与在同期内组织本身可供给的人预测数进行对比分析,从比较分析中可测算出各类人员的净需求数。
(颜色标注部分为自动计算,其它需要手工录入数据)
供需情况
需求
内部供给
150
110
160
180
34
-27
3
10
-50
50
100
150
200
第1年
第2年
第3年
第4年
年末总需求
该年度人力净需求数量
版权所有:
北京未名潮管理顾问有限公
司。
(最新)表四度人员需求预测表上报(精品)
![(最新)表四度人员需求预测表上报(精品)](https://img.taocdn.com/s3/m/2f338b36ed630b1c59eeb5f1.png)
表四
年度人员需求预测表
单位:中国海7 小计 1 2 1 1 1 保卫处 小计 职工医院 小计 电视台 小计 教育培训中心 小计 620 616 619 610 931 信安分公司 单位 专业/工种 601 608 612 614 910 934 936 5年 合计 3 1 5 3 17 148 3 180 12 1 13 116 116 2 2 8 8 660 5 48 2 58 2 1 3 35 35 1 1 8 8 7 7 2 17 17 1 2 1 1 18 18 1 1 1 1 2 14 14 1 1 2 7 7 7 7 1 1 2 14 14 2 16 16 2 17 17 2 20 20 5 48 2 57 2005 净增 1 1 1 1 院校招聘 社会招聘 1 1 1 2 5 15 1 25 2 1 2 1 2 5 15 1 24 23 2 27 2 23 2 24 2 1 21 2 23 1 1 1 2 20 2 21 1 净增 1 新增人员需求 2006 院校招聘 社会招聘 1 2007 2008 1 2009 2010
表四
年度人员需求预测表
单位:中国海洋石油南海西部石油公司
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 小计 1 2 3 4 5 6 7 8 9 小计 海南天然气 304 601 604 606 608 612 621 927 934 奥盛公司 单位 专业/工种 601 603 604 607 608 610 611 612 613 614 617 904 919 933 934 5年 合计 6 2 2 3 2 2 2 3 2 2 3 2 2 3 4 40 14 7 2 4 3 3 1 52 3 89 2 2 1 1 15 1 24 2 2 1 1 15 1 24 3 3 17 2 26 4 23 9 20 1 2 2 2 1 1 2 3 3 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 13 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 13 2 2 2 2 3 1 1 1 1 1 1 2005 净增 院校招聘 社会招聘 净增 1 新增人员需求 2006 院校招聘 社会招聘 1 2007 2008 2009 2010 5 1 1 2 1 1 1 2 1 1 2 1 1 2 2 24 5 3 1
企业招聘需求预测表
![企业招聘需求预测表](https://img.taocdn.com/s3/m/de16792da200a6c30c22590102020740be1ecde1.png)
上年度总产值×产值增幅/机构员工平均产能
单位
单 单位
单 单
负责人意见
表格填写说明 及注意事项
签名: 日期:
1.需求总量=补岗需求+增长需求,数据需保持一致、精确; 2.各机构将拟定好的招聘需求预测提交人力资源培训部,经审查汇总后报相关主管领导审批,以此为依据并制定下一年度招
3.此次预测需求总量包含但不限于正式员工、应届毕业生、非全日制用工、劳务用工;
预测表
职务Leabharlann 单位(万元) 单位(%)单位(人) 单位(万元)
单位(%) 单位(人) 单位(人)
签名: 日期:
需求,数据需保持一致、精确; 汇总后报相关主管领导审批,以此为依据并制定下一年度招聘计划; 工、应届毕业生、非全日制用工、劳务用工;
机构/事业部
年度招聘需求预测表
填表人
需求总量
报备日期
机构员工平均产能
总产值/平均职工人数
机构员工流失率
离职人数/(入职人数+期初人数)
目前在册人员规模
当期期末人数
总产值
根据上年度实际收入总和的实际值填报
产值增幅
(本年度收入预测-上年业务收入)/上年业务收入×100%
补岗需求
上年度总产值/机构员工平均产能×离职率
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月份人员需求预测表
单位名称: 管理人员 需求原因详细说明 高层 中层 基层 小计 技术人员 XX系统开 测试 工 发专员 程师 小计 行政人员 填表日期: 一般人员 销售人员 小计 年 月
填表人:
审核人:
按职位类别划分的人员需求预测表
单位:人 人员类别 (按职务划分) 高层管理者 现有 人员 计划 人员 预期人员的损失 调职 升迁 辞职 退休 辞退 其他 合计 本年度预计 人员需求总数
余缺
中层管理者
基层管理者
一般员工
……
பைடு நூலகம்
合计
填表人:
审核人:
年度人员需求预测表
单位:人 人员状况 年初人员需求数 年初需求状况 预测年度内需求之增加(减少) 由于调动和晋升而得到的人员补充 由于调离和晋升而造成的人员缺失 预计年度内 人员变动情况 由于资源浪费而造成的人员缺失 由于退(离)休而造成的人员缺失 由于辞职造成的人员损耗 预计年度内人员不足或多余数 预计年度人员 需求数量 预计年度内人员损耗总数 预计该年度人员需求总数 填表人: 审核人: 第一年 第二年 第三年 ……