知名企业质量手册
公司质量手册(三篇)
公司质量手册第一条为了检查公司各项目监理部建立工作的情况,正确评价各项目监理部的监理工作成绩,同时也为了帮助、提高公司员工的监理工作水平,特制定本办法。
第二条考核主要内容及标准详见附表“考核记录表”。
第三条考核依据:建设工程监理规范、公司的工作标准、质量手册、公司转发的有关质量安全的外____文件、国家的有关法律、法规、标准。
第四条各项目部应每月巡检一次,并在月度生产例会上汇报巡检的情况及存在的问题;每季度由各项目部总监及总监代表共同参加,对所有工程项目进行巡检,对巡检工作作出总结,在此基础上召开季度生产例会。
第五条各项目监理部涉及考核的所有期间及考核作用与公司部门考核期间、考核作用相同。
项目监理部无故逾期未上报考核结果的,每逾期一天扣____分。
第六条工程技术部对在考核中发现的不符合要求的各项提出书面整改意见,并要求被考核的项目部总监限期拿出整改方案并完成整改,如总监在规定时间内没有完成整改要求,公司将给予该项目部相应的处罚。
第七条项目部员工于每月____日前将个人本月《月度工作计划表》上报至项目部总监,由总监确认后汇总至公司总经理助理处,经绩效考核工作监事组确定各项工作权重后予以实施。
为体现员工每月工作计划申报的合理性,允许员工每月____日对本月工作计划实施调整,具体情况如下:员工确因工作需求要调整某项工作的,需填写《工作计划调整表》报总监,由总监初步确认后上报总经理助理,经绩效考核工作监事组审核确认后,决定是否对该项工作实施考核并变更权重;总监、公司总经理要求某员工新增实施某项工作,可按工作计划调整流程通知实施员工,该项工作不列入工作绩效类考核范围,只作为加分项。
《考核记录表》内的考核内容对象为整个项目监理部。
第八条项目监理部员工月度个人考核得分=考核记录表得分率____%+员工个人月度工作计划完成情况得分____%第九条本管理办法自核准之日起生效,修正时亦同。
解释权在公司绩效考核工作监事组。
XX知名碑酒公司质量手册
XX知名碑酒公司质量手册25万份精华治理资料,2万多集治理视频讲座精品资料网()专业提供企管培训资料0.1 批准本《质量手册》由品管部组织编写。
为保证产品质量不断满足客户及消费者需求,参照GB/T19001:2000idtISO9001:2000质量治理体系,建立了深圳青岛啤酒朝日有限公司质量体系,经审查,符合本公司质量体系的实际情形和质量保证模式的原则要求,能够做为对需方进行质量保证或第三方对本公司进行质量体系评审(认证)时的纲领性文件。
本手册一经批准,即成为全公司的法规性文件,是指导全体职员行动的准则,各部门、全体职员必须认真贯彻执行。
特此批准公布实行。
本手册版本: B本版审核日期: 2002年5月批准:治理者代表______________ 日期_______________ 总经理_______________ 日期_______________0.2 公司简介深圳青岛啤酒朝日有限公司,由青岛啤酒股份有限公司、日本朝日啤酒株式会社、日本伊藤忠株式会社和日本住金物产株式会社合资建立,于1997年7月破土动工,1999年3月2日试投料生产,1999年7月22日正式开业。
生产满足国内外不同消费需求的青岛啤酒和朝日啤酒。
先进的制造工艺和检测手段是生产高质量产品的重要保证,本公司要紧生产设备是按照纯生啤酒生产工艺从德国全套引进,应用微机技术治理生产全过程,拥有现代化的检测设备,检测手段达到国内先进水平。
法人代表: 金志国通讯地址: 中国深圳市宝安区松岗镇洪桥头Add: hongqiaotou Village Songgang Town Baoan District Shenzhen City P. R. China电话(Tel): 0755—传真(Fax): 0755—邮编(Postcode): 5181050.3 质量方针和质量目标0.3.1 总则深圳青岛啤酒朝日有限公司的质量方针是全体职员总的质量宗旨和方向,全体职员要以质量方针和目标作为行为的准则和方向,遵守《中华人民共和国产品质量法》及有关质量法令、法规。
整车厂质量手册(上海汇众汽车制造有限公司)
A/0
28
第六章
资源管理
A/0
29-34
6.1 人力资源管理(SP4)
A/0
29-30
6.2 基础设施管理(SP5)
A/0
31
6.3 生产设备管理(SP6)
A/0
32
6.4 工装管理(SP7)
A/0
33
6.5 工作环境(SP8)
A/0
34
第七章
产品实现
A/0
35-58
7.1 市场营销(COP1)
2.2.4本手册通过质量管理体系审核和管理评审来验证其适用性和有效性,并验证质量管理体
系的运行情况以及是否达到规定的质量目标。
2.2.5当公司经营环境、产品结构发生较大变化和ISO等国际标准变动时,将对版本进行修改,
本质量手册是依据GB/T19001-2008idt ISO 9001:2008以及结合公司实际情况编制,经公司总经理办公会议审定,符合GB/T19001-2008idt ISO 9001:2008标准要求.
本质量手册是质量管理体系运行的基本准则,是公司全体职工质量活动的法规和纲领性文件,公司所有职工必须遵照执行,也是公司对所有顾客的承诺。它阐述了公司的质量方针、质量目标并对质量管理体系的过程顺序和相互作用进行了描述,从即日起发布实施。
A/0
35
章节
内容名称
版本/修订状态
页次
7.2 合同与订单评审(COP2)
A/0
36-37
7.3 设计和开发(COP3)
A/0
38-43
7.4 采购控制(COP4)
A/0
44-45
7.5 生产控制(COP5)
酒厂质量手册模板
酒厂质量手册模板预览说明:预览图片所展示的格式为文档的源格式展示,下载源文件没有水印,内容可编辑和复制酒厂质量手册一、质量方针、目标( 一) 质量方针: ”生产合格产品, 打造诚信品牌, 提供至诚信服务, 持续改进业绩”( 二) 质量目标产品一次交检合格率达到98%产品出货合格率100%产品准时交货率以计划达到98%年销售额按计划达到100%顾客投诉率以计划不超过2%顾客满意程度达到85分以上二、企业组织机构三、本厂概况普洱万福全酒业有限公司成立于1996年10月, 位于普洱市普洱市思茅区南屏镇老龙箐, 紧邻昆曼大通道。
现有员工28余人,专营农大哥、万福全系列酒产品, 厂于1996年10月开始建设, 厂区占地面积3386平方米,厂房建筑面积为2468平方米,年白酒加工能力为500吨。
厂房所处位置自然环境优雅、洁净,厂房车间干净整洁,生产工艺流程合理,检测设备齐全, 管理制度健全, 为生产优质白酒奠定良好的基础条件。
我厂本着”生产合格产品, 打造诚信品牌, 提供至诚信服务, 持续改进业绩”的方针, 在传统制酒工艺的基础上, 稳定产品质量, 不断开拓创新。
四、任命书为了贯彻执行食品质量安全市场准入要求, 加强对质量管理体系运作的领导, 特任命程晓华为我厂厂长( 兼质量负责人) , 程晓华为检验员,李金芳为财务负责人, 黄显荣、杨龙秀、朱建英为车间主任, 万福全为办公室主任( 兼资料管理员) , 艾科勇为供销负责人, 罗燕为仓管员。
质量负责人的职责是:1、确保我厂质量体系的过程得到建立和保持;2、向经理报告本厂质量体系的业绩, 包括改进的需求;3、在整个组织内促进员工质量意识的形成;4、就我厂质量体系有关事宜对外联络.五、质量管理制度( 一) 员工的培训制度1.办公室负责组织拟订部门职责与各类人员《岗位说明书》及中层管理干部能力考核。
2.办公室负责本厂各类人员的招聘、本厂《年度培训计划》的拟订与组织实施, 以及对部门培训进行管理考核。
某知名饮品企业质量手册完整版(48P Doc)
康×傅(西安)饮品有限公司WT/QM-A-2006质量管理手册(第 A 版)[依据 ISO9001:2015 标准][文件编号:KSF/QM/01/01]受控状态:受控持有人:分发号:2016 年 01月 04 日发布2016 年 05月 19日实施康×傅(西安)饮品有限公司发布康×傅(西安)饮品有限公司质量手册章节号0 页次 1 版本号第A版修改状态0主题质量手册目录0.1质量手册颁布令 40.2公司简介 50.3公司质量方针与目标 60.4组织机构与质量管理体系结构图70.6质量手册版序控制100.7质量手册管理规定11 1范围141.1总则141.2应用14 2引用标准15 3术语和定义163.1本质量手册采用了ISO9000:2015《质量管理体系基础和术语》给出的术语和定义。
163.2名词缩写16 4组织的背景环境174.1组织的背景环境174.2相关方的需求和期望184.3范围184.4管理体系18 5领导作用225.1领导作用与承诺225.2质量方针225.3 组织的作用、职责和权限与沟通23 6策划266.1风险和机遇的应对措施266.2质量目标及其实施的策划27 7支持297.1资源297.2能力317.3意识317.4沟通327.5形成文件的信息34 8运行378.1运行的策划和控制378.2市场需求的确定和顾客沟通378.3运行策划过程398.4外部供应的产品和服务的控制398.5产品和服务的开发419.绩效评价429.1 监视、测量、分析和评价429.2 内部审核449.3 管理评审4510 改进4710.1 不符合与纠正措施4710.2 改进48康×傅(西安)饮品有限公司质量手册章节号0.1 页次 1 版本号第A版修改状态0主题质量手册颁布令0.1质量手册颁布令康×傅(西安)饮品有限公司《食品质量手册》(第A版)是依据ISO9001:2015版标准并结合本公司实际情况编制而成。
最标准品质手册世界强名企质量手册
XXX质量手册文献编号/ Doc No.:版本/ Version制定日期/ Prepare Date:修订日期/ Modify Date:内容0. 简介 (3)1. 范围 (3)2.引用原则 (3)3. 术语和定义 (3)4. 质量管理体系 (4)5. 管理职责 (6)6. 资源管理 (9)7. 产品实现 (11)8. 测量,分析和改善 (15)0. 引言我司(,),有限企业是全球LED行业旳顶级制造商集团旳在华子企业。
企业旳目旳是成为各世界著名电动工具及家用电器旳首选供应商。
1. 范围该质量手册意在将我司(,)所运行旳质量管理体系文献化,以保证产品与服务旳质量与整体旳运行目旳相适应。
质量管理体系旳范围仅合用于如下组织旳行为及运作XX有限企业中华人民共和国经营范围:我司,旳质量管理体系根据ISO9001:2023条款编写。
2.引用原则ISO 9001:2023 质量管理体系- 规定3. 术语和定义本手册采用ISO9000中旳术语和定义。
4. 质量管理体系 (质量管理体系)4.1 总规定我司(,)已建立文献化旳质量管理体系,形成文献,加以实行和保持,并根据ISO9001旳原则持续改善其有效性。
一整套程序文献对重要旳过程进行详细阐明。
本手册及质量管理体系程序中对保证这些过程旳有效运行及控制旳原则及措施进行了简介。
最高管理者保证必要旳资源及信息旳可获得性,以便对这些流程进行辅助及监控。
最高管理者应监视,测量,分析这些过程,并实行必要旳措施以实现这些过程筹划旳成果和对这些过程旳持续改善。
管理体系中未纳入外包过程旳控制,原因是所有采购旳物料均按照国内、国际安规原则,具有特定旳安规符合性、普遍性,整个过程仅仅是一般旳采购过程,因此未纳入控制。
4.2文献规定总则本手册对质量管理体系旳文献管理进行了详细旳规定,质量管理体系文献包括质量方针及质量目旳。
除了SO9001所规定旳文献外,还包括为了保证其过程旳有效筹划,运行和控制所需旳文献。
ISO9001 质量手册
XXXXXXXX 有限公司 质量手册质量手册(依据ISO 9001:2015标准编制)文件编号:XXX-QMS/A-20XX版本: A/0 编 制: 审 核: 批 准:20XX-XX-XX 发布20XX-XX-XX 实施XXXXXXXX 有限公司 发布0.1 目录0.2 管理手册颁布令XXXXXXXX有限公司质量管理体系文件管理手册颁布令为进一步提高本公司产品与服务质量,保障职业健康安全,满足日益激烈的市场竞争需要、法律法规和顾客需求,本公司按照ISO9001:2015标准建立管理体系。
本管理手册是本公司质量管理体系最高阶文件,编号:XXX-QMS/A-20XX,是各程序文件和作业指导书的依据和指南,是各部门进行质量管理活动的纲领性文件,公司全体员工务必遵照执行。
a.本手册适用于本公司所有产品实现过程及相关管理活动。
b.本手册可作为对外提供本公司满足ISO9001:2015标准的文件化依据。
c.本手册从颁布之日起开始生效。
XXXXXXXX有限公司总经理:日期:20XX-XX-XX1.0 前言1.1范围和标准1.1.1 体系适用于公司各单位、部门的质量管理,以达到客户满意并满足相关法律、法规要求。
1.1.2 体系适用于本公司质量管理体系范围:1.1.3 由于我司产品的生产是依据客户需求进行产品制作,故补充设计开发过程条款,ISO9001:2015 标准 8.3 条款适合公司的生产过程,因此,对此条款实施控制过程。
1.1.4 本公司外包过程:经识别,本公司目前无外包过程。
1.1.5 适用于第三方体系认证。
1.1.6 可作为与客户之间的合同条件。
1.1.7 本手册依据ISO9001:2015《质量管理体系要求》管理标准要求而制定,实现对公司提供服务的全过程。
引用标准包括:a.ISO9000:2015 质量管理体系——基础和术语b.ISO9001:2015 质量管理体系——要求(当以上国际标准修订或改版时,公司应及时按最新版本的标准修订体系)c. 适用的法律法规d. 中华人民共和国经济合同法e. 行业标准f. 适用技术标准g. 本公司的技术标准采用内部标准及部分国家/地方标准,如客户有特殊要求则应与客户商定的标准为准。
XX公司质量手册(DOC-10页)
1.0前言1.1概述:本手册规定了本公司总体的质量方针、程序、职责和实践。
本手册也是全公司质量体系的最高准那么。
1.2范围:本手册适用于公司质量方面的各项运作。
质量手册的修改:按?文件控制程序?修改及发出。
1.1建立质量体系:1.2目的1.3建立一个以客户为中心的质量体系, 为客户提供优质的模具及满意的效劳。
1.4筹划1.4.1标准的采用及剪裁说明1.4.2由于公司生产的产品是由客户完成设计的, 所以采用的标准为ISO9002(1994版), 同时满足ISO9001(2000版)的要求, 并删减7.3 设计的要求。
1.4.3所需的过程及其顺序a.组织架构的建立及职责的设定b.资源的提供c.产品的实现d.测量、分析和改良1.4.4过程的相互作用➢由质量手册识别质量体系所需要的过程➢确定这些过程的顺序和相互作用➢由程序文件有效运作和控制所需要的准那么和方法➢由各个程序确保获得必要的信息以支持这些过程的有效运作和监控2.0测量、监控和分析这些过程, 实现必要的措施, 并实现所筹划的结果和持续的改良2.1设立管理架构与职责:2.2职责和权限2.2.1由?公司架构与部门职责?设立公司架构, 确定公司管理层和各部门的职责。
2.2.2?公司架构与部门职责?由工程部编制, 总经理批准。
2.2.3由?部门架构与岗位职责?设立部门架构, 确定部门中各岗位的职责及标准。
2.2.4?部门架构与岗位职责?由工程部编制, 管理者代表批准。
➢职责和权限设置时需注意以下几点:➢确定管理者代表的职责及权限➢负责质量判定及验证的人员须具有独立职责的能力与权限➢具有一个上司的原那么2.3内部沟通2.3.1?内部沟通管理程序?规定了不同层次和职能之间的有效的沟通程序。
2.4内部沟通应包括体系的各个过程, 外部信息的传递, 内部信息的沟通的筹划及要求。
2.5文件控制2.5.1?文件控制程序?需规定文件及批准、修改、识别的有效方法, 应包括对外部文件的控制的方法。
世界500强 飞利浦质量手册
_________________________________________________________________________________________
2
1-0 目录
现版号 原版号 标题
0
质量手册前言
2
1 -0 QM10 质量手册目录
3
2-1
QM21 飞利浦半导体(广东)有限公司简介
本质量手册描述飞利浦半导体(广东)有限公司的质量方针和质量管理体系及其组 织结构和流程,作为必要得参考,本手册引用了涉及的主要程序文件或工作指导 书。
飞利浦半导体(广东)有限公司质量方针和质量管理体系是为了在最经济的水平达 到顾客满意。
本质量手册是飞利浦半导体(广东)有限公司最基本的质量管理档,公司所有员工 有责任确保此手册的要求得到满足。
本公司质量管理体系的设置体现了从明确顾客要求,通过向顾客提供符合顾客要求的产品,达 到顾客满意基本原则。
本公司质量管理体系中的全部过程,包括管理、资源、产品实现和测量等主要部分。每一个具 体过程的策划和实施都必须遵循以下有关的原则
• 明确和传达顾客的要求 • 明确每个过程的目的 • 进行过程策划,包括确定设备和人员的能力 • 确定过程相关人员的职责和权限 • 确定和提供必要得资源(包括人员,设施行环境) • 提供操作指导(MI),并确保其适宜性 • 对过程及过程结果实施必要得监控(包括过程不合格的控制) • 通过信息的测量、收集和分析,对过程出现的偏差,实施纠正和改进措施,实现过程的
• 识别,传达和实现顾客要求 • 根据顾客要求,选择其实现的过程 • 过程策划,包括确定设备的能力和人员的能力 • 管理职责和权限文件化 • 提供充分得资源(包括人员,设施和环境) • 提供必要的操作指导档 • 实施过程监控及其不合格控制 • 实施纠正和预防措施, • 保持过程记录。
广州某某有限公司质量手册
广州某某有限公司质量手册一、前言质量是企业的生命,是企业发展的基石。
广州某某有限公司一直致力于为客户提供高质量的产品和服务,以满足客户的需求和期望。
为了实现这一目标,公司建立了完善的质量管理体系,并制定了本质量手册。
本质量手册是公司质量管理的纲领性文件,它阐述了公司的质量方针、质量目标和质量管理体系的要求,是公司全体员工在质量管理方面的行为准则,也是公司向客户和社会展示质量管理水平的重要依据。
二、公司概况广州某某有限公司成立于_____年,是一家专注于_____领域的企业。
公司拥有先进的生产设备和技术,以及一支高素质的员工队伍。
公司的产品涵盖了_____、_____、_____等多个系列,广泛应用于_____、_____、_____等行业。
公司始终坚持“以质量求生存,以信誉求发展”的经营理念,不断提高产品质量和服务水平,赢得了广大客户的信赖和好评。
三、质量方针公司的质量方针是:“质量第一,客户至上,持续改进,追求卓越。
”“质量第一”:公司将质量视为企业发展的首要因素,确保产品和服务的质量符合或超越客户的期望。
“客户至上”:公司以客户为中心,关注客户的需求和反馈,不断提高客户满意度。
“持续改进”:公司鼓励全体员工积极参与质量管理,不断改进工作流程和方法,提高质量管理水平。
“追求卓越”:公司树立高远的目标,不断追求卓越的质量和业绩,努力成为行业的领导者。
四、质量目标为了实现质量方针,公司制定了以下质量目标:1、产品一次交验合格率达到_____%以上。
2、客户满意度达到_____%以上。
3、每年至少推出_____项新产品或改进产品。
4、质量管理体系内部审核不符合项整改完成率达到_____%以上。
公司将定期对质量目标的完成情况进行监测和评估,并根据实际情况进行调整和改进。
五、质量管理体系1、范围本质量管理体系适用于公司_____产品的设计、开发、生产、销售和服务全过程。
覆盖了公司的所有部门和人员。
2、引用标准本质量管理体系引用了以下标准:ISO 9001:_____质量管理体系要求3、术语和定义本质量手册采用了 ISO 9000 系列标准中的术语和定义。
xxx飞机工业有限责任公司企业标准质量手册
xxx飞机工业有限责任公司企业标准质量手册xxx飞机工业有限责任公司企业标准质量手册Q/19A3>.SC0-2002范围总则本手册按照GB/T19001-2000、GJB9001A-2001、GJB/Z9001A-2001《质量管理体系要求》标准的要求,结合公司的实际情况,规定了公司质量管理体系建设及运行的基本要求,是公司质量管理体系的总体描述,用于证实公司具有产品设计、开发、生产和服务全过程的质量保证能力及持续稳定地提供满足顾客和适用法律法规要求的产品,以增强顾客的满意。
应用本手册覆盖了GB/T19001-2000、GJB9001A-2001、GJB/Z9001A-2001标准的各项要求,没有对标准进行删减。
适用于公司所有认证范围内产品的全过程质量管理。
此外,还可用于满足合同环境下的第二方或第三方认证。
对于具体产品,可以以质量计划(质量保证大纲)的形式,对本手册的条款进行剪裁或增补(需征得用户代表的同意),向顾客提供质量保证。
本手册适用于对Y57>B系列飞机、纺织并条机、四轮全场地车、矿用轻型箕斗、建筑幕墙、金属门窗产品进行质量管理体系认证。
并适用于公司其它产品。
本手册中与军品有关的顾客是指军事代表或军队有关单位。
规范性引用文件Q/19A.SC0-2002下列文件相关内容的引用,构成本标准的部分条款。
GB/T19000-2000 质量管理体系基础和术语GB/T19001-2000 质量管理体系要求GJB9001A-2001 质量管理体系要求GJB/Z9001A-2001 质量管理体系要求术语和定义本手册采用GB/T19000-2000及GJB9001A-2001中的术语和定义。
质量管理体系总要求公司按照GB/T19001-2000、GJB9001A-2001、GJB/Z9001A-2001标准要求,建立、健全质量管理体系,并编制相关的程序文件,以便在全过程中保证产品实物质量。
通过在实践中不断改进,来保持质量管理体系运行的有效性和适宜性。
海尔集团公司质量手册
2、培养高级、中级、初级及新入员工,保证所有人员全部合格上岗;
3、重点推进一线员工的技能培训,为保证产品质量提供人力资源。
4、每年进行岗位资格认定,所有的岗位在3年内全部认定一遍。
2002年培训目标
1、中高级管理人员培养升迁至少6名;
海尔集团公司
培训管理手册
主题:总则
二、质量管理体系质量方针和质量目标
质量方针充分体现了本集团的发展战略、宗旨和满足顾客要求、持续改进质量管理体系有效性的承诺,是进行质量管理与保证的指导思想和追求,它表明了本集团对顾客在产品质量上的当前期望和潜在要求的关注。是本集团宣称对产品和服务质量承诺的追求与表达。
生效期:2002.02.10
主题:总则
六、海尔集团培训情况简介
本集团的培训管理模式为总裁授权负责制。
本集团的培训工作,立足企业发展,将培训的目标与企业发展的目标紧密结合,并围绕企业发展不断创新及拓展培训内容,根据企业发展战略,探索创新的培训形式;并将培训与人力资源开发紧密结合,拓展培训的深度和内涵;进一步与激励挂钩,搭建起学习型团队的构架。为保证培训的正常运转,海尔集团搭建与营造了完善的培训软硬环境,如内外部培训教师网络及专门培训机构和场所—海尔大学、仰口国际培训中心,为培训工作提供了保障资源。
集团总裁: 杨绵绵
2002年4月12日
海尔集团公司
培训管理手册
第 0章 共 25章
第 5 页,共 11页
第1次修改
生效期:2002.04.12
主题:总则
四、培训管理者任命书
为进行本集团培训管理体系的建立、实施与保持,决定任命人力资源开发中心主任
王颖民同志为培训管理者,履行GB/T19025-2001 idt IS0 10015:1999培训管理体系的建立、实施和保持的职责:
【企业管理手册】辉瑞制药有限公司质量手册
辉瑞制药有限公司
章节号 0.3
0.3 质量手册修改控制
章节号 修改条款
修改日期
修改人
版本 1
页次 1/1
审核
批准
辉瑞制药有限公司
0.4 公司概况
章节号 0.4 版本 1 页次 1/1
……(略)
辉瑞制药有限公司
1.0 公司组织机构图
章节号 1.0 版本 1
页次 1/1
辉瑞制药有限公司
2.0 公司质量管理体系结构图
△△▲
△
△
△
△
△
8.3 不合格控制
△△▲
△
△
△
△
△
8.4 数据分析
△△▲△
△
△
△
△
8.5 改进
△△▲△
△
△
△
△
▲主要职能△相关职能
辉瑞制药有限公司
4.0 质量管理体系
章节号 4.0
版本
1
页次
1/2
1 目的 说明对公司建立、实施和保持质量管理体系的总体性要求及对质量管理体系文件编制的总 要求。 2 范围 适用于对公司质量管理体系及体系文件的控制。 3 职责 3.1 总经理 a) 负责领导公司建立、实施和保持质量管理体系; b) 批准质量手册和发布质量方针和目标。 3.3 管理者代表 a) 确保质量管理体系的过程得到建立和保持; b) 向最高管理者报告质量管理体系的业绩,包括改进的需求; c) 在整个组织内促进顾客要求意识的形成。 3.4 质管部 a) 在管理者代表的领导下,确保公司质量管理体系正常运行; b) 负责组织编制与质量方针和目标相一致的质量管理体系文件。 4 程序概要 4.1 质量管理体系的总要求 公司按照 ISO9001:2000 标准要求建立了质量管理体系,形成文件,加以保持和实施, 并予以持续改进。为此应做到下述要求: a)公司对质量管理体系所需要的过程进行识别,并编制相应的程序文件;这些过程可以是 从识别顾客需求到顾客评价的大过程,也可以是具体的质量活动的子过程;
【名企专用类】知名品牌企业质量食品安全手册精选文档
深圳市龙岗区南澳镇常乐素食厂质量食品安全手册版次:第一版修订:0 Array文件编号:CLSP01生效日期:2005-11-1制定:批准:日期:目录目录 (2)一卫生质量方针与目标 (3)二质量管理组织架构与职责权限 (3)三生产质检人员的卫生要求 (4)四厂区卫生要求 (4)五车间及设施卫生要求 (5)六原、辅料卫生控制要点 (7)七生产加工卫生要求 (7)7.1生产、加工的卫生控制 (7)7.2车间卫生检查制度 (8)7.3车间及加工设备设施清洗消毒 (8)八食品包装、储存、运输卫生控制规程 (8)8.1食品包装的卫生控制: (8)8.2食品贮存的卫生控制: (9)8.3食品运输的卫生控制: (9)九有毒有害物品的控制 (9)十检验的要求 (10)10.1原辅料的检验 (10)10.2制程检验 (10)10.3成品和出货检验 (10)10.4检测设备和仪器的校验 (10)十一保证质量体系有效运行的要求 (10)11.1卫生标准操作程序(SSOP) (10)11.2危害分析关键控制点 (10)11.3人员培训程序 (11)11.4产品标识和质量追踪和产品召回程序 (12)11.5加工设备设施维护保养程序 (14)11.6不合格品控制程序 (15)11.7内审与管理评审程序 (16)鸡蛋验收CCP监控记录表 (19)加热工序CCP监控纠偏记录表 (21)附录表格: (23)豆皮、腐竹类产品验收参考标准 (40)非发酵性豆制品及面筋卫生标准 (40)蛋卫生标准 (42)一卫生质量方针与目标1.1卫生质量方针:质量第一,满足客户要求1.2质量目标:成品合格率≥90.0%二质量管理组织架构与职责权限2.1组织架构图2.2职责与权限2.2.1总经理负责资金投入、合同签订、购买原料、产品质量检查、销售成品等一切重大工厂事务决策2.2.2生产部主管负责工厂生产,食品卫生质量、各种制度建立、实事、质量体系运行维护等2.2.3生产组长负责各班组的生产任务保质保量的完成2.2.4采购部负责采购生产所用原辅料2.2.5品管部负责原辅料及产品检查,新产品开发,生产现场巡查等。
【名企专用】知名品牌企业质量和食品安全管理手册精选文档
文件编号:XXX /MM/ Q-0000受控分发号:广州市XXXXXXXXXX管理服务有限公司质量和食品安全管理手册依据质量管理体系要求(GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000)食品安全管理体系要求(ISO22000:2005)编制目录目录 (2)质量和食品安全管理手册颁布令 (4)公司简介 (5)1、范围 (6)1.1 总则 (6)1.2 应用 (6)2、引用标准 (6)3、术语和缩写 (7)4、质量和食品安全管理体系 (8)4.1 总要求 (8)4.2 文件要求 (9)4.2.1 总则 (9)4.2.2 质量和食品安全管理手册 (9)4.2.3 文件控制 (10)4.2.4 记录的控制 (10)5、管理职责 (11)5.1 管理承诺 (11)5.2 以客户为关注焦点 (11)5.3 质量和食品安全方针 (11)5.4 策划 (12)5.4.1 质量和食品安全目标 (12)5.4.2 质量和食品安全管理体系策划 (12)5.5 职责、权限与沟通 (12)5.5.1 职责与权限 (12)5.5.2 管理者代表和食品安全小组 (13)5.5.3 内部沟通 (13)5.5.4 外部沟通 (14)5.6 管理评审 (15)5.6.1 总则 (15)5.6.2 评审输入 (15)5.6.3 评审输出 (16)5.7 突发事件准备和响应 (16)6资源管理 (17)6.1 资源的提供 (17)6.2 人力资源 (17)6.2.1 总则 (17)6.2.2 能力、意识和培训 (17)6.3 基础设施 (17)6.4 工作环境 (18)7实施与运行 (19)7.1 产品安全和实现策划 (19)7.1.1 总则 (19)7.1.2 前提方案(PRP(s)) (19)7.1.3 实施危害分析的预备步骤 (20)7.1.4 危害分析 (20)7.1.5 HACCP计划 (20)7.1.6 食品安全的验证 (20)7.2 与客户有关的过程 (21)7.2.1 与产品有关的要求的确定 (21)7.2.2 与产品有关的要求的评审 (21)7.2.3 客户沟通 (21)7.3 设计和开发 (22)7.4 采购 (22)7.4.1 采购过程 (22)7.4.2 采购信息 (22)7.4.3 采购产品的验证 (22)7.5 生产和服务提供 (23)7.5.1 生产和服务提供的控制 (23)7.5.2 生产与服务提供过程的确认 (23)7.5.3 标识和可追溯性 (24)7.5.4 顾客财产 (24)7.5.5 产品防护 (25)7.6 监视和测量装置的控制 (25)8监视、测量、分析和改进 (27)8.1 总则 (27)8.2 监视和测量 (27)8.2.1 客户满意 (27)8.2.2 内部审核 (27)8.2.3 过程的监视和测量 (27)8.2.4 产品的监视和测量 (28)8.2.5 控制措施组合的确认 (28)8.3 不合格品和潜在不安全品控制 (28)8.4 数据分析 (29)8.5 改进 (29)8.5.1 持续改进 (29)8.5.2 纠正和纠正措施 (29)8.5.3 预防措施和食品安全管理信息的更新 (30)9附录 (30)9.1 管理者代表(食品安全小组组长)任命书 (31)9.2 质量和食品安全管理体系方针颁布令 (32)9.3 质量和食品安全管理体系目标颁布令 (33)9.4 质量和食品安全管理体系组织架构图 (35)9.5 质量和食品安全管理体系职能分配表 (36)9.6 产品实现流程图 (37)9.7 体系模式图 (38)质量和食品安全管理手册颁布令公司各部门、全体员工:广州市XXXXXXXXXX管理服务有限公司质量和食品安全管理手册依据质量管理体系—要求(GB/T19001-2000idt ISO9001-2000)、食品安全管理体系—要求(ISO22000:0000)并结合本公司实际情况编制而成,阐述了公司质量和食品安全方针,质量和食品安全目标及质量和食品安全管理体系的过程、过程关系及其管理方法。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
知名企业质量手册华夏云龙促香机质量手册本质量手册副本编号:本质量手册持有人职位受控状态:编制:XXX 审核:批准:目录2020年4月19日目录手册颁布令质量是企业生存和发展之本,为了提高公司的质量管理水平,树立良好的企业形象,本公司依据GB/T19001—idt IS09001:[质量管理体系——要求],并结合本公司的实际情况编制了此[质量手册],现予以批准颁布实施。
本[质量手册]阐明了公司的质量方针,适用于本公司的产品实现全过程的质量管理工作,是指导公司建立并实施质量管理体系的纲领和行动准则,同时也是公司开展质量活动,实现质量方针和质量目标的纲领性文件。
公司全体员工必须认真贯彻,并严格遵照执行。
董事总经理:日期:7 月30日2020年4月19日任命书为了贯彻执行GB/T19001—idt IS09001: < 质量管理体系要求>,确保本公司的质量管理体系有效运行,本公司由XXXXXXXXfe生出任管理者代表,另两位助理管理者代表(DMR—XXXXXXXXb姐(负责香港区域DMR 及XXXXXXXXXX负责大陆区域DMR将协助管理者代表开展以下工作:1、确保本公司按照GB/T19001—idt ISO9001: 标准建立、实施并保持质量管理体系的有效运行,确保产品实现过程得到有效识别、管理和控制;2、定期向最高管理者报告本公司质量管理体系的运行情况和业绩,包括对改进的需求;3、提高并加强公司全体员工对满足顾客和相关方要求的认识和理解;4、负责与本公司质量管理体系有关的外部认证事宜。
董事总经理:2020年4月19日日期:年7月30日手册发放名单质量手册修改页第0章概述0. 1公司简介XXX企业有限公司,成立于1990年,是一间建基于香港的公司,主要的业务是生产毛绒玩具、婴幼儿用品。
现时,香港公司的员工有30人,在中国东莞拥有31,850平方米的厂房,雇佣工人约XXXX人。
本公司的客户主要来自欧美国家。
每年的营业额大约二千万美元。
本公司专业生产布料车缝类、及充棉类玩具、婴儿用品包括口水肩、毛巾、手套、旅行手袋及精品。
本公司的主要的顾客有Fisher- Price 、The First Years 、Learning Curve 、Tiny Love 、Kinderkids 、Kids II本公司以IS09001:国际质量管理标准,进行质量管理,务求达到优质生产,并致力在生产过程中,完全符合玩具安全标准,包括EN-71及ASTM标2020年4月19日准规定的测试要求。
我们有信心保证本公司能为顾客提供优质的产品及满意的服务0.2[质量手册]管理规定0.2.1手册的编制、审批及发放①此[质量手册]由大陆副管理代表(即Deputy ManagementRepresentative-DMR)牵头组织编制,编制完成后由其负责检阅,经检阅后呈董事总经理批准颁布发行。
②此[质量手册]原件由大陆副管理者代表负责保存,[质量手册]的[受控版本]收件人名单见[质量手册发放名单]内,所有[质量手册]的受控版本均在手册的封面(即首页)盖有蓝色[受控文件]印章,并编有手册副本编号,以作识别。
③在获得董事总经理的批准下,[参考版本]的[质量手册]是能够发放的,所有[参考版本]的[质量手册]是没有注明手册编号,且在手册上加盖[参考文件]印章。
在[参考版本]的质量手册发放后,副管理代表需保持一份发放记录。
凡[参考版本]的[质量手册]不列入管控范围,当有内容修订时,不主动通知修正。
2020年4月19日董事总经理(管理代表)及所有的手册副本持有人, 需每年定期检阅[质量手册] 的内容能否充分及有效地反映整个质量管理系统的运作情况,及符合有关IS09001:国际标准的要求。
若有需要修改,修改人则向DMF以书面提出。
0.2.5 修订及废止①所有更改或修订, 需由董事总经理在[ 质量手册修改页] 内签名确认, 方可生效。
②更新版本的资料会显示于[质量手册修改页] 内。
③副管理代表需负责安排已审批的新版本[质量手册], 发放到所有[ 受控版本]持有人处,旧版本的手册由(大陆)副管理代表负责回收及即时注销。
0.3质量系统覆盖范畴声明本章的目的为声明本<质量手册>,能充分准确地反映[XXX企业有限公司], 在认证范畴内的质量系统运作,符合IS09001:国际质量管理标准的要求。
[XXX企业有限公司]认证产品覆盖范畴是:毛绒玩具和婴儿纺织用品的制造。
而在认证范畴的[XXX企业有限公司],实际上包括下列地点及营运功能:XXX企业有限公司地址如下1) XXX 企业有限公司(Germton Enterprises Ltd.)地址:香港九龙旺角亚皆老街XXXXXXg电话:(852)XXXXX 传真:(852)XXXXXXX营运功能:市场销售、营业、采购、船务等。
2) XXXXXXX有限公司地址:中国广东省东莞市XXXXXT业区电话:(86-769)XXXXXX 传真:(86-769)XXXX营运功能:品质品管、仓存、生产计划及物料控制、生产制造、设备保养维修、付运等2020年4月19日0.4删减说明此<质量手册>是依照GB/T19001- idt IS09001:[质量管理体系一要求],并结合本公司实际规定了质量管理体系要求。
(a) 证实本公司有能力稳定的提供满足顾客和适用的法律/法规要求的产品。
(b) 经过体系的有效应用,并持续改进的过程,旨在增强顾客的满意。
因本公司是按照顾客提供的实样、技术数据或图纸等相关资料来制作样办及复制本公司新款或旧款的产品,承担的产品并不涉及GB/T19001-idt ISO9001: 本标准第七章7.3[设计和开发]的内容,因此对此章节的要求进行了了删减,其余章节均作了适合本公司质量管理体系要求的规定,对该章的删减不影响公司提供、满足顾客和适用法律/法规要求的产品能力,也不免除公司提供满足顾客和适用法律/法规要求的产品责任。
2020年4月19日文档仅供参考0.5文字简称索引AOD -Accept On Deviation ( 特别采用) BOM -Bill of Material 物料清单)EDM -Engineering Decision Memo ( 工程决定通知书)EP -Engineering pilot (工程试产)GRN -Good Receiving Note ( 收货单) IQC -Incoming Quality Control (来料检查)ISO -In ternatio nal Orga ni zati on for Stan dardizati on MR -Management Representative (管理代表)OC -Order Con firmation (销售确认)-Production Advice ( 生产通知)控制)-Quality Assurance ( 质量保证)PA PMC-Producti on Pla nning and Material Con trol (生产计划及物料PP -Producti on pilot ( 生产试制)PPC -Producti on Pla nning Con trol (生产计划及控制)PO-Purchase Order (采购单)QA QC-Quality Control (质量控制)文档仅供参考2020年4月19日QM -Quality Manual(质量手册)QP -Quality Procedures(质量系统程序)SA -Shipping Advice(船/ 货运通知)0. 6术语和定义本公司采用GB/T19001—19001 idt IS09001: < 质量管理体系基础和术语>标准中的有关定义。
本手册所使用的供应链为:供方一组织一顾客。
2020年4月19日第1章质量管理体系1.1总要求1.1.1本公司按照GB/T19001-idt IS09001: 质量管理体系——要求,建立质量管理体系,形成文件,加以保持和实施,并持续改进,为此要求:①公司的质量活动由客户订单、采购、生产、检验与测试,包装与储存、交付、客户服务等构成相关质量体系运作原则以[质量手册]为基本依据;各部门为达成公司的质量目标及系统运作,须制订相关的[质量系统程序]为运作依据;为执行[质量手册]及[质量系统程序]所规定的作业,应制定相关的[工作指引]为作业的依据;质量体系运作结果均应保有记录以说明其执行的有效性;所有质量体系文件见[质量体系文件总览表]。
②若客户有特殊要求或专项要求,公司则应制订[品质计划]作为管制依据;2020年4月19日由来料、各工序的半制品直至入库成品的检验方法、负责人及所产生出来的报告记录,公司制定有[润田通用品质计划]进行管制。
③为了确保产品从客户订单,生产至客户服务各阶段的质量一致性,制订[质量保证体系图]为质量管理依据。
④质量管理体系的运作审核,每半年至少执行一次,以确保贯彻落实及持续改进。
1.1.2相关文件FM/4.2.3-003A [ 质量体系文件总览表]QPN0001 [润田通用品质计划](附件3')[质量保证体系图]1. 2文件控制1.2.1人事行政、财务等管理规章制度纳入公司规章制度范围,相关IS09001:质量体系文件依QP/4.2-01[文件管理程序]执行:①文件应统一分类、编号;②文件在发布前由授权人员审批其适用性,发行时应有相关记录,说明文件类别、文件编号、分发份数、分发单位等;2020年4月19日③文件批准权限④文件的修订、作废由相关部门或原编制部门提出修订申请;⑤对质量体系有效运行起重要作用的各个场所,都能得到相应文件有效版本;⑥从所有发放或使用场所及时撤出失效和/或作废的文件,或隔离盖”参考文件”章或”失效文件”章防止误用;⑦质量管理体系文件正本由大陆管理者代表负责管理与保存,表单记录由各相关部门负责管理与保存;122 技术文件的管理依据QP/4.2-02[技术文件管理程序]执行。
123 外来文件的管理依据QP/4.2-01[文件管理程序]第5.10点执行。
1.2.4相关文件QP/4.2-01文件管理程序技术文件管理程序XXX企业有限公司第1章质量管理体系质量手册2020年4月19日1.3记录控制1.3.1记录的控制,包括:①公司制订QP/4.2-03[记录控制程序],对各类记录的标识、贮存、保护、检索、保存期和处理进行监控。
②大陆副管理者代表负责编制[记录总览表],对质量系统程序中所引用的表单/表格进行登记编号管理。
③所有的记录必须是真实可靠的,如实反映本厂质量管理体系、产品质量达到规定要求。
保管方式便于存取、检索,防止记录损坏、丢失。