山西吕梁中阳西合煤业有限公司六大系统建设情况

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雨季三防汇报材料(多篇范文)

雨季三防汇报材料雨季“三防”工作总结根据神南公司226号文件要求，结合我公司实际情况，现将XX 年我公司开展雨季“三防”工作汇报如下：一．加强领导、明确责任，成立雨季“三防”领导小组在雨季来临之际公司成立了以董事长、总经理为组长各副总经理为副组长的“雨季三防”工作领导小组,领导小组下设办公室，办公室设在调度室，王利平同志担任办公室主任，具体负责雨季“三防”指挥工作；并成立防洪应急小分队,物资供应部备足了相应的防洪抢险物资,确保了防汛工作的需要。

二．雨季“三防”工作开展情况1.对井下1号泵房3台水泵和2号水泵房3台水泵进行了检修，对水仓进行了彻底清理，并做了水泵联合试运转，矿井排水能力满足矿井需求。

对井上下排水设施供电线路,及相关设备进行了检修。

2.通防队对井下采空区防水密闭等进行了全面检查,掘进工作面施工时坚持“逢掘必探,先探后掘”的原则, 在301盘区302护巷及201盘区西翼护巷严格按照探放水设计进行探放水工作，以防止突水事故的发生,确保矿井安全渡汛。

3.加强了地表塌陷区的观测工作，对于出现裂隙时及时的组织人员进行了填埋工作，有效的防止了地表降水涌入井下。

4.每月28日定期组织人员对井下301盘区4600m处临时水仓及其余各巷道小水仓和排水沟进行了清理,保证了水道畅通。

5.自雨季“三防”工作开展以来，在全公司范围内开展了六次以雨季“三防”工作为重点的大检查，对雨季“三防”隐患进行了排查和治理。

上半年安全重点工作完成情况1.修订“一岗双责”根据神南公司转发《集团公司关于印发<进一步规范安全管理加强安全监督管理体系的规定(暂行)>的通知》,严格按照“一岗双责”, “谁分管,谁负责”的原则修订矿井各级管理人员安全生产岗位责任制,各级管理人员与上一级管理人员签订“安全生产责任书”,员工与班组长签订安全生产承诺书。

2.煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定根据陕煤司发【XX】29号文件--《关于转发贯彻落实煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》的文件精神，各级领导组织3次集中学习陕煤司发【XX】25号文件--陕西煤业股份有限公司关于贯彻落实《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》的通知；以矿【XX】47号文件下发《孙家岔龙华煤矿关于贯彻落实<煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定>工作安排的通知》，成立了以煤矿科长为组长的组织领导小组，提出了基本要求及工作目标，并详细部署了下阶段工作安排。

2012. 8.18县煤炭局五人小组整顿方案

关于中阳县煤炭工业局“五人小组”8月18日检查提出的隐患整改方案山西吕梁中阳西合煤业有限公司二0一二年八月十八日山西吕梁中阳西合煤业有限公司关于中阳县煤炭工业局“五人小组”8月18日检查提出的隐患整改方案中阳县煤炭工业局：根据2012年8月18日中阳县煤炭工业局“五人小组”来我矿检查指导工作,检查发现隐患9条。

矿领导十分重视，当天主管矿长李文健亲自组织召开副区队长以上干部紧急会议，并且成立整改领导组，会上强调各队组以上管理人员要从思想上彻底转变，引起高度重视，就五人小组所查隐患对照标准逐条进行彻底整改，不留一点死角，针对中阳县煤炭工业局“五人小组”提出的问题和隐患，进行“四定”，由分管副矿长负责逐条进行整改，现将整改方案汇报如下：一、成立整改领导组：组长：李文健（矿长）副组长：王凤龙（安全矿长）赵保忠（总工程师）张成武（生产矿长）胡文益（机电矿长）侯靖文（矿长助理）成员：贾宝财、李双银、魏永江、胡福平、方守武朱金生、黄孟新、冯建明、王建强、王奶才、刘琦、焦立英、刘晓军、杜永军、杨博、侯安旺、翟春珍、整改工作领导组职责：全面负责此次整改组织工作。

领导小组下设整改工作办公室，设在安全指挥中心，由安全矿长王凤龙兼办公室主任，负责对此次中阳县煤炭工业局“五人小组”查出的隐患和问题的落实，资料的收集、整理、汇总、上报等工作。

二、具体整改方案如下：项目部：1、暗斜井锚喷支护质量差。

整改标准：根据《煤矿安全规程》第44条规定：锚喷过程中，根据混凝土标号、喷体厚度，挂网规格等，必须按施工组织设计或作业规程作业。

整改措施:由项目部负责对锚喷支护质量差的地方进行重新处理。

整改时间：2012年8月18日——2012年8月21日整改负责人：方守武整改监督、落实人：王凤龙2、暗斜井机电设备使用不合格的钢丝绳接地。

整改标准：根据《煤矿安全规程》第486条规定：根据接地装置的要求，应该采用截面不小于25m3的铜线或截面不小于50m3的镀锌铁线。

2017.24号实施方案(2)

西煤安字[2017]2号签发人:张瑞忠关于西合煤矿持续开展安全生产大检查实施方案的通知矿属各部室、区队：根据中阳县煤炭工业局关于转发《吕梁市煤炭工业局关于持续开展全市煤矿安全生产大检查的通知》的通知（中煤安字[2017]24号）、吕梁市煤炭工业局《关于持续开展全市煤矿安全生产大检查的通知》（吕煤安发[2017]49号）文件精神；我矿决定从即日起组织开展安全生产大检查活动，我矿决定立即开展安全生产大检查，望各部门严格遵照执行。

特此通知附件：西合煤矿安全生产大检查实施方案二〇一七年二月二十三日主题词：建设安全检查通知山西吕梁中阳西合煤业有限公司 2017年2月23日印发西合煤矿持续开展安全生产大检查实施方案根据中阳县煤炭工业局关于转发《吕梁市煤炭工业局关于持续开展全市煤矿安全生产大检查的通知》的通知（中煤安字[2017]24号）、吕梁市煤炭工业局《关于持续开展全市煤矿安全生产大检查的通知》（吕煤安发[2017]49号）以及山西省煤炭工业厅山西煤矿安全监察局《关于持续开展全省煤矿安全生产大检查的通知》（晋煤安发[2017]49号）文件精神；并结合我矿实际持续开展安全生产大检查工作，特制订安全生产大检查实施方案如下：一、组织机构与职责（一）为持续开展安全生产大检查的工作，特成立我矿安全生产大检查工作领导组，对全矿安全生产大检查工作进行统一组织、统筹安排、指导协调。

组长：张瑞忠副组长：李振君王凤龙侯靖文吕喜生王建强成员：樊孝师王金峰朱金生杜永军薛云杰杨博刘晓军刘琦等成员领导组下设办公室，办公室设在安全部。

（二）领导组职责领导组组长张瑞忠负责此次安全生产大检查工作的安排部署、督促指导，组织完善并督促落实方案的实施。

安全部负责持续安全生产大检查工作的软件资料，由安全矿长、总工程师对检查重要内容进行监管督促落实，对检查的问题和隐患，明确整改措施，落实责任人，限期整改，由安全部牵头组织相关部门对问题隐患及时落实整改销号。

西合抽放设计

山西吕梁中阳西合煤业有限公司抽放设计通风工区编制时间：2013年2月28日1、概况山西省煤矿企业兼并重组整合工作领导组办公室文件以晋煤重组办发[2009]45号文件下达《关于吕梁市中阳县、兴县煤矿企业兼并重组整合方案(部分)的批复》批准，由原山西吕梁万峰金泰煤业有限公司和山西大土河永祥煤业有限公司2个煤矿重组整合为山西吕梁中阳西合煤业有限公司。

根据2009年11月29日山西省国土资源厅颁发的C1400002009111220044248号《采矿许可证》，批准开采煤层4-10号煤，面积为4.2979km2，生产规模90.00万t/a。

西合煤业属于高瓦斯矿井，由于生产能力的提升，瓦斯涌出量加大，瓦斯问题是矿井生产的首要安全问题。

2、井田位置该井田位于山西省吕梁市中阳县城西北10km处金罗镇西北，行政区划属中阳县金罗镇管辖。

其地理坐标为东经111°04′50″～110°07′07″，北纬37°26′10″～37°27′15″。

2009年11月29日山西省国土资源厅颁发的C1400002009111220044248号《采矿许可证》，批准开采煤层4-10号煤，面积为4.2979km2，井田范围由1～6号拐点圈定，整合后井田边界坐标见表1-1。

表1-1 矿界拐点坐标表80西安坐标点号X Y1 4146951.38 19508229.762 4146951.38 19509929.773 4145751.37 19510429.784 4145951.36 19508629.775 4145951.37 19507629.766 4146727.37 19507059.25东西长3370m，南北宽2000m，面积4.2979km2。

井田周边邻近没有生产煤矿分布，仅东侧1.5km处南川河对面有山西吕梁中阳付家焉煤业有限公司和中阳县朱家店煤矿二坑。

3、矿井通风矿井现在共有三个井筒：主立井、新副立井、建煤主井。

山西和顺正邦煤业六大系统情况

山西和顺正邦煤业六大系统建设管理情况汇报材料山西和顺正邦煤业2012年9月5日山西和顺正邦煤业有限公司六大系统建设管理情况汇报材料尊敬的各位领导、各位专家，下午好：今天各位领导、各位专家一行，于百忙之中亲临正邦煤业检查指导信息监控系统和通信联络系统，在这里，我首先代表正邦煤业全体干部职工对各位领导和专家的到来，表示最衷心的感谢和最热烈的欢迎！下面，根据有关要求，我简要介绍一下正邦煤业“六大系统建设工程”工作开展情况。

一、公司概况山西和顺正邦煤业有限公司是我县煤炭产业的骨干企业之一。

生产能力120万吨/年，井田面积6.29平方公里，资源储量4798万吨，服务年限22年，现开采15#煤层。

目前“六证”齐全，公司在册职工800余人，各级安全管理人员配备充足，机构健全，制度完善，管理到位，奖罚严明，为公司的安全高效运转提供了强有力的保障。

二、六大系统建设情况1、监控系统由KJ340安全监控系统、KJ90NB抽采监测系统、KJ251A人员定位管理系统、KTJ-108调度通信系统、KJ219产量监测系统等组成。

（1）安全监控系统是由阳光三极的KJ340监控系统，具有国家矿用产品安全标志中心下发的煤安标志证书，同时分站、传感器等各类监控设备都具有“四证一标”。

该系统具有模拟量、开关量、累计量采集、远程传输、统计存储、分析处理、屏幕显示、查询打印、声光报警、实时监控等功能。

（2）地面中心站设在矿调度室，配置两台数据服务器、两台监控主机。

两台主机实现双机“热”备份，当工作主机发生故障时，备份主机在5分钟内即可投入工作，保证系统24h不间断运行；同时该系统采用双回路供电，配备UPS电源，电池容量可以满足不小于8h的供电，并装备可靠的接地和防雷装置，声光报警装置齐全可靠。

（3）井上下共安装分站10台，瓦斯传感器25台，风速传感器5台、负压传感器1台、温度传感器5台、CO传感器7台，烟雾传感器5台、风门传感器3台、风筒风量传感器4台、开停传感器10台，馈电断电仪5台、水位传感器1台。

煤矿安全生产六大系统

煤矿安全生产六大系统一、安全生产方针、目标、原则煤矿安全生产六大系统，旨在全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。

通过构建完善的安全管理体系，确保以下目标的实现：（1）杜绝重大及以上安全事故；（2）降低一般事故发生率；（3）保障员工的生命安全和身体健康；（4）提高煤矿生产效率。

原则如下：1. 遵守国家法律法规，严格执行国家和行业标准；2. 强化安全教育培训，提高全员安全意识；3. 落实安全生产责任制，明确各级人员职责；4. 加强安全监督检查，确保安全生产措施到位；5. 依靠科技进步，提高安全生产水平。

二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立以煤矿企业主要负责人为组长，相关部门负责人为成员的安全管理领导小组。

主要职责如下：（1）研究制定安全生产方针、目标、政策和措施；（2）组织编制和审批安全生产管理制度；（3）组织安全生产大检查，协调解决重大安全问题；（4）对安全事故进行调查处理，提出处理意见。

2. 工作机构设立以下工作机构，具体负责煤矿安全生产六大系统的日常管理工作：（1）安全生产管理部门：负责煤矿安全生产的全面管理，制定安全生产规章制度，组织安全培训，开展安全检查等；（2）工程技术部门：负责煤矿安全技术管理，编制安全技术措施，指导生产作业等；（3）安全监测部门：负责煤矿安全监测监控系统运行管理，确保监测数据准确可靠；（4）通风管理部门：负责煤矿通风管理，确保矿井通风系统稳定可靠；（5）地质测量部门：负责煤矿地质测量工作，为安全生产提供地质保障；（6）物资供应部门：负责煤矿安全生产所需物资的采购、保管和供应。

三、安全生产责任制1. 项目经理安全职责项目经理作为煤矿安全生产的第一责任人，其主要安全职责如下：（1）贯彻落实国家安全生产法律法规，严格执行公司安全生产管理制度；（2）组织制定项目安全生产目标和计划，确保安全生产指标的完成；（3）负责项目安全生产资源的配置，保障安全生产所需人力、物力、财力投入；（4）组织安全生产教育和培训，提高员工安全意识和操作技能；（5）定期组织安全检查，对安全隐患进行整改，防止事故的发生；（6）对项目安全生产负有总体协调、监督、检查和考核职责；（7）发生事故时，组织事故救援和善后处理，并按照规定及时上报。

山西吕梁中阳西合煤业有限公司与任劳动争议二审民事判决书

山西吕梁中阳西合煤业有限公司与任劳动争议二审民事判决书【案由】民事劳动争议、人事争议其他劳动争议、人事争议【审理法院】山西省吕梁地区（市）中级人民法院【审理法院】山西省吕梁地区（市）中级人民法院【审结日期】2020.07.16【案件字号】(2020)晋11民终1220号【审理程序】二审【审理法官】刘雅婷李艳丽李云峰【审理法官】刘雅婷李艳丽李云峰【文书类型】判决书【当事人】山西吕梁中阳西合煤业有限公司;任×【当事人】山西吕梁中阳西合煤业有限公司任×【当事人-个人】任×【当事人-公司】山西吕梁中阳西合煤业有限公司【法院级别】中级人民法院【字号名称】民终字【原告】山西吕梁中阳西合煤业有限公司【本院观点】本案二审的争议焦点是上诉人是否应当支付被上诉人解除劳动合同的经济补偿金。

【权责关键词】撤销合同证据诉讼请求【指导案例标记】0【指导案例排序】0【本院认为】本院认为，本案二审的争议焦点是上诉人是否应当支付被上诉人解除劳动合同的经济补偿金。

经一二审查明，2019年9月15日上诉人山西吕梁中阳西合煤业有限公司以被上诉人任×盗窃公司财物，且有公安机关的处罚予以证实，违反了公司员工关系管理制度之第八章第六条规定，解除了与被上诉人任×的劳动合同。

上诉人山西吕梁中阳西合煤业有限公司解除与被上诉人任×的劳动合同行为，符合《中华人民共和国劳动合同法》第三十九条第二款的规定，并不属于《中华人民共和国劳动合同法》第四十六条规定用人单位应当向劳动者支付经济补偿金各项情形。

上诉人上诉请求不支付被上诉人经济补偿金的请求，本院予以支持。

关于被上诉人任×待岗期间的工资，可另行主张。

综上所述，上诉人山西吕梁中阳西合煤业有限公司的上诉请求成立，本院予以支持。

一审判决适用法律错误，本院予以纠正。

依照《中华人民共和国劳动合同法》第三十九条第二款、第四十六条、《中华人民共和国民事诉讼法》第一百七十条第一款第二项之规定，判决如下【裁判结果】一、撤销山西省中阳县人民法院（2019）晋1129民初710号民事判决；二、上诉人山西吕梁中阳西合煤业有限公司不予支付被上诉人任×经济补偿金35186.94元。

山西中阳华润联盛苏村煤业有限公司矿井井下安全避险_六大系统_初步设计

前言一、项目背景山西中阳华润联盛苏村煤业有限公司井田位于中阳县城北15km处的苏村附近，行政区划隶属于中阳县张子山乡管辖。

地理坐标为东经111°11′11″-111°13′25″，北纬37°23′14″-37°21′15″。

2009年11月，山西省煤矿企业兼并重组整合工作领导组办公室以“晋煤重组办发[2009]70号”《关于吕梁市山西离柳朱家店煤业有限公司等九处煤矿企业兼并重组整合方案的批复》批准了山西中阳联盛苏村煤业有限公司矿井兼并重组整合方案，整合主体企业为山西联盛能源投资有限公司；2010年2月，山西省煤矿企业兼并重组整合工作领导组办公室又以“晋煤重组办发[2010]16号”《关于山西中阳联盛苏村煤业有限公司等六处煤矿企业重组整合调整方案的批复》，将原批复的山西中阳联盛苏村煤业有限公司重组整合主体企业由“山西联盛能源投资有限公司”变更为“山西华润联盛能源投资有限公司”，兼并重组整合后的矿井名称为：山西中阳华润联盛苏村煤业有限公司。

山西中阳华润联盛苏村煤业有限公司由原山西照阳煤业有限公司、原中阳县张子山庄上七头山煤矿、原山西鑫明煤业有限公司三个矿井兼并重组整合而成。

整合后，山西省国土资源厅给山西中阳华润联盛苏村煤业有限公司颁发了《采矿许可证》，证号：C1400002010051220064162。

兼并重组后的山西中阳华润联盛苏村煤业有限公司，井田面积为6.1001km2，批采4～10#煤层，生产能力0.9Mt/a。

依据山西省有关兼并重组整合矿井的相关文件和建设单位的委托，江苏省第一工业设计院有限公司于2010年10月编制了《山西中阳华润联盛苏村煤业有限公司矿井兼并重组整合项目初步设计》。

并取得山西省煤炭工业厅晋煤办基发[2011]76号《关于山西中阳华润联盛苏村煤业有限公司矿井兼并重组整合项目初步设计的批复》。

随后仍由江苏省第一工业设计院有限公司编制了《山西中阳华润联盛苏村煤业有限公司矿井兼并重组整合项目初步设计安全专篇》。

中阳梗阳煤业有限公司监控配备

中阳梗阳煤业有限公司监控配备山西吕梁中阳梗阳煤业有限公司矿井地处河东煤田中部，位于山西省中阳县树泽林—高家岭一带，中阳县城西南约12km处，行政区划属于中阳县下枣林乡管辖。

1、井下增设KT25煤矿无线通讯系统一套，配备本安手机150部，增加多种通讯方式，为矿井生产提供方便，为矿井事故处理增加新的手段。

2、本矿井已装备JSY2000-06D型数字程控调度交换机一套，3、本矿现安装有一套BH-WTA型产量监控系统。

4、矿井已安装KJ223型矿井人员管理系统。

系统由KGE107本安型无线编码器、KJ223-F隔爆兼本安型传输分站、KTW101本安型无线读卡器、KJJ107隔爆兼本安型网络传输接口(交换机)、工控计算机及系统软件组成。

5、KJ70N型煤矿安全生产监控系统6、选用KJ159型煤矿电力监控系统一套。

中阳麦地掌煤业有限公司监控配备1、KJ95N煤矿安全生产监控系统KJ95N系统满足以上各项要求并符合AQ6201-2006《煤矿安全监控系统通用技术要求》，属两级分布式结构，由监控主机及其外设、传输接口、井上分站、传感器和信号电缆等组成，系统可对瓦斯、风速、负压、烟雾、温度、煤位、水位、流量、电压、电流等井下参数及局部通风机的开停、主要风门的开闭状况进行连续监测，对掘进工作面实现风电瓦斯闭锁，此外还对固定设备，采掘设备、供电系统等的开停工况、馈电开关状况及其他相关参数进行连续监测。

2、采用KJ32光纤工业电视系统，3、矿井装备一套KJ69型井下人员定位及考勤系统。

系统主要设备包括地面中心控制站、身份识别卡、无线数据收发机及配套矿用电源等。

4、井下环境监测还另设一套KSS-200束管监测系统，主要用于对井下气体成份的分析，实现H2、O2、N2、CO、CO2、CH4、C2H4、C2H6气体含量的24h在线连续监测，对其含量变化情况进行预测。

5、调度通信系统选用一套DDK程控数字调度交换机，安装于工业场地办公楼，初装模拟用户200线，配置2Mb/S数字中继电路1套。

新副井作为矿井建设施工期间回风井通风系统调整案

山西吕梁中阳西合煤业有限公司新副井作为矿井建设施工期间回风井通风系统调整方案山西吕梁中阳西合煤业有限公司经山西省煤炭工业厅晋煤办基发【2011】785号文批准该矿开工建设，项目建设进展顺利，为了保障建设期间的安全，经我矿通风部门研究决定准备将新副井作为建设期间临时回风井，利用主井作为进风井，为了保证该项目工程（通风系统调整）安全顺利进行，现制定通风系统调整方案和安全技术措施。

一、组织措施为了保证调整工作的顺利进行，成立通风系统调整工作领导小组组长：赵保忠（总工程师）副组长：王凤龙（安全矿长）、张成武（生产矿长）、侯靖文（矿长助理）、贾宝财（通风副总）、杨恒谦（机电副总）成员：生产部室负责人及各区队负责人二、主要通风机选型经我矿召开专题会议研究决定，结合矿井实际情况，预计矿井通风系统调整后的风量为4500m3/min，负压为100H2O，经风量计算和风机验算的结果准备使用付家焉原有主扇FBCD2No20B（2*110KW 对旋风机）作为我矿主要通风机使用，能够满足风机刷大、主井延伸，安装期间及暗斜井掘进用风的需求。

三、进风井与回风井的变更目前我矿主井、新副井进风，风井回风，地面通风机通过回风通道排风。

在风井刷大、主井延伸、安装期间，封闭原有风井，使用主井进风、新副井回风，付家焉原有主扇移至新副井通过副立井回风。

四、井下进、回风巷的确定及系统调整前的准备工作1、井下进、回风巷的确定通风系统调整后，主井进风，新副井回风，4#集中运输巷、4#集中运输副巷为总回风，518轨道巷及新井区域风流方向反向。

2、系统调整前的准备工作（1）地面配套设施准备a、对主井口进行封盖，防止主井延伸期间物体坠入井底，并在主井侧施工一净断面为4*3.5m的风道，在风道中部上方及末端留设两配风口，作为系统调整后的主要进风口和冬季供热风的通道。

b、利用副井安全出口和热风道施工引风硐（按安全出口和热风道断面施工），并安设主要通风机。

质量标准化说明(1)

山西吕梁中阳西合煤业有限公司
安全质量标准化不涉及、应暂不考核项目说明
二〇一三年九月
山西吕梁中阳西合煤业有限公司矿井设计生产能力90万吨/年，为高瓦斯矿井。

该建设项目手续齐全,2013年7月5日正式复工。

现阶段通风系统是利用原万峰金泰煤业主立井作为矿井建设初期的回风措施井。

我矿属于改扩建矿井，目前只施工一期工程，即主立井扩刷延伸。

回风暗斜井尚未开工，井下暂无作业地点。

目前应按一期工程的进展进度及施工情况对我矿进行安全质量标准化考核。

我矿对各专业存在近期无法整改项目进行逐项说明，不涉及、应暂不考核项目具体分几项：
一、人员配备。

需要公司解决。

二、证件不全。

因无涉煤专业毕业证，无法参加培训，短期内无法整改。

三、“六大系统”。

根据上级部门指示，现仅施工一期工程，“六大系统”的建设需随矿建工程的施工，逐步进行开展完善。

四、轨道运输。

由于土建工程进度影响及矿建二期工程未完成，无法整改。

五、需改扩建的巷道硐室。

我矿为改扩建矿井，井下有很多随着二、三期工程的推进而进行改扩建的巷道和硐室，其工程质量和相关设施无法达到质量标准化要求。

只能以保证系统安全和正常使用为现目的。

故不应在质量标准化考核范围之内。

各专业不涉及、应暂不考核项目具体见附表
2013年9月。

瓦斯治理方案 2

山西大土河西合煤业有限公司瓦斯治理方案编制日期：二0一三年一月九日西合煤业2013年年瓦斯治理方案第一部分煤矿概括一、西合煤业基本情况山西省煤矿企业兼并重组整合工作领导组办公室文件以晋煤重组办发[2009]45号文件下达《关于吕梁市中阳县、兴县煤矿企业兼并重组整合方案(部分)的批复》批准，由原山西吕梁万峰金泰煤业有限公司和山西大土河永祥煤业有限公司2个煤矿重组整合为山西吕梁中阳西合煤业有限公司。

根据2009年11月29日山西省国土资源厅颁发的C号《采矿许可证》，批准开采煤层4-10号煤，面积为4.2979km2，生产规模90.00万t/a。

二、矿井通风系统、安全监测及瓦斯情况1、通风系统矿井采用分区中央抽出式通风。

主井、新副井为进风井，建煤主立井为回风井，矿井总进风量为3800m3/min左右，矿井总回风量为4200m3/min。

2、安全监测现状2010年初安装了KJ70安全监测系统，后进一步改造，现有配分站16台，瓦斯传感器76个，风速传感器14个、风门开停传感器9个、设备开停传感器30个。

共安装分站14台，瓦斯传感器32个、风速传感器6个、风门开停传感器6个，设备开停传感器24个。

现配备安装维护人员2人，机房值班工6人。

3、瓦斯情况西合煤业为高矿井。

其中九、十煤经常发生煤于瓦斯异常危险，煤层中原始瓦斯含量较高，曾多次发生过煤与瓦斯异常，共发生瓦斯异常13次。

其矿井瓦斯最大绝对涌出量：8.207m3/min，瓦斯最大相对涌出量：47.4m3/t。

第二部瓦斯治理方案一、瓦斯治理目标1、消灭瓦斯爆炸事故，实现“一通三防”安全生产。

2、按照质量标准化要求，对矿井“一通三防”质量进行大改造，提高矿井通风质量和增强抵抗瓦斯灾害的能力。

3、通过瓦斯治理，建立一支高素质的“一通三防”专业化队伍，实现矿井“一通三防”管理规范化、制度化、正常化。

4、完善矿井安全监测监控系统，保证正常运行。

5、进一步建立完善地面瓦斯抽放系统。

新六大系统

山煤集团恒兴煤业安全避险“六大系统”建设规划方案根据《国家安全监管总局、国家煤矿安监局关于建设完善煤矿井下安全避险“六大系统”的通知》（安监总装[2010]146号）文件精神，认真落实全国煤矿坚决遏制重特大事故、推广井下救生舱等避险设施现场会的各项要求，继续深入开展“安全生产年”活动，确保建立完善煤矿井下安全避险“六大系统”的各项工作顺利实施，按照集团公司煤矿安全生产管理局统一安排部署，结合我矿实际情况，依据矿井初步设计规划，编制本建设规划方案。

一、矿井概况：山西煤炭进出口集团洪洞恒兴煤业有限公司煤矿地处山西省洪洞县左木乡，行政区划属洪洞县左木乡管辖。

根据山西省煤矿企业兼并重组整合工作领导组办公室文件晋煤重组办发 [2009]76号《关于临汾市洪洞县煤矿企业兼并重组整合方案的补充批复》，由山西煤炭进出口集团对原山西洪洞万红煤业有限公司煤矿（2.6 km2）、洪洞县恒兴煤业有限公司煤矿（3.6 km2）和新增部分空白区进行兼并重组，重组后更名为山西煤炭进出口集团洪洞恒兴煤业有限公司。

山西省国土资源厅2009年12月30日颁发了新的采矿许可证（证号：C1400002009121220052591），批准开采2、3、9、10、11（10+11）号煤层，建设规模0.9Mt/a，上组2、3号煤层井田面积8.158km2，下组9、10、11（10+11）号煤层的井田面积为7.014 km2。

山西煤炭进出口集团洪洞恒兴煤业有限公司系由原山西洪洞万红煤业有限公司煤矿、洪洞县恒兴煤业有限公司煤矿和新增部分空白区进行兼并重组整合而成。

恒兴煤业设计基础建设期为18个月，其中准备期1个月，联合试运转期2个月，规划2011年4月份开始进行基建施工工作，预计2012年8月-9月进行联合试运转，10月份正式组织生产，2013年达产90万吨。

开拓方式：改造原万红煤矿工业场地内的主斜井作为重组后的主斜井，利用原恒兴矿井工业场地的副斜井作为重组后的副斜井，将原恒兴煤矿的回风斜井改造成行人斜井，将原恒兴煤矿的主立井改造成重组后的回风立井，矿井采用四个井筒进行开拓。

西合煤业六大系统管理制度

西合煤业六大系统管理制度西合煤业是一家有着丰富历史的煤炭生产企业，拥有六大系统管理制度，这些制度为企业的发展提供了稳健的基石。

本文将简要介绍这六大系统管理制度，并重点阐述它们的作用。

一、质量管理制度质量管理制度是企业质量控制体系的核心，它主要规范了企业生产经营的流程、要求、标准和方法，以实现产品质量的稳定和提高。

在企业管理中，高质量始终是核心。

良好的质量管理制度，能够使企业生产和管理流程更加规范化和标准化，有效提高产品和服务的质量和效率。

西合煤业质量管理制度涵盖了每个管理环节，从原料采购到销售，每一步都有严格的规定，以保证产品质量的稳定性和可靠性。

二、安全管理制度安全是企业生产经营的前提和基础，安全管理制度是保障安全生产的重要手段。

西合煤业始终将安全作为企业的核心价值、发展理念和经营目标，建立健全的安全管理制度，规范生产、管理流程，从而减少企业风险，保障员工安全。

该制度从安全生产的方方面面入手，如生产工艺安全、现场作业安全、劳动者身体和心理健康等，保证企业持续和谐的发展。

三、环境管理制度环境管理制度是企业保障环境安全、强化生态保护和可持续发展的重要保障。

西合煤业环境管理制度规范了企业的环保标准和要求，制定了相应的措施和方案，实现了各种环境保护工作的全面覆盖。

同时，企业通过发展清洁能源、提高资源利用效率等措施，实现了良好的环保效益，为企业的可持续发展打下了坚实的基础。

四、人力资源管理制度人力资源管理是企业发展的重要前提，人力资源管理制度是保障人力资源开发、合理配置和合理利用的保障机制。

西合煤业人力资源管理制度规范了员工的招聘、培训、考核、激励、转岗、解决各类工作纠纷等制度，为员工提供了全面的职业发展和资源保障，从而有效促进企业的生产和发展。

五、财务管理制度财务管理制度是企业财务管理的核心，准确、规范的财务管理制度是企业健康发展的基础。

西合煤业财务管理制度规范了企业各项财务活动的管理和流程，建立健全了固定资产管理、财务预算管理、财务审计、风险管理等方面的制度，确保企业财务管理的科学、稳健、高效。

西合煤矿工程建设、施工、监理三方责任制度

山西吕梁中阳西合煤业公司煤矿建设项目建设、施工、监理三方安全管理制度建设单位：山西吕梁中阳西合煤业公司施工单位：浙江中宇实业发展有限公司监理单位：山西煤炭监理公司建设、施工、监理三方在建设施工过程中均负有重要的安全责任，要切实做到“各尽其责、密切配合,齐抓共管、不留漏洞",构建有效的安全管理保障体系，确保建设安全顺利进行。

（一）建设单位安全管理责任建设单位是项目建设的投资者、组织者，严格落实建设单位的安全责任和法人安全责任是项目建设施工中最主要、最有效的安全保障。

项目建设单位必须履行建设单位的安全管理职能，承担建设方安全管理责任。

1 建设单位法人或主要负责人对项目建设安全全面负责，必须建立建设项目管理机构，办公地点要临近施工现场，要设安全、技术、工程管理等专业管理部门，配足专职安全员、专业技术人员等，保障建设单位项目管理机构的正常费用。

2 要建立健全各专业管理部门、岗位安全责任制，明确每人每月入井跟班次数,并加强监督，认真考核，严格奖惩。

3 负责项目建设的统一协调管理，科学组织施工，合理安排建设工期，严禁片面追求速度而忽视安全的现象发生4 要严格实行招投标制，严把施工、监理队伍准入关，不具备资质或能力的施工、监理队伍不得进入，不具备安全施工条件的单位工程不得开工。

5 负责施工单位人员入场培训和施工、监理人员的备案及管理工作，严禁施工单位使用未经培训或培训不合格的人员上岗，严禁不具备相应资质的监理人员上岗。

6 负责建设施工过程中日常安全管理工作,必须做到跟班现场管理,及时发现和处理建设过程中的安全隐患。

7 负责双电源供电、安全监控和矿井通风系统等基础工程及系统的建设和维护管理,为施工单位提供良好的安全施工条件。

8 负责向施工方提供符合规范要求的地质、设计等技术资料,所提供资料必须真实、准确、完整.9 负责组织制订瓦斯、水、火等重大安全技术措施和落实工作，切实加强采空区积水、积气等重大安全隐患排查治理工作。

《事故隐患排查实施方案》

《事故隐患排查实施方案》山西吕梁中阳西合煤业有限公司xx年十二月为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实安全生产责任制，有效排查治理事故隐患，防止事故发生，促进我矿安全生产工作持续稳定健康发展，特制定此实施方案。

一、工作目标：依据《山西省煤矿安全生产标准化基本要求及评分标准（试行）》，深入扎实开展事故隐患排查治理工作，全面排查治理各系统的安全隐患，狠抓隐患整改工作及专项治理，建立健全事故隐患排查治理的长效机制，强化安全生产基础，提升安全管理水平，有效防范各类安全事故发生，确保我矿实现科学发展、安全发展。

二、组织领导：为确保隐患排查治理工作扎实有效，矿成立事故隐患排查治理工作领导小组：组长：郝小卫（矿长）副组长：朱金生（安全副矿长）吕喜生（生产副矿长）李振军（技术副矿长）王建强（机电副矿长）侯靖文（矿长助理）成员：各科队负责人组织相关人员领导小组下设事故隐患排查治理办公室，由安检科科长刘艳军兼任办公室主任，负责事故隐患排查治理登记、整改、督查、销号等管理工作，总结通报事故隐患排查治理工作进展情况，按时上报公司及安监部门所需的各类报表及信息。

三、工作安排1、每月由矿长组织一次全矿重大事故隐患排查；2、每旬由安全副矿长组织一次全矿事故隐患排查四、排查方式设六个事故隐患排查治理工作组：1.一通三防组。

由矿长助理组织通风科、通风队、安全生产信息中心、瓦斯抽放队等相关人员负责全矿井通风系统、防瓦斯、防煤尘排查整改工作。

2.地测防治水组。

由技术副矿长组织地测科、探水队等相关人员负责全矿防治水治理整改及技术、措施、图纸、资料等排查整改工作。

3.采煤组。

由生产副矿长组织调度指挥中心、综采队等相关人员负责采煤专业排查整改工作。

4.掘进组。

由生产副矿长组织调度指挥中心、掘进队等相关人员负责掘进专业排查整改工作。

5.机电运输组。

由机电副矿长组织机电科、地面机电队、井下机电队综合服务队等相关人员负责井上、下机电运输系统的排查整改工作。