现场人员情况月报表
施工月报范本
××××项目工程月报第合同第期年月施工单位：报出日期：内封面目录一、工程描述二、施工组织三、气象情况四、工程质量五、施工安全六、工程进度七、合同执行情况八、计量及支付九、其它事宜十、存在的问题及建议十一、工程月报表1、工程月报表（GY01-1）2、施工安全月报表（GY01-2）3、压实度月报表（GY02-1、GY02-2）4、砼抗压强度月报表（GY03）5、无结合料基层（底基层）材料自检结果月报表（GY04-1）6、无机结合料基层（底基层）材料自检结果月报表（GY04-2）7、沥青混合料试验结果月报表（GY05）8、砼弯拉强度月报表（GY06）9、桩基检测结果月报表（GY07）10、主要材料进场月报表（GY08）11、主要施工管理人员月报表（GY09-1）12、进场特种施工设备月报表（GY09-2）13、特种作业人员月报表（GY09-3）14、进场主要施工机具月报表（GY10）15、分包单位一览表（GY11）注：在“”中打上“√”表示本期有该月报表。
一、工程描述：（一）工程位置图注：第一期工程月报正文前，应附有一张工程位置图，图中应清晰地标明本合同段工程的具体位置、项目经理部的位置。
（二）工程概况1、注：简述本合同段的主要起讫桩号工程内容、数量、合同签订的日期、合同价、合同工期、进场日期、开工通知书发生日期及实际开工日期。
2、合同价调整：注：简短叙述合同价、合同工期的调整情况及调整原因，调整后的合同价、完工日期、工期等。
二、施工组织：（一）施工组织注：简短叙述本月施工的主要内容，施工点及施工管理情况。
（二）承包人资源注：简短叙述本月承包人在现场的主要施工技术管理人员、生产工人数量、现在主要施工机械、装备及本月进场主要原材料成品（半成品）数量及下月计划，以上宜采用表格列示。
三、气象情况：（一）、简述本月天数情况，晴天、阴天、雨天各自天数，最高气温（日期）温度，最低气温（日期）温度，平均气温。
人力资源月报表
辞职辞退自离开除其它离职率调入调出晋升换岗合计：备注说明1-3月3-6月6月-1年1-2年2-3年3年以上初中及以下高中/中专大专本科及以上其它…————%%%%%%%%%%%离职人数所占比率月末人数图表（饼图，柱状图，折线图等）编制人数月初人数入职人数部门工龄分析重点岗位离职分析人力资源异动分析离职人员分析岗位离职原因分析主要改善措施本月离职（共 人）本月异动公式：离职率=当月离职人数÷当月平均人数×100% 月末人数=月初人数+入职人数-离职人数+调入人数-调出人数三、离职人员分析（责任人：龙沐溦）受教育结构分析3、4、5、6、7、二、人力资源异动分析（责任人：龙沐溦） 年 月人力资源统计月报表统计区间: 年 月 日-- 年 月 日一、本月人力资源部重点工作描述1、根据公司项目推进情况，制定下个月的招聘计划并按照计划进行人员的招聘2、200000250000300000350000400000450000500000550000600000650000翻培统计区间: 年 月 日-- 年 月 日……离职人数占离职人数比离职人数占离职人数比离职人数占离职人数比离职人数占离职人数比离职人数占离职人数比……备注说明1-3月3-6月6月-1年1-2年2-3年3年以上初中及以下高中/中专大专本科及以上其它…432723491562%%%%%%%%%%%…20岁以下20-3030-4040-5050岁以上平均年龄总人数男女………%%%%%…%%%……………在职人数占在职人数比在职人数占在职人数比在职人数占在职人数比在职人数占在职人数比在职人数占在职人数比……总离职人数月末人数职分析离职层次分析工龄分析年龄结构分析在职人员层次分析离职人员分析在职人员分析普工类文职类技术类管理类其它普工类：所有主管级以下的一线员工 文职类：办公室人员（含财务人员、秘书、助理、专员、文员等）技术类：电工、网管、餐饮业厨房所有人员 管理类：所有主管级及以上人员（含基层管理）四、在职人员分析（责任人：龙沐溦）受教育结构分析性别分析公式：岗位离职人数所占比率=该岗位离职人数÷当月离职总人数×100%普工类文职类技术类管理类其它0500001000001500002000002500001月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月培统计区间: 年 月 日-- 年 月 日备注说明部门职位缺编人数月初人数实际需招人数应聘人数内部竞聘或调动人数初试合格人数复试合格人数入职人数月末人数招聘有效率招聘达成率…厨师2326054240.670.33厨工181********.540.27物资管理部库管2126052120.330.167调度员2028053220.3750.25电仪车间统计员1014021110.250.25安环部发酵车间操作工36114364303726191330.60.44技术部提炼车间操作工56144564704036321730.760.68QA管理部糖化车间操作工5435110765480.540.45QC管理部电仪车间电工205020330291811530.540.33生产调度部燃运科人员1114032230.50.5发酵车间水汽值班员1314021140.250.25提炼车间运行科人员261082615011861140.530.4后勤部热电车间在职人员层次分析后勤部招聘分析（常招/急招岗位）普工类：所有主管级以下的一线员工 文职类：办公室人员（含财务人员、秘书、助理、专员、文员等）技术类：电工、网管、餐饮业厨房所有人员 管理类：所有主管级及以上人员（含基层管理）五、招聘分析（常招/急招岗位）（责任人：秦煜河）生产调度部热电车间招聘效果分析150000200000250000300000350000400000450000500000550000600000650000翻译业务培训业务职能管理统计区间: 年 月 日-- 年 月 日QA管理部QA252965350.560.33QC管理部QC 202020420372820370.670.48菌种站菌种选育员120170522210.280.28安全技术员121321130.330.33内保441051110.10.1公式：招聘有效率=复试合格人数÷应聘人数×100%招聘达成率=入职人备注说明总额(应发)人数人均月工资与上月相比(增减金额)总额人数人均成本与上月相比(增减金额)总额人数人均成本与上月相比(增减金额)总额人数人均成本总支出人数备注说明人数天数人数天数人数天数人资部行政部后勤部财务部物流部合计请假天数在职人数标准出勤天数实际出勤天数人力资源成本分析七、考勤分析（责任人：陈良蓉）病假事假婚丧假部门平均出勤率工资支出招聘支出培训支出其它支出人均成本公式：招聘有效率=复试合格人数÷应聘人数×100% 招聘达成率=入职人数÷应聘人数×100%有部分部门、车间人员离职六、人力资源成本分析（责任人：陈良蓉）安环部500001000001月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月500000550000600000650000备注说明统计区间: 年 月 日-- 年 月 日备注说明应参保人数实际参保人数费用支出总额费用环比说明未参保人数未参保人数未参保人数未参保人数未参保人数部门级培训社保分析注：以上统计分析结果制定之对应改善措施，工作建议在月工作计划中分解，落实为工作任务，并检讨上月工作实施情况制表人： 校对： 审核：费用总额费用总额费用总额环比环比环比环比1、农保：2、超龄：3、新入职：4、工资中含：费用总额应参保人数应参保人数应参保人数应参保人数实际参保人数实际参保人数实际参保人数实际参保人数九、社保分析（责任人：李银平）社会保险数据汇总分析养老失业保险数据医疗生育保险数据工伤保险数据公积金数据采购中心培训合计动力车间培训技术中心培训财务中心培训生产中心培训。
月度工作总结汇报表格模板
月度工作总结汇报表格模板
尊敬的领导和同事们：
在过去的一个月里，我和我的团队在各项工作中取得了一定的成绩。
以下是我
们的月度工作总结汇报：
1. 项目进展。
在这个月里，我们成功完成了XXX项目的第一阶段，并且已经开始了第二阶
段的工作。
我们按照计划，及时交付了客户所需的成果，得到了客户的一致好评。
2. 销售业绩。
本月我们的销售业绩有了显著的提升，与上个月相比，销售额增长了XX%，
这主要得益于我们团队的努力和客户的信任。
我们也在不断寻求新的销售渠道和合作伙伴，为公司的业务拓展做出了努力。
3. 人员培训。
我们团队本月进行了一次专业技能培训，提升了团队成员的专业水平和工作效率。
我们也在团队建设方面做了一些工作，加强了团队的凝聚力和协作能力。
4. 其他工作。
除了以上主要工作外，我们还积极参与了公司的各项活动和会议，为公司的发
展和建设出谋划策。
我们也在工作中发现了一些问题和难点，并积极寻求解决方案，为公司的长远发展做出了努力。
在未来的工作中，我们将继续努力，不断提升自己的专业水平和工作效率，为
公司的发展贡献力量。
谢谢各位领导和同事的支持和关怀！
此致。
敬礼。
XXX团队敬上。
资料员怎么按照现场情况做报表
资料员怎么按照现场情况做报表一、工地新开工一般就是先进行开工的前期准备，资料先买个资料软件（熟悉其中的表格，施工资料和监理资料都分好类的）和一本当地表格填写示例范本-施工分册（范本是那种大的，只有施工部分的，像监理、业主的资料都有的，就没多大用。
一般档案馆交的资料顺序和示例范本相差不大）。
二、前期准备1、资料上就要开始向监理报开工报审（其中监理开工表格和施工单位的开工报告）。
2、上报监理，施工单位的管理人员名单、资质、联系方式（使用监理资料里的通用报表、人员登记如监理资料里有表格的，就使用它们的人员登记表格）。
3、向安全负责要现场特种作业人员名单，同上上报监理。
4、上报临时设施各项方案、图纸（可请技术负责人、水电技术人员协作，方案向厦门这面提出要点，厦门这边有专门方案编写人员，上海那边要是提出让你做方案，别答应）。
5、报施工组织设计（也是俩张表，监理和施工单位的施工组织设计报表）。
6、报施工总进度计划（由总工排计划，然后你从Project里打出来，如有问题，给你介绍专家）。
7、施工现场质量管理检查记录（资料里自己看下，上报的时候外面附监理的通用报表，要是监理要求检查记录里面的内容细化之类，你只有按里面的内容做资料了）。
8、塔吊如何做资料。
前期现场会进塔吊，塔吊合同、塔吊方案（方案你自己一定不能做，是由塔吊租赁人家做的，哪怕经理之类的要求你做，你就回，塔吊这东西涉及安全和备案等问题，我这资料是不能做的）。
（1）塔吊人家提供塔吊基础，你负责上报监理审核（通用表格）。
（2）塔吊提供安装单位资质（里面必须有安装许可证），上报监理。
（3）塔吊基槽开挖，需要做地基验槽记录（请地勘、监理、业主、设计到现场看是由别人反正请的，你不管）。
（4）塔吊基础钢筋安装，需做钢筋隐蔽（资料施工表格里面钢筋加工、钢筋安装、隐蔽记录是三表不能缺的）。
（5）塔吊之后将是地脚螺栓隐蔽和防雷接地隐蔽，地脚螺栓要塔吊人家提供检测报告和质保书。
工艺技术人员月度工作完成情况报表
工作内容及工作量
参与公司产品开发调研、 产品实现策划
完成情况 完 完 完 完 完 完 完 完 完 完 完 完 完 完 完 完 完 完 完 完 完 完 完 完 未完 未完 未完 未完 未完 未完 未完 未完 未完 未完 未完 未完 未完 未完 未完 未完 未完 未完 未完 未完 未完 未完 未完 未完 未做 未做 未做 未做 未做 未做 未做 未做 未做 未做 未做 未做 未做 未做 未做 未做 未做 未做 未做 未做 未做 未做 未做 未做
பைடு நூலகம்
完
未完 未做
其他 工作 分厂 考核 工艺 技术 处考 核 A 类系数 1.1; B 类系数 1.0； 审核 （室主任） ： A 类系数 1.1; 审核 B 类系数 1.0； (主管室） ：
完 C 类系数 0.9 审定（分厂领导） ：
未完 未做
C 类系数 0.9； ∑项目系数=______ 审定（主管领导） ：
填写说明 1、除考核栏外，由工艺技术人员本人填写； 2、工作内容填写产品名称及图号或项目名称、工作令号 及具体内容并在 内打√; 3、 工作量尽可能填写完成数量； 4、 B、 类系数人员比例分别为20%、 A、 C、 60%、 20%； 5、个人的、室组的报表在次月5 日前由分厂工艺室统一报送工艺技术处计调室。
审查、会签设计图纸 工艺文件（工装）设计： 技术文件更改 工艺文件评审： 工艺试验及验证： 工艺能力评估与改进： 其它： 产品工艺技术研究： 基础工艺研究与应用： 技术质量攻关： 技术革新： 其它： 参与生产中相关问题处理： 参与供应商评价： 签订外协加工技术协议： 配合进行场外维修： 参与返厂机器维修： 操作人员工艺技术培训: 其它： 工序质量控制： 专项质量整改： QC 活动： 其它：
施工月报范本
曙光路道路工程工程月报第二合同第一期2014年 11月施工单位：中南建设集体有限公司报出日期： 2014年11月28日目录一、工程描述二、工程质量三、施工安全四、工程进度五、合同执行情况六、计量及支付七、其他事项八、存在的问题及建议九、工程月报表1、工程月报表（GY01-1）（GY01-1）2、施工安全月报表（GY01-2）3、压实度月报表（GY02-1、GY02-2）4、砼抗压强度月报表（GY03）5、无结合料基层（底基层）材料自检结果月报表（GY04-1）6、无机结合料基层（底、基层）材料自检结果月报表（GY04-2）7、沥青混合料试验结果月报表（GY05）8、砼弯拉强度月报表（GY06）9、主要材料计划进场报表（GY07）10、主要材料进场月报表（GY08）11、主要施工管理人员月报表（GY09-1）12、进场特种施工设备月报表（GY09-2）13、特种作业人员月报表（GY09-3）14、进场主要施工机具月报表（GY10）15、分包单位一览表（GY11）注：在“”中打上“√”表示本期有该月报表。
一、工程描述1、曙光路是联系衡枣高速及归阳开发区一条城市主干道，是祁东县的重点工程。
中南建设集团承建的是该项目的第二合同段。
长4.024Km，本合同段的起讫桩号为K2+500~K6+524，系旧路扩宽，路幅分为60米/55米/40米三种段面，K2+500-K5+645路幅宽60米，K4+290-K4+500路幅宽55米，K5+680-K6+524路幅宽40米。
路面结构层采用15Cm+20Cm+20Cm 三层水稳，8Cm+4Cm二层沥青主要工程量：挖方33.81万m³，填方 40.25万m³，清淤换填10.59万m³，换填片石约5万m³，沥青施工 14.44万㎡，钢筋混凝土管铺设7861m，钢带增强管21204ｍ，涵洞5座，绿化路面4.5万㎡。
２、本合同于2014年10月30日签订，合同价12233.3097万元，合同工期18个月，10月10日进场试开工，正式开工时间10月30日。
房建工程施工统计报表
房建工程施工统计报表一、工程概况1.1 工程名称：XXXX房地产开发项目1.2 工程地点：XX市XX区XX路XX号1.3 工程规模：占地面积XX平方米，建筑面积XX平方米，包括住宅、商业、办公、停车场等配套设施1.4 工程总投资：XX亿元1.5 工程进度：截至XX年XX月，主体结构已完成XX%，二次结构已完成XX%，装饰装修已完成XX%，机电安装已完成XX%二、施工人员情况2.1 总人数：XX人2.2 管理人员：XX人2.3 技术人员：XX人2.4 一线工人：XX人2.5 各专业工种人数分布：钢筋工XX人，模板工XX人，混凝土工XX人，木工XX 人，瓦工XX人，油漆工XX人，电工XX人，管道工XX人，通风空调工XX人，装饰装修工XX人三、施工材料情况3.1 主要材料消耗量：钢筋XX吨，混凝土XX立方米，木材XX立方米，砌体XX立方米，模板XX立方米，防水材料XX吨，保温材料XX吨，装饰材料XX吨3.2 设备使用情况：塔吊XX台，施工电梯XX台，混凝土泵XX台，搅拌车XX台，吊车XX台，叉车XX台四、施工质量情况4.1 质量事故：无4.2 验收合格率：XX%4.3 质量问题处理：共处理质量问题XX个，已整改完毕XX个，正在整改XX个五、施工安全情况5.1 安全事故：无5.2 安全教育：共开展安全教育XX次，参加人员XX人5.3 安全防护措施：施工现场设置安全警示标志XX处，配备安全防护用品XX件，定期进行安全巡查六、施工进度计划及完成情况6.1 计划完成情况：截至XX年XX月，累计完成工程量XX%，预计剩余工程量XX%，计划竣工时间XX年XX月6.2 进度调整：无七、工程变更及签证情况7.1 变更次数：XX次7.2 签证金额：XX万元八、其他事项8.1 环保措施：施工现场配备环保设施XX台，严格执行环保规定，确保施工过程中对环境的影响降到最低8.2 文明施工：施工现场实行文明施工管理，确保施工秩序井然，环境卫生整洁8.3 工程验收：工程验收工作正在顺利进行，预计XX年XX月完成全部验收工作以上为XXXX房地产开发项目工程施工统计报表，特此汇报。
安全生产月报表(一)
月日
按《安全经费计划 使用月报表》
现存安全警示标志数
附照片一 张
新进场特种作业人员数量
按《安全经费实际 使用月报表》
当期安全会议（次）
附安全专项方案名 本月组织的安全专项整治活
称
动（次）
附安全方案审批表 复件
下发的隐患整改通知单 （书）份数
附表格
完成隐患整改（次）
附检验活动照片一 张
安全罚款总金额（元）
施工单位：
监理单位：
本月计划安全资金投入 （元）
上月安全生产经费投入 （元）
本期项目上报批复的安全 专项方案（份）
本期项目获审批的安全专 项方案（份）
本月组织进场的设备、 设施（台）
本月组织进场的设备、 设施的安全检验情况
本月新立安全警示牌 （张)
当期统计时间：
安全生产月报表(一)
年
月
日至
附电子照片
当期新安全交底到员工 （人、次)
附电子照 片
当期安全培训教育次数/ 人数（将每次安全教育人 数相加的结果填入）
本月新开工的作业点： 附检查照
片
附查出的 安全隐患
照片
附整改后 照片
附复印件
附电子照 片
是否发生伤亡或直接经济 损失在30万元以上的安全
事故
附安全教育 登记表及教 育现场电子
照片一张
人力资源管理月报表
本月离职
0
离职率
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
下月招聘计划
0
公示
0
晋升
0
人员
发展
挂岗
0
情况
降职
0
降薪
0
人力 资源 成本
总支出
人力人 均成本 总额(应
发)
工资支出
人数
人均月 工资
与上月 相比(增 减金额)
享受经 理级待
遇
5-10年
享受主 管级待
遇
10年以 与上月 上 相比(增 减人数)
专员 员工
小计 0
销副总
分总
运营经 理
商务主 管
商务代 表
推广主 管
推广员
发展主 管
发展员
人力资 源主管
行政人 事主管
会计
数据员 小内勤
其他
小计
0
类别结构
管理高层
管理中层
管理基层
享受经理级待遇 享受主管级待遇 专员 员工
总额
福利 人数
人均
保险费支出(公司) 总额 人数 人均
培训支出 总额 人数 人均
招聘支出 总额 人数 人均
其他
成本 0
收益情况 说明：
批准：
#DIV/0! 总产值
#DIV/0!
人均产值
审核人：
#DIV/0!
#DIV/0!
业务员人均产值
#DIV/0! 工资总额占销售额增长比
#DIV/0!
人力资源月报表
本月员工总 数
岗位
人数
离职原因分析
主要改善措施
五、劳动合同签订情况
岗位
数量
签订时间
说明
六、社保分析
养老保险--参 保人数
医疗保险-参保人数
工伤保险-参保人数
失业保险--参 保人数
社会保险本数月据停汇保总人=数养老保险数据本+医月险疗转人保移数险保数据+工伤保险本户数月保数据新险+开人失业保险数据
招聘分析 （常招/急 招岗位）
招聘效 果分析
备注说明
公式：招聘有效率=复试合格人数÷应聘人数×100%
招聘达成率=入职人数÷应聘人数×100%
四、员工流动情况分析
分类
员工流动情 况分析
新进人员 晋升人员
解聘人员
离职人员
分类
劳动合同签 订情况
新签订合同
续签合同
备注说明
社保情况
说明 制表人：
社会保险数 据汇总--参
二、在职人员分析
在职人员分 析
工龄分析
1-3月 3-6月 6月-1年 1-2年
%
%
%
%
2-3年 %
3年以上 %
受教育结 构分析
大专 %
本科
本科以 上
其它
…
%
%
%
…
备注说明部门Biblioteka 三、招聘情况分析职位
缺编人 应聘人 下载简 主动投递 初试合格人
数
数
历
简历
数
复试合格 人数
入职人数
招聘有 招聘达 效率 成率
…
年 月人力资源月报表
统计区间:
年
月 日——
员工管理-现场作业人员XXXX3报表 精品
倒角 火焰切割
10.12.31 2014.12.2 6进6出
6
6进6出
07.11.19 10.3.11 复审10.12/12.12
35 漆昌朴 男 川 51.09.08
保洁
10.12.31
09.7.20 02.12-08.11.17在通辉09.8.18签合同
36 颜惠娟 女 沪 60.07.25 行.保洁 10.12.31 行10.3
女 沪 60.08.21 行车（乙班） 10.12.31 11.5.31 6进6出
04.11
男 苏 70.06.11 火焰切割 10.12.31 10.12
6进6出
09.5.11
男 沪 63.04.11
倒角
10.12.31 铲11.4.7 6进6出
03.1 复审09.4/驾驶员:14.10.22
男 沪 59.12.23 冷却块班长 10.12.31 叉15.4.7 6进6出
39 刘胜来 男 皖 79.09.11
分选
10.12.31 15.1.13 6进6出
07.8.8 金属焊接切割.复审11.1/13.1
40 顾俊士 男 沪 87.03.13 剪切（日班） 10.12.31 11.11.4 09.12.28签 09.9.24 3.29办理辞职手续
41 罗天俊 男 川 57.08.08 分选（乙班） 10.12.31
冷剪
10.12.31 11.6.2 三班二运转 08.6.2
30 孔令华 女 沪 69.12.04
冷剪
10.12.31
09.5.5 08.3.5-08.11.18在通辉
31
32 李 欣 男 川 85.03.07 吊机（日班） 10.12.31 吊11.7.12
监督人员工作月报表
监督人员工作月报表填报人填表时间本月巡查、
抽查次数
及检查违
反强制性
标准、强制
性条文和
各方质量
责任主体
单位不良
行为的查
处情况
发出质量
整改通知
份数，是否
都进行了
跟踪整改
工作汇报
及工作建
议
执行有关的质量管理制度的情况（列出未执行制度的项目名称）预拌混凝
土现场质
量验收制
度
项目部监
理月报表
制度
质量控制
资料管理
制度
质量通病
防治措施
是否落实保障性住
房监督管
理制度
混凝土强
度异常处
理制度
提高我市
工程质量
措施的落
实情况
室主任审
核情况和
工作建议
注：本表作为监督员年度专业技术人员考核依据之一，每月25日上交站办公室。
天然气公司抢险抢修队当月工作报表及次月工作计划
抢险抢修队工作月报表(3月份）
汇报部门：抢险抢修队汇报时间：20XX年3月
其他工作：
1、XXX小区中压工程改线。
2、维修XXX小区表箱门脱落重上合页30个
3、综合办组织学习考试，每日维修、安装单的录入。
4、参加燃气具安装、维修理论实操考试及公司组织的考试。
5、参与工程技术部组织的XXX小区三号验收工作（57#、58#、63#、
72#、73#、共计35户，验收合格）
6、公司篮球场大门与综合办资料架的焊接工作。
7、查看XXX小区调压箱破损情况，设定维修方案。
存在的问题
1、维修当中发现有威星燃气卡表有问题。
2、XXX小区改线中，因没有事先做好应急准备、工作人员安全意识
薄弱、缺乏实践工作经验，导致现场施工进度较慢、安全隐患较多，例如：现场没有警戒人员、现场工作人员没有佩戴安全帽、施工设备、工具、材料等准备不齐全。
3、库房采购材料不及时，造成安装配件稀缺。
解决问题的对策：
（1）加强教育培训，提高施工人员对燃气行业的责任感，保证严施工。
（2）加强管理监督，发现问题，及时纠正。
业 成 绩 月 报业务情况日报业务人员业绩增减月报表业务日报表
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班
后
事
故ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
赔
偿
等
处
理
[记载事项]
[上司指示]
总经理副经理经理填写
业务日报表（二）（弹性上班制职员）
单位[ ]
弹性工作日报月日[ ]
姓名[ ]
时间
活动内容
业务、进展
(注)
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指
示
[上司指示：
[本人确认]
检查
确
认
事
项
记
载
事
项
业务日报表（一）
单位
业务日报月日————————
姓名
时间
业务内容
进展状况
出货
客户
品名
来访店名
姓名
事件
负责人
收款
收款客户
结果
负责人
发
报
发订单客户
事件
受信
接受订单客户
事件
邮送
地区
家数
负责人地区
家数
负责人
汽油
油
行走距离
修理
访问客户
品目
负责人
采购
采购处
品目
经办人
其他
业务人员业绩增减月报表
业务人员
客户家数
销售金额
说明备注
姓名
原有