安全管理部保安人员奖励制度
保安部奖惩制度
保安部奖惩制度引言保安部作为一个重要的安全管理部门，对于单位的安全工作起着至关重要的作用。
为了激励和规范保安部队员的工作表现，制定一个科学合理的奖惩制度是非常必要的。
本文将详细介绍保安部奖惩制度的内容和执行方式。
一、奖励制度1. 奖励标准根据保安部员工的工作表现，奖励可以从以下几个方面给予：•工作成绩突出：表现出色的保安员在处理突发事件、维护秩序、安全巡逻等方面取得突出成绩的，可以给予奖励。
•勇敢表现：在危险情况下表现出决断力和勇气的保安员，例如在火灾、抢劫等事件中主动处置和有效控制局势的，可以给予奖励。
•出色提案：提出对单位安全工作有实质性改进的建议或方案，并经过采纳和实施的，可以给予奖励。
•优秀岗位表现：工作记录良好、规范操作、服从工作安排，积极参加业务培训和演练，确保岗位职责得到履行的保安员，可以给予奖励。
2. 奖励方式针对不同的奖励标准，可以采用以下不同方式进行奖励：•表扬信：向奖励对象发出表扬信，内容详细描述其在具体事件或工作中的优秀表现，表达对其付出的认可和感谢。
•个人奖金：根据奖励对象的表现评定，给予一定金额的个人奖金。
•荣誉称号：对于在保安工作中表现突出的员工，可以授予荣誉称号，如“优秀保安员”、“模范保安员”等。
•物质奖励：奖励对象可以获得单位提供的物品或礼品，如文具、图书、纪念品等。
3. 奖励程序奖励的程序一般包括以下几个环节：1.发现：由保安部领导或其他员工向保安部提出奖励申请。
2.提交：保安部负责人汇总奖励申请，并提交给相关领导审核。
3.审核：相关领导对奖励申请进行审核，确认申请的合理性和准确性。
4.批准：审核通过后，领导签批奖励申请。
5.实施：保安部在领导批准后，将奖励措施落实到具体员工身上，并向他们进行公示和表彰。
二、惩罚制度1. 惩罚标准为了规范保安部员工的行为和态度，下面列举了一些常见的惩罚标准：•违规行为：保安员在执行工作任务时，有违规行为或不服从指挥的，会被给予相应的处罚。
保安奖惩管理制度
保安奖惩管理制度保安是维护社会安全和秩序的重要力量，他们在保护人民财产安全、预防犯罪和应对突发事件等方面发挥着重要作用。
为了规范保安队伍的管理，提高保安服务质量，建立一个公正透明的奖惩制度势在必行。
本文将围绕保安奖惩管理制度展开论述。
一、奖励制度1. 优质服务奖励为了鼓励保安队员提供优质的服务，在保安工作中表现出色的个人将被授予优质服务奖励。
这些奖励应该是有实质性的，可以是礼品、奖金或者荣誉证书等，以激发保安队伍的工作积极性和职业荣誉感。
2. 先进个人奖励针对在工作中做出显著贡献的保安队员，可以设立先进个人奖励。
这些奖励可以是发放荣誉证书、提供晋升机会，或者给予奖金和奖品等，以激励保安队伍中的优秀个人在工作中继续发挥榜样作用。
3. 团队协作奖励保安工作需要团队的协作合作，为鼓励保安队伍团结一心、共同奋斗，可以设立团队协作奖励。
比如，在保安队伍中成立评选小组，定期表彰在工作中互帮互助、团结合作的团队，给予团队奖励，以激发保安团队的凝聚力和合作精神。
二、惩罚制度1. 违规违纪处罚对于保安队员在工作中违背职业道德、违反工作纪律的行为，应严肃处理。
违规违纪处罚可以包括口头警告、书面警告、罚款、停职或者解雇等处罚，具体的处罚方式应根据违规违纪行为的严重程度进行相应决定。
2. 工作失职处罚对于因工作失职导致事故发生或者无法有效履行保安职责的个人，应追究其责任并给予相应的处罚。
可以考虑采取降职、停薪留职、工资扣除或者解雇等措施，从而引起保安队员对自身工作责任的重视。
3. 涉嫌违法犯罪处罚如果保安队员涉嫌违法犯罪，例如盗窃、敲诈勒索等行为，应立即报警并配合公安机关进行调查。
在经过法律程序确认其犯罪行为后，可以给予开除、刑事处罚等处理。
三、奖惩管理制度的执行1. 管理制度的宣贯保安队伍对于奖惩管理制度应进行全面宣贯，让每一位保安队员都清楚自己的权责和被奖惩的可能性，从而以规范的行为来保护人民安全。
2. 奖惩制度的公正与透明奖惩制度的执行应当公正、透明，遵循公平公正的原则。
安保奖罚管理制度
安保奖罚管理制度第一章总则为规范安保人员的行为，激励其积极履行职责，同时对违反规定的行为进行惩处，保障安全保卫工作的顺利进行，特制定本奖罚管理制度。
第二章奖励措施1. 优秀奖安保人员在日常工作中表现突出，对发现并处理各种安全隐患、积极配合其他部门工作等方面表现出色者，给予优秀奖奖励。
2. 表扬信对在工作中表现突出的人员，可以发放表扬信，表彰其在工作中的出色表现。
3. 物质奖励安保人员在工作中表现突出，对发现并处理各种安全隐患、助人为乐等方面表现出色者，可以给予一定额度的物质奖励。
4. 荣誉称号对在工作中表现突出、服务态度好、工作业绩突出的人员，可以授予荣誉称号，如“优秀安保人员”、“安全卫士”等。
第三章惩罚措施1. 警告处分对安保人员轻微违规行为的，给予口头或书面警告处分，提醒其注意并纠正错误。
2. 记过处分对重复或较为严重的违规行为，给予记过处分，视情节轻重可以降低职务等级或者取消优待政策。
3. 记大过处分对严重违规行为的安保人员，给予记大过处分，同时取消其所享受的一切优待政策，并视情节严重程度可以予以降级，直至开除处分。
第四章奖罚管理程序1. 工作绩效评定定期对安保人员的工作绩效进行评定，将表现突出的人员列入奖励名单，并给予相关的奖励措施。
2. 违规行为处理对于违规行为，应当进行认真的调查，依据调查结果给予相应的惩罚措施。
同时，应当尊重法律程序，遵循法律规定进行处理。
3. 监督检查设立监督检查机构，对安保人员的行为进行定期监督和检查，及时发现问题进行处理。
第五章附则本制度自颁布之日起实施，如有需要修改的地方，需经相关部门批准，方可进行修改。
本制度的解释权归安保管理部门所有。
保安的奖罚制度
保安的奖罚制度保安工作是维护社会秩序、保障人民生命财产安全的重要防线。
为了规范保安队伍的管理，提高保安人员的工作积极性和责任心，特制定本保安的奖罚制度。
一、奖励制度1、英勇行为奖若保安在执行任务过程中，面对违法犯罪行为表现英勇，如勇敢制止盗窃、抢劫等犯罪行为，保护了客户单位或公众的生命财产安全，将给予英勇行为奖。
奖励形式包括现金奖励、荣誉证书以及公开表彰。
对于在紧急情况下，如火灾、地震等灾害中，勇敢救援、疏散群众，表现突出的保安，也将获得此奖项。
2、优秀服务奖保安在日常工作中，始终保持良好的服务态度，受到客户或群众的书面表扬，且经核实属实的，可获得优秀服务奖。
积极协助客户解决问题，提供额外的帮助和服务，得到客户高度认可的，同样有资格获得该奖项。
3、工作杰出奖能够严格遵守保安工作的各项规章制度，全年无违规违纪行为，且工作表现出色，完成任务质量高的保安，授予工作杰出奖。
提出对保安工作有建设性的改进建议，并被采纳实施，取得显著效果的，也将获得此奖项。
4、团队协作奖在团队合作中发挥重要作用，积极配合其他保安人员完成工作任务，促进团队和谐、高效运作的，给予团队协作奖。
参与团队活动或项目，为团队赢得荣誉或取得显著成绩的，同样可获得该奖项。
5、信息贡献奖及时提供有价值的治安信息，协助公安机关破获案件或预防重大安全事故发生的保安，将获得信息贡献奖。
对发现的安全隐患及时报告并采取有效措施加以解决，避免了损失的，也在奖励之列。
二、惩罚制度1、轻微违规若保安在工作中出现着装不整、未按规定佩戴工作标识等轻微违规行为，将给予口头警告，并要求立即改正。
迟到、早退在一定次数以内的，给予警告并记录在案。
2、中度违规值班期间打瞌睡、玩手机、闲聊等影响工作的行为，将给予书面警告，并扣除相应绩效奖金。
未经允许擅自离岗、脱岗的，视情节轻重给予相应的处罚，包括扣除奖金、停职反省等。
3、严重违规对客户或群众态度恶劣、发生争吵甚至肢体冲突的，予以辞退处理，并根据造成的影响追究相应责任。
保安岗奖罚制度
保安岗奖罚制度一、奖励制度1. 优秀表现奖- 保安人员在紧急情况下表现出色，有效保护公司财产和员工安全，给予表彰和奖金。
2. 忠诚服务奖- 对于连续工作一定年限且无重大失误的保安人员，根据服务年限提供忠诚服务奖。
3. 团队协作奖- 在团队中表现突出，能够有效协助同事，提升团队整体工作效率的保安人员，给予奖励。
4. 创新贡献奖- 对于提出有效改进措施，或在日常工作中创新方法提高工作效率的保安人员，给予奖励。
5. 月度/年度之星- 根据月度或年度的工作表现，评选出表现最佳的保安人员，给予“月度之星”或“年度之星”称号及奖金。
二、惩罚制度1. 迟到早退- 保安人员无故迟到或早退，根据次数和时长，给予警告或罚款。
2. 擅离职守- 在工作时间内擅自离开岗位，视情节轻重，给予警告、罚款或记过处分。
3. 违反操作规程- 不遵守公司规定的操作流程，导致工作失误或潜在风险的，给予相应的处罚。
4. 服务态度不佳- 对待访客或同事态度恶劣，造成不良影响的，给予警告并要求改正。
5. 违反公司规定- 包括但不限于在岗位上睡觉、玩手机、酗酒等行为，根据情节轻重，给予罚款、记过或解雇。
6. 严重失职- 对于严重失职导致公司财产损失或员工安全受到威胁的保安人员，将依法依规处理，并追究其责任。
三、奖罚执行1. 奖罚决定应由保安部门主管或上级领导根据实际情况和公司规定作出。
2. 所有奖罚记录应详细记录在员工档案中，并作为员工晋升、培训等人事决策的参考。
3. 员工对奖罚决定有异议时，可向人力资源部门提出申诉，公司应设立公正的申诉机制。
4. 奖罚制度应定期审查和更新，以适应公司发展和员工需求的变化。
请注意，以上内容仅为示例，具体奖罚制度应根据公司的实际情况和法律法规来制定。
保安队员奖惩制度
保安队员奖惩制度1. 制度背景和目的为了提高保安队员的工作积极性和责任意识，明确奖惩标准，建立公正、公平的激励机制，特制定本奖惩制度。
2. 奖励内容和标准2.1 工作表现类奖励保安队员在工作中表现突出，充分发挥个人职责，严守岗位纪律，能够有效预防和处理各类安全事件的，可享受以下奖励：•个人表彰奖：每月评选出表现突出的保安队员，颁发荣誉证书，并在公司内网内外进行通报表扬。
•岗位先进奖：每季度评选出在各岗位表现出色的保安队员，奖金300元。
•安全事迹奖：对于在解决重大安全事件中表现出勇敢、机智和专业素养的保安队员，公司将顶级奖金5000元，并颁发安全英雄荣誉证书。
2.2 公司服务类奖励为提高保安队员在服务方面的积极性，改善服务质量，公司设立了如下奖励：•服务星奖：对于受到客户好评、反馈的保安队员，每季度评选表现突出的10名队员，奖金300元，并颁发服务之星荣誉证书。
•客户满意奖：每月根据客户满意度调查结果评选出优秀的保安队员，奖金200元，并颁发优秀服务奖证书。
3. 惩罚内容和标准3.1 违规行为类惩罚为了规范保安队员的工作行为，公司对违反规章制度的行为将采取如下处罚：•警告处分：对轻微违规的保安队员进行口头或书面警告，开展相应的教育和培训工作。
•责令停职：对于情节较重的违规行为，公司将对保安队员进行停职处理，时间根据情节轻重决定。
•工资扣罚：对于违规行为造成经济损失的，公司将从相应保安队员的工资中扣除相应的金额。
3.2 工作质量类惩罚为确保保安队员的工作质量和效率，公司对以下工作质量问题进行相应的处理措施：•工作纪律违反：如旷工、迟到早退、长时间不到岗等，公司将根据情节轻重，采取相应扣减工资、警告直至解雇的处理措施。
•服务投诉：对于频繁收到客户的投诉，并经核实属实的，公司将视情况采取口头警告、行政处分等措施。
4. 权责和监督公司将设立奖励工作小组，负责奖励制度的管理和监督，要求定期公布奖励评选结果，并对评选过程进行公开、公平、公正的监督和记录。
保安奖罚制度
保安奖罚制度
一、总则
1. 本制度旨在规范保安人员的工作行为，提高工作质量和效率，确保
公司财产和人员安全。
2. 本制度适用于公司所有在职保安人员。
二、奖励制度
1. 全勤奖励：保安人员每月无迟到、早退、旷工记录，给予全勤奖金。
2. 表现优秀：在日常工作中表现突出，如成功防止安全事故、提供优
质服务等，给予表扬及奖金。
3. 应急处理：在紧急情况下能够迅速、有效地处理问题，避免重大损
失的，给予特别奖励。
4. 长期服务：对在公司连续服务一定年限的保安人员，给予长期服务奖。
三、惩罚制度
1. 迟到早退：每次迟到或早退，根据时间长短，扣除相应工资。
2. 旷工：未经批准擅自缺勤者，扣除当日工资，并根据情节轻重，给
予警告或记过处分。
3. 工作失误：因工作疏忽导致公司财产损失或人员伤害的，根据损失
大小，给予经济赔偿及相应的纪律处分。
4. 违反规定：违反公司规章制度，如擅离职守、酗酒、赌博等，给予
警告至开除的处分。
四、奖罚执行
1. 奖励和惩罚的决定由保安部门主管提出，经人事部门审核后执行。
2. 对奖罚决定有异议的，可在接到通知后三个工作日内向人事部门提
出申诉。
五、附则
1. 本制度自发布之日起生效，由人事部门负责解释。
2. 对本制度的修改和补充，由公司管理层决定，并及时通知所有保安人员。
请注意，以上内容是一个简单的奖罚制度示例，具体实施时应根据公司的实际情况和法律法规进行调整和完善。
保安管理奖罚细则
保安管理奖罚细则为了提升保安队伍的队伍纪律、执行力和工作效率，确保安全工作的顺利进行，特制定本奖罚细则。
一、奖励细则1.个人奖励（1）奖金奖励：根据个人出色的表现和贡献，公司将给予适当的奖金奖励，奖金数额根据具体情况确定；（2）表彰奖励：对在工作中发挥出色、有特殊贡献的保安人员，公司将给予公开表彰，并发放表彰证书；（3）晋升提拔：对个人工作出色、具备良好的业务能力和管理能力的保安人员，公司会考虑给予晋升提拔的机会。
2.集体奖励（1）集体奖金：对于保安队伍在安全工作中取得的显著成绩，公司将视情况给予适当的集体奖金，奖金数额根据具体情况确定；（2）荣誉称号：对在安全保卫工作中表现突出的保安队伍，公司将给予荣誉称号的公开表彰，并举办庆功活动。
二、惩罚细则1.个人惩罚（1）警告：对于轻微违规、失职的保安人员，给予书面警告，并做好记录；（2）记过：对于较为严重的违规行为或者失职现象，给予记录、督促改正；（3）降职：对于重大违规行为或者长期执行失职的保安人员，给予降职处理；（4）辞退：对于严重违规、失职行为或者经过多次记录仍未改正的保安人员，给予辞退处理。
2.集体惩罚（1）警告：对于保安队伍中的轻微违规、失职现象，给予书面警告；（2）扣减奖金：对于严重违规行为或者导致经济损失的保安队伍，按照实际情况扣减相应的奖金；（3）内部检查：对于保安队伍中存在较为严重的问题，将进行内部检查，发现问题及时进行整改。
三、综合评价为了更好地管理保安队伍，公司将进行定期的综合评价，对保安人员的工作表现进行综合评估，并根据评价结果进行相应的奖惩。
1.评价内容（1）出勤情况：保安人员的是否能够按时按量完成工作任务；（2）工作质量：保安人员在工作中表现出的工作能力、工作态度以及解决问题的能力；（3）纪律要求：保安人员的纪律意识以及遵守纪律的情况；（4）奖罚纪录：保安人员的奖励和惩罚纪录；（5）客户评价：根据客户的反馈对保安人员的服务态度和工作业绩进行评价。
保安管理制度奖罚
保安管理制度奖罚保安管理制度奖罚内容：1. 出勤奖励：- 全勤奖：每月无迟到、早退、请假记录的保安，给予全勤奖金。
- 准时奖：连续三个月准时上下班，无迟到早退记录的保安，给予额外奖励。
2. 工作表现奖励：- 优秀服务奖：对客户服务态度好，收到客户表扬信或电话表扬的保安，给予奖励。
- 忠诚奖：在公司工作满五年，表现一贯优秀的保安，给予忠诚奖金。
3. 安全奖励：- 无事故奖：在保安值班期间，无安全事故发生，给予奖励。
- 预防奖：对潜在安全隐患及时上报并采取措施预防的保安，给予奖励。
4. 团队协作奖励：- 团队协作奖：在紧急情况下，能够迅速响应并有效协作的保安团队，给予团队奖励。
- 领导力奖：在团队中起到领导作用，带领团队完成重要任务的保安，给予奖励。
5. 创新奖励：- 创新提案奖：提出并实施有效改进保安工作流程或提高安全性能的创新提案的保安，给予奖励。
6. 惩罚制度：- 迟到早退惩罚：迟到或早退一次，扣除相应工资。
- 旷工惩罚：无故旷工，扣除相应工资，并视情况给予警告。
- 服务态度差惩罚：服务态度差，被客户投诉，给予警告并扣除奖金。
- 违反操作规程惩罚：违反保安操作规程，造成不良后果的，给予相应处罚。
- 严重失职惩罚：严重失职导致安全事故的，除扣除奖金外，视情节严重程度给予解聘。
7. 绩效考核：- 定期对保安进行绩效考核，根据考核结果决定奖金发放及晋升机会。
8. 培训与发展：- 对表现优秀的保安提供进一步的培训和发展机会，鼓励其职业成长。
9. 纪律处分：- 对违反公司纪律的保安，根据情节轻重，给予警告、罚款、降级直至解聘的处分。
10. 申诉机制：- 为保安提供申诉机制，确保奖罚制度的公正性。
以上奖罚制度旨在激励保安人员积极履行职责，提高工作效率，保障公司和客户的安全与利益。
同时，通过明确的奖罚机制，维护公司纪律，促进保安团队的稳定与发展。
保安奖惩管理制度
保安奖惩管理制度一、总则1、为了加强保安队伍的管理，提高保安人员的工作积极性和责任心，确保公司安全和秩序，特制定本保安奖惩管理制度。
2、本制度适用于公司所有保安人员。
二、奖励制度1、保安人员有下列表现之一的，给予奖励：严格遵守公司的规章制度，全年无违规违纪行为，工作表现优秀的，给予年终奖金奖励。
及时发现并有效处理重大安全隐患，为公司避免重大损失的，给予现金奖励和表彰。
面对突发事件，如火灾、盗窃、斗殴等，能够勇敢应对，妥善处理，保障了公司人员和财产安全的，给予特别奖励和晋升机会。
提供有价值的线索或建议，帮助公司改进安全管理工作，取得显著成效的，给予物质奖励和荣誉证书。
在工作中表现出高度的责任心和敬业精神，得到公司领导和客户一致好评的，给予月度优秀员工称号和相应奖励。
2、奖励方式口头表扬：由保安队长或上级主管在工作现场或会议上进行。
书面表扬：以公告、通知等形式在公司内部发布。
物质奖励：包括奖金、礼品、奖品等。
晋升：根据工作表现和能力，晋升为保安班长、队长等职务。
三、惩罚制度1、保安人员有下列行为之一的，给予相应惩罚：迟到、早退、旷工：按照公司考勤制度进行处罚，情节严重的解除劳动合同。
未经批准擅自离岗、串岗，影响工作正常进行的，给予警告处分，并处以一定金额的罚款。
在工作时间内睡觉、玩手机、聊天等做与工作无关的事情，第一次给予警告，第二次罚款，第三次解除劳动合同。
对来访人员态度恶劣、故意刁难，造成不良影响的，给予严重警告处分。
未按照规定进行巡逻、检查，导致安全漏洞未被及时发现的，视情节轻重给予罚款或降职处分。
对公司内部人员或车辆的违规行为视而不见，不进行制止或报告的，给予警告处分。
私自泄露公司机密或客户信息的，立即解除劳动合同，并追究法律责任。
在执行任务时，因失职、渎职造成公司财产损失或人员伤亡的，依法追究法律责任，并解除劳动合同。
2、惩罚方式警告：以书面形式通知本人，并存入个人档案。
罚款：根据违规情节轻重，处以一定金额的罚款。
保安奖惩管理制度
保安奖惩管理制度第一章总则为了规范保安队伍的奖惩管理，提高保安队伍的执行力和纪律性，制定本管理制度。
第二章奖励管理1. 奖励的种类（1）通报表扬：针对在工作中表现突出、业绩突出、具有创新精神或者其他有突出贡献的保安人员，由主管领导进行通报表扬。
（2）奖金奖励：在工作中表现突出的保安人员，公司可给予一定的奖金奖励。
（3）荣誉称号：对在工作中表现突出的保安人员，公司可授予“优秀保安员”、“先进个人”等荣誉称号。
2. 奖励的标准（1）工作业绩：保安人员在岗位工作中表现突出，完成工作任务有突出表现。
（2）勇敢无畏：在面对突发事件时，表现出勇敢无畏，敢于冲锋在前，保护公司财产和员工安全。
（3）服务态度：对外来访客和员工热情、礼貌，服务态度好，严谨负责。
3. 奖励的程序（1）提名推荐：由所在部门主管推荐，提交给公司领导审批奖励。
（2）审批发布：公司领导审批通过后，发布通报表扬，发放奖金或者授予荣誉称号。
第三章惩戒管理1. 惩戒的种类（1）批评教育：对于在工作中出现轻微失误或者不规范情况的保安人员，进行口头或书面批评教育。
（2）警告处分：对于在工作中出现较严重失误或者违纪情况的保安人员，给予书面警告处分。
（3）停职处理：对于严重违纪、影响公司形象或者造成重大损失的保安人员，进行停职处理。
（4）开除处分：对于严重违纪或者严重失误的保安人员，进行开除处分。
2. 惩戒的标准（1）违纪违规：违反公司的相关规章制度、交通规章及工作纪律。
（2）失职渎职：在工作中不尽职尽责，疏忽大意，导致损失或者事故发生。
（3）违法犯罪：在工作中有违法犯罪行为，损害公司利益或者社会利益。
3. 惩戒的程序（1）调查核实：公司领导对违纪违规或者失职渎职情况进行调查核实。
（2）听取意见：对核实的情况进行听取被惩教保安人员的意见。
（3）决定处分：根据违纪情况，公司领导决定给予批评教育、警告处分、停职处理或者开除处分。
第四章保安队伍奖惩管理的执行1. 保安部门对奖惩管理的执行（1）建立奖惩案例档案，对于经过奖惩管理的保安人员进行记录与归档。
保安管理规章奖罚制度最新
保安管理规章奖罚制度最新保安管理规章奖罚制度是确保公司安全和秩序的重要工具。
以下是一套最新的保安奖罚制度草案：1. 奖励制度- 月度优秀保安员：每月评选表现最佳的保安员，给予奖金和荣誉证书。
- 年度最佳保安团队：对全年表现突出的保安团队给予奖励，包括团队奖金和表彰。
- 特殊贡献奖：对于在特殊事件中表现出色的保安员，给予一次性奖励和公开表扬。
2. 惩罚制度- 迟到早退：对于迟到或早退的保安员，根据次数和时长进行罚款。
- 工作疏忽：对于因疏忽导致公司财产损失或安全事故的保安员，根据损失程度进行罚款或停职。
- 违反规章：对于违反公司保安管理规章的行为，如擅自离岗、泄露公司机密等，根据情节轻重给予警告、罚款或解雇。
3. 考核标准- 保安员的日常工作表现，包括巡逻、监控、门禁管理等。
- 保安员的服务态度和客户反馈。
- 保安员对突发事件的处理能力和反应速度。
4. 培训与发展- 定期对保安员进行专业技能和安全知识的培训。
- 为表现优秀的保安员提供晋升机会和职业发展路径。
5. 监督机制- 建立保安员工作监督机制，确保奖罚制度的公正执行。
- 鼓励员工对保安工作提出建议和反馈，以持续改进保安管理。
6. 申诉流程- 设立公正的申诉流程，保安员对奖罚有异议时可提出申诉。
7. 记录与公示- 所有奖罚记录应详细记录并定期公示，以增强透明度和公正性。
8. 法律遵守- 所有奖罚制度必须符合当地法律法规，确保合法合规。
这套制度旨在通过正面激励和负面约束，提高保安员的工作积极性和责任心，同时保障公司财产和员工的安全。
保安员工奖罚管理制度
一、总则为了规范保安员工的行为，提高保安服务质量，保障公司利益，特制定本制度。
二、奖惩原则1. 奖惩分明，奖优罚劣；2. 公平、公正、公开；3. 奖励与惩罚相结合，以奖励为主，惩罚为辅；4. 奖惩与保安员的工作表现、服务质量、团队合作等因素挂钩。
三、奖励制度1. 优秀员工奖：（1）每月评选出表现优秀的保安员，给予一定的物质奖励；（2）年终评选出年度优秀保安员，给予更高的物质奖励和荣誉称号；（3）优秀员工奖获得者，可优先晋升、加薪。
2. 表彰奖励：（1）对于在工作中表现出色，为公司挽回损失或树立良好形象的保安员，给予表彰和奖励；（2）对于在工作中主动帮助他人，无私奉献的保安员，给予表彰和奖励。
四、惩罚制度1. 违纪处罚：（1）迟到、早退、旷工等违反考勤规定的，给予口头警告或书面警告；（2）违反公司规章制度，情节轻微的，给予罚款或停职处理；（3）严重违反公司规章制度，如盗窃、损害公司财产等，给予开除处分。
2. 责任追究：（1）因保安员失职导致安全事故发生，根据事故严重程度，追究相关保安员的责任；（2）因保安员工作失误导致客户投诉，根据投诉严重程度，追究相关保安员的责任。
五、实施与监督1. 各部门应严格执行本制度，对保安员进行奖惩；2. 保安员有权对奖惩结果提出申诉，公司应设立申诉渠道，保障保安员的合法权益；3. 公司定期对奖惩制度执行情况进行检查，确保奖惩制度的有效实施。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施，原有奖惩制度与本制度不一致的，以本制度为准；2. 本制度由公司人力资源部负责解释和修订。
本制度的制定，旨在提高保安员工的工作积极性，增强团队凝聚力，确保公司安全和稳定。
希望全体保安员工认真遵守，共同为公司的繁荣发展贡献力量。
保安奖惩管理制度
保安奖惩管理制度一、奖励制度：1.工资奖金：根据保安员的工作成绩和表现，给予相应的工资奖金，激励他们提高服务质量和效率。
2.优秀保安员称号：每年评选出一批优秀保安员，给予相应的称号，并公示在企业或单位中，鼓励其他保安员向他们学习。
3.荣誉证书：对表现突出的保安员进行表彰，颁发荣誉证书，用以奖励和鼓励他们的努力和贡献。
4.物质奖励：根据保安员的工作表现和贡献，给予相应的物质奖励，例如节假日福利、家庭旅游等，满足保安员的生活需求，提高其工作积极性和幸福感。
二、处罚制度：1.警告处分：对违反规定或工作失职的保安员，给予书面警告或口头警告，并记入个人档案，作为日后工作评价的依据。
2.罚款：对严重违规或失职的保安员，可以根据相关规定给予一定数额的罚款，以警示其他保安员严守纪律。
3.责令停职：对违法违规严重的保安员，可以给予一定期限的停职处分，期间不发放工资，并进行深入调查和教育，以期其能够认识错误并改正。
4.解雇：对多次严重违反规定或工作失职的保安员，可以依法解雇其劳动合同，同时在内部进行通报，禁止该保安员再在本单位从事此类工作。
三、奖惩管理制度建设要点：1.公平公正：建立起公平公正的奖惩制度，确保所有保安员都能够公平地受到评估和处理。
2.透明公开：设立奖惩管理委员会或者专门的负责人，对奖励和处罚的依据和程序进行公开，使保安员知道自己的工作绩效如何被评价。
3.纪律教育：制定相应的规章制度和工作标准，加强对保安人员的纪律教育和业务培训，使其明确工作要求和规范。
4.鼓励创新：除了对工作成绩的评价，还应该鼓励保安员提出改进和创新的意见和建议，并予以认可和奖励。
5.评价及时性：及时对保安员的工作进行评价和反馈，及时给予奖励或处罚，使其能够明确自己的优点和不足，并进行相应的改进。
总之，建立科学合理的保安奖惩管理制度，可以激励保安员更好地履行职责，提高保安服务质量和效率，从而保障企业或单位的安全和秩序。
同时，保安人员也应该自觉遵守相关规定，提升自身素质和业务能力，为建设和谐社会作出应有的贡献。
保安管理奖惩办法及考核细则
保安管理奖惩办法及考核细则为了提高保安人员的服务水平和管理效能，保安部门需要建立一套科学合理的奖惩制度和考核细则。
下面我将详细介绍一套完整的保安管理奖惩办法及考核细则。
一、奖励制度1.个人奖励（1）先进个人奖：对在保安工作中表现突出、起到良好示范作用的个人进行表彰和奖励。
奖励可以是荣誉证书、奖金等，具体奖励内容和金额由保安部门根据具体情况确定。
（2）优秀服务奖：对在服务工作中表现出色、得到用户好评的个人进行表彰和奖励。
奖励可以是荣誉证书、奖金等，具体奖励内容和金额由保安部门根据具体情况确定。
（3）纪律遵守奖：对始终遵守公司规章制度、秩序井然的个人进行表彰和奖励。
奖励可以是荣誉证书、奖金等，具体奖励内容和金额由保安部门根据具体情况确定。
2.集体奖励（1）先进集体奖：对在保安工作中整体表现突出、起到良好示范作用的保安团队进行表彰和奖励。
奖励可以是荣誉证书、奖金等，具体奖励内容和金额由保安部门根据具体情况确定。
（2）优秀服务集体奖：对在服务工作中整体表现出色、得到用户好评的保安团队进行表彰和奖励。
奖励可以是荣誉证书、奖金等，具体奖励内容和金额由保安部门根据具体情况确定。
二、惩罚制度1.个人惩罚（1）警告处分：对在工作中轻微违反公司规章制度或秩序紊乱、不服从管理的个人进行警告处分。
（2）记过处分：对在工作中较为严重违反公司规章制度、严重干扰工作秩序或造成损失的个人进行记过处分，其处分记录将被保留。
（3）撤职处分：对在工作中严重违反公司规章制度、严重扰乱工作秩序或造成重大损失的个人进行撤职处分，终止其在保安部门的工作。
2.集体惩罚（1）警告处分：对保安团队中的轻微违反公司规章制度或秩序紊乱、不服从管理的成员进行警告处分。
（2）记过处分：对保安团队中的较为严重违反公司规章制度、严重干扰工作秩序或造成损失的成员进行记过处分，其处分记录将被保留。
（3）解散处分：对保安团队中的严重违反公司规章制度、严重扰乱工作秩序或造成重大损失的成员进行解散处分，解散团队并重新组建。
保安部奖惩制度
保安部奖惩制度为了更好调动队员积极性和责任感,分清责任,并与经济效益挂钩,奖励先进性,奖罚分明公开,以示公道,特制定以下条例：第一部分：奖励制度1.抓获现行违法犯罪嫌疑人，人脏俱获者，奖励XX元。
2.遵守保安部规章制度，工作和训练成绩优秀者，经全体保安员投票以多数票通过的，第一次奖励XXX元，第二次奖励XXX元，第三次公司组织出去旅游。
3.工作认真负责，善于发现解决问题，制止事故的发生，使公司财产免受损失的奖励XX元。
4.按照规定对员工下班时进行检查发现公司物品外流的，奖励XX元。
5.捡到物品主动上交者，奖励XX元。
（指贵重物品）6.敢于同违法行为做斗争，敢于冲在前面者，奖励XXX元。
第二部分：处罚制度1.当值时间睡觉者或擅离岗位的，经发现后第一次罚款XX元，第二次罚款XXX元，第三次予以辞退。
2.经常迟到、早退，工作时间看书、看报、抽烟等，第一次给予警告，第二次罚款XX元，第三次罚款XX元，对于当班期间喝酒者，第一次严重警告，第二次罚款XX 元，如出现醉酒闹事者，直接开除，工资不予结算，造成后果自己承担。
3.不服从上级领导工作的安排，背后在队员面前煽风点火、拉帮结派的，经发现第一次罚款XXX元，第二次开除。
4.对员工打骂、搜身和自罚款未上报，并且造成严重后果的，一经查实，公司予以开除。
5.纠正员工违章行为未能注意礼节礼貌与违章员工对骂争吵的，第一次罚款XX元，第二次罚款XX元，第三次罚款XX元。
6.违反公司规定，直接给公司造成重大损失的，公司直接予以开除，情节严重的扭送公安机关。
7.侮辱、恐吓客人或与顾客吵架者，造成客人投诉，情节严重，给公司声誉和形象造成损失的，公司给予开除。
8.对当班期间工作散漫，有问题视而不见、不负责任，给公司造成损失的，轻者罚款XXX元，重者予以辞退。
保安管理奖惩办法及考核细则
保安管理奖惩办法及考核细则保安管理是保障安全的重要环节之一，而奖惩制度和考核细则则是确保保安人员履行职责、提高绩效的重要手段。
本文将从奖励和惩罚两个方面，提出一套完善的保安管理奖惩办法及考核细则。
一、奖励制度1.勤勉奖励：对工作勤勉、认真负责的保安人员进行奖励。
具体奖励方式包括一次性奖金、荣誉称号、晋升机会等。
2.行为奖励：对在工作中出色表现的保安人员进行奖励。
例如遇到突发事件时勇敢无畏、出色完成任务的保安人员可以颁发荣誉证书、嘉奖信等。
3.创新奖励：对提出创新建议、改善工作环境的保安人员进行奖励。
例如在巡逻检查过程中发现问题并提出解决方案的人员可以被领导表彰，并给予物质奖励或晋升机会。
4.科技奖励：对运用科技手段提高工作效率的保安人员进行奖励。
例如熟练掌握安全监控系统、学习应用新技术的人员可以得到额外的培训机会或岗位调整。
二、惩罚制度1.警告处分：对轻微违纪、不履行职责或不按规定管理的保安人员进行警告处分。
例如迟到早退、工作懈怠等行为都应被严肃处理。
2.记过处分：对严重违纪、失职渎职、态度恶劣等行为的保安人员进行记过处分。
记过处分期限一般为3个月至1年，并附注在个人档案中。
3.黄牌警告：对持续违纪、失职渎职的保安人员进行黄牌警告，期限为1年至2年，并附注在个人档案中。
4.红牌警告：对严重违纪、严重失职渎职的保安人员进行红牌警告，期限为2年至5年，并附注在个人档案中。
5.开除处分：对涉嫌犯罪、执勤过程中犯有严重错误的保安人员进行开除处分。
同时要求将违法事实上报公安机关。
三、考核细则1.巡逻检查：对巡逻检查的频率、巡逻路线的合理性、巡逻时间的安排等进行考核，通过考核结果来评价保安人员的工作质量。
2.突发事件处理能力：对保安人员面对突发事件的反应速度、处置能力进行考核，通过实际演练或模拟演练来评估保安人员的应变能力。
3.服务态度：对保安人员的服务态度、礼貌用语、指引能力等进行考核，通过对保安人员服务行为的实地观察和居民的评价来评估服务质量。
保安部奖罚管理制度
保安部奖罚管理制度第一章总则为规范保安队伍管理，提高保安队伍的综合素质和服务质量，根据《中华人民共和国治安管理处罚法》和相关法律法规，结合保安岗位的实际情况，制定本保安部奖罚管理制度。
第二章奖励管理第一节奖励的种类和途径保安部对在岗保安实行奖励激励制度，奖励的种类包括表扬、物质奖励、晋升、加薪等形式。
奖励途径包括集体表彰、个人表彰、奖金、荣誉证书等。
第二节奖励的标准和条件1. 勤勉敬业、责任心强、工作态度积极的保安人员可以获得表扬和物质奖励；2. 在工作中表现出色，能及时、果断处理各种突发事件的保安人员可以获得晋升和加薪；3. 在工作中表现突出，在保安工作中积累了丰富的经验和技能的保安人员可以获得先进个人荣誉证书和奖金。
第三节奖励的程序和管理1. 保安部对保安人员的奖励进行定期评估和申报，经审查确认后，由部门主管颁发奖励；2. 保安部建立奖励台账，对获奖的保安人员进行记录和档案管理，以示鼓励和激励；3. 对于表现突出的保安人员，保安部可以适时进行宣传推介，树立典范，激励全员。
第三章惩罚管理第一节惩罚的种类和途径保安部对违纪、违规的保安人员实行惩罚管理，惩罚的种类包括批评教育、警告、记过、降职、解雇等形式。
惩罚途径包括口头警告、书面通报、电话通知、追究法律责任等。
第二节惩罚的标准和条件1. 违反工作纪律、失职渎职、态度恶劣、工作懈怠的保安人员应当接受批评教育和警告；2. 违反保安作业规程、私自接受礼金、泄露保密信息等严重违规行为的保安人员应当接受记过、降职等处罚；3. 对于严重失职、涉嫌犯罪等情况，保安部应当及时报告相关部门，接受法律追责。
第三节惩罚的程序和管理1. 保安部建立违纪违规通报制度，对发现的违纪、违规行为及时进行处理；2. 对于受到警告、记过等处罚的保安人员，保安部应当进行记录并进行妥善管理；3. 对于被解雇的保安人员，保安部应当依法进行赔偿和处理，保护公司的合法权益。
第四章保安部奖罚管理的监督和评估1. 保安部应当建立奖罚管理的内部监督机制，对奖罚的程序和结果进行定期检查和评估；2. 保安部应当定期召开奖罚管理工作会议，总结经验，改进工作，提高奖罚管理的科学性和有效性；3. 保安部应当接受上级主管部门的监督和指导，确保奖罚管理工作合法合规，符合公司制度和规定。
保安奖惩考核管理制度
保安奖惩考核管理制度一、目的为了规范保安队伍的管理，提高保安人员的工作积极性和责任心，确保公司的安全和秩序，特制定本保安奖惩考核管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有保安人员。
三、奖励制度（一）奖励形式1、口头表扬对于在工作中表现出色、及时发现并解决问题、为公司挽回损失或提供有价值建议的保安人员，上级主管可以给予口头表扬。
2、书面表扬对于连续多次表现优秀、工作成绩显著的保安人员，公司将颁发书面表扬信，并在保安队伍中进行公示。
3、物质奖励对于在工作中有突出贡献、为公司避免重大损失或在紧急情况下表现英勇的保安人员，公司将给予一定的物质奖励，如奖金、礼品等。
4、晋升机会对于工作表现极其优秀、具备领导能力和管理潜力的保安人员，公司将提供晋升机会，提升其职位和薪资待遇。
（二）奖励条件1、严格遵守公司的各项规章制度，无任何违规违纪行为。
2、工作认真负责，按时到岗，不迟到、早退、旷工。
3、服务态度良好，热情周到，得到客户或员工的好评。
4、及时发现并处理安全隐患，避免事故的发生。
5、协助公安机关抓获违法犯罪分子，为维护社会治安做出贡献。
6、在紧急情况下能够挺身而出，保护公司财产和人员安全。
7、积极参加公司组织的培训和学习活动，不断提高自身素质和业务能力。
四、惩罚制度（一）惩罚形式1、口头警告对于初次违反公司规章制度、工作出现轻微失误或服务态度不佳的保安人员，上级主管将给予口头警告。
2、书面警告对于多次违反公司规章制度、工作失误较为严重或服务态度恶劣的保安人员，公司将出具书面警告，并记录在个人档案中。
3、罚款对于因工作失误给公司造成经济损失的保安人员，公司将根据损失程度给予相应的罚款处罚。
4、降职或辞退对于严重违反公司规章制度、工作严重失职、违法乱纪或给公司造成重大损失的保安人员，公司将予以降职或辞退处理。
（二）惩罚条件1、违反公司的各项规章制度，如未经批准擅自离岗、睡岗、脱岗等。
2、工作态度不端正，消极怠工，敷衍了事。
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阳光棕榈园安全管理部奖励制度为了完善安全部门的管理体制及部门奖罚分明的管理制度，充分发挥和增强部门工作效率、工作质量，不断提高各职队员的工作责任心、积极心，杜绝和预防一切不安全因素的发生，特针对安全部的工作性质和管理要求，及结合公司处罚规定制定本奖励制度。
奖励制度主要以100分为基本分，队员必需每月达到100分的基本分方为达标合格，100分基本分以上的方为奖励范围，具体评分细则：一、基本分（一）、评分细则：（基本分合格标准为100分）1、基本分评分由领班（上级）具体负责，严格按规定要求对各职人员进行每日评分。
2、基本分未达到规定标准的，按每分一元的标准进行处罚。
超出基本分的，按每分一元的标准进行奖励（特殊奖励标准另计）。
3、基本分将与奖励分相结合的形式进行每月结清分数，超出额按奖励标准进行奖励，未达到基本分标准的将按规定进行处罚。
4、公司制定的《处罚条例》不例入基本分内。
5、领班（上级）对下属有直接评分权。
下属对评分有疑议的，可在二日内以书面或经直接上级同意越级向上级汇报。
（二）、基本分评分规定：1、每月无退到的奖励6分；2、每月无早退的奖励6分；3、每月无旷工的奖励8分；4、每月无请假的奖励8分；5、每日严格按要求统一装着，衣着每日保持整洁奖励8分；6、每日按规定做好仪容仪表要求、精神面貌好的奖励10分；7、每日积极、主动配合领班（上级）工作的奖励12分；8、每日作风严谨、团结协助意识性强的奖励12分；9、每日听从安排、服从管理、纪律严明奖励30分；10、上级认为可加分的事项。
二、奖励分（一）、评分细则：1、奖励制度将按实事求是、公平公正的原则落实实施，奖励制度内的内容也将作为处罚的依据，相关奖励条款未做到的，将视情况给予处罚。
2、基本分将与奖励分相结合的形式进行每月结清分数，超出额按奖励标准进行奖励，按每分一元的标准进行奖励（特殊奖励标准另计）。
3、领班（上级）有直接奖励权力，部门每月1号将基本分、奖励分统计情况准时上交项目客户部。
4、超出基本分的标准分数或奖励分将折换金额于当月考勤上交公司财务。
（二）、奖励分评分规定：1.礼节、礼貌、服务意识、工作态度、责任感等得到业主/住户表扬的；每一次奖励2分。
2.巡视、巡逻中多次发现、处理、制止、上报各种管理存在的问题等事项的；按情况评定给予2分以上奖励。
3.发现商铺招牌、铺门、照明有人搞破坏及时制止和上报的；奖励2分。
4.及时发现或上报、制止外围绿化、花基（坛）、通道有人搞破坏或商铺损坏小区区域范围设施的；奖励2分。
5.及时发现或上报、制止外围或小区内有人损坏任何设施设备的，及做一些不利绿化生长、环境保护的；奖励2分。
6.及时发现、制止、上报外围或小区内随意派、贴、传广告宣传单的，并抓获可疑人的；奖励3分。
7.发现单元、商铺、没有锁门、未关窗，具有安全隐患的，及门锁匙未拨的；奖励3分。
8.一月累积达三次发现小区区域范围设施设备损坏及时上报的；奖励3分。
9.一月累积达三次发现小区内停放的车辆有漏油、轮胎没气、车窗门未关的；奖励2分。
10.一月累积达二次发现及上报车辆门锁、摩托车锁未拨的；奖励2分。
11.发现及制止、上报小区内业主/住户不讲文明、乱丢乱放物品、垃圾的，或其它污染环境行为的；奖励2分。
12.发现、制止、上报单元违规装修、装空调、装防盗网、卫星接收器、大阳能热水器、隔热板及影响建筑整体外观感、造成安全隐患等行为的；奖励3分。
13.一月累积达五次发现、制止、上报装修单元门口经常脏、人员不爱护卫生、催改多次未见整改的；奖励3分。
14.发现、制止、上报单元搬运货物时损坏墙体、损坏设施设备的，并现场抓获，处理及时的；奖励3分。
15.一月累积达三次发现、上报搬运人员弄脏环境卫生不清理的，能及时处理，追究搬运人员责任，让其清理干净的；奖励3分。
16.一月累积达三次发现、上报楼座卫生差、脏乱，并及时上报清洁部清理的；上级发现主动清理、捡拾纸屑垃圾的；奖励3分。
17.一月累积达四次发现、上报楼座照明损坏、不亮的，楼座门、窗、墙体、天花存在问题及时上报的；奖励3分。
18.部门各种记录工作认真、细致、详细、整洁的；奖励2分。
19.及时发现、上报小区各墙体、地面、建筑小品等损坏、具有安全隐患的，奖励3分。
20.及时发现、上报各种管道（自来水管、煤气管、消防管、电源管道、通信管道等）发现有生锈的、具有安全隐患的、有人故意损坏的;奖励3分。
21.及时发现、上报小区区域范围内有人故意搞破坏、搞煽动活动、搞一些不利公司管理事项的；奖励5分。
22.处处体现节约用水、电，控制成本支出表现突出的，爱护公司、小区公物、财产的；为公司提高效益、利润的；能积极提供良好控制成本支出建议的，并得到公司采纳的；奖励5分。
23.及时发现、上报可疑人、物、事的，避免安全事态恶化的；视情况给予4分以上奖励。
24.部门申请奖励员工表现突出的；视情况给予4分以上奖励。
25.及时上报、制约、监管公司内部员工遵守规定要求或违反规定、不利公司管理的、有损公司形象、声誉的；视情况给予4分以上奖励。
26.在处理突发、应急事件（消防、治安、打架斗殴、闹事、安全事故、交通事故等）、业主投诉处理事件表现突出的；视情况给予10分以上奖励（同时视突出情况给予20元以上100元以下奖励）。
27.发现、制止、偷盗、抢劫、强奸、吸毒等违法活动的采取有效措施的，并抓获可疑分子的；视情况给予20分以上重奖（同时视突出情况给予50元以上200元以下奖励）。
28.在上班期间能吃苦耐劳、工作认真负责、思想端正、工作积极主动、形象礼节服务意识强，得到上级认可的；给予不同的奖励及晋升机会。
29.部门工作突出、能力突出、表现突出、技能突出，有一定管理能力的，将作为晋升、奖励依据，给予不同的奖励及晋升机会。
30.对部门建设、管理有突出贡献的，成绩卓越的，视情况给予不同奖励及晋升机会。
31.其它公司、部门认可的事项，可视情况给予奖励。
安全部当值表现扣分规定第一章：总则1、为尽量准确评价、考核部门员工当值表现，及为公司提供员工奖罚依据，特制订本《安全当值表现扣分规定》。
2、本《安全部当值表现扣分规定》中凡与公司规定相低触的，以公司规定为准。
3、本《安全部当值表现扣分规定》的考核依据，是根据公司和部门有关的各类规定、制度及岗位职责，而制定的。
4、本《安全部当值表现扣分规定》的考核对象是主管级以下之部门成员，主管级工作表现由部门经理和行政部进行考核。
第二章：计分办法1、部门设立《扣分单》用于记录违纪事实和扣分情况，每月呈交物管部统一递交行政部。
2、扣分等级自1分起，最高10分，每1分等于人民币伍元，当月结数，次月重新考核。
3、当月扣分总计在五分以上者（含五分），即予行政书面警告。
三次行政书面警告以上即作辞退处理。
4、因单次违纪情节或性质严重者，应报请行政部记行政书面警告或立即辞退处理，但同样要附加扣分处罚。
5、因损耗公司财物，需要进行扣分的，扣分同时，仍需视情况追究经济赔偿责任。
6、每月一号部门呈交上月扣分情况于管理处（一个月为考核期），再递交行政部。
如在一个月内只扣一分，则此一分自动被取消，不再报请扣款，也不再累计至下月。
第三章：一般扣分规定第一节：保安部所有保安部人员受考核对象，均适用本节规定。
一、有下列过失行为者，每次扣一分：1.参加部门会议迟到5分钟以上的；2.应该敬礼的场合不敬礼，应当起立的时候不起立的；3.违反规定当值看书读报的，或者白班当值在岗位存放书、报杂志和收听收（录）音机的；4.当值站姿、坐姿不合规定的；5.因自身疏忽，造成未带对讲机或对讲机未开机，或调错频道，致使呼叫不到，未造成严重后果的；6.不按规定填写各类当值表格和交接班记录或擅自涂改、弄污有用文件等行为的；7.岗位上摆放凌乱或在岗位上吃零食的；8.在公司管辖小区范围随地吐痰，乱抛垃圾，造成工作环境脏、乱、差的；9.不按规定时间、路线巡检、签到的；10.责任人员未及时发现职责范围内之异常事件，致使领班未能及时安排跟进的；11.当值中接听电话超过3分钟以上的，或在当值时多次打电话行为，或在楼层、单元门口（业主面前）随意接听、拔打电话的；12.责任区域内公司物品破损，有损公司形象而不及时报告领班跟进的；13.三个工作日内未对公司和部门下发的通知通告进行签阅的；14.上班前15分钟后才打电话请假并获批准的；15.当值时做与工作无关的事，未造成严重后果的；16.未按规定时间开关公共地方照明或其它要求开关的设施设备的；17.在当值时间内大声唱歌、说话、吹口哨或发出其它怪声的；18.当值时间内未能很好跟进搬（卸）装修、家俱物品等的，未造成严重后果的；19.发生设施设备故障或工程遗漏问题未及时报告的；20.当值时内坐、站、立、行不符合规定要求的；21.不按要求登记来访人员证件的；22.住宅入口附近有闲杂人员长时间逗留不劝说，有外来车辆停放入口附近不制止的；23.不执行公司装修施工时间，让装修工人提前进入装修的；24.对施工人员不查证或未及时驱逐无证工人的；25.接听电话或使用对讲机不按规定使用规范用语、礼貌用语的；26.其它经上级认定的工作范围内之一般失职行为的；二、有以下严重违纪行为者每次扣2分：1.对来访人员不询问、不登记的；2.住宅入口附近有闲杂人员长时间逗留不劝说，有外来车辆停放入口附近不制止的，造成投诉的；3.因工作失误，造成岗位旁堆放不明装修、生活垃圾的；4.因个人失职，导致外来人员进入，对住户造成滋扰的；5.有住户、外来人员携带贵重物品出场，不报告、不检查、不要求出具放行条的；对各类物品未加检查，又未出具放行条的物品擅自放离的；6.对外来车辆不询问、不登记、不开票据的；7.未按规定巡楼路线、巡场时间进行巡楼工作或搭乘电梯进行巡楼工作的；8.发现意外事件不及时报告上级或擅自处理而处理错误的；9.小区内出现大声喧哗、吵闹、影响他人正常休息的行为而不制止及处理的；10.巡逻时，发现问题不作好记录或未及时上报上级的；11.未经批准，不参加部门或公司举行之各类会议、培训和其它集体活动，以及正常上班后又无故不参加班前训练的；12.未经领班同意批准，擅自在当值内接待亲友的；13.未按时报岗或报岗时用语不规范的；14.当值时聚众（三人）聊天的；15.未经领班同意批准，上洗手间不报告或擅自私自换岗、擅离岗位，未造成较大后果的；16.因礼仪礼貌服务问题被业主投诉，影响不大的；17.擅自触摸、使用业主放置看管的物品的；18.交接班或换岗工作不认真，致使公司物品损耗或有关事项未能得到跟进的；19.私自翻阅上级的工作资料和个人用品，未造成严重后果的；20.擅自陪同亲友参观工作场所，未造成严重影响的；21.非当值时间到岗位上进行与工作无关的事情的；22.在同事面前非当面谩骂上级，查证属实的；23.在同事中散布谣言，损毁其他同事名誉或人格，未造成严重后果的；24.参加公司或部门组织之各类培训考试，成绩不合格的；25.未及时正确执行上级指令，致使工作延误的；26.当值时因疏忽，导致闲杂人员（乞丐、捡垃圾、收废品、贴广告）进入小区内的；27.擅自允许或不阻止外部人员在小区内摄像、拍照的；28.未经领班允许，擅自调班或私自调换岗位的；29.浪费公司能源、办公用品，在各类交接班、记录本或表格上乱写乱涂、撕毁有关资料的；30.利用公司设备或资源做与工作无关的事；31.在公司管辖区域范围内，员工之间喧闹或粗言秽语，影响公司形象的；32.其它经上级认定的工作范围内之失职行为；三、有以下严重违纪行为者扣3-4分：1.在对讲机内说笑、聊天、唱歌、讲粗口以及违反规定将对讲机借给非允许人员使用的；2.当值精神不振（打瞌睡）的；3.当值时间与同事吵架不听劝阻的；4.当面顶撞上级，事后能认识错误，主动道歉的；5.在公司范围传播黄色、反动书籍的；6.不认真履行岗位职责，造成较大后果的；7.在部门或公司举行的各项技能考核中成绩不合格者；8.同事之间散布谣言，有不利于员工之间团结及部门管理的；9.对外来人员漫不经心，或恶意顶撞的；10.对应收费车辆或其它收费项目而未收费的；11.对已过租用期的车辆或其它收费项目已过期限的，而未及时提醒或催促重新办理的；12.违反公司和部门关于制服穿着规定的（含下班时间）；13.其它经上级认定的工作范围内之一般失职行为；四、有以下重大违纪行为者，扣5-10分：1.无正当理由不服从公司和部门正常岗位调动的；2.擅自开启、调试工作职责之外的设施设备的；3.教导新同事违纪或传授不利于正常工作的一切歪门邪道的；4.在当值岗位上抽烟、饮酒或中途外出饮酒的；5.当值睡觉的；6.与业主、外来人员争执、吵架、打架的；7.当面威胁上级，不服从管理的；8.利用职务之便擅取公司或业主财物的；9.非当值时间酒后返公司或岗位上无理取闹的；10.因工作不认真致使职责范围内发生严重事故的；11.上级查夜班岗位情况时，同事之间互通消息的；12.向业主、外部业务人员索要或暗示索要“利是”及其它一切物品的；13.在岗位上卧、躺及言行、行为影响公司、部门形象、声誉的；14.擅自允许已离职人员进入管理范围内的；15.不维护公司利益的或对损坏小区设施设备的行为不制止的；16.当值时因自身原因引起业主重大投诉的；17.擅自对外泄露公司或业主资料的；18.重大意外、突发事件未及时向上级汇报的；19.未经公司主管级以上的领导同意，私自使用会所设施设备、泳池游泳的；20.其它经上级认定的工作范围内之失职行为；五、领班违纪扣分办法：一）、领班个人当值表现，与保安员平等要求。