管理体系职能分配表

附件8
管理体系职能分配表
要素 条款号
管理
体系
要素
管理活动
最咼 管理 者
技术 负责人
质量 负责人
技术委 员会
授权 签字人
室
业务室
综合办 公室
4.1
4.1.1
组
织
机构设置和职能
★
☆
O
O
O
O
4.1.2
公正性措施
★
☆
☆
O
O
O
O
4.1.3
关键岗位人员的任 命和代理
★
☆
O
O
4.1.4
质量监督
★
☆
4.1.5
保密和保护所有权
☆
O
O
O
O
4.5.20
结果报告的编制
★
☆
O
4.5.21
结果报告的审核
☆
O
4.5.22
结果报告的签发
★
O
4.5.23
结果报告的存档
O
O
☆
4.6
特殊
情况
☆
O
O
O
O
第2页共2页
★:领导职责
☆:责任部门
O：协助配合部门
★
☆
☆
O
O
O
O
O
4.2
4.2.1
人员
人员的配备
★
☆
O
O
O
O
4.2.2
人员教育
★
O
☆
O
O
O
4.2.3
人员业务培训和考核
★
O
☆
O
O
O
O
4.2.4
人员及其技术业绩档案 管理
O
O
O
O
O
☆
4.3
工作场所和环境
★
☆
O
O
O
☆
4.4
4.4.1
设备
设施
仪器设备配置
★
☆
O
O
O
4.4.2
仪器设备管理
☆
O
O
4.4.3
仪器设备使用与维护
☆
O
4.4.4
仪器设备档案
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☆
4.4.5
仪器设备量值溯源
☆
☆
O
4.4.6
标准物质量值溯源
☆
O
O
4.5
4.5.1
管理
体系
管理体系的建立与运 行
★
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☆
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O
O
O
4.5.2
文件控制
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★
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☆
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4.5.3
合同评审
★
☆
O
O
O
☆
4.5.4
检测和/或校准分包
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★
☆
O
O
☆
4.5.5
服务和供应品的采购
★
☆
O
O
☆
附件8
★
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☆
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4.5.11
记录的档案管理
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O
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☆
4.5.12
内部审核
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☆
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O
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O
4.5.13
管理评审☆OO NhomakorabeaO
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O
O
O
4.5.14
检测和校准方法
★
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O
O
☆
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4.5.15
不确定度评定
☆
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O
O
4.5.16
数据控制
☆
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O
O
4.5.17
抽样和样品处置
☆
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4.5.18
结果质量控制
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★
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O
☆
O
4.5.19
能力验证与比对
管理体系职能分配表
要素 条款号
管理
体系
要素
管理活动
最高 管理者
技术 负责人
质量 负责人
技术委 员会
授权 签字人
室
业务
室
综合办 公室
4.5
4.5.6
管理体 系
客户服务
☆
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4.5.7
申诉和投诉
★
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☆
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O
☆
4.5.8
纠正、预防措施及改进
★
☆
☆
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O
4.5.9
质量记录的控制
★
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O
4.5.10
技术记录的控制