6-专业化销售流程之促成与异议处理(2014年12月版)

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促成及异议处理(完整版)

促成及异议处理(完整版)
(1)C-Choise(挑选)使用默许法成交
--您可以这样说: 营:张先生,其实风险与意外就在我们身边,
人生难免会出现万一与意外,谁也不敢保 证一定不会发生在我们的身上,假如,我 是说假如,我们也遇到飞机在空中盘旋不 能降落的意外事故,您也一定希望有人来 替我们承担万一或意外发生的后果。 所以,您的身份证号码是……
如果您有个客户是现在客户的好友或 朋友可用此方法
张先生,您看,以您的社会地位和您 的身份,应该在您的好友王先生之上吧? 那么王先生在我这买了一份保单,我想王 先生拥有的东西,您也应该拥有吧?
10、一元钱法
此方法我们又叫最后一招法,客户实在不买的情况 下才用。用这个方法之前一定事先准备好一个一元钱的 硬币。 营:张先生,我这里有一块钱,一天一块钱,万一出
看着客户,他不说话时就说:请您在这签个字吧……
7、激将法
这个方法我们可以用在三个地方: (1)与陌生客户
张先生,当然您也可以不买保险,当您不买保险的话, 谁会来承担您不买保险的责任?那就是您的孩子,您的妻 子。请您在这签个字。 (2)与非常熟悉的人
老兄,我觉得您老婆嫁给您好倒霉,每天要给您洗衣 服、给您做饭、给您生孩子、晚上还要跟您睡觉。您花点 钱为了她的幸福、快乐,您都舍不得,您说她倒霉不倒霉? 来吧,请在这签个字吧。 (3)先生同意,老婆不同意
您听过金屋藏娇吧?一般的情况下,那个女人对男人 要求什么呢?那就是车子、房子、票子、还有男人买保险 时,受益人写她的名字,请问为什么呢?保险就象车子、 房子和钱一样。看您先生是这么爱您,而且真正受益的人 是您和孩子啊,再说这钱并没有花掉,其实没有责任心的 男人才不会买保险。对吧?张先生,来请您在这签个字。
您看我还有什么地方没有讲清楚?(客:没有) 那我们现在就开始填写投保书吧……

银保专业化销售流程之异议处理经典教材

银保专业化销售流程之异议处理经典教材

这是银行专售的一款银保理财产品这款理财产品主要侧重于分红收益部分风险保障只是其中的一项功能先生女士我知道您来银行不是来买保险的是来投资理财的
专业化销售流程之异议处理
突破重围 拨云见日
1
产品说明
有效促成
需求引导 营销服务
异议处理
完美接触
课程目标
1、寻找异议真正原因 2、掌握异议处理流程
目录
为什么会有这么多异议 异议处理的原则 异议处理万能公式 课程小结
您主要担心现在保险公司的诚信问题吧?
但是现在随着国家监管力度的加强,保险市场也越来越规范。 **是与银行合作的产品,受到更强的监管,您尽管放心好了。
请进贵宾室我给您详细讲讲这个银保理财计划吧!
问题三:XX没听过。
解决思路:用客户可能听过的事实来佐证给客户,把XX的实力证明给 客户,建立对公司的信任。 您说得的确是个事实,刚开始我对XX也挺陌生的。
先生说白了您是对XX的实力不放心吧? 三好XX…..
放心吧!来,我先给您讲讲这款产品的亮点!
问题四:喔!原来是保险,保险我有呀!
解决思路:给客户建立理念,保险只有少买的,不存在买错的! 我知道您有呀,那可能是个人保险,看来您挺有保险理念的! 您是认为您以前买过了,就不需要了吧? 其实呢保险不存在买错了、多买了,保险用时方狠少呀!话又说回来 这种保险又不是让您花钱消费,而是让您理财呀!
您这个问题倒是一个非常现实的问题。
就是正因为收入少,才更需要购买保险,以获得保障。
您今天只办一万还是只办两万呢?
问题八:我回去考虑考虑(商量商量)。
解决思路:给客户设立条件后,然后才满足客户的心理要求。
商量商量是有必要的。
不过今天可以先把手续办了,您放心,我们是在帮您攒钱,又 不是让您花钱,会给留出充足的时间考虑(商量)的,先生您 认为您要考虑(商量)几天呢?(等待客户的回答,如果在短 时间内客户不做回答)10天够吗?只要您在10天内决定不要了, 我们一分不差,全额返还到您账上。

专业化销售流程之异议处理

专业化销售流程之异议处理

示例——保险买时容易理赔难,不信任保险
《我已经买了保险》
v 太好了,恭喜您有了一份保障, 您的家人在您的保护下一定很幸福。 今天我们真有缘,我来帮您的保单 做一下“体检”,要知道 “买对保 险,保险才更保险喔!”……
《我对保险不感兴趣》
是吗?那我就对您感兴趣了,因为对 保险充满兴趣的话,往往有问题存在。 而您对保险不感兴趣证明您身体健康、 经济条件好,显示保险公司没有风险。 这正是我要服务的对象,所以我对您感 兴趣喔,哈哈……
❖存在即是合理,客户提出异议不可避免 ❖客户提出异议是购买保险的第一步 ❖为客户解决异议的同时,提升了个人
的专业素质 ❖客户的异议是对我们保险知识的检验 ❖客户客提户出提的出异的议异越议多,说明对保险越
重视原来是个宝! ❖客户提出的异议越多,购买保险的欲
拒绝处理的原则
万一网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究
C-澄清事实 P-提出方案 A-请求行动
锁定异议(除此之处,还有没有别的原因……) 利用“是-但是”的方法处理回答
提出解决异议的方法 约定解决方法的事情/承诺
请求技巧、二择一法、推定承诺法、激励法、 行动法 请求行动
示例——收入维持家庭生活,没有钱买保险
示例——身体很健康,不需要保险
示例——还年轻,不着急买保险
销售流程
准客户开拓

客户服务
约访
递送保单
接洽与面谈
促成签单 异议(拒绝)处理
寻找购买点(需求分析) 方案设计与说明
课程大纲
正确看待客户的异议 异议处理的原则 常见异议的种类 处理异议的技巧
我身体很好不需要保险!
我认识一个很专业 的业务员,要买保 险我就找他!
我更愿意选择一家 外资保险公司……

专业化销售流程训练促成与异议处理方法训练两大公式金句训练30页

专业化销售流程训练促成与异议处理方法训练两大公式金句训练30页

促成的三大方法
T形比较法
利用T形图对比购买保险的好处与坏处,让客户产生直观的视觉效果,帮助客户快
速做决定。
买保险的好处买保险的坏处
1.身价保障
关键句举例:
2.重疾保障一次性 给付
3.轻症
4.豁免
李先生,我们来看一下,买保险有哪些好处?又有哪些坏处? 5.养老给付……
1.每月放入保险公 司 ×元 2.每月少花×钱的 零花钱
不以促成为目的的销售 都不能称之为”销售”
促成的最佳时机是什么时候?
促成的最佳时机
帮业务员小保找问题
业务员小保与他的客户张先生进行产品说明时,张先生沉默不语,频频点头,仔 细翻阅了小保带去的产品计划书,并询问如何投保、保费多少等问题,小保解答 了张先生的疑问,张先生赞赏小保非常专业,本次面谈很愉快,小保和张先生约 了下周四再谈其他事项。
异议处理注意事项
➢ 避免批评 ➢ 避免争论
真正有保险需求的客户才会有异议
课程总结
促成的三大方法 异议处理的两大公式 三类常见异议处理金句
谢谢
THANKS
坏处只有每月少花300元钱,而少花这些钱并不会影响您的生活质量。(T形比较法) 您看是选择10年交还是20年交?(二择一)
演练通关
演练主题:《促成的三大方法》 演练时间:20分钟 演练方式:扮演业务员:依演练稿准备
扮演客户:依演练稿进行,不要提出额外异议 扮演观察员:观察演练情况,给予反馈 三人一组,依次轮流进行话术演练 演练要求:依演练稿,对话流畅 进入情境,感情投入
专业化销售流程训练——
促成与异议处理训练与通关
专业化销售流程回顾
第①步
第②步
第③步
第④步
客户筛选 电话约访 初次面谈 产品说明

如何在销售过程中处理客户异议

如何在销售过程中处理客户异议

如何在销售过程中处理客户异议在销售过程中,客户异议是一种常见的情况。

异议的处理方式不仅关乎销售人员的业绩,也关乎企业的声誉和客户关系的维护。

因此,销售人员需要掌握一些有效的方法来处理客户异议,以确保销售顺利进行并促成交易的成功。

以下是一些处理客户异议的有效方法:一、倾听和理解客户异议当客户提出异议时,首先要做的是倾听并理解客户的意见。

无论客户的异议是出于对产品、价格、交货期或其他方面的不满,销售人员都应保持耐心、尊重和尽可能的客观。

通过倾听,销售人员可以更好地了解客户的真实需求和关切,从而针对性地提出解决方案。

二、针对性回应客户异议针对性回应客户异议是解决问题的关键。

销售人员需要根据客户提出的异议,快速准确地回应。

如果客户异议是对产品质量的担忧,销售人员可以提供相关的质量认证证明或邀请客户参观生产线等方式来增加客户的信任。

如果客户异议是对价格的反感,销售人员可以解释产品的附加价值或提供灵活的付款方式等方式来缓解客户的疑虑。

三、主动提供解决方案在处理客户异议时,销售人员不能只是回应客户的异议,更应主动提供解决方案。

客户异议的根本原因通常是客户对现有方案的不满或不信任。

销售人员可以根据客户的具体情况,根据产品特点、市场需求等,提供更加个性化的解决方案。

这不仅能够解决客户提出的异议,还能进一步增进客户对企业的信任和忠诚度。

四、与客户建立长期关系处理客户异议不仅仅是解决眼前的问题,更重要的是与客户建立长期关系。

销售人员应该将处理客户异议的过程视为与客户建立信任和友好关系的机会。

在解决异议的同时,销售人员可以主动回访客户,关心客户的意见和建议。

通过与客户的积极互动,销售人员可以进一步巩固客户的满意度和忠诚度,为长期的合作打下良好的基础。

五、及时跟进和反馈处理客户异议后,销售人员需要及时跟进并提供反馈。

及时跟进包括确认是否成功解决客户的异议,以及了解客户是否对解决方案满意。

如果解决方案已被客户接受,销售人员可以进行后续工作,如确定交货时间、签署合同等。

销售五步法-异议处理

销售五步法-异议处理

表达同理心
提问,并找到真 正原因 无法满足(价格 太贵/我要专 业网)
强化其它客户已 接受,并谈化 他这一需求的 重要性
确认客户是否接 受 买卖通. 赢 造 企 业 网 上 贸 易

那我建意你来综合平台试试,您看有没有问题?
常见异议
我问一个TOP销售, 你觉得最难搞的客户疑义是什么? 他说,我觉得没有什么处理不了的啊,我全部都引导到最难 的疑义上,不就是担心效果吗?是不是担心2580投入没有回 报?客户自然顺着我的思路回答是的,吸引好谈话注意力后, 从高处落下来,再一点点分析投入和产出回报比引出疑义, 再来分析….. 我问另一个TOP销售,你觉得最 难的客户疑义是什么? 说,客户疑义最难的是拖延, 其实也分很多种情况
专卖店有专卖店的优势超级商场有超级商场的优势超级商场的重点优势就是人多知名度大再跟客户分析任何一个行业都是上游和下游的好多行业其实都是跨行业的并不单纯拘谨于单独一个行业您比如说如果您是设备的您的设备可能会用在机化工涂料食品等等好多好多行业是不是单纯做任何一个专业网站都覆盖不了您的用户呀然后帮客户分析他的行业范围
买卖通. 赢 造 企 业 网 上 贸 易

疑义:客户对我们不信任,对我们产品不认可,对我们产品有误 解,对我们拖延,对我们怀疑,那么这么多担心,背后真正藏着 什么。。。。。。。。。。。)
买卖通. 赢 造 企 业 网 上 贸 易

使客户意见具体化的意义在于有助于彻底找出导致客户异议的 真正原因。 不要急于解释客户的异议,而是要尽量听到客户更为详细、具 体的反对意见。 开放式的问题--询问细节。 封闭式的问题--验证结论。
买卖通. 赢 造 企 业 网 上 贸 易

LSCPA原则
Clear(澄清异议)

销售异议处理及促成

销售异议处理及促成
《销售异议处理及促成》
2023-10-27
contents
目录
• 销售异议处理 • 客户心理分析 • 销售促进技巧 • 实战案例分析 • 总结与展望
01
销售异议处理
客户提出异议的原因
对产品或服务不满意
客户对销售人员所推介的产品或服务持有 负面评价,认为不能满足其需求或期望。
讨价还价
客户希望通过与销售人员的谈判,获得更 优惠的价格或更好的购买条件。
01
理性客户
提供详细的产品信息、数据和证 据,证明产品的价值。
习惯客户
建立长期的关系和信任,提供个 性化的服务和建议。
03
02
感性客户
强调产品带来的情感体验和故事 ,激发客户的情感共鸣。
犹豫客户
引导客户思考和比较不同选择, 帮助客户做出决策。
04
03
销售促进技巧
销售促进工具的选择与应用
01
优惠券
案例二
客户对产品品质提出质疑,销售人员通过介绍产品的优势和 特点,以及展示其他客户的成功案例,有效地提升了客户的 信心,促成了交易。
利用心理学原理促进销售成功的案例分析
案例一
利用“互惠原则”进行销售,如先给予客户一些免费或优惠的服务或产品,以增 加客户对销售人员的信任和接受度。
案例二
利用“承诺一致性”原理,通过引导客户在前期做出一些小承诺,逐步引导其接 受更大的购买决策。
实施时间选择
在实施销售促进策略时,需要选择合适的时机和时间长 度,以确保销售促进效果的最大化。可以根据商品类型 、销售季节等因素选择不同的实施时间。
销售促进效果的评估与反馈
数据监测
在实施销售促进策略之后,需要对销售数据、客户反馈等进行监测和分析, 以评估销售促进效果。可以使用KPI指标、客户调查等工具来收集和分析数据 。

处理异议和促成交易

处理异议和促成交易

确保客户了解产品的优缺点,以及与 竞争对手的差异,以增加客户对销售 人员的信任。
了解客户需求
为了建立互信,销售人员需要深入了 解客户的需求和关注点,以便提供更 好的解决方案。
提供解决方案
01
02
03
解决客户问题
销售人员需要了解客户的 问题和痛点,并提供针对 性的解决方案,以增加客 户对产品的兴趣。
通过比较分析,销售人员可以向 客户展示产品在性能、价格等方
面的优势,从而促成交易。
强调品牌价值
品牌价值也是竞争优势的一部分。 销售人员需要向客户展示品牌的
历史、口碑和社会影响力。
设定明确的目标和期限
设定明确的目标
在处理异议和促成交易时,销售 人员需要设定明确的目标,以便 有针对性地解决客户的问题和疑
描述
反驳时要保持冷静和客观,避免情绪 化的回应。
描述
反驳时要提供有力的证据或事实支持 自己的观点,例如数据、案例或专家 意见。
描述
反驳时要尊重客户的感受和意见,避 免攻击或贬低客户,以免影响客户关 系。
03
异议的常见原因和解决方法
产品异议
总结词
客户对产品性能、质量、规格等不满意。
详细描述
了解客户对产品的具体疑虑,针对性地解答和展示产品优点,提供试用或体验 机会。
进程。
描述
提问时应避免是或否的问题, 而是使用开放性问题,引导客 户表达更详细的意见和需求。
描述
提问时要注意语气和措辞,确 保问题自然、友好,避免让客
户感到被质问或攻击。
描述
提问后要给予客户足够的时间 回答,不要急于给出结论或建
议。
确认技巧
总结
描述
确认技巧是指通过反馈或确认,确保自己 理解客户的异议和需求。

保险销售异议处理流程及促成方法

保险销售异议处理流程及促成方法
慧先生,您简单理解,年金产品的收益就像一个天平的两边,分别对应着生存金和现金价值。如果看 中生存金高的,那么每年现金价值就会低一点,如果看中现金价值高的,那么我们对应的生存金领取 就少些。所以要结合您的需求,选择适合您的产品。我给您推荐的这款产品,是注重解决您养老金补 充的问题,所以生存金会高一些,现价就相对低一些。
保障类保险-价格比其他产品高:
买保险,重要的是挑选适合您的保险,不然不符合需求的话,再便宜也是贵的,您认同吗?之前跟您 了解,家里长辈有心脑血管方面的疾病, 那这款重疾刚好有这方面的额外保障,虽然价格上多了几 百块钱,但保障上多了几十万,多划算啊!
保障类保险-责任不如其他产品:
慧先生,您是比较看好X产品的重度恶性肿瘤3次赔付这个责任,是吗?您很专业,癌症作为百病之 首,的确是应该加强保障。我给您推的这款产品虽然只能赔2次,但它还有额外癌症持续治疗津贴, 缩短了我们拿到保险金的时间,让我们在治疗期更早有经济上的支持,这样的设计更科学和人性化, 您说呢?
--同“不需要”中 没有保险 类型
• 对个人
--通常会“不说实话”,继续接触,体现专业、服务精神,赢得信任
• 对保司 • 对平台 标准话术,资料库 模压训练,精简,牢记
异议处理不是辩论赛 挑重点处理 择机多赞美
常用促成方法
态度变化
表达赞同 给出赞美 沉默思考
......
促成时机
问题细化
询问产品细节 询问投保细节 关心后续服务 询问如何缴费 ......
风险分析法
• 定义
将客户的注意力引导到不投保的危险或不好的方面,以一种可能发生的改变
为抓手的一种促成方法。
• 销售金语示范
“张先生,给您介绍的这款产品,您现在每年5万,10年缴费,给孩子存下了这笔钱,孩 子到了18岁上大学的年龄每年就可以领取8万块,安心完成他的学业。确定的时间,确 定的金额,给到确定的人,教育金是可以做到专款专用的。

专业化营销之异议处理及促成

专业化营销之异议处理及促成

contents •异议处理•客户沟通技巧•产品及市场知识•促成技巧•案例分析与实践操作•总结与展望目录01异议的种类及产生原因客户对产品本身存在质疑,认为产品的品质、功能、外观等方面不能满足其需求。

产品异议价格异议支付异议服务异议客户认为产品的价格过高或过低,与市场价格或其他竞争对手的价格相比不具有优势。

客户对支付方式、支付时间等存在质疑,担心支付安全或支付便利性。

客户对售后服务、维修保养等方面存在不满,认为服务不够周到或及时。

异议处理的重要性030201异议处理的原则和方法倾听原则尊重原则分析原则引导原则01聆听与回应技巧积极聆听在聆听客户陈述后,确认自己理解了客户的需求和问题,避免误解或遗漏。

确认理解回应需求问题解决技巧有效沟通技巧非言辞沟通清晰表达掌握沟通技巧沟通目标明确在沟通之前,明确沟通的目标和目的,以便在沟通中保持专注和针对性。

01产品定位及特点市场趋势和竞争环境了解客户的需求和购买心理,以便在销售过程中能够更好地与客户沟通并解决客户异议。

掌握客户的购买决策流程和决策因素,以便在销售过程中能够更好地引导客户进行购买。

客户需求和购买心理01建立信任与客户建立良好的信任关系是促成成功的关键,销售人员需要注重与客户的沟通,积极回应客户的问题和需求。

了解客户在促成的准备阶段,需要充分了解客户的需求、背景和偏好,以便为客户提供针对性的解决方案。

确定促成方案根据客户的具体情况,制定个性化的促成方案,包括产品的定位、优惠条件、售后服务等。

促成的准备工作促成的技巧和方法灵活应变强调优势引导客户需求促成的后续工作做好售后服务在促成成功后,销售人员需要继续提供优质的售后服务,包括产品安装、使用培训、维修保养等,以提高客户满意度。

总结经验在促成的后续工作中,销售人员需要认真总结经验,分析成功和失败的原因,以便在今后的工作中更好地发挥促成技巧。

01案例分析:成功的异议处理与促成案例分享总结词详细描述通过模拟客户沟通与促成练习,提高读者的实际操作能力和自信心,为日后的异议处理与促成工作做好准备。

销售异议处理及促成

销售异议处理及促成

06 总结与建议
总结销售异议处理和促成的重要性
建立信任关系
有效的异议处理能够增强客户对销售人员的信任, 为后续的销售活动打下基础。
提高客户满意度
妥善处理异议可以提升客户满意度,增加客户回 头率和口碑传播。
提升销售业绩
通过解决客户疑虑,促成交易,从而提高销售业 绩。
对销售人员的建议和启示
倾听与理解
方都能接受的解决方案。
确认细节
在签约前,与客户确认合同细节, 确保双方对合同条款的理解一致,
避免后续纠纷。
促成签约
在谈判过程中,适时提出签约的 建议和意向,引导客户做出购买 决策。同时也要尊重客户的决定,
不强行推销。
05 案例分析
成功处理销售异议的案例
客户对产品质量提出质疑
销售人员通过提供产品详细检测报告和客户反馈,证明产品质量可靠,最终获 得客户信任并促成交易。
客户对价格过高表示不满
销售人员通过强调产品独特价值和售后服务,以及提供灵活的付款方式,成功 降低客户对价格的敏感度并达成合作。
运用促成技巧达成交易的案例
客户对购买决定犹豫不决
销售人员通过提出限时优惠和赠品,激发客户购买欲望,促使客户快速做出决策 。
客户对售后服务表示担忧
销售人员通过提供详尽的售后服务说明和客户见证,打消客户顾虑,促使客户放 心购买。
深入了解客户的实际需求和痛点,为他们提供针对性的解决方案。
提供定制化服务
根据客户的具体情况,提供定制化的产品或服务,以满足他们的特 殊需求。
说明解决方案的优势
详细说明解决方案的特点和优势,让客户明白选择该方案的益处和 必要性。
谈判和签约
灵活谈判
在谈判过程中,要灵活应对客户 的价格、交货期等要求,寻求双

专业化推销流程—促成与异议处理

专业化推销流程—促成与异议处理

促成的时机
一、客户行为态度有所改变时
客户沉默时 客户查看费率表时 客户倾听时 客户看资料时 客户认同时
客户沉思时 客户高兴时 客户反对意见减少时 客户与别人商量时
促成的时机
二、客户提出疑问时
客户要求了解其他问题时 客户与你讨价还价时 客户默许时
促成的动作
适时取出投保单; 请客户出示身份证; 请客户确定受益人; 签发收款收据; 自己先签名,并引导客户签名。
专业化推销流程
——《促成与异议处理》
总有座位的旅行者
有一个人经常出差,经常买不到对号入坐的车票。可是无论长途短途,无 论车上多挤,他总能找到座位。
他的办法其实很简单,就是耐心地一节车厢一节车厢找过去。这个办法听 上去似乎并不高明,但却很管用。每次,他都做好了从第一节车厢走到最后一 节车厢的准备,可是每次他都用不着走到最后就会发现空位。
他说,这是因为像他这样锲而不舍找座位的乘客实在不多。经常是在他落 座的车厢里尚余若干座位,而在其他车厢的过道和车厢接头处,居然人满为患。
点评:其实如果你再坚持一次你就成功了!!
促成
促成是整个专业化推销流程中最重要的,是销售成败的关键,它不是
一个单一的动作,而是一连串服务动作的延续,是水到渠成的总结。 事实:只有3%的客户会主动提出购买,而其余的97%的人都需要别人请他
促成的技巧
坐的位置——客户的右边; 让客户有参与感(如让客户填写个人资料、 健康状况等); 使用辅助工具(公司宣传资料、报章、图片等); 指示建议书时用笔而非手指; 用十种不同的方法让客户拿出身份证。
促成须知
员工自己必须十分热爱推荐的产品,把自己对商品的信心和热情传染给客户,热情在 推销中占的分量为95%,而产品知识只占5%。

专业化销售流程之异议处理初稿

专业化销售流程之异议处理初稿
专业化销售流程之异议处理初稿
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目录
• 异议处理概述 • 识别与分类 • 处理技巧 • 处理流程 • 案例分析 • 总结与展望
01
异议处理概述
异议的定义与类型
定义
异议是客户对销售人员所提供的信息 和产品表示质疑、担忧或不同意见的 反应。
类型
功能异议、价格异议、服务异议、品 牌异议等。
01
02
03
加强培训与指导
定期组织专业培训和指导 ,提高销售人员在异议处 理方面的技能和知识储备 。
实践经验积累
鼓励销售人员在实际工作 中不断尝试和总结,积累 处理异议的经验。
团队协作与沟通
强化团队协作意识,促进 团队成员间的沟通与交流 ,共同应对和解决客户异 议。
THANKS
灵活应变策略
根据客户性格、态度等因素,选择合 适的沟通方式,如直接反驳或委婉处 理。
实施处理方案
提供解决方案
根据客户异议的性质,提供相应的解决方案,如调整产品配置、给予优惠折扣或加强售后服务等。
跟踪反馈
及时跟进客户反馈,了解处理效果,以便进一步优化处理方案。
05 案例分析
常见异议案例
客户对产品性能的质疑
06
总结与展望
异议处理的效果评估
客户满意度提升
通过有效的异议处理,客户满意度得 到显著提高,促进客户忠诚度的建立 。
销售业绩提升
员工能力提升
异议处理过程中,员工沟通能力和应 变能力得到锻炼,促进个人职业发展 。
异议处理得当,有助于消除客户疑虑 ,促进交易达成,提升销售业绩。
未来发展的趋势与挑战
异议处理的原则
尊重客户
尊重客户的意见和观点,避免与客户发生争执 或冲突。

专业化销售的五大技能及异议处理演示文稿

专业化销售的五大技能及异议处理演示文稿

应该说的
请您确认 拥 有 服务费 书面文件 首期投资
六:成交后
• 1;恭喜,(成交后千万不要说谢谢,否
则他会以为你赚了他很多钱)
• 2;转介绍(立即要求转介绍,两个以上) • 3;转换问题(不要谈交易问题,可以谈
家常,兴趣、爱好)
4;学会闪人(您也很忙,我就不打扰您
了, 回头再联系)
如何处理拒绝:
专业化销售的五大技能及 异议处理
专业化销售的五大技能1
• 客户购买的量大理由: • 1;愉快的感觉!
• 2;问题的解决!
专业化销售的五大技能2
• 客户购买的心理: • 注意---兴趣---了解--欲望---比较---感觉!
专业化销售的五大技能2
• 如何引起客户注意:
• • • • 1;与众不同的户外广告; 2;街头派发DM宣传单; 3;街头活动; 4;网络推广;
启示:拒绝就像太阳东升西落一样自然,拒
绝不可怕,可怕的时你面对拒绝的态度!
异议处理---面对拒绝应有的 心态
• ——问题来了,很好,老师来了; • 行销人员是从拒绝中成长起来的; • 拒绝我们的准客户是老师、教练——嫌 货才是买货客; • 拒绝说明希望了解跟多,更清楚; • 真正难缠的客户是不拒绝、无反应的人;
专业化销售的五大技能3 • 准客户开拓的方法:
• 5,目标市场法---适合自己的细分市场 (找以往的客户进行分析,找出最适合自己的
客户拜访);
• 6,陌生拜访法---扫街积累客户群; • 7,随意拜访法---推销生活化; • 8,异业联盟销售法---资源共享。
• 专业化销售的四种能力:
专业化销售的五大技能4
异议处理---拒绝处理的 方法
• • • • • • 直接击退法; 转移法; 反问法; 预防法; 故事举例法; 虑应反击发;

专业化销售流程概述及异议处理

专业化销售流程概述及异议处理

说明:
说明是用简明扼要且专业化的语言 向客户介绍产品的亮点,强化客户对公司、 活动政策、产品的兴趣。
专业化销售流程
说明的意义
一份好的产品要通过专业的说明才具 有生命力,说明是画龙点睛之笔。
专业化销售流程
促成签约:
• 帮助客户做出最终购买的决定。
专业化销售流程
促成签约的意义
• 是整个流程的目的。 • 帮助客户完成动作,并且保持周到的服务。 • 促成不是销售的结束,而是下一轮销售的 开始。
你最近身体怎么样? 你身边有和你一样需要***的人吗?
专业化销售流程
封闭式的问题
一个二选一的问题,或者说选择式的问题,可以限 定顾客的注意力,要求顾客在限定范围内做出选择, 让自己而不是让顾客掌握主动权。
1. 2. 3. 4. 5. 今天的节目听了吗? 怎么样?听得清楚吗? 老师讲得好吗? 最近坚持服用产品了吗? 您需要A套餐还是A套餐还是A套餐?
专业化销售流程 用词
便宜 贵 卖 花钱 我猜想 处理 当然 我知道 如果您坚持 产品 短缺 政策
整体印象,声音
--有竞争力,促销价格,买得起,性价比好,成本低 --物有所值,有保障,有竞争力,质量好、 --提供 --投资 --我建议,我提议 --解决 --肯定,确定,没问题,好的 --我明白是事实 --如果您要求/喜欢 --套餐,解决方案、方法 --供不应求 --标准,惯例
稳定性
专业化销售流程
你认为什么是销售 销售的流程是什么
销售的七环节 特色决定专业销售
专业化销售流程
你认为什么是销售???
专业化销售流程
一次《赢家心理学》演讲
• 销售代表在我们心中的印象?
•顾问在我们心中的印象?

专业化销售流程之促成与异议处理

专业化销售流程之促成与异议处理

• 富兰克林比较法
• “利诱法” • “激将法” • “威胁法”
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推定承诺法(默认法)
• 将未成交的客户当作成交来处理,这样做的好处是让准主顾可以感受到 业务员所介绍的保险利益,而客户只需付出保费,便可获得这些利益。 关键句举例: • 陈先生,假如采用这份家庭保障计划,从明天起您及家人将会获得这些 利益。如果一切没问题的话,我们是不是让保单今天就生效? • 陈太太,假如值得购买的话,您希望每年的红利通知书(保费收据等)
• 为客户解决异议的同时,提升了个人的专业素质 • 客户的异议是对我们保险知识的检验 • 客户提出的异议越多,说明对保险越重视 • 客户提出的异议越多,购买保险的欲望越强烈
客户提出的异议 原来是个宝!
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常见异议的种类
没需要 没有钱
异 议
不用急
不相信(寿险、业务员)
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没需要——
• 我已经有社保了,不需要买保险
• • • • • • •
• • • •
张晓滨
2011年入司 总公司一星级金牌导师 高级主管 育成一位主管 直辖员工14人 钻石组 个人及团队同职级稳居德州公 司前十 济南分公司高峰会会员 陵城优秀保险代理人 平安大学优秀学员 杭州、青岛、陕西、苏州、香 港澳门、深圳等地学习及旅游
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专业化销售流程之 促成与异议处理
• 如果你离开公司不干了呢? • 其他
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促成的动作
• 询问客户健康状况并填写健康告知问卷
• 请客户出示身份证并提供复印件
• 请客户提供银行卡账号 • 请客户确定受益人 • 适时取出1080单证 • 自己先签名,并引导客户签名 • 请客户抄录投保提示语 • 拿出保障计划并递交客户
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促成及异议处理(六)

促成及异议处理(六)
中国人寿保险股份有限公司南宁分公司
• 3、对啊,银行代理业务范围可多了,我们不是 电业公司要代收电费,不是基金公司要销售基金, 也代理财产险了,这很正常啊!
• 4、你放心,这是保险,但是是银行保险,是银 行和保险公司专业合作推出的,在别的地方还买 不到呢
中国人寿保险股份有限公司南宁分公司
• 四、已经有保险了 • 1、 有了?有几份啊?一份保险不是万能的,多
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促成的动作
– 适时取出投保单 – 请客户出示身份证 – 请客户确定受益人 – 自己先签名,并引导客户签名
中国人寿保险股份有限公司南宁分公司
异议处理
• 销售的过程是一个不断解除客户疑惑的过 程
• 异议处理就是促成的最好时机 • 异议处理原则:先处理心情再处理事情
中国人寿保险股份有限公司南宁分公司
一款理财产品不能比的,很多人都在找长期存款或是国 债,可惜国家都取消了国债也没这么长的了,打着灯笼 都没地方找,你说是吧!(大声,肯定的说)
中国人寿保险股份有限公司南宁分公司
• 3 、时间长才能把钱存下来啊,卡上的钱是随便取啊, 所以没法存下来吧!
• 4 、它就像家里的存钱猪(罐)一样,我们把手边的10 元20元小钱存进去,不经意间就变成了100元200元然 后就是1000元,2000元的大钱,存这个产品就是这个 道理了
• 4、给孩子买过了?看得出你对孩子的保障方面 是很重视的,他有你这样的母亲真是幸福!不过 我们这款产品以是储蓄为目的,另外加上保障功 能的,不是单一只有一个功能的保险!
中国人寿保险股份有限公司南宁分公司
• 五、收益有多少啊(和定期/基金比呢) • 1、基金啊?你说的那是单纯的投资,是有极大
的风险的,我们这是理财产品,有很大区别啊! 投资是钱生钱,理财是保本加钱生钱,再说了, 有投资风险的钱生钱,有可能会“钱生气哦”! • 2、你看现在股市,基金市场收益多差啊,连本 都保不住,多存点可以保本的产品,又有这么多 年的保障和额外分红,多好!
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哪些属于购买讯号呢?
4
当客户的行为、态度有所改变时——
• 沉默思考时
• 翻阅资料、拿费率表时 • 电视音响关小时
• 解说过程中倒水或取食物给你吃时
• 反对意见逐渐减少时 • 客户态度明朗、明显赞同时 • 客户对你的敬业精神赞赏时 • 其他
5
当客户主动提出问题时:
• 我需要去体检吗? • 怎么样办理交费、办手续呢? • 如果我改变主意,不想保了呢?
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“利诱法”
• 从客户喜欢物美价廉的消费心理出发,激发客户购买
举例: • 您的这份保障计划在交费期内有充足的身故保障金,期满 后又有一笔养老祝寿金……

您这个月投保还没到周岁年龄,可以省几百元保费……
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“激将法”
• 针对“不急”或“再考虑一下”为反对问题的客户;用对比 的语言触动客户,进而有效的促成。注意语言和表情。
7
促成的技巧
• 推定承诺法(默认法)来自• 富兰克林比较法• “利诱法” • “激将法” • “威胁法”
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推定承诺法(默认法)
• 将未成交的客户当作成交来处理,这样做的好处是让准主顾可以感受到 业务员所介绍的保险利益,而客户只需付出保费,便可获得这些利益。 关键句举例: • 陈先生,假如采用这份家庭保障计划,从明天起您及家人将会获得这些 利益。如果一切没问题的话,我们是不是让保单今天就生效? • 陈太太,假如值得购买的话,您希望每年的红利通知书(保费收据等)
专业化销售流程之 促成与异议处理
课程大纲
专业化销售流程之促成 专业化销售流程之异议处理
2
促成的含义
寻找准 主顾 促成是成交面谈中最重 要的一环,是帮助及鼓 励客户做出购买决定, 并协助其完成相关投保 手续的过程
专业化
销售流程
3
促成的时机
• 提出解决办法后
• 解释建议书后 • 购买讯号出现后
32
Thank you!
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关键句举例:
• 您的朋友张先生已经投保了,以您的情况来看,相信应该也 没有问题吧?而且您也是家庭责任感很强的人! • 您也是一个很有责任心的人,应该为自己及家人的生活增添 一份保障!
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“威胁法”
• 用寿险意义与功用小故事、体检等,让准客户意识到保险的 紧迫性
关键句举例:
• 我曾经有一个客户,和您一样为工作繁忙,但保证在我这里买保险,我也相信他 一定会签单。可是过了一段时间我再去他家时,家里老婆孩子哭成了泪人——这 位先生几天前不幸发生车祸去世了!我多希望当初对他穷追不舍,即使再忙,也 应抽出几分钟填好投保书。于是我就发誓,今后一定竭尽全力让所有与我有缘的 客户尽早签单!您看我们是今天签还是明天签?
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不信任——
• 保险买时容易理赔难,都是骗人的 • 我有朋友也在保险公司,我要找他买保险 • 我若投保后享受不到后续服务怎么办 • 如果投保后我没有钱继续缴费怎么办 • 如果保险公司倒闭了怎么办
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处理异议的技巧
L-用心聆听
• 细心聆听客户的异议 • 尊重和体恤(我很理解您的想法 ……) • 把客户的异议一般化(其实很多人 也是这样想的……) • 锁定异议(除此之处,还有没有别 的原因……) • 利用“是-但是”的方法处理回 答 • 提出解决异议的方法 • 约定解决方法的事情/承诺 • 请求技巧、二择一法、推定承诺 法、激励法、行动法 • 请求行动
买保险的好处 1、疾病住院每天补贴您××元 2、意外住院治疗时,每次最高 给付您××元(需说明免赔额) 买保险的坏处 1、每月少花300元的零花钱
3、每年生存给付××元
4、疾病身故保障××万元 5、意外身故保障××万元 6、终身保障××万元 7、养老补充金××万元
• 陈先生,我相信结果是一目了然的,买保险有如此多的好处,而坏处只有 每月少花300元钱,而少花这些钱并不会影响您的生活质量。您觉得退休 后每月从保险公司领××元够吗?
S-尊重理解
C-澄清事实
P-提出方案
A-请求行动
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示例——没有钱,不买保险
Listen (点头回应)是的是的,您说的很对 用心聆听 Share 陈先生,我理解您的想法,其实很多人都这么说。 尊重理解
除此之外,有没有其他的原因令您不考虑保险呢? 其实保险不像您想象中那样,要花很多的钱,您只需要将您每 Clarify 月收入的5%-15%用于这个保障计划上,不会影响到您现在 澄清事实 的生活,而一旦发生疾病或意外,您仍能维持正常的生活,这 样岂不是更加两全其美?
除此之外,有没有其他的原因令您不考虑保险呢? 我们每天都会从各种途径获知交通事故、火灾、地震等意外 的发生,意外不会因为谁身体健康而不发生。而且,保险不 Clarify 同于其他产品,不是什么时候想买就能买的,等您身体出现 澄清事实 状况再想买保险时,也许您要付出比现在高几倍的价格,也 可能付出再多的钱也买不到保险。那您说是不是身体健康时 买保险更合适呢?
• 其实并不是所有的人都能成为平安的客户,比如身体不健康的或年龄太大的,不 能通过公司的体检,可能会失去投保的机会。请问您曾经住过院或动过手术吗?
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在成交面谈的每一个环节都可以尝试促成
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• 每两人为一个小组,一个扮演业 务员,一个扮演客户进行演练 • 演练结束后互换角色 • 时间:10分钟
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寄到您府上,还是公司呢?
• 陈先生,假如要购买的话,每年2000元的保费预算可以吗? • 陈先生,受益人是写法定吗?
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富兰克林比较法
• 在T形的一边指出买保险的好处,另一边指出买保险的 坏处需事先准备一张白纸,以便于边写边说
好处
坏处
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关键句举例
• 陈先生,我们来看看,买保险有哪些好处?又有哪些坏处?
Present 既然您已经接受保险,不如现在就做这件事,您将可以马上 提出方案 享有这项保障计划,然后就可以高枕无忧了。
Ask 您的身份证我可以看一下吗? 请求行动
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示例——还年轻,不着急买保险
Listen (点头回应)是啊,您这么年轻正是发展事业的时候! 用心聆听 Share 陈先生,其实我身边很多人都有同样的想法。 尊重理解
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示例——保险买时容易理赔难,不信任保险
Listen (点头回应)是的是的,确实有这种买了保险不理赔的现象! 用心聆听 Share 陈先生,我理解您,其实在进保险公司前我也有这样的顾虑。 尊重理解
除此之外,有没有其他的原因令您不考虑保险呢?
陈先生,出现您说的这种情况,可能是您在购买保险时,没弄 清楚保险项目及种类。您想,如果您拿几万元买车,却想车厂 Clarify 给您几十万元车的配置,车厂会给您吗?同样的,保险有很多 澄清事实 种类及附加项目,您需要什么样的保险,附加什么样的项目都 是可以选择的。让我再对这款保险的责任向您做一下介绍吧 ……
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我身体很好不需要保险!
我更愿意选择一家 外资保险公司……
我认识一个很专业 的业务员,要买保 险我就找他!
你们公司的产品比别人的贵…
保险买时容易理赔难……
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沮丧
拒绝! 拒绝! 拒绝!
挫折
压力
失败
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正确看待客户的异议
• 存在即是合理,客户提出异议不可避免
• 客户提出异议是购买保险的第一步
• 我公司的福利待遇很好,我不需要保险 • 我的收入很高,已经攒了一大笔钱 ,不再需 要保险 • 我已经买过保险了,不用再买了 • 我现在还年轻,不需要保险 • 我已经有股票、基金、房产方面的投资,不需 要买保险
• 我还没有成家,不需要买保险
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没有钱——
• 我的收入要维持家庭的正常开支,没有闲钱买保险
除此之外,有没有其他的原因令您不考虑保险呢? 陈先生,正因为您年轻,我才更要鼓励您尽早开始规划。第 Clarify 一,因为您年纪轻,所交保费比较低;第二,如果您年纪大 澄清事实 了,身体健康情况又不好的话,保险公司未必会接受您投保 的,那您说是不是越年轻投保越好呢?
Present 既然您也认可我的观点,不如现在就做这件事,您将可以马 提出方案 上享有这项保障计划,然后就可以高枕无忧了。 Ask 请问每年的分红单是寄到单位还是家里呢? 请求行动
• 如果以后有事,真能找到你吗?
• 如果你离开公司不干了呢? • 其他
6
促成的动作
• 询问客户健康状况并填写健康告知问卷
• 请客户出示身份证并提供复印件
• 请客户提供银行卡账号 • 请客户确定受益人 • 适时取出1080单证 • 自己先签名,并引导客户签名 • 请客户抄录投保提示语 • 拿出保障计划并递交客户
• 为客户解决异议的同时,提升了个人的专业素质 • 客户的异议是对我们保险知识的检验 • 客户提出的异议越多,说明对保险越重视 • 客户提出的异议越多,购买保险的欲望越强烈
客户提出的异议 原来是个宝!
20
常见异议的种类
没需要 没有钱
异 议
不用急
不相信(寿险、业务员)
21
没需要——
• 我已经有社保了,不需要买保险
Present 既然您已经接受保险,不如现在就做这件事,您将可以马上享 提出方案 有这项保障计划,然后就可以高枕无忧了。
Ask 受益人填写您太太可以吗? 请求行动
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示例——身体很健康,不需要保险
Listen (点头回应)对,您的想法我也很赞同,身体健康是您最大 用心聆听 的福气啊!
Share 陈先生,我理解您,其实很多人都有同样的想法。 尊重理解
Present 既然您也认可我的观点,不如现在就做这件事,您将可以马上 提出方案 享有这项保障计划,然后就可以高枕无忧了。 Ask 请问您的家庭地址是…… 请求行动
30
• 每两人为一个小组,一个扮演业 务员,一个扮演客户进行演练 • 演练结束后互换角色 • 时间:15分钟
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