软件产品项目管理办法(20210304002717)

软件产品

研发项目管理办法

版本历史

概述.......................................................................... 4 Hjhh4。

一、编写背景............................................................ 4 hVVjv。

二、编写目的............................................................ 4 Gpd98。

三、名词解释............................................................ 4 JpTaQ。

四、适用范围............................................................ 5 IZeWq。第一章项目团队............................................................... 5 hsnl6 。

第一节团队组成.......................................................... 5 EMv8a。

第二节岗位职责.......................................................... 6 L6Chg。

第一条项目经理岗位职责................................................ 6 HoNm6

第二条高级后端工程师岗位职责........................................ 7 cm1J7。

第三条中级后端工程师岗位职责........................................ 7 MB1D6P

第四条中级前端工程师岗位职责........................................ 8 Q7oAY6

第五条需求分析师岗位职责............................................ 8 D2XO6q

第六条中级UI 设计师岗位职责......................................... 9 70tuY 6

第七条测试工程师岗位职责............................................ 9 FDR576第三节新人培训......................................................... 10 GzUPH6第二章项目决策.............................................................. 10 DDPN6W 第三章产品研发项目管理过程.................................................. 11 KVF9u6第一节需求决策....................................................... 11 9zy526第二节项目立项....................................................... 11 161Sl 6第三节产品设计....................................................... 11 TLs6z6第四节软件设计....................................................... 12 zSguu6第五节产品研发....................................................... 12 LSknS6第六节产品测试....................................................... 12 hhG5Q6第七节产品发布....................................................... 12 aiB3N。

第八节产品维护 ....................................................... 12RVn2c。第四章项目变更............................................................. 13eOFyY。

第一节需求变更........................................................ 13LGTRq。

第二节设计变更........................................................ 130FMgK。

第三节变更流程....................................................... 13 l GH68。第五章项目成员考核......................................................... 14 k bhwd。

第一节项目考核....................................................... 14 q2cB7。

第一条项目进度考核.................................................. 14 aGKGx

第二条项目质量考核................................................. 15wPQkb。

一、性能与功能质量考核指标.................................... 15KnCVJ。

二、满足产品需求考核指标...................................... 16 c xuPo。

三、项目规范化考核指标........................................ 16 G r0g8。

第二节项目成员考核 ..................................................... 16 e h5bz。

第一条考核评分项................................................... 16 Y qJod。

第二条考核评分计算方法............................................. 18 NlOqV。

第三条考核薪金激励................................................. 19 50aFR。第六章项目奖惩............................................................. 19 tXxRx。

第一节奖励 .............................................................. 20 vqUnX。

第二节惩罚 ............................................................. 20 pFLq5。

概述

一、编写背景

根据公司业务特点及行业特点，公司产品研发以项目为驱动，实施全面的项目负责制，将公司目前在建、新建的项目纳入项目管理的范畴内就显得尤为重要。IfUJO 。

二、编写目的为加强对公司产品开发，充分整合公司人、财、物等资源，缩短任务周期、降低研发成本、培养人才，特对项目开展采用项目管理模式进行管理，本文档从项目团队组建到项目管理的启动过程、计划过程、执行过程、监控过程、收尾过程五个过程，全面阐述项目管理的工作职能，每个过程包含那些阶段，各阶段的工作内容，相关的参与部门，参与部门的工作职责以及相应的考核指标，力求规范化管理的所有项目。用产品定方向，项目强执行，目标为驱动，绩效做奖惩，保障公司项目保质保量按期完成。tAfeA 。