产能提升方案

产能提升方案

目录

一、背景............................................................................................. 错误!未定义书签。

二、目的............................................................................................. 错误!未定义书签。

三、期望效果..................................................................................... 错误!未定义书签。

四、实施内容：................................................................................. 错误!未定义书签。

(一)团队建设：................................................................................. 错误!未定义书签。

(二)客户深度开发............................................................................. 错误!未定义书签。

1.对客户消费进行分类，并建立不同层级服务标准（参考成都客户分类） ...错

误!未定义书签。

2.建立全员服务意识、建立制度支持体系 ................................. 错误!未定义书签。

3.精耕大客户，搭建资源平台..................................................... 错误!未定义书签。

(三)产品：......................................................................................... 错误!未定义书签。

(四)营销：......................................................................................... 错误!未定义书签。

1.提高产品销售率的主要行动：................................................. 错误!未定义书签。

2. 提升营销人员业务能力与销售水平途径： ............................... 错误!未定义书签。

3. 其他 ............................................................................................... 错误!未定义书签。

(五)资源整合..................................................................................... 错误!未定义书签。

(六)经营管理：................................................................................. 错误!未定义书签。

1.职场管理..................................................................................... 错误!未定义书签。

2.会议管理..................................................................................... 错误!未定义书签。

3.日常经营管理............................................................................. 错误!未定义书签。

六、效果评估及改进计划................................................................. 错误!未定义书签。

(一)效果评估..................................................................................... 错误!未定义书签。

(二)改进计划..................................................................................... 错误!未定义书签。背景

正在成长期的公司，各项制度体系都还不完善。为了员工利益及公司效益，提倡“越幸福越高效”主要先从会议和销售方式抓起，从而实现产能提升。

一、目的说明

针对目前公司经营状况，从全局思维出发，结合市场布局，逐步实行公司升级工程，系统化地提升公司整体凝聚力和战斗力，有效持续地提升产能。

二、期望效果

（一）导向型期望效果：

定位：二年内成为瑞金汽车行业标杆

理念：系统、责任、团结、高效、

（二）实质性期望效果：

1、年度人均产能提升10%

2、员工的开会时间减少5%，提高员工幸福指数

3、销售顾问平均收入提升10%

4、客户转介绍提升10%

5、各层级干部专业水平改善与提高

6、客户对公司的满意度提升

三、执行方案

☆产能提升十项工程☆

（一）会议系统的完善与建立

1、工作目标：