购物中心招商计划

购物中心招商计划

策划招商会，首先要确定好主题，然后拟定会议时间和地点。以下是带给你的商场投资计划。欢迎大家阅读参考！

购物中心投资规划方案1

明年注定是空前竞争的一年。目前，_ _家商场面临激烈竞争，其中，_ _广场，_ _家明年将陆续建成开业。结合这些实际情况，招商部要广泛收集客户信息，搜索高档主流品牌，了解客户的增店计划和经营规划思路。另一方面，需要定期对其他及周边城市的竞争对手商场进行市场调研，了解竞争对手市场的品牌布局、品牌变化与销售、客流结构等情况。

1.明年计划的投资促进目标如下：

1.提升招商部门整体业务水平

2.这个部门的人员要多学习，多交流，多讨论相关的招商知识和部门工作。

3.多和同行业的人交流，探索探索，创新招商知识。

4.了解相关信息，及时与领导和其他部门沟通，共同讨论，根据部门工作实际进一步完善。

第二，尽可能增加储备客户资源

1.真诚礼貌地接待上门的有意顾客。

2.从其他及周边城市的竞争对手商场收集客户资源。

3.通过与客户的定期接触和互动，及时了解行业的相关动态。

第三，提高商场入住率，稳定商场现有好品牌，同时引进其他高档品牌1.根据行业的实际情况，多了解介绍国内市场的主流品牌，尽可能稳定商场现有的好品牌，形成错位经营的稳定发展趋势。

2.及时与领导和相关部门沟通，确保工作正确。

在_，我司将全力以赴，努力实现商场出租率在竞争中的稳步提升和发展。商场投资规划方案2

一、招商会的时间策略和地点策略

(1)时间策略：招商会在周日召开，方便客户参与。

(2)选址策略：选择有一定实力和条件的酒店会议厅。会议厅必须具备音响和视听功能，面积适中，地理位置繁华。(如人民大会堂)

二.投资邀请人和参与人员的培训

首先，对招商人员进行一些必要的培训：

一个球队要想赢，光靠球员个人能力是远远不够的。有必要进行团队磨合和培训。同样，招商团队组建后，也必须进行培训。一方面，通过培训，团队可以了解企业的现状和产品，了解投资策略和操作步骤，也是一个磨合的过程。招商培训主要包括以下几个方面：

A.企业和产品知识，使团队成员对企业的现状有清晰的了解。

b沟通技巧(如接电话、接语言、谈判技巧、外貌举止等。)培养团队成员的职业意识。

c .招商专长(招商流程、谈判技巧、接电话、注意事项等。)

D.招商要点(招商策略描述、合同解读等。)

(1)招商人员必须如实掌握产品的各种特性。

(2)商家在做事情之前一定要了解客户，包括经济实力，销售网络，个人爱好。

(3)商家必须对目前的市场，尤其是目标客户所在地区的市场有充分的了

解。

(4)商家必须具备一定的谈判策略和能力。

三.会议受邀者的确定

主要分为四个部分：新客户、老客户、媒体、政客

下定义

(a)通过媒体在拟议的投资促进领域的广泛传播。

(二)通过短信平台向具有一定实力的交易商发送投资信息，并进行跟踪确定。

(3)通过公司的营销人员邀请主要潜在客户参加会议，设计一封具有超强杀伤力的邀请函。

合同策划：我们会与现场单独签单的客户见面，根据不同实力的经销商在一定范围内修改投资合同，并提供一定的优惠政策。

招商局的详细安排。商家会全程跟进服务目标关键客户。

(1)做好参评客户的接待、住宿、餐饮和回城工作

(2)营造轻松愉快的招商氛围，同时让前来参与招商的客户从侧面了解到，所在地区实力相当的经销商也应该参与招商，从而激发经销商的竞争心理。

(3)营销策划和产品经理要对目前的市场和产品进行详细的分析和说明。经销商可以现场询问自己的市场前景和营销策略，营销策划人员可以现场解答，帮助经销商建立分销信心。

(4)公司设计的产品手册和招商手册必须由招商人员亲自发送给参与的经销商并进行登记。

(5)大量产品平面广告(条幅、易拉宝、传单等)。)悬挂并放置在现场

(6)邀请已经加盟的经销商竞争其他地区的分销权，对想在本地区分销但没有分销的准客户产生强烈的冲击和压力，让他们看到这个市场的可操作性和利润率。为了他们自己，