吴来京-药品冠军销售十大利器
赢在药店-药店经营核心技术
五、衬托商品生动化的道具运用(POP)
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五、衬托商品生动化的道具运用(POP)
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五、衬托商品生动化的道具运用(POP)
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五、衬托商品生动化的道具运用(特色标签)
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五、衬托商品生动化的道具运用(特色标签)
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五、衬托商品生动化的道具运用(特色标签)
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六、门店装饰工具的运用
八、门店装饰装饰
空 间 装 饰
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技术二:促销活动
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如何确保促销活动的成功?
•65
•明确的活动任务目标——销售任务目标
XX药店五一活动销售
四天基数
活动任务
基数销售额
451776
基数客流量
16785
基数毛利额
108720
活动成本
活动销售额
903232
活动客流量
赢在药店-药店经营核心 技术
2020年7月23日星期四欢迎一下“赵祖杰”“赢在药店”“思翰咨询”
主讲:赵祖杰
现任:赢在药店商学院
院长
现任:北京灵方生物科技有限公司 董事长
现任:深圳思翰企业管理咨询有限公司 董事长
技术一:生动化陈列
•3
赢在药店“造势”模型
•广告、DM单、 拉力、橱窗
•疾病知识、产品知识、成功销 售
※ 向顾客传递信息,吸引顾客进店 ※ 刺激冲动购买,争夺边缘顾客 ※ 从竞争品的包围中脱颖而出 ※ 提升商品陈列生动化形象,增进店内竞争
优势
•39
五、衬托商品生动化的道具运用POP •2、POP的作用
※ 营造火爆、热烈的贩卖气氛,瞬间刺激消 费者冲动购买
※ 卖场无声的导购员,顾客购物的参考顾问 改变顾客购买习惯,在终点线瓦解竞争对手 是大众媒体广告与卖场商品相联系的中介
吴 会销模式
会销模式一. 365辅酶搜单365搜单模式辅酶搜单 80底价供货配套视频课件讲口威海健康一生爱心宣传落户青岛只收取成本费用原价2980一盒的辅酶现在365 半年量一天只需要一块钱呵护心脏让代理商自己讲或者自己公司的主持都能讲无需聘请讲师成本低最好有讲稿提供给经销商一次进货提供完善的视频课件讲稿主要是搜集会员。
各位来宾叔叔阿姨大家下午好心脑血管意外是一种严重威胁人类,特别是50岁以上中老年人健康的常见病,即使应用目前最先进、完善的治疗手段,仍可有50%以上的脑血管意外幸存者生活不能完全自理!全世界每年死于心脑血管疾病的人数高达1500万人,居各种死因首位。
心脑血管疾病已成为人类死亡病因最高的头号杀手,也是人们健康的“无声凶煞”醋具有降低胆固醇,软化血管,降低血液粘度,降血脂,减肥增肌等功效。
常年吃醋,可减少肥胖症的发生。
还可以解除疲劳,适应高强度体力劳动者或是脑力劳动者服用;舒缓神经,睡前服用可提高睡眠质量,减少失眠的发生。
今天我们健康一生为了表达对叔叔阿姨的孝心只收一块钱把这个醋泡蛋送给大家,员工下去每人收一块钱发泡蛋醋最后再把一块钱给回去既然大家这么注重养生我们健康一生也是本着孝行天下服务于各位叔叔阿姨就将这个醋泡蛋送给大家第二道产品五行蔬菜汤补阴阳讲五星蔬菜汤讲口收10块钱员工下去收钱给五星蔬菜汤最后再以公司造福人民为口吧10块钱返回去接下来讲我大老远而来给大家普及健康知识要不要请我吃个饭啊员工起哄要老太太也说要 100钱插卡说请我吃饭的往箱里放100块钱插卡请我吃饭的大家下午带500块钱来我送更好的东西给大家下午把100块钱返回去再晃一道礼品倒口倒主产品身上讲辅酶功效产品病理我们健康一生的辅酶1980一盒现在365一天只需要1块钱今天就是要把这个好东西带给大家小福字评点怎么评怎么讲看讲师功力二. 1980天长地久模式时间安排:一天两场,三天两场都可以具体内容:第一场:暗晃2道小礼品,高抛出一瓶主产品,插卡(插卡的下午来参会);第二场:一道礼品倒口倒到主产品身上,讲产品,评点,评两个产品。
谁掌握终端 谁就是赢家——与三九医贸大众药品部产品总监岳星一席谈
集中体现 ,有利于更专心、专一地去管理
一
O TC产 品的终端——药店将成 为厂家长
期的竞争焦点。 三九医贸 目前有一支五十
对队伍进行管理 、考核呢?孙振说 ,对营
销人员的过程管理 , 最基本的要隶是控制
个 品牌。由此 , 岳星提出了 自己对品牌
一
作 为三九集团医药产品 的终端出 口, 三九医 贸拥有强大、完善 的营 销网络及 批年 轻的 、具 有现代整合营 销理念 的业 务 、管理精荚 。春节前夕,记者约见了三 九 医贸大众药 品部 产品总监 岳星和 负责 O TC药店管理的孙振 , 没想到这两个 看起
6 中 店 0年 妍 ( 【 0 目药 0 第2 茸筹I期】№ 2
一
岳星认为 , 在整个市场推广中,经销
商是推 动力. 把厂家的产品一缎一级地从 上往下推锦 而厂家的业务代表队伍是沟 通桥梁,通过宣传产品 、 输出企业文化理 念, 与终端网络及消费者建立良好的信息 沟通 ,从而通过 消费终端拉动销售。 三九医贸对经销商的选择 , 一是看其 资信状况、 付款能力;二看其分销规模和 纯 销能力 , 即对下一级 销售 网络 的覆盖面 和其业务人员的综台素质 三看其对产品 的理解 , 与厂家理念的融合程度以及合作 态度。即经营理念能否与厂家产生 共振 , 思想上能否与厂家产生共鸣, 为上能否 行 与厂家进行 有效的沟通。岳星认为 , 第三 点尤为重要 。
限公司是 目前国内医药市场最大的销售公 司之一。18 年 ,三九医贸作为三九集 团 96 的前身——南方药厂的经贸部随企业的诞 生而诞生 .19 9 2年开始以公司的形式运 作 ,目前负责销售集团生 产的六七十个医 药品种 ,年销售额 1 亿多元 ,其 中OTC 7
药品营销方案策划
营销策划方案一、SWOT分析(一)机会分析现代生活节奏加快,精神紧张,压力大,加方过量饮酒、吸烟、空调、长期缺乏户外运动等因素,使得人们的免疫功能紊乱,抵抗力降低,免疫功能是人体重要的生理功能,免疫功能失调就会造成体质虚弱,抵抗疾病能力下降,于是,有的人会反复得感冒、头疼、咳嗽,现在的环境比较恶劣时而有流感传染疾病,而免疫力较差者更容易感染,可见这种纯天然中草药感冒胶囊市场前景广阔。
而感冒药大部分都有一副作用,如过敏之类,不仅给人的身体带来伤害,并且是治标不治本,只是传染的机率降到最低.(二)产品优势连花清瘟胶囊具有良好的抗炎,抗病毒,提高机体免疫的功效,与同类产品相比,其产品优势明显:1.稳定性高,过敏反应的发生率低2。
具有提高机体免疫作用,临床应用范围较大多.(三)劣势分析独特的产品优势及良好的市场前景,使得制造感冒药的商家云集,竞争也日趋激烈.但目前市场上已有纯天然中草药感冒药强势品牌,例如:999感冒颗粒等。
因此连花清瘟胶囊还需要解决以下几个问题:1、品牌知名度不够2、产品定价不合理3、包装设计无特色4、营销渠道不畅通为了本产品能有一个好的销售前景首要问题是解决该产品的知名度,整合产品的优势,加快产品的市场知名度,培育和开发市场.(四)、风险分析连花清瘟胶囊作为中成药尚存在一些不明确的禁忌及副作用. 二.药品营销组合4P方案1.药品品种方案,是药品营销中的一个重要内容,药品应是个整体概念,同时要树立起药品大质量的观念,把好连花清瘟胶囊的质量关。
2.药品的定价方案,药品价格目前是十分敏感的问题,平价大药房的冲击药品的定价方案尤其重要,在新的环境下,连花清瘟胶囊应该更加充分考虑自己产品的定价,使价格更加亲民。
3.药品分销渠道方案,国内制药企业长期的营销模式,使医药企业形成了很大的渠道依赖,以岭药业需要建立起稳定的医药分销渠道,为连花清瘟胶囊进一步开拓民营药店的分销渠道。
4.药品促销方案,随着国家新的医药政策的出台,连花清瘟胶囊在新的形式必须引入健康的促销模式,新的营销机制。
医药代表的五把利剑 (3)
医药代表的五把利剑引言医药代表是医药企业的重要组成部分,他们负责推广医药产品,建立和维护医药企业与医疗机构的良好关系。
作为医药代表,他们需要掌握一定的专业知识,并且具备一定的销售能力。
在日常工作中,医药代表可以借助一些工具和策略来提高工作效率和推广效果。
本文将介绍医药代表的五把利剑——五种有效的工具和策略,帮助他们在工作中取得更好的成绩。
利剑一:深入了解产品知识作为医药代表,深入了解自己所推广的产品是非常重要的。
只有熟悉产品的性质、疗效和使用方法,医药代表才能够向医生和药店人员提供准确的信息,并回答他们可能提出的问题。
因此,医药代表应该不断学习和更新自己对产品的知识,了解最新的研究进展和临床实践。
可以通过参加培训课程、阅读相关专业文献和与专家交流等方式来加强对产品知识的掌握。
利剑二:建立和维护人际关系医药代表的另一个重要任务是建立和维护医疗机构和医生的良好关系。
通过与医生和药店人员建立紧密联系,医药代表可以更好地了解医生的需求和药店的销售情况,并及时提供相关信息和支持。
要建立好人际关系,医药代表需要展示专业知识、诚信和真诚的态度。
此外,及时回应医生的疑问和需求,向他们提供有价值的服务也是维护关系的重要途径。
利剑三:制定并执行有效的销售策略良好的销售策略可以帮助医药代表更好地推广产品并实现销售目标。
在制定销售策略时,医药代表应考虑产品的特点、市场需求和竞争情况。
有针对性地开展市场调研,分析目标客户和潜在竞争对手,确定适合的定位和推广方式。
制定明确的销售目标,并制定相应的营销计划和推广活动,如会议、讲座和研讨会等,以吸引医生的注意和兴趣。
在执行销售策略时,医药代表应善于沟通和推销自己的产品,强调产品的独特之处,解决客户的疑虑,促成销售成交。
利剑四:利用信息技术工具提高工作效率信息技术的发展为医药代表提供了许多便利,可以帮助他们更高效地开展工作。
医药代表可以利用电子邮件、即时通讯工具和电话等与医生和药店人员进行交流,及时传递信息和解决问题。
药店服务三句半
药店服务三句半
│价关药│市连吉│说给我│新手天│格爱品│场锁林│得大们│年中上名合生真超经经大凑不家几联相的月店理命来前济营药合好表个欢约果亮!服每品!搏最房看怎演走!省品圆务一种风领不!么三上宾香又好天全雨先一办句台馆又圆般?半甜
│国发百│顾优1│免老促│顾百一│风展姓│︵质元│费年销│客传传汇药医健不客服药送体公评不称千十演业药康难需务品温检寓比简赞来来到多为求记加暖感赠加单大千十!社贡己!我心药!人药宣!药千传区献任满间膳心丸传房万百足
│百顾营│总西会│药张教│安清药│种客业│代藏议│房张师│全理博放药看员不品神营真和会节提用家会开品了卖赖种水销亲百员赠倡药庭期!齐心药!作来要!姓卡卡!保小间促里带首安召是连献健药特销甜笑推排开一着
爱康箱别脸家情心忙
│顾齐门│客把店齐满药每称意品天赞效来都!益推细好荐心算
最后,小编希望文章对您有所帮助,如果有不周到的地方请多谅解,更多相关的文章正在创作中,希望您定期关注。
谢谢支持!。
五大药品广告营销成功案例分析
五大药品广告营销成功案例分析一、斯达舒――广告“恶俗”有业绩斯达舒得益于成功的广告策略的又一个典型。
在强手如林的胃药市场,斯达舒只是一个毫无根基的小字辈。
不管是产品的特点,还是品牌的基础,都无法在强手众多的市场中占有优势。
由于斯达舒名字难记,在广告创意之初,如何能快速让消费者记得产品的名字、扩大知名度成为中心目的。
于是有了那个令人感到“恶俗”的广告:紧张的鼓点节奏下,一位年轻的母亲焦急地翻找着抽屉,原来丈夫胃病又犯了,找不到胃药,年轻的母亲急忙让儿子去找斯达舒,结果儿子却找来了一个呆头呆脑的男人,原来是所谓的四大叔。
妈妈气鼓鼓拿出真正的斯达舒胶囊纠正了儿子的错误。
该广告很快在央视大量投播,一时间“四大叔”家喻户晓,偶尔会成为人们茶余饭后的“幽默”话题,而斯达舒的品牌知名度不知不觉的在全国范围内建立起来。
在完成了知名度的提高之后,斯达舒立马转向诉求症状,将胃病一网打尽地总结为“胃酸、胃胀、胃痛”三大症状罗列了出来,告诉人们胃酸、胃胀、胃痛要用斯达舒,表达比较平实。
可就是这朴实无华的诉求却简单、直接、实用。
新一版主打广告《胃篇》。
通过丰富的想象力、幽默的人物形象、夸张的动作设计来重新诠释斯达舒的卖点:“胃痛、胃酸、胃胀”。
分“两步走”的策略,成就了“斯达舒”,使其曾一跃位居国内胃肠药销售排名第一,近几年来也一直和西安杨森的吗丁啉及江中制药的健胃消食片成为胃药市场的前三名。
斯达舒的成功,再一次验证了:“消费者讨厌广告和讨厌产品是两码事”。
广告真的很“恶俗”,甚至让人受不了,但产品也真的卖得很不错。
虽然修正药业认为:斯达舒的知名度得益于广告,但广告又不是斯达舒成功的决定性因素。
而是企业苦练内功的结果。
但“非常有创意的广告才有非常的销量”,这一已被公认的OTC类产品市场销售的金科玉律,自然也在斯达舒身上得到充分体现。
修正药业在消费者心中牢牢地建立起“胃痛、胃酸、胃胀,快用斯达舒”的概念,自然是广告的功劳。
医药代表的五把利剑 (2)
医药代表的五把利剑作为医药代表,为了在竞争激烈的市场中取得成功,我们需要掌握一些重要的工具和技巧。
这些工具和技巧可以被形象地比喻为医药代表的“五把利剑”,能够在日常工作中帮助我们实现目标,提高销售效果。
本文将介绍这五把利剑,并讨论如何最好地利用它们。
利剑一:产品知识医药代表首先需要对自己所代理的产品有深入的了解和熟练的掌握。
只有了解产品的特点、适应症、剂量和不良反应等方面的知识,才能在与医生进行有效的沟通时提供准确的信息和答案。
所以,医药代表应该不断学习和更新产品知识,通过培训和独立研究来增加自己的专业素养。
要利用这把利剑,我们可以在与医生交流时展示专业知识,回答他们的问题,并提供详细的产品信息。
我们可以通过举例说明产品的优势和价值,以增加医生对产品的兴趣和信任度。
同时,我们还可以与医生分享新的研究结果和临床数据,以支持我们的观点和推销策略。
利剑二:人际关系建立良好的人际关系对医药代表来说至关重要。
与医生和其他医疗专业人员建立起良好的合作关系,可以帮助我们获得更多的销售机会和合作伙伴。
要加强人际关系,我们可以通过定期拜访医生和主动寻找合作机会来建立联系。
同时,我们还可以通过关注医生的需求和关注点,并提供专业的支持和建议来树立自己的价值。
利用这把利剑,我们还可以通过参加相关行业的会议和活动来扩展人脉。
参加这些活动可以与其他医药代表交流经验,获取行业动态,并建立与其他医疗专业人员的关系。
在建立人际关系的过程中,我们应该始终保持真诚和尊重,积极寻找共同点,并寻求合作的机会。
利剑三:沟通技巧良好的沟通技巧是医药代表必不可少的工具之一。
通过有效的沟通,我们可以更好地理解医生的需求和病人的心理,提供个性化的解决方案,并与他们建立信任和良好的合作关系。
要提高沟通技巧,我们可以通过培训和实践来提升自己的表达能力和倾听技巧。
为了发挥这把利剑的作用,我们需要始终保持开放和透明的沟通方式。
我们可以通过主动提问和倾听来了解医生的需求和期望,并根据他们的反馈来调整我们的销售策略。
大华医疗行业安防系统解决方案
大华医疗行业安防系统解决方案浙江大华技术股份有限公司行业事业部/文教卫事业部目录第一章. 行业背景 (5)第二章. 需求分析 (7)第三章. 设计原则及依据 (9)3.1 设计原则 (9)3.2 设计依据 (10)第四章. 总体设计 (12)4.1 方案框图 (12)4.1.1 医疗单位方案框图 (12)4.1.2 远程管理中心方案框图 (13)4.2 大华医疗安防整体解决方案子系统设计 (13)第五章. 详细设计 (16)5.1 监控中心功能与设计 (16)5.1.1 设计需求 (16)5.1.2 系统设计 (16)5.1.3 系统特点 (18)5.2 视频监控子系统功能与设计 (18)5.2.1 设计需求 (19)5.2.2 系统设计 (19)5.2.3 系统特点 (25)5.3 智能停车场子系统功能与设计 (25)5.3.1 设计需求 (25)5.3.2 系统设计 (25)5.3.3 系统特点 (28)5.4 门禁子系统功能与设计 (29)5.4.1 设计需求 (29)5.4.2 系统设计 (29)5.4.3 系统特点 (32)5.5 报警管理子系统功能与设计 (32)5.5.2 系统设计 (33)5.5.3 系统特点 (34)5.6 远程会诊子系统功能与设计 (35)5.6.1 设计需求 (35)5.6.2 系统设计 (35)5.6.3 系统特点 (36)5.7 远程探视子系统功能与设计 (36)5.7.1 设计需求 (36)5.7.2 系统设计 (37)5.7.3 系统特点 (38)5.8 智能分析子系统功能与设计 (38)5.8.1 设计需求 (38)5.8.2 系统设计 (39)5.8.3 系统特点 (42)5.9 大屏显示子系统功能与设计 (42)5.9.1 设计需求 (42)5.9.2 系统设计 (43)5.9.3 系统特点 (44)5.10 电子巡更子系统功能与设计 (44)5.10.1 设计需求 (44)5.10.2 系统设计 (45)5.10.3 系统特点 (46)5.11 传输网络系统功能与设计 (46)5.11.1 设计需求 (46)5.11.2 系统需求 (47)5.11.3 系统特点 (48)5.12 存储系统功能与设计 (48)5.12.1 设计需求 (48)5.12.2 系统设计 (49)5.13 远程管理中心功能与设计 (50)5.13.1 设计需求 (50)5.13.2 系统设计 (50)5.13.3 系统特点 (51)第六章. 大华医疗安防整体解决方案亮点 (52)6.1 智能视频分析应用 (52)6.2 智能运维 (54)6.3 可视化医疗废弃物管理 (55)6.4 解决车难管、车难停问题 (56)6.5 协助医疗单位提升业务能力 (57)6.6 提升医疗单位品牌价值 (57)第七章. 产品推荐 (58)7.1 前端设备 (58)7.2 存储设备 (67)7.3 智能分析服务器 (71)7.4 软件平台 (72)7.5 大屏显示 (73)7.6 出入口管理系统 (74)第八章. 部分案例 (82)第一章.行业背景随着社会经济的高速发展,我国逐年加大对医疗体制改革和建设的投入,医疗行业发展迅猛,医疗单位数量和规模也在不断扩大,中国医疗事业正迎来蓬勃发展的机遇期。
[精选]营销战略文献综述资料
营销战略(marketing strategy)文献综述Stanley F. Slater等研究了环境影响评估的战略和业务单位在市场营销的创造力和执行效用方面的相对重要的作用,研究人员来调查这些条件,能提供关于管理和指导以便优化配置资源。
Rajan Varadarajan等[2]对现存的市场营销的环境中能使用Internet的吉姆公司的第一个十年进行研究,并猜测将来的互动营销市场的范围,研究销售和市场教育机制。
Kyriakos Kyriakopoulos等[3]认为一个公司的市场定位应该结合开发战略和市场开发,通过提供一个聚焦在客户目标的有效理论,来促进市场信息流动之间的战略进程,并集成一个动态连接能力市场。
Florence Crespin-Mazet等[4]研究了建筑业中的合作开发的营销战略,努力找出在何种条件下的项目合作开发被认为是一个可行的营销战略和具有竞争力的营销战略。
Kwaku Atuahene-Gima等[5]扩展了在新产品营销策略和基于新的冒险技术之间的关系研究,发现额外的工业关系和市场的活力能够加强新产品的营销战略在市场中的表现。
Eleri R. Rosier等[6]发明和测试了一种概念模型,是关于关键执行者和营销经理在程序上的合理的洞察力所带来的结果。
结果表明如果中层营销经理信任他们的高级营销职员和他们的合理操作,那就会有更有效的销售策略。
Henrikki Tikkanen等[7]研究了基本规划公司的的多商业关系和多规划的营销战略的实现。
Denise Jarratt等[8]描述了营销战略是如何随着新的竞争和组织环境的改变而演化的,解释了市场活动在公司面临营销战略时的作用和战略发展的途径。
Yvonne Brodrechtova[9]说明影响出口市场营销战略的因素不单单是西方发达国家,还有欧洲的过渡国家。
研究结果显示一般最基本和相关资源以及国内正规机构受出口营销战略营销最大。
Sandra Mottner等[10]研究经济和文化博物馆存放策略,认为这些策略能够测量非盈利性的营销策略的成败。
我国医药十大营销案例出炉
我国医药十大营销案例出炉随着我国医药行业的不断发展,越来越多的企业致力于创新产品和有效的营销策略。
在这些企业中,有一些成功的案例在市场上取得了巨大的成功。
以下是我国医药行业十大营销案例出炉:1. 阿斯利康的拜瑞妥:拜瑞妥是一种用于治疗非小细胞肺癌的靶向药物。
阿斯利康在推广过程中采取了多种策略,包括通过患者故事、科普文章和社交媒体等多种方式来宣传药物的疗效,取得了广泛的关注。
2. 赛诺菲的优泌乐:优泌乐是一种用于治疗2型糖尿病的降糖药物。
赛诺菲在推广过程中重点宣传优泌乐的所谓“三优”,即有效、安全和方便。
通过多渠道广告投放和医生培训,优泌乐在市场上取得了良好的销售业绩。
3. 华润三九的三九胃泰:三九胃泰是一种用于治疗胃炎和胃溃疡的中成药。
华润三九通过寻找知名演员作为产品代言人,并在两岸三地进行广告宣传,成功打造了三九胃泰的品牌形象,成为胃病患者首选的药物。
4. 雅培的爱他美:爱他美是一种婴幼儿奶粉产品。
雅培利用品质保证、科学研发和母婴专家推荐等多种因素,成功建立了品牌信誉。
同时,雅培通过与妈妈社区的合作,增加了产品的曝光度和用户粘性。
5. 辉瑞的诺华:诺华是一种用于治疗乳腺癌的药物。
辉瑞通过与权威医疗机构合作推出“诺华助力计划”,为乳腺癌患者提供全方位的支持和帮助,帮助患者更好地了解和使用诺华,取得了良好的市场口碑。
6. 亨瑞兴邦的洁尔阴:洁尔阴是一种用于治疗阴道炎的中成药。
亨瑞兴邦通过与妇科医生进行深度合作,推出“亨瑞女性健康行动计划”,为女性健康问题提供全方位的解决方案,帮助洁尔阴在市场中取得了领先地位。
7. 三生制药的颂诗雅:颂诗雅是一种抗衰老口服液。
三生制药通过与权威机构联合研发和推广,致力于抗衰老疗法的科学普及。
产品的线上线下宣传相结合,使颂诗雅成为中老年人关注的焦点。
8. 拜耳的阿司匹林:阿司匹林是一种常用的解热镇痛药。
拜耳通过与健康媒体的合作,推出阿司匹林的“生命时光”品牌宣传活动,强调产品对于疼痛缓解和健康保护的作用,赢得了广大消费者的信赖。
络活喜营销:依照中国特色做营销
按照“法规”进行的营销,在欧美市场行得通。但在中国这个最讲究“理”的国家,需要的是什么技法呢?特别是中国的医生,既接受着现代医学的教育,又深深烙上中国文化的印记,该怎么策划营销活动呢?
2007年,络活喜因为产品专利到期,全球销售额一下子下降了50%。而以诺华公司代文(缬沙坦)为代表的血管紧张素受体拮抗剂(ARB)类产品销售势头如日中天,全面超越了CCB类。
中国市场的情况尚好。ARB类药品2000年进入中国市场,初期阶段主要与血管紧张素酶抑制剂(ACEI)类品种竞争,结果只花了6年的时间就将其打败,2006年的市场份额超过了ACEI,几乎达到了CCB的一半(市场份额:CCB43%,ARB20%,ACEI18%)。
这次比赛除了决出一等奖名二等奖3名三等奖4外还评选了最佳表现奖4名最佳幻灯片奖42009年还针对肾脏病学医生的教育举办了以降压循证先锋为标志的演讲比赛规模要小些在全国16个城市开展最终的决赛是在上海进行的评出了一二三等奖各位广州1位搞营销的人应该明白其奥秘有幸能够进入总决赛的医生选手事前将集中安排到某宾馆里度过2天第一天上午由公司培训部的资深经理教大家演讲技巧与幻灯片编排技巧下午由产品经理给大家解读与产品相关各种资料的关键信息并确定各选手决赛演讲主题
【2】各说各话,很难协调。任何场合,即使是学术会议,大牌专家也都是按照自己的观念阐述,谁也不会服气,而且他人的观念只要不吻合的就视为异端,从学术之争可以上升到人格上的攻击。
【3】固执一理,形成意气。每个人因为掌握知识方面的差异、教育背景的不同,师从门派的深浅,难免有成见,甚至偏见,这都不不可避免的,但中国人又好面子,固执己见的性格非常顽固,所以每个专业都有不同帮派。
十种最畅销医药商品(产品)
十种最畅销医药商品(产品)
严朝贵
【期刊名称】《医药论坛杂志》
【年(卷),期】1994(0)2
【摘要】十种最畅销医药商品(产品)据国家医药管理局医药经济情报中心站,对全国主要医药站(公司)1993年常用药品销售情况统计汇总后,排列出市场上最畅销的10个品种(按排名)是:①速效感冒冲剂②头孢哌酮针③青霉素钠④维生素C⑤地塞米松针③中华鳖精⑦红霉素③氨苄...
【总页数】1页(P41-41)
【关键词】中华鳖精;情报中心站;地塞米松针;国家医药管理局;感冒冲剂;医药经济;头孢哌酮;青霉素钠;红霉素片;百炎净片
【作者】严朝贵
【作者单位】
【正文语种】中文
【中图分类】R97
【相关文献】
1.十种最畅销的彩色反转片 [J], 伯赖.,彼;钱爱红
2.未来十种畅销商品 [J], ;
3.依靠科技进步加速产品换代——冀港系列道路沥青获河北省地产最畅销产品称号 [J], 赵莉;刘东华
4.我国十种产品畅销海外 [J],
5.十五大类商品调查显示家电产品国产货最畅销 [J], 闻斋
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医药代表的五把利剑
引言:屈云波回到派力营销作者:仲崇玉出版社:企业管理出版社因为多年身体透支的原因,与科龙合约到期回京后,我给自己彻底放假了4年多,至去年年初身体恢复正常后,才开始认真研究我个人及派力营销的二次创业该怎么做。
认真研究后的结论是:作为中国营销知识传播和专业营销服务13年的领航者,派力营销在中国营销界有着非常好的商誉、品牌和客户积累,而且仍然保持着中国领先的、深厚扎实的营销技术积累和超前的营销概念,我们应该继续专注营销并且继续向中国营销人员倡导专业实战和持续成长理念,但需要做较大的、更具使命感的业务升级!因为中国专业营销服务市场已经进入成长期,总体上中国企业和营销人员对专业营销人才、产品和服务的市场需求既扩大了又加深加宽了,质量要求也提高了,但派力营销应该、也完全有实力迅速站在中国营销知识传播和专业营销服务领航者的位置!过去:派力营销曾是中国营销人的启蒙者派力营销创办13年来,虽人来人往、一起一伏,但始终不忘自己的立业宗旨和经营理念,那就是“传播专业营销,伴您健康成长”和“踏踏实实做人、扎扎实实做事”(现在是“等价交换,互信互敬”)。
正是靠着这一信念的支撑和鼓励,一代又一代派力人在中国营销进步带来的动力和压力下,以铺路石的精神和导航者的定位发展到了今天,以一个小公司力所能及的营销知识传播方式(图书、多媒体、文章、讲座、培训、咨询等),赢得了500万个中国营销同仁“中国营销人的启蒙者”的肯定和鼓励;同时,派力营销及派力营销历届同仁也赢得了与品牌和能力相匹配的市场价值。
未来:派力营销将是中国营销人的成长伙伴企业需要不断发展、营销人需要不断成长,这其中必然伴随着持续的、不断进步的各类专业营销服务需求。
派力营销经过近一年时间的慎重研究,决定实施战略升级——即由过去“中国营销人的启蒙者”升级为“中国营销人的成长伙伴”。
具体而言就是由过去的“大众入门水平的营销知识传播(图书、多媒体、文章、讲座、培训、咨询等)”,升级为“分众分层次的营销综合服务(营销管理咨询、营销人员培训、营销人才服务、营销知识传播)”,并借助于“中国营销人才网(战略目标是成为中国最具商誉的、最大的专业营销人才、专业营销产品和服务交易平台;第一阶段的业务主要是营销人才中介和营销知识传播)”及其他新的专业营销工具,以及不断提高的产品和服务质量,使派力营销一步一个台阶地成为中国营销人越来越信赖的成长伙伴。
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● 如何突破增员的思维局限
● 项目体验
第三节:(增员)态度决定成果
● 增员成功的三大要素
● 增员成功的公式:100%成功=100%意愿×100%方法×100%行动
● 建立积极主动的增员态度
第四节:团队就是力量
● 团队与群体的区别
● 合群才能合作
● 情感账户的爱与责任
★ 吸引力法则
● 推销自己比推销机会更重要
● 如何塑造个人魅力形象(成功吸引成功)
● 微笑与赞美练习
● 职场气氛“三化”工程(细节决定成败)
★ 招募面谈技巧
● 面谈就是互相甄选的过程(双向行为)
● 如何做一个精彩的开场白(首善)
● 高效沟通的神奇密码7:38:55
● 增员对象的需求分析
● 探询话术及倾听练习
第三阶段:异议处理及入司手续缔结
★ 异议处理的“三部金曲”
● 准增员为什么会有异议呢?
● 处理异议的正确心态
● 异议处理的步骤与技巧——“三部金曲”:
○ 同理心处理-以情动人
○ 专业化引导-以理服人
○ 激励性回归-以梦导人
● 入司手续的异议处理
● 异议处理话术实战演练
? 不同产品价值诉求话术演练
? 客户案例研讨之一(投资型的保险产品)
? 客户案例研讨之二(分红型的保险产品)
? 客户案例研讨之三(保障型的保险产品)
策略七:优势谈判策略
? 优势谈判的百万价值
? 谈判前的万全准备
? 大客户性格类型分析及策略
? 大客户提出问题的真假判断
《医院中层干部执行力训练》
《药品冠军销售十大利器》
《药品门店金牌营业员特训》
《医疗器械大客户营销八大策略》
其他行业:
《HAPPY行销特训营》
《大客户营销策略》
《共赢经销商》
《金牌营业员技能训练》
《高效沟通及服务礼仪》
《魅力领袖——赢在平衡》
《冠军团队拓展训练营》
课程简述
《绝对增员留存实战秘诀》
授课风格
吴来京老师将西方先进的企业培训精髓,融个人丰富营销管理实践经验与中国市场的实况相结合,针对企业营销人员的高压力与挑战,把快乐元素融入行销课程体系之中,以自己亲身传奇的成长经历及经典的行销案例,结合多感官体验式项目的训练模式,使学员真正感悟到“快乐行销的价值”!从而从根本上突破营销人员业绩及企业利润的瓶颈
?赞美是一切人际沟通的开始(赞美话术训练)
第四节:高效沟通的实战运用篇
?如何做好自我介绍(一个好的开场白)
?如何通过面谈招聘到优秀的人才
?如何现场推广你公司的产品
? 赞美的艺术(真诚恰当+话术演练)
? 我是一切的根源,改变从我开始
策略三:第一优先策略
? 80/20定律:80%的业绩来源于20%的大客户
? 时间管理的优先策略(业绩=时间×效率)
? 打破舒适区,改变拖延的不良习惯
? 时间管理的成功案例分析
? 以结果为导向的行销策略
主讲课程
金融保险:
《绝对增员留存实战秘诀》
《引爆开门红业绩特训》
《HAPPY行销特训营》
《保险兼讲与教练技术培训》
《银保销售》
《银行服务礼仪培训》
医院医疗:
《医院服务营销创品牌》
《如何打造冠军门诊科室》
《医患高效沟通》
《医院服务礼仪实战培训》
《如何处理医患纠纷》
《医院卓越团队特训营》
第二课:商务礼仪
第一节:商务礼仪魅力形象篇
☆商务礼仪的概念
☆商务礼仪的四个原则
☆何谓专业形象
☆吸引力法则
☆第一印象的重要性
☆精气神合一(表情神态训练)
☆衣着(装饰)打扮应得体(我爱我自己)
第二节:商务礼仪模拟演练篇
? 大客户转介绍的实效话术(现学现用)
《商务沟通与服务礼仪》
课程大纲
第一课:高效沟通
第一节:高效沟通的心态激励篇
?沟通态度决定沟通品质
?高效沟通的“道”与“术”
?高效沟通的“十二字方针”
?信任是一切沟通的基石
?同理心沟通的两个准则
?克服高效沟通的“三大杀手”(心理障碍)
第二节:高效沟通的知识理解篇
? 意向百分百,方法无穷大(项目体验)
? 影响大客户成交的“三大杀手”(经典案例)
? 积极暗示与消极暗示的不同人生
? 提军业绩的“两大利器”
? 月初观念
? 倍增行动量
名师简介
福建泉州人,毕业于对外经济贸易大学
中国HAPPY行销第一人
著名大客户营销培训专家
TTT国际职业培训师
超级行销话术研究及情景技术教练
中旭商学院(中旭文化网)高级讲师
实战派大客户营销培训专家
国内民营医院营销俱乐部创始人
历任AIA(中国)培训经理、广州信诚人寿营销总监、15家大型民营企业营销高管及总经理等职。17年来先后从事过拍卖、商业百货、保险、医疗、教育等十多种行业,具有政府公关、大客户沟通谈判、营销团队的培训管理、客户投诉处理等丰富的实战经验
?高效沟通的概念
?沟通应有“料”(巧妇难为无米之炊)
?高效沟通的“三对”定律
?高效沟通的三种主要方式
?高效沟通的三个环节
?高效沟通≠口才好
?马斯洛的五层需求论分析
课程大纲
第一篇:精神意愿启动篇
第一节:(增员)价值决定动力
● 寿险增员的现状
● 寿险增员的困惑
● 认清您自己——人的“三大模式”
● 为什么要增员(为何比如何更重要)
● 增员的五大误区
● 业务员的职业规划:个体户——老板——集团总裁
第二节:突破增员的思维局限
● 何谓习惯性思维
《引爆开门红——大客户营销八大策略》
课程目录
第一节:冠军信念策略
? 价值决定动力(打响开门红战役的第一枪)
? 想亲人,感动感激感恩
? 想自己,过一个体面的新年
? 想团队,高收入高士气才能高留存
? 想未来,打好扎实基础年后组织大发展
? 突破大客户营销思维 (冰山理论分析)
? 营销精英制定计划的6个关键点
? 每分每秒都在做最有价值的事
策略四:专业顾问策略
? 因果定律
? 专注——专业——专家
? 成为双料型的保险专家(虎口夺单的案例)
? 通俗易懂也是专业体现
? 帮客户做决定而非盲从
? 营销精英成长的辅导要诀(视频感悟)
?倾听时的三种反馈性语言
?没有反馈的沟通是不完整的沟通
?表达应做到清晰准确流畅(三最口腔训练法)
?声音及肢体语言的影响力训练
?眼睛是心灵的窗户(眼神训练)
?微笑的百万价值(微笑训练)
△言谈举止要大方 (摒弃不良习惯)
△优雅姿势要规范(站立、行走、坐姿、鞠躬、下蹲等)
△接送客人有礼节(接站、接机、握手、寒暄、让座、倒水、送客)
△手势的魅力运用
△接听电话的礼仪
?不同沟通对象的性格分析(对策)
?高效沟通的三个神奇密码
第三节:高效沟通的行为练习篇
?善于提问,了解他人的需求
?提问的三种方式及提问技巧
?倾听的五个层次及“三不”原则
擅长营销人员心态建设,以及情景模拟及经典行销话术演练,立体精彩点评,课程极具实战、精彩、震撼!使学员在轻松HAPPY的互动学习氛围中,触动灵魂,增强信心,提升技能,快速倍增神奇销售业绩!
名师经历
6年的初中生涯,5年的高考磨难,中学阶段被老师认为“无药可救”的人
十七年来一线销售及团队管理培训实战经验,具有外资保险先进的经营管理理念,又有国内大型保险本土化实操经验,让课程具有原创、本土、实战、实效!
吴老师是知行合一、行动成功的终身倡导者及践行者。10多年来,成功培训1000多场,学员超过30万人次,满意率几近100%!
曾从事过10多种行业,包括啤酒、百货、饲料、拍卖、医疗、保险、教育、培训咨询等。在不同的行业里,学以致用,用真心与客户沟通,用情感与客户交流,用行动证明实力,创造一个又一个感人的成功营销案例,不但透过营销职业还清债务,更重要的是为日后成功的职业培训生涯奠定了坚实的经典案例基础
? 成交意识(主动开口要订单)
? 绝对成交的“七大利器”及话术演练
? 二择一法
? 假设成交法
? 利益促销法
? 化整为零法
? 顺水推舟法
? 危机诉求法
? 自尊诉求法
? 成交缔结时的五句经典感性话术
? 成交后的注意事项(细节决定成败)
? 学习力决定竞争力(自我训练计划)
策略五:需求导向策略
? 理财顾问与推销员的区别(谢绝推销的启示)
? 探询大客户需求的两大利器
? 开放式问询
? 封闭式问询
? 开放式与封闭式问询的优劣势分析
? 马斯洛五层需求论分析
? 保险与其他投资理财渠道的理性分析
● 提问技巧(开放式与封闭式)
● 知己知彼,百战不殆
● 增员对象的性格分析
● 准增员行业背景分析及话术
○ 公务员职业分析
○ 公务员增员经典话术
○ 公司职员职业分析
○ 公司职员增员经典话术
● 倾听的最高境界
● 倾听的“三不”定律
● 倾听的三种反馈性语言
● 倾听的SOFTEN法则