管理要懂心理学测试题

管理要懂心理学测试题work Information Technology Company.2020YEAR

1.新员工适应组织的最有成效的方法是：（）

1. A 资深同事之间相互促进

2. B 主动了解这个组织

3. C 脚踏实地地适应组织

4. D 与同僚建立起积极关系

2.获得胜任素质的工具是：（）

1. A 举荐制

2. B 责任制

3. C 招聘制

4. D 导师制

3.能让一个组织成员有真诚的忠诚感，有纯粹的忠诚感的是：（）

1. A 成就动机

2. B 心理契约

3. C 热力团队

4. D 行为动机

4.组织促进自我粉碎的方式是：（）

1. A 负强化

2. B 岗前培训

3. C 制造竞争

4. D 以上三种

5.能担当团队的推进者的人，首先他的：（）

1. A 现场控制欲强

2. B 必须得是个拼命三郎

3. C 敢想敢干敢说话

4. D 动机水平非常强

6.最终取得成功的商业团队是拥有：（）

1. A 最高智商的团队

2. B 专业能力的团队

3. C 最佳角色组合的团队

4. D 最强执行力的团队

7.现在企业组织当中的，企业文化最大的问题是：（）

1. A 愿景太过全面

2. B 未执行到基层

3. C 未完全执行

4. D 愿景太过实际

8.要想成为成功的管理者，需要学习大量的：（）

1. A 规章制度

2. B 业务知识

3. C 综合知识

4. D 社交技巧

9.《长短经》说“委任责成，君之体也；好谋无倦，君之体也；宽以得众，君之体也；含垢藏疾，君之体也。”其中“委任责成”即：（）

1. A 通过管理下级，以保证他们采取行动

2. B 一个管理者要善于谋略，善于做规划

3. C 一个管理者必须胸怀宽广

4. D 要意识到自己身上有缺陷

10.成功的黑盒——热力团队包括9种角色：领导者、实干家、推动者、监督者、联络人、智多星、凝聚者、完美主义者、专家。一个团队只有这九种角色都具备，起码具备其中的基础角色，而且扮演这些角色的人把角色扮演好，这个团队才有成功的可能性。五种基本的团队角色包括：（）

1. A 领导者、实干家、推动者、监督者、智多星

2. B 领导者、实干家、推动者、监督者、联络人

3. C 推动者、监督者、联络人、智多星、凝聚者

4. D 领导者、实干家、推动者、完美主义者、专家

11.对于一个管理者来说，不管你是想有效，还是想成功，首先必须加强培养的能力是：（）

1. A 沟通、社交这两方面

2. B 规章制度、综合知识

3. C 业务知识、社交技巧

4. D 规章制度、社交技巧

12.《长短经》说“委任责成，君之体也；好谋无倦，君之体也；宽以得众，君之体也；含垢藏疾，君之体也。”其中“含垢藏疾”即：（）

1. A 通过管理下级，以保证他们采取行动

2. B 一个管理者要善于谋略，善于做规划

3. C 一个管理者必须胸怀宽广

4. D 要意识到自己身上有缺陷

13.下列关于人际关系的判断标准正确的是：（）

1. A 人际关系好＝价值取向一致

2. B 人际关系好≠没有冲突分歧

3. C 人际关系好＝熟悉热络

4. D 以上都不正确

14.一个管理者的压力体现在：（）

1. A 环境因素

2. B 组织因素

3. C 个人因素

4. D 以上选项都对

15.一说到分歧就是沟通不良，其实真正地分歧是由于：（）

1. A 沟通过度

2. B 沟通不足

3. C 沟通不良

4. D 以上都包括

1.获得胜任素质的工具是：（）

1. A 举荐制

2. B 责任制

3. C 招聘制

4. D 导师制

2.能让一个组织成员有真诚的忠诚感，有纯粹的忠诚感的是：（）

1. A 成就动机

2. B 心理契约

3. C 热力团队

4. D 行为动机

3.最终取得成功的商业团队是拥有：（）

1. A 最高智商的团队

2. B 专业能力的团队

3. C 最佳角色组合的团队

4. D 最强执行力的团队

4.现在企业组织当中的，企业文化最大的问题是：（）

1. A 愿景太过全面

2. B 未执行到基层

3. C 未完全执行

4. D 愿景太过实际

5.要想成为成功的管理者，需要学习大量的：（）

1. A 规章制度

2. B 业务知识

3. C 综合知识

4. D 社交技巧

6.《长短经》说“委任责成，君之体也；好谋无倦，君之体也；宽以得众，君之体也；含垢藏疾，君之体也。”其中“委任责成”即：（）

1. A 通过管理下级，以保证他们采取行动

2. B 一个管理者要善于谋略，善于做规划

3. C 一个管理者必须胸怀宽广

4. D 要意识到自己身上有缺陷

7.优秀管理者应该有：（）

1. A 创新意识

2. B 主人翁意识

3. C 责任意识

4. D 人材意识

8.健康的企业人际关系：（）

1. A 不必一团和气

2. B 不必努力去跟对方亲昵

3. C 不必保持价值取向一致

4. D 以上都包括

9.职业化是一个动词，是组织把新员工打造成骨干的：（）

1. A 方法

2. B 方针

3. C 过程

4. D 程度