防微杜渐排隐患 安全建设抓标准(最新版)

( 安全管理 )

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防微杜渐排隐患安全建设抓标

准(最新版)

Safety management is an important part of production management. Safety and production are in

the implementation process

防微杜渐排隐患安全建设抓标准(最新

版)

为进一步深入贯彻落实科学发展观，转变经济发展方式，调整产业结构，推动经济平稳较快发展。在建设和谐社会的重要时期，针对国内安全建设上存在的一些问题，党中央、国务院统筹规划，于2010年7月19日印发了《关于进一步加强企业安全生产的通知》。充分体现了党中央、国务院对于安全工作的高度重视。对于人们群众的深切关怀。

安全发展和安全建设历来为企业所重视，全国各企事业单位无论是从宏观政策、文件的领会上，还是从措施、举措的落实执行上都在不断的完善安全建设。但是安全建设的方法和经验很多，每一个单位的侧重点不同。有的单位可能在企业生产技术的管理上做文章，有的可能在监管力度上下功夫，有的则可能比较重视安全应急

基础性工作的投入。

为能长期有效的实现和建立安全生产机制，我认为一方面是要从安全标准理论上着手，立于标准、依于制度、行于规范。企业能结合自身的实际生产活动，依照行业标准，建立健全一套属于自己切实可行的安全标准。另一方面则是要有自己比较系统的预防保障体系，在实际的可操控上面，能借鉴经验，总结教训，多做设想和建立高度的安全预警机制。做到所有事故可预想、可控制、可应对。以一种超前的防微杜渐意识，把安全隐患扼杀于萌芽状态。

安全生产问题是很多企业一直以来的工作重点，也成为了很多企业的一个老大难问题。我们老是在说安全，老是在抓安全，但是安全问题还是接连不断，对此我们不能完全说是企业在管理和经营上出现纰漏。但至少也反映了一些企业在安全生产、安全管理上存在着薄弱环节。有问题是很正常的事，在这个世界不会有针对一种弊病能百分之百解决它策略。因为任何完整的理论、体系或者策略都是对当时际域的问题而出现的。要用发展的眼观看待事物的变化。因此在方法于问题上，我们应该随时跟进我们的方法。让方法不断

的实效化、科学化、超前化，以变的方法应对变的问题。所以说问题出现了并不可怕，既然出现了，我们就应该找到有效的应对方法。

一、安全生产应狠抓标准建设，做到“立于标准”、“依于制度”、“行于规范”，以一套完整的安全生产理论体系作为指导思想。

俗话说“无规矩不成方圆”，规矩便是尺度、标准。任何具备可执性的工作，它都需要完善的标准作为根基。

电力安全建设对于“安全”的要求更是严格。对于安全标准的建设。第一点要具备普遍性，首先要严格的遵循国家的法律法规，严格执行行业标准。比如“中华人民共和国安全生产法”，“电力安全工作规程（电厂和变电所部分）以及电业安全工作规程（热力和机械部分）。电安生（1994）227号DL5009.1—2002，电力建设安全工作规程（火力发电厂部分）等。这些法规或者行业标准，是发电生产过程中对于安全生产最为基准化的定义。

贵州发耳电厂在电力安全生产建设上面也正是立足于这些法规和行业标准。在严格遵守，和认真把关的基础上建立有自己的电力安全生产指导理论体系。

第二点，对于安全标准的建设要有实际突破性的亮点，前面第一点所提到的标准是普遍性的标准，它具有全局、全面的理论指导作用。但是由于各行各业，各个不同的电力生产单位。他们又在客观上存在着差异性。这些差异性的决定元素很多，所以所暴露出的问题也就具有差异性。普遍性的标准则就不能满足实际问题的需要，电力安全生产迫切的需要更加细则化、实效化、针对化的标准出现。

这种比较具体的标准可以是整个集团公司依据自身生产经营管理标准，权衡各厉害关系后，全局性的出台制定相关标准。而这样的标准则更加具备指导性和依据性。比如发耳电厂所属的贵州金元集团就针对自身的生产经营情况制定有《中电投金元集团公司安全生产奖惩办法》、《中电投金元集团安全生产监督规定》及《中电投安全生产工作规定》等一系列关于安全的标准。这些规定让下面的子公司有比较准确和拿定性的标准可依、章法可循。这也是安全标准建设上的一大重要突破。

第三点就是安全标准化建设要有落实性、和可操性。这也是安全标准化建设的难点。对于很多实际出现的安全问题，由于他的多

样性。因此能有最直接性的依照就显得很重要了，这也是一个难点问题。如果各生产单位或者生产部门能在实际生产过程中，深刻认识，努力发现，结合已经有的安全性标准，制定出更加精细化、功能化的安全生产标准，那么我们的安全收益就会更高。发耳电厂就结合电力生产自身的条件，结合安全标准，制定了自己的600MW机组集控运行的规程以及自己的安全规范等。特别是在机组的检修上能结合我厂机组的实际情况，不断摸索制订了“6S”管理体系。对于检修工作安全高效的完成起到了最直接的作用。像这样最贴合实际的指导标准是最有指导意义的。

安全生产标准建设分批次，分主次的逐级建立健全。让它作为一个强大的安全“建模”.让它更加的贴合实际，有更强的指导性和针对性。我想只有如此，我们有了完善的安全生产标准化体系。出现的任何安全问题就都可以迎刃而解了。

二、安全生产另一个很重要的方面就是“预防”。

2009年大唐集团公司的安全生产一号文件中就明确的提出了：“安全第一、预防为主、综合治理”，的方针。可见预防的重要性，

对于安全生产，我们就要建立完善的“预防”体系，做到所有事故可预想、可控制、可应对。要以一种超前的忧患意识把隐患提前扼杀。

“生于忧患，死于安乐”，一个企业如果没有忧患意识，而只是按图索骥的向前发展，我们不敢保证这样的企业能否做到可持续发展。特别是电力生产企业因为它的特殊性，“安全”的重要性是重中之重。

抓安全生产建设的相关举措也很多，而我们可能更多的是在事故发生后，做出相应的解决应对办法。近年来，由于电力企业对于安全的要求越来越高。所以光靠单方面的治理已经不能满足现代企业对安全的要求。“预防”在这个时候就显得很重要了。

对于预防体质，首先，我们要掌握安全隐患，对于生产过程中存在的隐患要告知领导和当班人员，对安全隐患做全面的记录。对隐患进行梯级分类并建档。

其次，相比较以前发生过的事故，对隐患的危害性进行评估，对特殊情况的隐患，如有危及人身或设备安全时，一定要及时解决。