领导之道(完整版)
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象 事 知 器
以 简 驭 繁
第一模块:国学智慧与领导修养—— 第二模块:国学思想与领导智慧—— 第三模块:孙子兵法与企业经营—— 第四模块:道家哲学与领导艺术—— 第五模块:儒家修身与治世之道——
第六模块:正解X领导之道—— 第一模块:诸子百家的管理哲学—— 第二模块:国学与企业文化建设—— 第三模块:人物志与识人的艺术—— 第四模块:国学思想与职业成长—— 第五模块:国学智慧与立身修为——
知理—— 知趣—— 知足——
贵 在 识 人 之 智
居高位者,以知人与晓事为职。
重
——X
在
晓
事
之
法
数十年来朝野上下所施行,无一 非湘乡之政术、学术也。
——清代学者X
时人谓X爱才好士,为当时之最, 颂其知人之鉴,为世所宗,而幕府宾僚, 尤极一时之盛。以吾观之,曾氏于人事 素有三绝:知人之明、用人之智与树人 之道。三者并称,可谓一时无俩,独冠 有清一代。
修身则道立一也; 尊贤则不惑二也; 亲亲则家和三也; 敬大臣则累轻四也; 体群臣则士人报恩重五也; 爱庶民则民安六也; 召百工则财足七也; 柔远人则四方定八也; 怀诸侯则天下畏九也。
:
——人格理想
:
——事业理想
从
前
种
种
譬
如
昨
日
死 ,
不为圣贤 即为禽兽
以
后
种
种
譬
如
今
日
生
诚——
敬—— 静—— 谨—— 恒——
”二字劝之 ”二字规之 ”二字规之
表现欲强 官僚气重 轻起物议 虚滑不实
正人—— 强人—— 能人—— 常人—— 巧人——
——《X读书笔记.史论篇》
邪正看眼鼻,真假看嘴唇; 功名看气概,富贵看精神; 主意看指爪,风波看脚筋; 若要看条理,全在语言中。
细致观察 缜密分析 科学判断 事实佐证
清
奇
一身精神 具乎两目
古
一身骨相 具乎面部
秀
人生常见七相
厚相—— 清相—— 古相—— 孤相—— 恶相—— 薄相—— 俗相——
关闭手机
心态归零
遵守时间
课堂要求
积极参与
不要大声喧哗
注意环境卫生
课间要求
保持礼仪
课后要求
注意安全
著名文化学者,安徽省重点 人文社科基地大学生素质教育研 究中心主任,新华学院国学研究 院院长,新华集团企业发展研究 院院长,为清华大学、北京大学、 浙江大学、南京大学、中山大学、 华中科技大学、西南财经大学等 中国多所大学MBA班、总裁班主 讲国学与领导力系列课程,多次 应邀至全国各地政府机关、企事 业单位讲学,深受各界欢迎。
办
事
兼
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誉之谓为圣相
人
谳之则为元凶
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中Biblioteka Baidu
秘
官 场 楷 模
千
古
完
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(1811-1872)
西方管理————,依托— ———,强调领导是一种——, 所以侧重——————。
东方治理————,依托—— ——,强调领导是一种——,所以 侧重————————。
儒家高明 法家精明 道家聪明
X尤重察才,对于僚属之贤否、事情之 原委,无不博访周咨,默识于心。《清史稿》 说其“第对客,注视移时不语,见者悚然, 退而记其优劣,无或爽者。”与此同时,他 阅世愈深,观察愈微,从相貌、言行举止到 为人处世等方面,均在他的视线之内。
一、李鸿章:
X以“ ”二字戒之 二、左宗棠:
沈葆桢急切 X以“ 李续宜冒进 X以“ 曾国荃贪功 X以“
一看神色: 二看行事: 三看规模: 最终看性情:
视卒如婴儿,故可以与之赴深溪; 视卒如爱子,故可与之俱死。 厚而不能使, 爱而不能令, 乱而不能治, 譬若骄子,不可用也。
——《孙子兵法 十地形篇》
凡为将者,当 以刚柔相济,不可 徒恃其勇。若但任 勇,则是一夫之敌 耳。吾今屯大军于 南郑,欲观卿之妙 才,勿辱二字可也 。