莱茵体育战略框架及落实状态
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莱茵体育公司战略框架及落实状态
目录
莱茵体育公司战略框架及落实状态 (1)
一、莱茵体育及莱茵达控股简介 (2)
1、莱茵达控股集团有限公司 (2)
2、实际控制人简介 (3)
3、莱茵体育简介(股票代码:000558) (3)
二、莱茵体育战略框架及落实解析 (3)
1、总体战略框架 (3)
2、细分板块落实状况 (4)
三、人才吸引 (9)
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一、莱茵体育及莱茵达控股简介
1、莱茵达控股集团有限公司
莱茵体育(000558)母公司为莱茵达控股集团有限公司。集团目前旗下有多个业务板块,简况如下:
注:根据莱茵达控股及旗下公司网站、Wind数据库、交易所公告等整理得出(下同)。
控股旗下原有核心业务板块地产,在地产行业整体寻求转型的背景下,公司也积极寻求出路,2014年收购了洛克能源51%的股权,切入能源领域,主营LNG 加气业务,但是该行业毛利极低(报表公布不超过2%的毛利率,净利率应为负值),同时行业方向与目前新能源应用的主流趋势偏离,因此公司转而拓展体育行业,在多重利好+牛市的刺激下,上市公司股价从5元迅速拉高至最高38.8元,目前重大事项停牌中,停牌前价格为14.75元,总市值127亿元。
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2、实际控制人简介
莱茵达控股集团有限公司实际控制人为高继胜、高靖娜父女。
高继胜简介:1952年10月出生,本科学历,毕业于上海师范大学,现为清华大学房地产EMBA班特聘教授,浙江大学金融研究院(AFR)产业金融联合研究中心主任。1970年至1977年服役于上海武警总队,历任班长、技师;1977年至1989年在浙江萧山二轻系统工作,历任工会主席、副厂长、书记、供销公司经理、二轻工业局副局长、二轻总公司副总经理;1989年至1990年受浙江省政府派遣前往日本进修学习;1990年至1994年担任萧山市国营工业总公司总经理/副书记;1995年创办莱茵达控股集团有限公司。
2016年胡润富豪榜上,高继胜、高靖娜,以80亿元身价排名第438位。
3、莱茵体育简介(股票代码:000558)
莱茵体育,总部位于浙江杭州,是深交所上市公司,原名莱茵达体育发展股份有限公司,为配合公司转型战略,公司于2015年8月18日更名为莱茵达体育发展股份有限公司,上市公司原房产业务、能源业务逐步剥离,主营业务将逐步变更为体育相关业务。
二、莱茵体育战略框架及落实解析
1、总体战略框架
体育板块总体战略框架图:
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上市公司目前推出体育板块“416战略”,即用市场化、国际化、网络化、证券化四种手段拓展体育地产、体育金融、体育赛事、体育传媒、体育网络、体育教育6大板块,各个板块努力形成小闭环,各大板块形成大循环。
2、细分板块落实状况
1、体育地产
莱茵体育在体育地产方向的布局,按照由近及远的顺序分别是体育场馆、体育综合体、体育小镇和体育开发区。体育场馆是公司近期发展的重点,借助传统的优势迅速布局。体育综合体的建设,符合人们生活和运动的实际,利用与建筑设计院的合作关系,设计开发全民健身中心和体育生活馆。体育小镇奉行“一城一地一品牌”的发展特色和理念,通过利用当地的特色资源撬动整个体育资源的变现。体育开发区的设想和架构,是在公司体育地产全面开花和攒足经验的基础上,借助政策促动和政府的规划,整合体育资源实现体育资源集聚效应。
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板块虚实结合:现阶段小镇、开发区略虚,场馆设计建设运营为实,其中运营先通过收购O2O场馆服务商切入,场馆设计建设根植杭州逐步拓展。
目前公司在场馆设计建设方面进行资源储备,在场馆运营方面通过收购万航信息、飞马健身等线上线下相关公司展开布局,在体育小镇方面与黄山是政府达成框架协议但进展缓慢,在体育综合体、体育开发区方面尚无案例。
随着2022年杭州亚运会相关基础设施建设需求爆发,相信地处杭州的莱茵体育将会在体育地产方面有所作为。
2、体育金融
体育金融板块目前主要包括设立体育资源交易平台、合作设立文化体育基金、收购互联网体育彩票分发商、与保险公司合作探索体育保险销售等。目前本板块各项业务受多重因素影响均进展较慢,但布局很关键,对公司未来发展至关重要。
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3、体育赛事
莱茵体育在体育赛事板块的布局稳扎稳打,公司收购亚洲职业篮球管理发展有限公司,获得其旗下的两个赛事IP:斯坦科维奇杯和亚洲职业篮球联赛;同时,公司与杭州市余杭区文化广电新闻出版局签署战略合作协议,获得WBC 世界职业拳王争霸赛中国地区举办权;公司与健与美文化发展有限公司签署合作协议,运作2015年全国家庭健身挑战赛,并拥有2016 年和2017 年两年的赛事合作优先权;公司与浙江阿瓦隆公司及其自然人股东蔡国峰(持有阿瓦隆公司43.5%的股权)签署协议约定蔡国峰及其团队将参与莱茵体育新设子公司浙江莱茵达电竞公司,积极布局打造电子竞技赛事、国际竞训中心、电竞网咖及电竞网络平台,切入电子竞技赛事产业链;除此之外,公司与浙江省签署《关于加快浙江省女子足球项目发展的合作协议》切入足球俱乐部混合所有制改革中,开启俱乐部运营和体育教育的序幕,体育赛事板块布局日渐丰满。
体育赛事板块初步形成盈利能力,核心在篮球,足球、冰雪、电子竞技未来有高速成长性,拳击赛事可持续性较差。同时赛事与培训可形成良性互补循环。
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4、体育传媒及网络
公司通过收购手段陆续控制了万航信息、中华网、小斑科技等公司,构建了传媒及网络体系,为各大板块提供媒体支持、流量通道、变现渠道。
5、教育培训
教育板块有想法,暂时未能实施。
公司与杭州市体育发展集团签署的协议中已约定筹办浙江杭州莱茵达国际足球学校事宜,学校要覆盖三方面内容,分别为职业教育对应的特训,素质教育对应的青训和暑期培训班,以及义务教育对应教育部提出的校园“阳光教育”理念,教育板块明确将围绕足球展开。
培训板块目前核心在小斑科技、飞马健身,小斑科技是以有趣、社交、有效为宗旨的健康生活方式品牌,旨在从根本上解决用户无法坚持健身的五大痛点——懒惰、无趣、不信任、不方便、昂贵。小斑课程体系,以收费课程为主,承诺
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